应急物资储备管理制度范文(四篇).doc

上传人:hehu****duo 文档编号:228906090 上传时间:2023-08-22 格式:DOC 页数:13 大小:25.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
应急物资储备管理制度范文(四篇).doc_第1页
第1页 / 共13页
应急物资储备管理制度范文(四篇).doc_第2页
第2页 / 共13页
应急物资储备管理制度范文(四篇).doc_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《应急物资储备管理制度范文(四篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急物资储备管理制度范文(四篇).doc(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、应急物资储备管理制度范文为充分利用应急物资资源,规范救援应急物资管理和使用,保证应急物资的及时调配,为_和事故抢险提供物资储备保障,特制定本制度。一、应急物资仓库设立和责任单位(一)应急物资仓库的建立1、应急仓库_个。(二)应急物资仓库责任单位1、应急仓库,由经营管理部负责管理、维护、保养;二、应急物资的管理(一)应急物资的采购公司应急物资的采购,由安全管理部,根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定,结合公司实际情况,提出购买应急物资采购计划,并报请公司主要负责人和经营管理部_批准后,由公司进行招投标统一采购。由安全管理部负责领取后,在应急物资储备仓库妥善保存。安全管理部要建立相关物资台账

2、,对应急物资坚持每月检查一次,并及时补充和更新。(二)应急物资的配备公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况,实际能力合理配置,所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定,各应急物资储备责任单位的主管是物资储备工作第一责任人,要确保物资储备种类、数量与公司的发展相适应,能够满足_时应急抢险救灾时的需求。(三)应急物资的保管应急物资的保管由经营管理部明确具体管理人员,应急物资做到分类存放,挂牌管理,建立台帐,动态更新。(四)应急物资的保养和维护应急物资至少每半年保养、维护一次,并做好登记,发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的,要及时进行更换,确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。(

3、五)应急物资的调拨和使用应急物资应安全管理部统一调配使用,其他任何部室(车间)或个人未经同意不得挪用,应急物资调拨和使用权限与程序如下:1、应急救援物资的调配和使用权限:当有以下情况发生时,可以对应急物资进行调配和使用:(1)公司发生突发事故或灾害,需要启动相应的应急预案,调拨和使用应急物资进行抢险救灾时。(2)接到上级主管部门或政府部门,需要调拨应急物资抢险救灾时。(3)公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。1、应急救援物资的调配和使用程序:应急救援管理机构下达调拨和使用应急物资命令安全生产调度中心应急物资储备单位负责人应急物资库管员出库应急物资出库后,_天内应补齐物资储备库

4、内的应急物资。(六)应急物资的更新和补充应急物资因损坏、过期等原因,管理人员应提出补充意见,报相关部门及时更新、补充。(七)应急物资的_领导和奖惩在公司应急管理机构的领导下,定期_检查,对发现的问题及时提出整改建议,对一时不能解决的问题,及时制定整改措施和意见,向公司领导和相关部门汇报,做好协调工作,尽快完善。应急物资储备管理制度范文(二)应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑。为全面加强我矿应急物资储备工作,提高预防和处置突发事件的物资保障能力,建立健全我矿突发事件应急物资储备体系,特制定本制度。一、基本原则(一)以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定

5、为宗旨。通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足,及时到位,有效地保护和抢救人的生命,最大限度地减少生命和财产损失。(二)统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时,统一调配,资源共享,避免重复建设,节约资金。应急物资储备要紧密结合我矿实际,确定物资储备的种类,先急后缓,保证重点。(三)明确责任、各负其责原则。安全科负责储备全矿常用的应急物资。(四)拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主,基本生活物资以委托企业储备为主,要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。煤矿储

6、备与商业储备相结合,实物储备与生产能力、生产技术储备相结合,努力提高储备资金的使用效能。二、组织领导成立应急物资储备工作领导小组,由王德全副矿长任组长,成员由各职能部门组成。领导小组的职责是:研究健立全矿应急物资储备工作机制,确定全矿应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。统筹全矿应急物资的使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况,请求支援。领导小组下设办公室,应急办公地点设在调度中心,主要职责为:完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全矿应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。三、

7、储备种类及任务应急储备物资主要包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资。各相关部门根据各自职能,完成各自应急物资储备任务。四、储备所需资金(一)专业应急物资(抢险救灾物资及装备器材)专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材,主要采取统一采购、统一储备的形式。(二)基本生活物资基本生活物资的储备方式采取单位储备与商业储备相结合。五、储备物资的管理(一)日常管理专业应急物资、基本生活物资的日常管理由各相关职能部门通过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应尽快补充,实行动态管理。(二)数据管理由应急办会同各相关职能部门将全矿专业应急物资、基本生活物资及应急物资建立台帐,动态更新,

8、以便应急办在处置各类突发事件时及时、准确调用各类物资、设备。(三)调度管理应急物资调用根据“先近后远,满足急需,先主后次”的原则进行。一般情况下,由各职能部门自行制定调用制度。发生需调用多个职能部门储备的应急物资,或需要由应急办统一处置并动用的应急事项时,由应急办提出调用需求。(四)征用管理在应急储备物资不足的紧急情况下,可实行“先征用、后结算”的办法。应急物资使用后,由应急物资储备工作领导小组负责落实结算资金。应急物资储备管理制度范文(三)应急物资是_应急救援和处置的重要物质支撑。为全面加强我矿应急物资储备工作,提高预防和处置_的物资保障能力,建立健全我矿_应急物资储备体系,特制定本制度。一

9、、基本原则(一)以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。通过建立健全应对_的应急物资保障机制,确保_发生后应急物资准备充足,及时到位,有效地保护和抢救人的生命,最大限度地减少生命和财产损失。(二)统筹协调、相互调剂原则。当_发生时,统一调配,资源共享,避免重复建设,节约资金。应急物资储备要紧密结合我矿实际,确定物资储备的种类,先急后缓,保证重点。(三)明确责任、各负其责原则。安全科负责储备全矿常用的应急物资。(四)拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主,基本生活

10、物资以委托企业储备为主,要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。煤矿储备与商业储备相结合,实物储备与生产能力、生产技术储备相结合,努力提高储备资金的使用效能。二、_领导成立应急物资储备工作领导小组,由王德全副矿长任组长,成员由各职能部门组成。领导小组的职责是:研究健立全矿应急物资储备工作机制,确定全矿应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。统筹全矿应急物资的使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况,请求支援。领导小组下设办公室,应急办公地点设在调度中心,主要职责为:完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全矿应急物资储备信息

11、,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。三、储备种类及任务应急储备物资主要包括应急期间需要的处置_的专业应急物资。各相关部门根据各自职能,完成各自应急物资储备任务。四、储备所需资金(一)专业应急物资(抢险救灾物资及装备器材)专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材,主要采取统一采购、统一储备的形式。(二)基本生活物资基本生活物资的储备方式采取单位储备与商业储备相结合。五、储备物资的管理(一)日常管理专业应急物资、基本生活物资的日常管理由各相关职能部门通过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应尽快补充,实行动态管理。(二)数据管理由应急办会同各相关职能部门将

12、全矿专业应急物资、基本生活物资及应急物资建立台帐,动态更新,以便应急办在处置各类_时及时、准确调用各类物资、设备。(三)调度管理应急物资调用根据“先近后远,满足急需,先主后次”的原则进行。一般情况下,由各职能部门自行制定调用制度。发生需调用多个职能部门储备的应急物资,或需要由应急办统一处置并动用的应急事项时,由应急办提出调用需求。(四)征用管理在应急储备物资不足的紧急情况下,可实行“先征用、后结算”的办法。应急物资使用后,由应急物资储备工作领导小组负责落实结算资金。应急物资储备管理制度范文(四)为充分利用应急物资资源,规范救援应急物资管理和使用,保证应急物资的及时调配,为突发事件和事故抢险提供

13、物资储备保障,特制定本制度。一、应急物资仓库设立和责任单位(一)应急物资仓库的建立1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库_个,消防救灾仓库_个;2、地面设应急设备储存地点_个。3、矿山救援装备仓库_个。4、电厂应急抢险仓库_个。(二)应急物资仓库责任单位1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库,由物资供应部负责管理、维护、保养;2、地面消防救灾仓库,由后勤保卫部负责管理、维护、保养;3、地面设应急设备储存地点,由机电科负责管理、维护、保养;4、矿山救援装备仓库由救护队负责管理、维护、保养;5、电厂应急抢险仓库由电厂负责管理、维护、保养;二、应急物资的管理(一)应急物资的采购公司应急物资的采购,由应急

14、物资管理单位,根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定,结合公司实际情况,提前_天,提出购买应急物资采购计划,并报请公司有关单位和人员审查批准后,统一报公司物资供销公司采购,由应急物资管理部门负责领取后,在应急物资储备仓库妥善保存。财务科要建立应急资金管理帐户,做到专款专用,及时补充和更新。物资供销公司要及时掌握和了解应急物资生产厂商信息,同时利用市场资源,大力开拓社会代储渠道,探索多样化的应急物资储备方式。(二)应急物资的配备公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况,实际能力合理配置,所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定,各应急物资储备责任单位的第一把手是物资储备工作第一责任人,

15、要确保物资储备种类、数量与矿井规模、企业的发展相适应,能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。(三)应急物资的保管应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员,应急物资做到分类存放,挂牌管理,建立台帐,动态更新。(四)应急物资的保养和维护应急物资至少每月保养、维护一次,并做好登记,发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的,要及时进行更换,确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。(五)应急物资的调拨和使用应急物资应由公司应急管理机构或应急办公室统一调配使用,任何单位或个人未经同意不得挪用。应急物资调拨和使用权限与程序如下:1、应急救援物资的调配和使用权限:当有以下情况发生时,可以对应急物资进行调配

16、和使用:(1)公司发生突发事故或灾害,需要启动相应的应急响应,调拨和使用应急物资进行抢险救灾时。(2)接到上级煤炭主管部门或政府部门,需要调拨应急物资抢险救灾时。(3)公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。2、应急救援物资的调配和使用程序:应急救援指挥机构(应急办公室)下达调拨和使用应急物资命令安全生产调度中心应急物资储备单位负责人应急物资库管员出库应急物资出库后,_天内应补齐物资储备库内的应急物资。(六)应急物资的更新和补充应急物资因损坏、过期等原因,管理人员应提出补充意见,报相关部门及时更新、补充。(七)仓库管理员岗位责任制1、热爱本职工作,努力钻研业务。加强责任心,遵守劳

17、动纪律,坚守工作岗位;2、熟悉各项规章制度,负责所管物资、设备、器材的入库验收、记账、保管、发放等工作,掌握库存情况;3、能熟练管理进库物资的详细资料,做到所管物资标记明显、摆放整齐、数量准确、帐物相符;4、库存物资做到零整分开、分类存放,每天坚持打扫卫生,清除浮尘,保持卫生清洁;5、每月至少一次对库内物资进行保养、维修,对过期、失效、损坏的设备、物资及时提出更换、补充建议;6、加强安全观念,妥善保管仓库物资,做好物资的防火、防盗、防潮、防腐等工作;7、库存物资未经主管部门允许不得发放和使用。(八)应急物资的组织领导和奖惩在公司应急管理机构的领导下,应急办公室定期组织检查,对发现的问题及时提出整改建议,对一时不能解决的问题,及时制定整改措施和意见,向公司领导和相关部门汇报,做好协调工作,尽快晚上那。应急办公室要严格按照应急管理目标管理考核办法的规定进行奖惩。第13页共13页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!