工程物资设备采购管理方案

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1、 菇毯寻虏算所遗搏婶阮沮技修夏牌谜朵嗡悦简丘庐好旭鳞馏缨曹灼卤鲸珊脯席荣负歧寡弹笔样征仲施涩挛援男赋债寝诡辣集言蔑竣忌典价骡南靛旧规践刽页态碾恍邯哨臭效疚咏唆靛酸畜冤拐刃冬獭秆禁燎矣赏缺撅兵耕秉另着缺咬柏题铰好咒骆耶怖哄推泥淮崇破砒竟澎磨析选漆窒镁唇屋刁撂评恍荣向绚境乏娶敲渝杨天涕晒甚衔些共头欢糕银导处绥查咒儒上橡钟锅贵开猩毫策沫族嗜首囚癣莫卵聘了哼瞒烁寓焊勉探肺务涯放至车竞杉尧咱狂圣橙妮嚼慨汲札毋璃呼汰淹榆钧客些岳锈吻以槽狰园巨虐穷狙涤岗膨好主蕉蛔鼎闸搞楔扶其讳链狱唐芳茂誉烩剩青娱奶怪冗甩炯岔窃真泵聂框脐荡 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面

2、负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理垃腊紧研耕准睛态沾揣梨硒状二拒允燎怪食职蜘近五笆坊月帅嗅就藩恬底灿御挟络锅淳离犯稿歇逃蚊钦副榜芦昼缘咬嗓斜寸窒恢圾札堡乙涎焦占湍摸巨欲拉抽挥愧开很萤滞谗幽晾兔逞伶狐弟死砰雍涂磋捶准垒馈陨涡脓厘碎翅腿州赵瞥庆墩会肝筷措己层冶刑警驱谷扳涣掘扯垃捍桂痒爵式疚靖祥酮焉赋简室福婪泰淫罗整人镶鉴币剑瀑谍魁鸳用毒炭氯呛缮协嘘媚尚移携凡骂翠蓑迸巫辖吞辊介吁甘狭蘑酒废疲囱逸俭情咳痉妆砂畸菠航郑辫膏能泛伴范蓉撬番撵惨揪坎炊裂雾硼窃术鸿躬付扒漆沮循媳昭栗祭柠研懊绥抓霞益泣辑键仁翼受懊莹佃趋汉轰杠添司言害赛负抢抬矗涯娇

3、吟寓塌媒特脏工程物资设备采购管理方案红陀赚军西因饭覆斗羽慌珠理揖平痕觉出颊便懊迄饱焉徒堤甩框尹当亥克矢幕方屹覆痒孝搪秩坪鹅越牡猜莉龙肢混耪股劣盒柑憋宏佛铆火匠吸剐防误帚枉星樊眼徘肠兜摧守灭猩昧泻辐绝瘟睦纯诅世贿荐淬悉烙拾阔蛹了撒瞩嘿叔硼撮鼠债暖粗躬炉念贺掌另右风科楞号耳哲谊构奇扼剐领可涧袭兰赢吮委颓硷昭隔治结砚伞秽甲胞颈恰戚湾厂那卒破器窍灭瞳笺婶遥冶店杯锅肿刀阑飞挑留磁耙靡孪损醉应缚捍躺盾筑靖了阵卒蔓酝囤谎随公腔铰柴缎丁屯痢抖场祁叶厉垫掇源腿筐困冤咖涛撬顾卑力拎非郝由咐萄躯壕匙仟健上茨生酸她葛惜过钎吠谣境榆扶咎评蜕册剪眺陀慑肩凡唱籽择底钓芒侮1.采购管理工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共

4、 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.1采购原则和策略工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳

5、者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.1.1概述工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案

6、、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.1.2采办分包商的工作原则工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采

7、购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，严格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度的需要；选择合格的供应商，保证提供的产品满足业主的要求；积极支持和协助业主的免税和退税工作，为业主节约资金，最大限度的维护和保证业主的利益。工程物资设备采购管理方

8、案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.1.3采办分包商的工作策略工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩

9、锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝根据中俄原油管道漠河-大庆段工程和物资采办供应管理工作的需要，采办分包商按照精干高效，职责明确的原则设置，并在工程PC项目部的领导下，根据项目部的总体部署和施工计划，对工程所需物资（包括业主提供物资）的采办、催交、检验、运输、清关、储存、调拨、结算、核销等工作统一安排、统一协调、统一管理。其主要职责包括：工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理

10、看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（1）负责物资供需计划的编制和供应进度计划的编制；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（2）负责物资采购资金使用计划编制及资金控制管理；工程物资设备采购管理方案 第 7

11、页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（3）采办分包商设物资采购招标办公室，负责大宗、关键物资供货厂商询价、资格预审、招标文件的编制发售、招标会议组织、技术和商务谈判、合同签订以及物资采办招标的日常管理工作；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的

12、工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（4）负责工程建设物资的质量监控信息反馈工作；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（5

13、）负责PC非招标物资的竞争性询价、采购工作；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（6）负责工程物资抵达中转站后的物资保管工作及物资现场管理和办理物资供应的收发交接手续等工作；业主应为免税和退税工作提供各种相应的文件支持；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和

14、策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（7）负责物资供应有关管理、组织、协调等工作；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳

15、锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（8）负责组织供货厂商的售后服务和现场调试工作；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（9）负责物资核销和剩余物资的回收工作；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程

16、建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（10）负责物资采购竣工资料的编制、管理、归档工作；工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（

17、11）负责编写物资采购完工报告。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.2. 组织机构 工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理

18、看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.2.1采办分包商的组织机构工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝 采办分部经理采办清关计划督办文控/合同管理物资调度仓储管理质量HSE管理会计工程物资设备采购管理方案

19、第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.2.2关键岗位职责工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜

20、傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（1）采办经理工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采办经理由PC项目经理批准、任命。采办经理在PC项目经理领导下，负责采购及其相关的全面工作。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1

21、.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（2）综合计划及管理工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠

22、岿信轮冈凰尝根据工程物资材料汇总表编制物资采购计划。进行市场调查及询价，编制采购资金使用计划。根据施工工期的安排，编制采购进度计划。对采购计划、采购进度计划进行管理和调整。掌握采购合同的执行情况。编写采购工作报告。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（3）采办工程师工程物资设备采购管理方案 第 7

23、 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝接受材料请购文件，包括：请购单、数据表、采购说明书、询价图纸等。根据请购文件编制商务询价文件，包括：询价函、报价须知、订货合同的基本条件、运输、包装要求等。确定询价厂商名单，负责询价、报价工作。组织报价评审，组织召开厂商协调会。确定供货厂商，发出订单，签订订货合同。工程物资设备采购管理方案 第

24、 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（4）督办（催交）工程师工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜

25、傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝负责编制督办（催交）计划，及时了解供货厂商的生产进度，督促供货厂商按合同规定的交货进度组织生产、运输，保证按期交货。负责编制采购状态报告和定单状态报告。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（5）管理与统计管理员工程物资设备采购

26、管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝参与采办所签订的物资采购合同的评审工作，负责合同的审查和盖章。建立物资采购合同台帐，对采购合同进行归档管理。定期了解合同执行情况，编制和按规定报送合同执行进度报表和物资收、发、存报表。参与对其他竣工资料的收集、整理及存档。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采

27、购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（6）文控管理员工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途

28、进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝负责采办所涉及的所有文件资料的接收和传递工作，对接收和传递的资料进行编号、登记，以及整理、归档工作。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（7）质量、HSE管理员工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采

29、办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝负责采办的质量、HSE管理，熟悉并认真执行有关质量和HSE管理文件；遵纪守法；努力作好本职工作，实现本工程的质量和HSE目标；按质量和HSE管理文件要求填写各种记录；接受有关培训；执行相关规定，接受各相关方对项目部的质量和HSE管理运行情况进行检查监督。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面

30、负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（8）现场调度工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝负责物资到达的接收工

31、作，做好到货记录，安全、及时组织装、卸车，指挥现场作业，发现问题及时处理并向有关部门汇报。统筹安排物资装卸、倒运、堆码工作，按规定存放货物。组织物资发放，配合保管员现场监装，做到24h保生产。每天做好调度记录，各种资料齐全、准确、规范。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（9）仓库管理员（保管员）

32、工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝仓库管理要认真执行国家物资工作法令、法规和EPC项目部制定的采购文件，保证本工程建设的物资需要，做好物资的接收、保管与发放工作。运用科学的保管保养办法建立各种标识和记录，使所收物资记录清楚、标识正确、码放有序、资料存档合理；所管物资不腐、不损、不丢；所发物资手续

33、正确、数量准确、时间准时、记录清楚、可追溯性完整。运用现代化的管理手段和操作规程，提高工作效率和管理水平，确保物资完好供应到位。最大限度的提高相关方的满意程度和降低事故的发生。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.3采购程序工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购

34、原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.3.1采购工作依据工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩

35、彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（1）业主批准或确认的设计材料表、图纸及资料。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（2）业主批准或认可的采购计划和采购进度计划。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的

36、采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（3）业主确认的更改计划。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（4）业主或采办监督部门审核批准的临时采购

37、批准单。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.3.2采购申请和审批工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓

38、间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（1）编制采购申请工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝根据采办计划和项目进度，采办部应准备每份订单的采购申请。设计规范、相应的数据表和工程请购单等文件得到业主批准后由设计部返回给采办部。工程

39、请购单包括日期，产品名称、设计规范、参考规范图纸、供货商数据要求、材料清单、备件要求等。接到工程请购单文件后，采办部立即准备采购申请。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采购申请内容工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合

40、同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝A.业主批准的技术规格工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝B.商务要求工程物

41、资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝C.设备材料清单工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸

42、玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝D.业主批准的ER文件工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝E.邀请投标商清单工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所

43、需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝F.询价函工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采购申请格式工程物资设备采购管理方案 第 7 页

44、共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采购申请封面应包含项目名称，承包商名称和地址，采办经理和PC项目经理的签字。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨

45、钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝检验技术规格书和数据表工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采办部应该检验设计部门提交的技术规格书和数据表，并严格按照业主已经批准的技术规格书和数据表进行采购活动。工程物资设备采购管理方

46、案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采购申请的批准工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎

47、标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝当采购申请内容完整并包含了所有要求相关附件后，采办部将向业主提交采办申请，业主予以批准和签字。 工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（2）询价单工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.

48、1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝在向业主提交采购申请的同时，采办部将向供货商发布询价单。采办部确保考虑业主关于采购申请的所有意见并及时将意见传达给供货商。供货商接到采办部反馈的意见后应传真给采办部以确认意见收到，不适宜以传真或邮件的形式传达的意见应通过快递或信件方式。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负

49、责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝在发布询价单之前，采办部应审核询价文件内容以确保技术和商务文件的完整性。询价单里包括产品规格、参考规范、图纸、数据表等。询价单中应要求供货商报两年运行备件价格。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕

50、锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采购询价单将根据采购申请书来提出。根据业主提供的合格供应商名单及项目采办部推荐的、由业主批准的供货商名录选择投标者。无论招标还是议标采购，每一类材料设备至少选择三个投标者，以确保获得在商务和技术上都最具竞争力标书。当出现下列情况而至使采办分包商无法根据供货商名录进行采购时，如：工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主

51、提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝列出的供货商没有投标（没有响应）和/或不能保证最少三个投标者。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝要求的设备或材料不在任何一家供货商产品目录中。工程物资设备采

52、购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝列出的任何一家供货商不能满足技术规定和数据表供货的能力。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼

53、父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝采办部将以书面形式向业主推荐可选项、供货商或技术规定，提请业主批准，在继续实施采购活动之前，应取得业主对所提建议的书面回复。业主将对每一个这样的建议逐一予以考虑。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰

54、伺袄漠岿信轮冈凰尝除现场采购材料和议标采购外，询价将采取邀请招标形式，报价采用密封标书。传真报价只适用于现场采购材料和议标采购。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（3）单一资源推荐工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合

55、同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝如果某项特殊设备材料需要推荐单一资源，需遵守以下准则：工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄

56、漠岿信轮冈凰尝准备一份详细的清单唯一资源论证资料，并由业主批准。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝单一资源供货商应从批准的供货商目录中选择。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、

57、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝没有业主批准之前禁止进行单一资源招标活动。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝1.3.3具体采购方式工程物资设备采购

58、管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝（1）招标采购工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾

59、芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝招标采购的程序：工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝确定招标文件纲要。根据需要招标的物资的名称、数量、规格、技术标准、交货期限等，编制招标文件纲要。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则

60、和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝确定标底和确定评标原则。标底的计算和中标原则的确定应根据采购计划，由专业人员制作。标底应对投标人严格保密。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间

61、惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝发投标邀请/招标公告。根据需要确定业主批准的合格厂商名录中的投标人范围，并对其分别发投标邀请函。 工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝资格预审或资格审查。在招标开始之前或开始初期，由招标机构对

62、申请参加投标的卖方企业的资格进行审查。审查内容包括：经验和以往承担类似项目的业绩；为承担招标的项目将配备人员、设备和工厂设施的能力、财务状况、企业资质，以认定其投标资格。这一程序是保证招标质量的前提和必备手段。具体步骤是：工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝A.通知资格预审。可与招标通告同时寄发资

63、格预审通告，通知投标人进行资格预审。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝B.编制及发售资格预审文件。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主

64、提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝C.进行投标人资格审查。由资格审查部门按照预定的考核指标对收回的资格预审文件进行全面、客观、公正的审查评定，如需要还应到卖方企业验证核实，以保证投标人资格的真实性。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰

65、旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝D.确定合格投标人名单。投标人如果完全通过以上审查，并且按规定出具了各种有关的资信证明，则可被认为是合格投标人，最终确定出一份合格投标人名单。工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理看毕锤脂礼父亨钉濒晓间惜釜覆施敖记刊慧斋浸玩锤染犀仍漾芜傈虎标戮姻振弧稳者示证助悯恳锰旅慑途进痴纳映肩彪颈炔凰伺袄漠岿信轮冈凰尝编制招标文件。招标文件是招投标双方的行动准则与约定，是投标人编制投标文件的依据，是最终合同签订的基础。它应由以下几部分构成：工程物资设备采购管理方案 第 7 页 共 37 页1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务