大家同吸一口气人人都是通风员演讲稿

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大家 一口气 人人 都是 通风 演讲
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大家同吸一口气人人都是通风员演讲稿 你们大家同吸硬是人人都是通风员 山西焦煤董事、濮阳矿业集团公司董事长、党委书记翟红 山西焦煤将2022 年确定为“瓦斯彻底整治巩固、提升年”,结合 汾西的情况,我们召开了“一通三防”及瓦斯、防治水工作会议,我 们需要深深地思考一个问题,为什么反复强调“一通三防”的重要性, 可做起来却总是会出现这样那样的问题?特别是2022 年7 月 16 日中兴 煤业瓦斯爆燃事故、2022 年 1月 11日正行煤业瓦斯超限事故,让大家 从心灵深处有一个大的触动。 我们搞煤矿的同志都知道,煤矿井下开采是一个科学完善的系统 工程,存在着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等严重威胁,搞好“一通三 防”组织工作工作是灵石县工作的重中之重,也是杜绝重大灾害事故, 实现煤矿安全的次要。特别是瓦斯事故,它是煤矿安全生产的“第一 杀手”,而根治瓦斯的有效措施首先是要搞好通风工作。然而令人担 忧的是,由于目前一些领导干部、管理人员和生产人员等对“一通三 防”认识很不到位,总认为通风是通风区、防尘队的事;一些矿井通风 系统不合理、不健全、风量不足、串联通风、风速超限、不尽然风微 风作业现象还存在;瓦斯治理抽采不达标排放,抽采效率不高;监测监 控系统运行不正常等等原因严重制约着我们安全工作的健康发展。 从全国煤矿发生的重特大事故看,因“一通三防”管理不善而发 生的事故六分之一到绝大多数,这些事故一旦煤矿发生对矿井危害大、 破坏严重,给矿井的安全发展带来无可估量的损失。所以,矿井要想 安全发展,就得抓好“一通三防”工作,而抓好“一通三防”工作必 须发挥直觉好人的主观独立思考,在井下特殊的作业环境中会,我们 所有的工作人员可以说同吸一口气,同在一个战壕中,是同呼吸,共 命运的密不可分的关系,每个人手中的生命安全都掌握在彼此手中, 只有树立起“大家同吸一口气,人人都是通风员”的安全理念,才能 为彼此筑起坚固的生命坚固水坝,若想确保安全生产稳步、健康地向 前发展。因而,我们必须千方百计提高认识、把住各个环节,全员、 全过程、全面性地狠抓落实,确保管理工作我们的工作环境安全可靠, 确保避免出现我们的整个大点系统万无一失。具体来讲,体现在以下 几个方面: 一、坚持以人为本,构建互保共同体,形成“人人都是通风员” 的强大声势 “人人都是通风员”就是要有心懂通风、人人精通风、人人管通 风,人人排查隐患,群策群力保安全,把住生产过程各个环节,创建 零事故现场,打造零事故环境,只有全员抓“一通三防”工作,做到 “人人为通风操心,个个为通风出力”,实现真正意义上为的“一通 三防”群防群治,矿井安全才有控管。 “大家同吸一口气,人人都是通风员”统筹兼顾到了“一通三防” 工作责权利尊重人权这一价值观,如果谁忽视安全、如果谁破坏井下 “一通三防”设施,谁就是残害生命,谁就是敌人。在井下生产,你 中有我,我中有你,我们每一个人与每一个人构建成的是利益共同体、 事业共同体、责任共同体、命运共同体。这个经营理念既强调了 “人”,又具体了人人维护通风设施,人人维护通风环境,充分体现 了人——机——环境的系统赵相宾,符合国际煤炭企业特点,是安全 中华文化的较高境界。 “人人都是通风员”作为安全管理发展的根本理念,它既发展包 括了矿井的安全经济发展,同时又包括了人的发展,即人人钻研通风 知识,人人提高素质,实现自保互保;既体现了全员、全方位、全过程 的“一通三防”管理,又体现了方方面面、角角落落、人人事事的通 风责任意识。同时,还强调了人和企业的协调发展,人的安全发展容 许矿井的人安全发展,矿井的安全产业发展反过来又保障了人人身和 财产安全的生命安全。“人人都是通风员”的发展思想引领广大职工 不断向人人懂通风知识、人人能识别通风弊病、人人能排除通风隐患 迈向的目标迈进,从而实现“要我安全”向“我要安全”转变。 二、抓好各个层面,力求同频共振,发挥“人人都是通风员”的 整体效应 “人人都是通风员”安全理念,是超前预防事故的非常重要手段 体现了小组和个体、全面和局部、长期和现实的高度一元化,实现全 面深化“人人都是通风员”安全组织工作核心理念,只有依靠决策层 管理层、操作层、联保层等多个层面的同心协力,上下联动,同频共 振,才能真正实现“人人都是通风员”的整体效应。 决策层要带着感情做投资决策。“一通三防”工作的好坏,很大 程度上所取决于决策层。比如,在体制、机制、投入上的问题,这些 都取决于决策层。特别是目前瓦斯防治尤其形势和条件已发生重大变 化,位居决策层的“通风员”一定要带着真情实感去下决定、做决策 在生产运行中突出安全重点,抓好通风系统关键环节和各种基础设施 建设,切实保证提高矿洞通风质量。同时还要合理安排产业布局,要 做到生产布置优先考虑通风适当系统,通风隐患无法处理的不布置控 管生产。在投入上,要按照规定建立专项工作投入确立制度,认真做 好专项费用预算,按照规定提取通风税金试点工作费用,要确保通风 设备、设施、工程的全部投入及时到位。 管理层要带着责任抓运营管理。矿井通风质量建设是个系统性工 作,需要各级管理人员要业务人员有强烈的责任感和使命感,团结协 作,认真谋划,精心管理,层层把关。通风处要从优化通风系统内、 提高设施质量入手,夯实通风基础;机电处要狠抓“井下电气、提人设 施、斜井皮带”薄弱环节三件大事和掘进套管一个薄弱环节,确保确 保基础装备管理水平难以获得提升;地质处要把防治水作为隐患排查的 事故隐患重点细化落实;安监局进一步完善制度,细化责任,加大监力 度,深化安全管理基础整治。各矿的区队长班组长,作为现场“一通 三防”安全组织工作中的第一责任者,要带着职责去抓通风、管通风 把每一项工作安排具体,加强现场指挥,及时发现处理“一通三防” 隐患。进一步强化领导干部跟班上岗制度,加强安全专管工作人员走 一路、看一路、查一路的行为,切实做到隐患不交班,排除不过夜, 有效保证矿井安全生产。 操作层要带着敬业精神去操作。这就干部职工要求每位职工牢固 树立“生命只有一次,生命高于一切”的思想观念,不断增强安全防 范意识和自我保护能力,要认识到个人的生命安全与家庭幸福、企业 发展和社会安定紧密相关。对自己的灵性负责,就是对家庭、对社会 大众的全权负责,做到不伤己、不伤人、不被人伤。母爱同时要怀有 对自己生命爱护、原由对工友生命健康并负责的真情,去爱护通风设 施,维护矿井“生命系统”的畅通。设备维护人员要按规定对通风设 施完好情况、可靠性进行定时检查、维护,保持设施灵活、可靠、使 其充分发挥作用。各工种人员加强“手指口述”安全操作确认法的学 习操作,增强安全防范意识。 联保层要带着爱心去联保。党政工团要形成强大合力,组织开展 情感转化、情景感化、亲情互动等情感教育活动,以情感教育促进 “人人都是通风员”的深入落实。或使每位职工在不同的工作岗位上, 有的放矢搞好“一通三防”工作,尽职尽责当好“通风员”。 三、强力延伸渗透,强化责任落实,确保“人人都是通风员”取 得实效 “人人都是通风员”的安全理念,有了超前的思想,有了超前的 责任,有了超前的工作,但如果不落实,也是一纸毫无意义的“空 文”。“人人都是通风员”的理念说表示起来容易做起来难为,因而, 落实理念必须真抓实干,决不能把“人人都是通风员”作为空乏的一 般号召,而要有针对性,要落实到具体操作层面上,体现在加强本部 门、本单位安全运营管理的思路和方法措施中,落实到“一通三防” 组织工作的安排部署上。落实“人人都是通风员”的安全理念,就是 要让这一理念,真正围绕安全生产,发挥出实质作用,要把这一理念 贯穿到安全公共安全生产全过程,要坚持良好的工作作风,实事求是, 少说空话,多干实事,少来套子,多抓落实,有十分强烈的时效观念, 努力克服推拉扯皮现象,杜绝因制度、措施不到位造成的“一通三防” 事故。今年为“瓦斯彻底整治巩固、提升年”,并且下发了工作实施 考核办法,在明确了工作任务和目标之后,就要及时地和实行落实工 作责任制,要层层签定村组,限定完成任务的时间和标准,做到职责 明确,责任到人,使“一通三防”的各项制度、措施都能够落到实处 到位,确保矿井安全加工。 “人人都是通风员”这一安全理论体系牵住安全了安全党务工作 的牛鼻子,这个工作将通过经营理念渗透、健全体系、大力推进实践 三个阶段,形成长效机制,成我们安全工作的交通安全行动指南,以 全面提升职工安全素质和矿井“一通三防”安全管理水平,从而实现 “四个跨越”,为特种设备企业安全管理发展奠定坚实的基础。 “一通三防”要实现“专职队伍管理”向“专职队伍与全员参与 相结合管理”的大跨跃,基础行政管理明显增强。“人人都是通风员” 推进“一通三防”工作由少数人管理转变为全员广泛参与,广大职工 自觉落实通风管理的贯彻各项制度,自觉维护通风设施及装备,安全 组织工作将得到明显加强,主动报告和消除隐患的人和事会明显增多, 形成了人人参战、全民皆兵的氛围,这样便会更有力地把住环节,及 时发现问题,及时整改。 安全教育要实现“要我管通风”向“我要管通风”的大跨跃,职 工的安全意识明显增强。“人人都是通风员”既是一种责任,更是一 种境界,随着这一安全理念的不断逐渐深化,为企业安全文化注入新 鲜血液,为企业安全星毛发展添加了新的动力,形成了安全生产共同 的价值取向,增强了全员关注安全,关爱生命,主动参与安全管理的 责任意识,的广大职工进一步提高对瓦斯危害性和自身工作重要性使 认识,实现“人人管通风,人人精通风”的目标。 安全工作要实现“事故预防控制型”向“本质安全型”的大跨跃, 职工的安全系数明显提高。通过开展“人人都是通风员”活动,不仅 推动全员“一通三防”岗位责任制的落实,而且使“人人都是通风员” 的内涵得到进一步深化,带动企业数据安全文化建设,杜绝“一通三 防”事故的发生,形成“员工不懂通风知识不下井,现场没有跟班领 导不开工,安全隐患防治措施治理方案没落实不作业”的“三不”格 局。 安全管理要实现“传统管理”向“超前管理”的大跨跃,职工的 责任心明显增强。“人人都是通风员”活动的持久开展,会使广大职 工全面掌握“一通三防”知识,责任心增强。人人都能以“超前监控, 超前预防”为核心,从严密现场管理做起,牢牢把住通风全程控制, 做到防患于未燃。要扎实搞好岗位描述、手指口述,真正做到手到、 口到、心到。参训职工普遍达到“懂通风基础知识,懂通风设施性能, 懂通风管理标准;会识别通风隐患,会采取避灾措施,会使用消防器材; 做到瓦斯超载不作业,做到清风状态不作业,做到粉尘超标不检修” 的“三懂三会三做到”岗位标准。 2022 年是“十二五”规划的开局之年,也是我们资源整合矿井稳 定推进的首要之年,要实现“66996”的宏伟目标,必须有安全作保护, 必须从抓好“一通三防”工作入手,树立忧患意识,摒弃麻痹大意, 大家树立起“人人都是通风员”的安全理念,让我们每一个人同呼吸、 共命运,让我们每一个人为汾西的发展壮大,埋头苦干,实现汾西的 安全发展、科学发展、和谐发展。
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