手术分级管理制度试卷

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1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -马尔康县中藏医院手术分级管理制度试卷科室：姓名：得分：一 .填空题：1 、手术分类：主要根据手术过程的 复杂性 和对 手术技术 的要求，把手术分为 四类2 、手术过程复杂，手术技术难度大的各种手术：甲类手术。3、手术过程较复杂，手术技术有一定难度的各种重大手术：乙类手4、手术过程不复杂， 手术技术难度不大的各种中等手术：丙类手术。5、手术过程简单，手术技术难度低的普通常见小手术：丁类手术 。6 、手术医师分级：根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务，规定手术医师的分级。 所有 手术医师均应依法取得 执业医师资格 。 7 、住院医师：（1 ）低年资住院

2、医师：从事住院医师工作 3 年 以内，或获得硕士学位，曾从事住院医师工作 2 年 以内者。（2 ）高年资住院医师：从事住院医师工作 3 年 以上，或获得硕士学位， 取得执业医师资格，并曾从事住院医师工作 2 年 以上者。8 、主治医师：（1 ）低年资主治医师：担任主治医师工作3 年 以内，或获得临床 博士学位 、从事主治医师岗位工作 2 年 以内者。（2 ）、高年资主治医师：担任主治医师工作 3 年以上，或临床博士生毕业 2 年 以上者。二、判断题：-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -1. 手术审批权限是指对各类手术的审批权限， 是控制手术质量的关

3、键。（ ）2 、甲类手术：由科主任审批，高年资副主任医师以上人员签发手术通知单，报医务科备案。特殊病例手术须填写手术审批单 ，科主任根据科内讨论情况，签署意见后报医务科，由业务副院长审批。（ ）3 、丙类手术：由科主任审批，副主任医师以上人员签发手术通知单。（ ）4 、乙类手术：由科主任审批，高年资主治医师以上人员签发手术通知单。（ ）5 、丁类手术由主治医师审批，并签发手术通知单。 （ ）6 、开展重大的新手术以及探索性（科研性）手术项目，需经局经卫生行政部门指定的学术团体 （医学会）论证，并经医学伦理委员会评审后方能在医院实施。对重大涉及生命安全和社会环境的项目还需按规定上报国家有关部门批

4、复。（ ）7 、轮转期间的住院医师手术时和简单的小手术及门诊手术不分专业限制。（ ）8 、正常手术：由科主任或科主任授权的科副主任或主任（副主任）医师审批。（ ）9 、需急诊手术时，如无相应手术资格医师实施手术，当班手术医师可超越其手术权限， 但在准备手术的同时必须与科主任取得联系， 并向科主任报告。（ ）-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -10 、高年资住院医师需主持手术或手术医师根据有关条款需晋级主持上一级手术时， 医师应根据自己的资历、 实际技术水平和操作能力等情况提出申请，交分管副院长处。 （ ）三、选择题：1、副主任医师：取得副主任医师资

5、格后并聘任的医师，高年资副主任医师指聘任副主任医师岗位工作（）以上者；主治医师：取得主治医师资格后并聘任的医师，高年资主治医师指聘任主治医师岗位（）以上者。（ B ）A、5年 5年B、3年 3年C、3年 5年D、5年 3年2 、所有手术医师均应依法取得执业医师资格并注册，且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务， 规定手术医师的分级。（ A ）A 、本院 卫生技术资格B、本院 执业医师资格C、本市 卫生技术资格D、本市执业医师资格3 、住院医师：取得执业医师资格后并聘任的医师，低年资住院医师指本科毕业后工作（）、转科工作（）、医士工作（）之内者。（ D ）A、3年 3年 3年

6、B、3年 3年 5年C、3年 5年 5年 D、3 年5年 7年4、高年资住院医师指本科毕业后工作满（）、专科工作满（）、医士工作满（）之后者。（ D ）5、科主任（）限制各医生的手术范围， （）扩大各医生的手术-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -范围。（ C ）、无权 也不可B、无权 但可C、有权 但不可D、有权 也可6 、各级医师在实施手术过程中遇到未预测的特殊情况时，应立即报告（）或（）。（ D ）A 、上级医师专业组长B、科主任分管副院长C、上级医师分管副院长D、科主任专业组长7 、手术科室科主任在签署“手术审批表”时，必须参照（）的手术权限

7、签署是否同意手术意见。 （ B ）A 、该手术科室B、各手术医师C、各手术人员D、该主刀医师四：问答题：1、手术审批的程序答：（ 1 ）手术科室带组教授必须由主任医师或副主任医师担任，带组教授按医师级别确定组内每例手术的术者和助手名单。需要全科会诊的，至少提前1 天交科主任组织全科会诊并审批。（ 2 ）科主任审批全科各医疗组每例手术的术者和助手名单，确保医师级别与手术分类相对应，签字生效。原则上，不批准越级手术。特殊情况下可以批准，但必须保证有上级医师在场指导。（3）患者选择医生时应以医疗组为单位，执行医师分级手术制度为前提-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载

8、值得拥有 -本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料Word 版可自由编辑！-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作， 创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3 个月， 公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间 从 到 岗 工 作 之日起计算， 日工资为：月工资 （本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2

9、 发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -1、试用期内累计事假不能超过3 天，如果特殊情况超过3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、 4 张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手

10、续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际

11、问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料Word 版可自由编辑！-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作， 创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确

12、认转正之日起。2、员工试用期限为 3 个月， 公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间 从 到 岗 工 作 之日起计算， 日工资为：月工资 （本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2 发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -1、试用期内累计事假不能超过3 天，如果特殊情况超过3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入

13、职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、 4 张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -