金地集团15年项目评估调整内容课件

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1、20152015年项目评估调整内容年项目评估调整内容 集团工程部集团工程部 2015年1月27日目目 录录2各区域评审意见及回复25.0版主要调整内容1目目 录录25.0版主要调整内容1(一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容1 1、调整项目评估评分构成、调整项目评估评分构成 实测实量80%+安全文明20%-关键质量倒扣分(不封顶)2 2、进一步加强项目评估的随机性、进一步加强项目评估的随机性 (1)严格提前一天通知,不考虑区域/城市或项目举行重大活动的时间,节假日不得拒接评估电话通知或拒绝评估;(2)各区域项目评估行程采取抽签的方式确定,不接受这次排在前面,下次要排在后面的要求;(3)当

2、天的测区抽选分上午和下午分别进行,且电脑随机确定;(4)不固定测点位置,选取目测最差的位置,如砌筑平整度不固定在左上、右下角测两尺,户内任何一面墙的任一位置均可实测。(一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容3 3、加大测区范围,减少偶然性、加大测区范围,减少偶然性 (1)实测样本不区分新旧工作面、不区分施工阶段,但应覆盖主要的工序,如主砌抹;(2)加大实测套数,由原来两套增加至每个标段选5套房,按标段楼栋均匀分布,当少于5栋时均衡抽取;(3)将公共部位纳入实测范围;(4)安全文明现场全测。4 4、加大客户关注高、能感受到的指标权重、加大客户关注高、能感受到的指标权重(1)调整实测点数,减少

3、较易控制指标的点数,增加客户关注指标的检查点数,如毛坯减少结构点数,增加抹灰和防水工程点数,详见实测实量评分表;(2)防水工程和门窗工程普查,不限定测区范围。5 5、加大安全文明中三宝、四口、五临边、脚手架的权重、加大安全文明中三宝、四口、五临边、脚手架的权重 三宝、四口、五临边、脚手架50%,防火管理5%,安全用电10%、机械设备10%,工完场清10%,材料堆放5%,场容场貌5%,VI体系5%。7 7、加强项目评估公正性、加强项目评估公正性(1)评估流程标准化,评估人员专业、公正、廉洁(零容忍)的考评;(2)区域交叉观摩、集团神秘客人制度;(3)加大虚假行为投诉举报的查处力度。(一)项目评估

4、调整内容(一)项目评估调整内容8、加强质量关键点扣分,加强对渗漏隐患的打击力度加强质量关键点扣分,加强对渗漏隐患的打击力度(1)加大扣分分值,由原来(0,0.5,1分,最高10分)调整为(1,2,3分,不封顶);(2)关键项评估表采用非完全例举法,如发生表中以外的渗漏隐患、以及违反集团标准做法/禁止做法、集团防水体系(3.0)的质量隐患等都要扣分。(3)加强业主质量敏感导向,调整质量关键点(以毛坯为例):(一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容9 9、加强材料检测手段、加大非真材实料的处罚力度、加强材料

5、检测手段、加大非真材实料的处罚力度1)检测时间:与项目评估时间分开,随机抽查2)检测方式:季度评估取消材料检查,材料相关实测实量指标、品牌符合度及异地送检统一进行飞检。3)异地送检:工作面取样原则,尝试固定战略检测机构模式,加强实效性4)检测内容:品牌核对、参数型号核对、规格尺寸实测、关键参数送检5)处罚力度:偷一罚十、即时不良评价、与投标资格挂钩、污点记录无缘评优 (一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容10、不管砌体净高低于2米还是高于2米,砌体垂直度均可以在打底砖、斜顶砖上进行实测,并用2米靠尺测量。11、砌筑工程,砌筑重要构件窗边预制固定块长度原要求不小于200mm,现场可根据砌块

6、模数进行调整,但长度不得小于100mm。12、抹灰表面收缩裂缝弧长不应大于5cm,同一墙面弧长小于等于5cm的裂缝条数不得超过5条,即如发现一处裂缝弧长超过5cm,就算不合格,如小于等于5cm的裂缝条数超过5条也算不合格。观测时与敲空鼓一同进行。1313、实测实量表格调整:、实测实量表格调整:(1)增加外墙、公共部位结构和抹灰垂直度、平整度的测量,每户各2个点。(2)结构工程:取消结构截面尺寸,平整度由60个点减小至50个,顶板水平度由40减小至25个,楼板厚度由10个增加至15个。(3)取消砌筑观感中砌筑规格、混砌指标。(4)将抹灰观感检查项进行合并,由36个计算点调整20个计算点。(5)增

7、加外墙砖平整度、外墙涂料平整度、外墙涂料阴阳角实测指标。(一)项目评估调整内容(一)项目评估调整内容1 1、加大交付评估客观性,加强与交付满意度的关联、加大交付评估客观性,加强与交付满意度的关联1)交付风险提示:竣工证照是否齐全?正式水电是否开通?2)施工进度预警:对能否保质保量完成评估,未完成的单项参与评分3)系统质量隐患:专项报告提示和预警4)分数权重设置:权重:室内(70%)+公区(15%)+外立面(5%)+园林(10%)加大客户敏感点的各分项权重,如进一步加大精装修的木地板(由于10%加大至20%)、墙地砖(由10%加大至15%)的权重,降低开关插座、五金、柜体至5%。5)检测范围扩大

8、:地库由250m2扩大至500m2,且任选;园林任选3个1000m2的区域。6)评估结果跟踪:交付前整改落实、户均问题数统计(IPAD现场录入)、交付半年履约评价。(二)交付评估调整内容(二)交付评估调整内容(三三)批量精装修项目评估调整内容批量精装修项目评估调整内容(1)过程评估:精装修项目湿作业完成50%即具备评估条件,若墙面腻子未打磨则按抹灰标准实测。(2)原则上精装修项目过程评估不单独组织,若具体项目因工期及实际进度原因,在常规过程评估时不具备实测条件,由第三方单独组织、评估。(3)实测实量:提高墙砖垂直度实测点数,针对业主投诉较多的木地板,提高木地板基层平整度及木地板表面观感的实测点

9、数;(4)安全文明:向业主投诉较多的关键部品的成品保护倾斜:取消公共区域成品保护评分,提高木地板、入户门占比及评分标准;(5)关键项:增加涂饰工程空鼓、调整墙地砖空鼓扣分标准,增加木地板基层、卫生间渗漏关键项扣分。1 1、将质量风险倒扣分调整为等级评定,评定标准如下:、将质量风险倒扣分调整为等级评定,评定标准如下:C级:属于系统性质量问题,在检查区内普遍发生,质量风险评估表中任一检查分项扣0.6分以上;B级:属于重点关注性问题,在检查区内部分存在,质量风险评估表中任一检查分项扣分在0.2至0.6分之间;A级:属于个性问题,在检查区内个别存在,检查分项无扣分。(四)商业评估调整内容(四)商业评估调整内容目目 录录2各区域意见及回复二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见二、各区域意见

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