管理员工个人总结报告

上传人:zou****hua 文档编号:218715944 上传时间:2023-06-21 格式:DOCX 页数:11 大小:20.04KB
收藏 版权申诉 举报 下载
管理员工个人总结报告_第1页
第1页 / 共11页
管理员工个人总结报告_第2页
第2页 / 共11页
管理员工个人总结报告_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《管理员工个人总结报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理员工个人总结报告(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、理员工个人总结报告总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结 论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。下 面就让小编带你去看看管理员工个人总结报告范文 5 篇,希望能帮助 到大家!管理员工总结报告12020 年_月,带着忐忑的心情来了创和这个大家庭。开始了一段 从完全陌生到渐渐熟悉的工作,工作内容带着前所未有的未知与挑战, 激励着我需要付出更多的努力去学习和充实。几个月一瞬间过去了, 到了年末,也是一个回顾工作,总结分析自我的时候。一、办公室工作1、业主办理入住_户、商铺入住_户,_家装修和工程部人员每 周 2-3 次装修巡检、检查;日常报修、投诉处理共_余次。

2、2、办公室里每天负责办公室卫生,考勤记录,值班记录检查,办 公室每周学习培训、开会记录_次。3、学习收费软件,收费流程,票据的整理,各类表报的制作和月 底报表的制作。4、每周整理办公室文件,归档,分类。5、领用、申购记录清理,公司申购下来的物资清点,归类,入库, 每周定期检查清理库存。6、协助工程部发放业主燃气卡_家,单元门钥匙、信报箱钥匙发 放_家。7、品质考核检查记录_次,周巡检,质检会议_次。8门岗系统维护每周一次,共计次。停车IC卡办理,续费,回 收共计_张;临时进出 IC 卡_张。9、电梯报修投诉处理,_次。9、辅助办公室其他人员处理其他事情和领导下派任务。二、绿化维护 当前绿化工人

3、由绿化公司直接负责,我作为保洁部主管也要监督 绿化的工作。在_月_月的公司品质考核的时候,公司领导对于小区 绿化的成果给以了肯定也指出了许多不足的地方,例如小区前提装修 期间许多施工队的汽车碾压草皮,让一些地方有泥土裸露,针对这些 问题,我也第一时间与绿化人员沟通,对绿化植被被破坏得多放立刻 进行整改和修复。正值秋、冬季,园区绿化形势比较严峻,主要是以下方面的工作:1、每周与绿化人员对小区绿化情况进行沟通。2、每天做好园区绿化及设施的日常维护监督,对于芙蓉树等落叶 情况严重的树木进行树枝修剪,共计 _次,麦冬,扁竹根则是以补种、 修补和拔除枯黄坏死的来进行维养,共计_次。3、每天对路面和各个角

4、落的及时清扫落叶。4、防虫,冬季花草的施肥共计_次。三、保洁部工作1、认真做好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育培训 每周开会培养员工的服务意识。2、进一步建全各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位 员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员 工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。3、保洁员的仪表、形像、礼节管理培训。根据公司的要求,统一 着装,经常检查员工的仪表仪容,做到着装整齐、有礼节有礼貌、精 神饱满、做到微笑服务。4、定岗、定位,责任到人。根据小区的实际情况,划区,划楼、 划楼道,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即纠正。5、每周

5、定期和不定期的检查。及时组织人力和物力,确保每一次 检查。每周五定期一次大检查,每天一次小检查。6、搞好业主关系。经常与业主沟通,征求业主的意见,对于提出 的问题,及时整改,并请业主检查。7、严格按保洁工作守则和公司的检查评分标准,实行工作检 查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等制度,将考核结果第 一时间与员工沟通。做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持不定期巡视小区, 督导保洁工作,落实各种会议制度。8、九月份调任保洁主管以来,招聘人员共计_人、每周定期培训 共计_次、不定期培训共计_次、办理离职人员手续 _次;品质考核指 出问题共_处,周巡检指出问题_次,接到业主保洁方面投诉_次。存在的问题:

6、1、入场前期有很多业主正在装修,建渣在楼道上堆放的情况很严 重,保洁对于业主的劝阻引导不够,以至于有业主多次投诉。2、专业技能掌握不够。清洁方法不够,还无法全面的进行清洁, 为日后工作中可能造成的工作失误留下隐患。3、保洁部各人员之间的工作经验交流还不够。对于其他小区做的优秀的地方学习的还不够,特别是在劝导业主在楼道上堆方放物品的习 惯。4、卫生死角处理不完全。楼道清洁卫生是每次的检查的重点部位, 消火栓,楼道转角的窗户上的灰尘,周巡检的时候偶尔会有灰尘堆积 的情况;电梯里按键有脏印;单元门和门口的报箱有落灰尘。5、保洁人员培训不够。保洁人员在开荒的时候人员变动较大,人 员培训时间不足。很多保

7、洁只会扫地拖地,对于时间的合理安排不够, 以至于感觉做了很久工作但是效果又不明显。6、入住资料填写不仔细,有错填的地方。管理员工总结报告2我于 2020 年_月_日从事物业工作至今,在这短短的_个月内, 我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要 求自己,以身作则,对人或事情一律公正、公平对待,工作上认真细 心,态度一丝不苟,尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。为了总结经验,取长补短,更进一步做好物业工作,在这几个月 内我对物业工作也做如下总结。一、应做到有“职责心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”1、职责心:首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作 而言,一切从

8、单位、业主利益出发,一切为单位、业主服务就是我们 的职责。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负职责,没有职 责感的人”。认清自己的岗位职责就会明白自己该做什么不该做什么 了。这样就会认真去做好本职工作,对自己工作职责内的任何事情主 动认真去做,不要等着领导去安排;2、爱心:一个好的员工要有足够的工作经验,有细心,有热情的 工作态度外,我认为还要有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法 宝”,必须要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去;3、耐心:增强工作观念和宗旨意识,必须要树立以人为本的思想, 尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题, 细心做好工作。这样才能把

9、工作做好、做细、做扎实,切实解决工作 中遇到的实际问题。4、虚心:在工作中必须要本着虚心学习、认真求教的宗旨,扎实 的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累经验,以诚恳的态 度对待工作。二、应以饱满乐观的心态去对待工作 社会对于物业这一行业认知欠缺,很多人看不起物业工作人员, 但是我们自己必须要以很好的心态去应对。在工作中必须不要太多抱 怨、太多牢骚,在思想上要用心进取,乐观向上,千万不能停滞不前。三、工作中以身作则,严格自己的工作态度 工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保 客户带给优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。四、提高专业水平,提高道德修养要想真正提高自己的

10、专业水平,为企业、个人多创造一些财富就 务必严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作 中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认 识,并从点滴行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚 实、社会公德等方面成为别的同事的表率。在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验, 做出我自己的贡献。管理员工总结报告3一、工作成绩方面我的年,可以用 10 个字来概括,那就是:既默默无闻,又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信 系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深 入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在

11、以下几个方面:一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况,结合市场实际, 我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、 汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客 户选择的目标和方向。二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落 后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又 增强了授信审查人员的责任意识。三是 39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交 叉评选,我行客户集团有限公司、汽车内饰件公司、电子有限公司等 39 家企业获得银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第 一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的

12、优质客户群产生了 重要影响。四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的 要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷 管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的 整理和有关数据的报送工作,经中国人民银行征信管理局验收,我行 客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、 防范信用风险提供了信息保障。五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复 磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审 批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子 化管理水平得到进一步提高。六是综合管理工作基本迈入了正

13、轨。具体表现在以下几个方面: 一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档 案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是 迎接了各种专项检查6 次;六是组织了全行的信贷培训5期。二、廉洁自律方面作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进 案防工作为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实 做事,堂堂正正做人,在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各 项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响 谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使 用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职

14、务上的影 响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔 气、挥霍公款、铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了授 信工作人员廉洁自律暂行规定,签订了反商业贿赂承诺书,做 到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。三、存在的不足一年来,本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一 定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但工作中还存有一 些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应该改进 的地方,主要表现在以下三个方面:(一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰 性”,有时借口工作忙、事务多,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自 己从事银行工作年限长

15、,有一定的理论功底,满足于浅尝辄止、浅显 认识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了 m金融理论的不断更新。(二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够,缺乏新点子、新 办法,有时工作中存在懒惰和急躁情绪,在改革创新和锐意进取方面 存在不足。(三)工作还不够深入。工作方法有时简单,遇事不够冷静,缺乏一 抓到底的作风和精、细、准的工作方法,工作布置得多,检查得少。四、我的三点体会(一)和谐是一种生产力回顾一年来的工作,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、 高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互配合,相互 支持。在这样的团队里工作,心情舒畅,干劲很足。(二)团队是力量的源泉从资料库建设到案件

16、,从迎接有关部门的检查到整改报告 ,从结构 调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地 完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完 成如此巨大工作量的力量源泉。(三)无私的奉献最感人为了配合全行档案管理的移交工作,在同志们的配合之下,集中2 个月的时间,加班加点,圆满完成了 8 年信贷档案的移交工作,没有 出过任何差错为了确保企业征信系统如期上线,在6、7、8 三个月,没有休息过一个星期天,全年所有的信贷报表都是 在月初报出的,然而,每一个节日都在月初,但是,在他那里,没有 听到过一声怨气,在他身上,没有看到过一丝不满。为了维护和优化 企业征信系统,为了组织

17、和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款 等专项检查工作,带起甲板上班。这些事情,在综合管理工作中,只 是众多默默无闻工作中的一小部分在此,感谢信贷部这个和谐的团队,感谢朝气蓬勃、充满活力的 各位同事,特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者,谢 谢你们!年,我们继续战斗!五、年的打算年,将是我行又快又好发展的一年,我将在总行各级领导的 正确领导之下,努力提高管理水平,当好助手,确保完成总行下达的 年度目标任务。管理员工总结报告4我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解, 为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教 释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现

18、已基本胜任本职。一方 面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为 牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻 炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富 知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不 熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握 住了工作重点和难点。一、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度, 做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每 一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据

19、财务的分类规则,分门别 类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。 二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期 编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的 情况。三是及时收缴服务费。结合 的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照 公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收, 年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节, 我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经 常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费, 同时提出了一些合理化建议。(

20、二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作, 的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资 料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录, 我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报 表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的 分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相 结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月份开始交与 我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知 识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区

21、绿化工作形势 比较严峻。我主要做了以下2 个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。二、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新 的工作岗位(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中 保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。三、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验, 年的工作存在以下不足:(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以

22、往的一些 收费情况了解还不够及时;(二)?(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫四、下步的打算针对2020年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做 好以下几个方面:(一)积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。管理员工总结报告5今天我就自己在广利工作 2 个月以来的心得和体会来跟大家进行 探讨和研究,在我这 2 个月的工作中,

23、得到了站内各级领导的大力支 持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比 如站长、副站长、经理等,因为我觉得这些领导在各自的 岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我 们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作 中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司 管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的 阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。一、树立正确的领导管理心态,严格要求。作为一名,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听 取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员 工的严格要求,

24、在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他 们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说 过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期 (目前混 凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来, 混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业 被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激 烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都 是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻 子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力, 社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习

25、,不断的进 步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期 这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不 希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能 有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的 事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心 让你们去带一个团队。二、营造良好的团队工作气氛。在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照 到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十_一样。在团队管理中,我会 通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的 标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度

26、中,我极力主张 过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积 极主张“先专政后”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分, 而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没 有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违 纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时 候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外 乎人情,我们先_律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中, 对员工在工作的得失、态度,该肯

27、定的就肯定,并给予适当的表扬和 奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一 种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体 舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压 倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工 都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力 用力,借助集体的力量。三、领导工作细致化。在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致 化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道 自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工 作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。以上是我工作以来的总结,谢谢。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!