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1、行政人事工作自查报告范文行政人事工作自查报告范文依据20xx年1月12日行政人事工作总结会议精神，为执行江总的四点改进瞧法，建设一支办事高效、运转协调、分散力强的行政人事治理队伍，努力把各方面的主动性、制造性引导到为企业生产经营服务上来，实现公司更好更快进展。现将行政人事工作问题分析报告如下：一、当前行政人事工作存在的问题：1.工作分工不明确。行政人事处人员虽多，但工作职责不明确，消失人浮于事的现象。2.分散力不强。员工分散力不够，消失员工士气不高，团队协作力量不佳。3.执行力较弱。各项工作落实状况需要加强，提高执行力。4.工作效率有待提高。区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。5
2、.行政人事处员工自身素养有待提高，对工作程序把握不充分，对自身业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使在工作中间或会碰到手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误。6.现有人事制度不够完善，在实际操作过程中对具体工作的指导性不强，与_南方的对接工作还不够。7.规章制度的执行上施之太软有待加强。规章制度是一个公司自己的法律，行政治理办是公司里的执法部门，对于部门自身人员要求上，应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。8.后勤分工不明确。后勤队伍没有明确个人的工作范围，消失重复工作，缺乏指导及组织。9.保安工作的治理过于松散，公司财产等巡查、监督力度不够，造成公司公共设施破坏严重，增加一些
3、不必要的经济成本。二、问题分析1.目前公司的组织架构已确定，但相应的岗位人员、岗位职责还没明确，导致员工思想不稳定，主动性不高。2.面对新形势、新任务，部分员工合力较弱、力量不强，对行政人事工作的新要求难以适应，落后的思想瞧念难以适应当前工作新形势的需要，导致分散力和战斗力不强。3.工作职责不明确，导致工作过程中消失相互推诿、无人担责的现象，各项工作的执行力度大打折扣。4.上下联系相对较少，主动沟通的不够，导致对_南方的各项业务流程不熟识，工作开展不顺当，对自己的力量和组织目标缺乏信念，严重影响了工作效率的提高。5.有些行政人事人员只满足于为了完成当前工作任务所涉及到的相关学问学习，缺乏系统学
4、习，抱着有用主义的学习瞧法。6.当前公司正处于过渡阶段，相关人事制度还没有与_南方完全对接，工作程序还不熟识。7.在制度面前讲人情时多、体谅大家时多、体谅公司纪律时少，养成了公司一些员工不从自身找缘由，从公司制度中找不足。8.后勤事务工作相对繁琐，工作易心情化，有时有烦躁心情，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐烦。三、改进建议1.尽快明确岗位人员和岗位职责，稳定员工思想，从而使员工的工作安排、工作连接和工作流程设计更加精确，有助于适时调整部门组织架构，进行合理的扩、缩编制工作。2.建立健全企业规章制度，保持公司言论畅通，各抒己见，主动营造和谐的工作环境，完善激励机制（物质激励、精神
5、激励），加强员工企业文化培训和肯定的拓展练习，提高员工的回属感，以增加团队分散力。3.工作执行力的两个因素是个人力量和工作瞧法，力量是基础，瞧法是要害。通过明确岗位职责，稳定员工思想，逐步强化责任意识，实现工作执行力的提高。4.工作中实践好严、实、快、新， 一要着眼于严，主动进取，增加责任意识。二要着眼于实，脚踏实地，树立实干作风。三要着眼于快，只争朝夕，提高办事效率。四要着眼于新，开拓创新，改进工作方法。5端正学习瞧法。增加学习的主瞧性和自觉性，摒弃有用主义的学习瞧法，全面系统的学习业务学问，以推动工作的顺当开展。6.取长补短、解放思想。认清自己的优缺点，彻底克服不良的性格缺陷，一切工作不仅要勤奋敬业，更要严厉?仔细。进一步提高自己的工作沟通力量，多听、多瞧、多学、多请教，避开因自身心情上的波动给工作带来不良影响。7.转变工作作风。在思想上进一步加强团队协作的意识，工作中做到向领导多请示，与同事勤沟通，进一步提高自己的工作效率和工作质量。8.提升后勤事务治理水平。后勤事务工作不是公司的中心工作，但是挺直影响中心工作，要明显改善员工生活环境和工作条件。 5 / 5
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