大理关于成立塑料薄膜制品公司可行性研究报告

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大理 关于 成立 塑料薄膜 制品 公司 可行性研究 报告
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大理关于成立塑料薄膜制品公司 可行性研究报告 xx(集团)有限公司 目录 第一章 拟组建公司基本信息 8 一、 公司名称 8 二、 注册资本 8 三、 注册地址 8 四、 主要经营范围 8 五、 主要股东 8 公司合并资产负债表主要数据 10 公司合并利润表主要数据 10 公司合并资产负债表主要数据 11 公司合并利润表主要数据 11 六、 项目概况 12 第二章 行业、市场分析 15 一、 影响行业利润水平变动的不利因素 15 二、 行业概况 16 第三章 公司组建方案 18 一、 公司经营宗旨 18 二、 公司的目标、主要职责 18 三、 公司组建方式 19 四、 公司管理体制 19 五、 部门职责及权限 20 六、 核心人员介绍 24 七、 财务会计制度 25 第四章 项目投资背景分析 33 一、 行业与行业上下游的关系 33 二、 市场规模 34 第五章 发展规划分析 36 一、 公司发展规划 36 二、 保障措施 37 第六章 法人治理结构 40 一、 股东权利及义务 40 二、 董事 42 三、 高级管理人员 46 四、 监事 48 第七章 风险风险及应对措施 51 一、 项目风险分析 51 二、 项目风险对策 53 第八章 选址方案 55 一、 项目选址原则 55 二、 建设区基本情况 55 三、 创新驱动发展 58 四、 社会经济发展目标 59 五、 产业发展方向 59 六、 项目选址综合评价 60 第九章 环境保护分析 62 一、 环境保护综述 62 二、 建设期大气环境影响分析 62 三、 建设期水环境影响分析 62 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 63 五、 建设期声环境影响分析 64 六、 营运期环境影响 64 七、 环境影响综合评价 66 第十章 项目经济效益分析 67 一、 经济评价财务测算 67 营业收入、税金及附加和增值税估算表 67 综合总成本费用估算表 68 固定资产折旧费估算表 69 无形资产和其他资产摊销估算表 70 利润及利润分配表 71 二、 项目盈利能力分析 72 项目投资现金流量表 74 三、 偿债能力分析 75 借款还本付息计划表 76 第十一章 投资方案 78 一、 编制说明 78 二、 建设投资 78 建筑工程投资一览表 79 主要设备购置一览表 80 建设投资估算表 81 三、 建设期利息 82 建设期利息估算表 82 固定资产投资估算表 83 四、 流动资金 84 流动资金估算表 84 五、 项目总投资 85 总投资及构成一览表 86 六、 资金筹措与投资计划 86 项目投资计划与资金筹措一览表 87 第十二章 项目实施进度计划 88 一、 项目进度安排 88 项目实施进度计划一览表 88 二、 项目实施保障措施 89 第十三章 总结 90 第十四章 补充表格 92 主要经济指标一览表 92 建设投资估算表 93 建设期利息估算表 94 固定资产投资估算表 95 流动资金估算表 95 总投资及构成一览表 96 项目投资计划与资金筹措一览表 97 营业收入、税金及附加和增值税估算表 98 综合总成本费用估算表 99 固定资产折旧费估算表 100 无形资产和其他资产摊销估算表 100 利润及利润分配表 101 项目投资现金流量表 102 借款还本付息计划表 103 建筑工程投资一览表 104 项目实施进度计划一览表 105 主要设备购置一览表 106 能耗分析一览表 106 报告说明 xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资170.00万元,占xx(集团)有限公司25%股份;xxx有限责任公司出资510万元,占xx(集团)有限公司75%股份。 根据谨慎财务估算,项目总投资10664.87万元,其中:建设投资8132.18万元,占项目总投资的76.25%;建设期利息104.20万元,占项目总投资的0.98%;流动资金2428.49万元,占项目总投资的22.77%。 项目正常运营每年营业收入22000.00万元,综合总成本费用17203.22万元,净利润3513.24万元,财务内部收益率26.27%,财务净现值4873.00万元,全部投资回收期5.12年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。 保护膜用途非常广泛,目前已经开发出多种特种功能性薄膜,满足了不同领域的新颖要求,此外,随着保护膜在电器绝缘材料、电子、电器零件、电容器、液晶显示器等高端功能性薄膜领域的应用,未来存在广阔的发展空间。 本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。 第一章 拟组建公司基本信息 一、 公司名称 xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准) 二、 注册资本 680万元 三、 注册地址 大理xxx 四、 主要经营范围 经营范围:从事塑料薄膜制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 五、 主要股东 xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。 (一)xxx(集团)有限公司基本情况 1、公司简介 公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。 当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。 2、主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 3938.19 3150.55 2953.64 负债总额 1501.97 1201.58 1126.48 股东权益合计 2436.22 1948.98 1827.16 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 9023.57 7218.86 6767.68 营业利润 2115.04 1692.03 1586.28 利润总额 1928.98 1543.18 1446.74 净利润 1446.74 1128.46 1041.65 归属于母公司所有者的净利润 1446.74 1128.46 1041.65 (二)xxx有限责任公司基本情况 1、公司简介 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。 2、主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 3938.19 3150.55 2953.64 负债总额 1501.97 1201.58 1126.48 股东权益合计 2436.22 1948.98 1827.16 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 9023.57 7218.86 6767.68 营业利润 2115.04 1692.03 1586.28 利润总额 1928.98 1543.18 1446.74 净利润 1446.74 1128.46 1041.65 归属于母公司所有者的净利润 1446.74 1128.46 1041.65 六、 项目概况 (一)投资路径 xx(集团)有限公司主要从事关于成立塑料薄膜制品公司的投资建设与运营管理。 (二)项目提出的理由 随着我国经济的发展以及农村产业结构的调整,各行各业对塑料薄膜的市场需求不断上升。目前,我国塑料薄膜处于结构性供需矛盾的状态,传统薄膜供过于求,高新薄膜则供不应求。据预测分析,我国塑料薄膜行业市场规模将在2017年突破5000亿元。 拓展投资空间 优化投资结构,加快补齐基础设施、农业农村、公共安全、公共卫生、防灾减灾等领域短板。鼓励民营企业参与国有企业重大投资、成果转化和资产整合项目,有效扩大民间投资。做好项目储备和招商安商稳商工作,支持行业协会和驻大理商会发挥作用,积极引进企业投资。建立项目分类筹融资机制,规范灵活使用财政投入、地方政府专项债券和金融机构贷款、企业债券等市场化融资,探索投融资模式,大幅度减少政府对资源的直接配置,形成市场主导的投资内生增长机制。 (三)项目选址 项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。 (四)生产规模 项目建成后,形成年产xxx吨塑料薄膜制品的生产能力。 (五)建设规模 项目建筑面积26409.47㎡,其中:生产工程18575.56㎡,仓储工程2976.06㎡,行政办公及生活服务设施2774.61㎡,公共工程2083.24㎡。 (六)项目投资 根据谨慎财务估算,项目总投资10664.87万元,其中:建设投资8132.18万元,占项目总投资的76.25%;建设期利息104.20万元,占项目总投资的0.98%;流动资金2428.49万元,占项目总投资的22.77%。 (七)经济效益(正常经营年份) 1、营业收入(SP):22000.00万元。 2、综合总成本费用(TC):17203.22万元。 3、净利润(NP):3513.24万元。 4、全部投资回收期(Pt):5.12年。 5、财务内部收益率:26.27%。 6、财务净现值:4873.00万元。 (八)项目进度规划 项目建设期限规划12个月。 (九)项目综合评价 该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。 第二章 行业、市场分析 一、 影响行业利润水平变动的不利因素 1、国内企业的自主创新和技术研发能力相对较弱 保护膜在我国相对于欧美日等国家起步较晚,虽然国内企业在消化、吸收国外保护膜生产技术方面取得了一定成绩,国有产品替代进口产品也有一定成果。但整体而言国内企业的自主创新和技术研发能力与国外先进企业相比仍有不小差距,技术基础相对薄弱,在中高端保护膜的整个产业链:化工原料生产、原膜生产、涂布技术及应用领域,国外先进企业产品在品质方面处于较为领先的地位,鉴于国内行业应用国情,国产保护膜产品替代进口产品已经有不小的进步,但我国保护膜企业仍需不断努力缩小差距。 2、原材料价格波动与原油价格相关性大 保护膜行业的上游是聚乙烯、聚酯、聚丙烯。其中,PE薄膜的主要原材料是聚乙烯,PET薄膜的主要原材料是聚酯,而聚酯的原材料包括聚酯切片(PTA)和乙二醇(EG),均属于石油下游产品,原材料价格与石油价格相关。原材料供应大多掌握在中石油、中石化等垄断型企业,他们在统销通用料的同时,会对规模较大的薄膜厂直销部分货源,保护膜行业公司的价格谈判能力较低。 3、下游行业竞争加剧 自2013年以来,光电保护膜的下游行业电子触控领域竞争加剧,行业领先的面板厂开始自建触控模组产线或者以并购的形式向产业链中游延伸,给良莠不齐的触控行业带来了较大的竞争压力,可以预见,竞争实力较弱的企业将会被淘汰出局,行业存量客户相对减少,具有资金、技术和市场优势的企业会占据更多市场份额。随着保护膜行业下游企业的进一步整合,保护膜行业内部也会出现整合,中低端或者完全不具备技术竞争力的保护膜供应商会被逐渐洗出市场,而市场份额会逐渐向具有技术研发壁垒、产品品质优质稳定、已经形成品牌知名度及口碑的保护膜供应商集中。 二、 行业概况 塑料薄膜是用PVC、PE、PP、PS、PET、PA以及其他树脂制成的薄膜,用于软包装或者覆膜层,广泛应用于食品、医药、化工等领域,其中以食品包装所占比例最大。 按GB/T2035-1996中的定义,把平整的塑料材料按厚度由小到大分为膜材、片材、板材。塑料薄膜是指厚度在0.225mm以下的平整而柔软的塑料制品,目前能够量产的最薄的塑料薄膜在0.002mm,是用PET制造的电容膜。片材是指厚度在0.25mm-2mm之间的软质平面材料和厚度在0.5mm以下的硬质平面材料,以光学片、太阳能电池背材为代表。板材是指厚度在0.5mm以上的硬质平面材料,以PVC建筑板材和PC阳光中空板材为代表。塑料薄膜加工产业链以膜制品为主线,连接上游原料、辅料供应,下游印刷、包装用户及贸易商团队支撑,膜加工过程中有机械设备及配件制造商提供技术支持。 塑料薄膜按大类分为包装膜和农膜,占比分别为85.6%和14.4%,包装膜依然占主导地位。而在包装膜中,BOPP又是首屈一指,产能已经发展到400多万吨。BOPET扩能也非常迅速,据统计产能已达200多万吨,供应过剩较为严重。CPP和BOPA处于平稳运行期,生产线建设周期较短,投资潮已经过去,产业恢复中。多层共挤阻隔膜虽然产量不大,但产品性能较好,尤其是Ny和EVOH等阻隔材料的加入,大大提升了包装袋的阻隔保鲜性能,且产品价格较高,投资不大,投资回报快,未来会呈现快速增长的趋势。缠绕膜和复合膜多为PE类薄膜,企业单厂规模较小,数量众多,地域分布分散,营销方式多为本地销售,服务范围普遍较小。其他薄膜包含的种类繁多,用途广泛,有保护膜、保鲜膜、土工膜、内衬膜等中低端薄膜,也有微孔滤膜、电池隔膜等功能性膜材料。农膜已经出现产能过剩,大多数膜厂产能利用率不足50%,淡季停机现象普遍,不过PO膜、EVA功能性农膜依然有较好的市场前景。 第三章 公司组建方案 一、 公司经营宗旨 加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。 二、 公司的目标、主要职责 (一)目标 近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。 远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。 (二)主要职责 1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。 2、根据国家和地方产业政策、塑料薄膜制品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。 3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。 4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。 5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。 三、 公司组建方式 xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。 其中:xxx(集团)有限公司出资170.00万元,占xx(集团)有限公司25%股份;xxx有限责任公司出资510万元,占xx(集团)有限公司75%股份。 四、 公司管理体制 xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下: 1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性; 2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行; 3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册; 4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系; 5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备; 6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持; 7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 五、 部门职责及权限 (一)综合管理部 1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。 2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。 3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。 4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。 5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。 (二)财务部 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。 6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。 10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。 12、负责先进管理,审核收付原始凭证。 13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。 14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。 (三)投资发展部 1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。 2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。 3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。 4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。 5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。 6、及时完成领导交办的其他事项。 (四)销售部 1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。 2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。 3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。 4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。 5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。 6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。 7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。 8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。 9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。 10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。 六、 核心人员介绍 1、袁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 2、宋xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。 3、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。 4、武xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。 5、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。 6、董xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。 7、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。 8、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。 七、 财务会计制度 (一)财务会计制度 1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。 上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。 2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。 3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。 公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。 公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。 股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。 公司持有的本公司股份不参与分配利润。 4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。 法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。 5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。 6、公司利润分配政策为: (1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定; (2)利润分配决策程序: 公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议; 股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途; 监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见; 公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过; 公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。 (3)现金分红的条件 公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营; 审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告; (4)现金分红政策 公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策: 公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%; 公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%; 公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%; 公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。 重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一: ①交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上; ②交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元; ③交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元; ④交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元; ⑤交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。 满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。 (5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次; (6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%; (7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。 (8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。 (二)内部审计 1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。 2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。 第三节会计师事务所的聘任 3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。 4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。 5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。 6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。 会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。 第四章 项目投资背景分析 一、 行业与行业上下游的关系 1、与上游行业的关系 保护膜根据基材可以分为PE保护膜、PET保护膜、PVC保护膜、PP保护膜等。保护膜行业的上游是聚乙烯、聚酯、聚丙烯。其中,PE薄膜的主要原材料是聚乙烯,PET薄膜的主要原材料是聚酯,而聚酯的原材料包括聚酯切片(PTA)和乙二醇(EG),均属于石油下游产品,原材料价格与石油价格相关。聚酯切片的应用领域用途为70%用于涤纶,即纺织行业,其他25%用于瓶器,5%用于薄膜。 制造塑料薄膜的上游原料是树脂颗粒或者切片,主要包含:PE、PP、PVC、PET、Ny、EVOH、PVDC、EVA等,其中PE、PP、PVC是通用塑料合成树脂,Ny、EVOH、PVDC是主要的阻隔材料,EVA、PET可以生产厚度在250-350μ的厚膜(片材),另外PVB也可以生产玻璃夹层膜,还有少量氟塑料用于水处理膜材料制作。通用塑料依然是塑料薄膜制造的主要材料,尤其是PE、PP、PVC产量大,使用量多,目前市场上流通最多的是PE,无毒环保,功能强大。尼龙、EVOH等其他树脂原料为一些功能性材料,对薄膜来说也是重要的补充材料。PE、PP进口依存度较高,是买方市场。PVC供应严重过剩,属于淘汰落后产能的重点行业。 原材料供应大多掌握在中石油、中石化等垄断型企业,他们在统销通用料的同时,会对规模较大的薄膜厂直销部分货源,他们对市场的把控力度较大,往往能直接影响薄膜企业的盈利水平。 2、与下游行业的关系 保护膜行业的下游行业主要包括光电、家电、汽车、建筑、电线电缆等众多行业。保护膜行业内部产品提供商总量多,高端产品较少,主要集中于日本、美国和韩国等技术先进国家,绝大多数供应商处于低端竞争领域,造成了高端产品供应商对下游销售商有一定价格刚性,而低端产品供应商则缺少讨价还价的能力。 二、 市场规模 我国塑料薄膜产量逐年提高,年均增长速度达到了15%。“十三五”期间,塑料薄膜市场将保持20%以上的容量扩张,预计2017年我国塑料薄膜产量将达到1957.86万吨,市场规模将达到5423.31亿元。 随着我国经济的发展以及农村产业结构的调整,各行各业对塑料薄膜的市场需求不断上升。目前,我国塑料薄膜处于结构性供需矛盾的状态,传统薄膜供过于求,高新薄膜则供不应求。据预测分析,我国塑料薄膜行业市场规模将在2017年突破5000亿元。 据前数据显示,2012年,我国塑料薄膜实现工业总产值2191.86亿元,实现销售收入2179.51亿元。其中,塑料包装行业实现工业总产值1471.92亿元,实现销售收入1461.45亿元,分别占塑料薄膜行业工业总产值和销售收入的67.15%、67.05%。由此可见塑料包装行业的发展对塑料薄膜行业的发展尤为重要。玻璃包装实现销售收入553.86亿元;金属包装实现销售收入1070.26亿元,可见2012年我国塑料包装占据包装行业主要的市场份额,领先玻璃和金属等包装材料。近年来我国塑料薄膜产量逐年增加,年均增长速度达到了15%,2017年我国塑料薄膜产量将达到1957.86万吨。此外,“十二五”期间我国塑料薄膜市场将保持20%以上的容量扩张,预计2017年我国塑料薄膜市场规模将达到5423.31亿元。 第五章 发展规划分析 一、 公司发展规划 根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。 公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。 公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。 公司将严格按照《公司法》等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。 二、 保障措施 (一)完善统计制度 建立健全以产业分类标准为基础,以主要产品数量、企业、服务机构等信息为主要内容的统计监测指标体系,完善统计信息采集机制,加强对重点领域、重点企业、重点产品监测,及时掌握产业发展动态,分析发展趋势。支持产业相关社会组织开展行业运行监测分析和产业发展战略研究。 (二)推进品牌建设 鼓励企业将品牌建设作为经营管理的重要内容,加强品牌宣传与推介,加快推进品牌建设。建立完善企业诚信评估指标体系,加强行业自律和品牌质量监督。 (三)加强宣传推广 充分利用广播、电视、报刊、网络、自媒体等各类媒体开展多层次、多形式的宣传、科普教育,普及产业发展理念。通过现场会、论坛、展会、专题报道等形式,积极宣传产业发展优势、法律法规、政策措施、典型案例和先进经验,增强公众对产业发展趋势和相关技术、产品的认知和接受度,营造推广产业发展的良好氛围,促进产业发展。 (四)加强人才智力支撑 打造新型企业家培养工程升级版,探索建立与国际接轨的专业人才聘用和激励机制,重点引进并支持海外高层次人才和团队来本地创新创业。深入推进国家现代职业教育改革创新示范区建设,加快发展现代职业教育,大力培育高素质劳动大军,全面提升技术技能人才质量,切实为发展先进产业提供智力和人才保障。 (五)完善投入机制 鼓励引导金融资本、工商资本、社会资本投向项目产业化龙头企业培育、产业体系建设、龙头企业科技创新等领域,构建多元化的投入支持机制。同时,鼓励龙头企业通过利用外资、发行企业债券、股票进行融资,扩大资金来源。按照现代项目建设和项目产业化发展的实际需要,集中投入项目龙头企业生产设施的新建、升级改造,推进项目产业化示范基地向更高层次发展。 (六)完善扶持政策 进一步完善民营经济发展有关政策。针对民营企业在载体建设、创建品牌、引进人才、挂牌上市、设立研发机构、进口自用设备、融资等方面需求,完善扶持政策。加大政策宣传、执行和落实力度,健全民营经济政策落实第三方评估机制和监督检查机制,组织力量开展明察暗访,及时发现、坚决纠正政策执行和落实环节中的突出问题,全力推动各项政策举措落实到位。 第六章 法人治理结构 一、 股东权利及义务 1、公司股东享有下列权利: (1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配; (2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权; (3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询; (4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份; (5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告; (6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配; (7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份; (8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。 2、公司股东承担下列义务: (1)遵守法律、行政法规和本章程; (2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金; (3)除法律、法规规定的情形外,不得退股; (4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益; 公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。 公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。 (5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。 3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。 4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。 公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。 二、 董事 1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事: (1)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年; (3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年; (4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年; (5)个人所负数额较大的债务到期未清偿; (6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。 违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。 2、董事由股东大会选举或更换,任期三年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。 董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。 董事可以由总经理或者其他高级管理人员兼任,但兼任总经理或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。 本公司董事会不可以由职工代表担任董事。 3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务: (1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产; (2)不得挪用公司资金; (3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储; (4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保; (5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易; (6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务; (7)不得接受与公司交易的佣金归为己有; (8)不得擅自披露公司秘密; (9)不得利用其关联关系损害公司利益; (10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。 (11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。 4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务: (1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围; (2)应公平对待所有股东; (3)及时了解公司业务经营管理状况; (4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整; (5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权; (6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。 5、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。 6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。 如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。 除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。 7、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的忠实义务,在任期结束后并不当然解除,其对公司和股东承担的忠实义务在其辞职或任期届满后三年之内仍然有效。 8、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。 9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。 10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。 三、 高级管理人员 1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。 公司设副总经理3名,由董事会聘任或解聘。 公司总经理、副总经理、财务总监为公司高级管理人员。 2、本章程关于不得担任董事的情形,同时适用于高级管理人员。 本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。 3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。 4、总经理每届任期3年,总经理连聘可以连任。 5、总经理对董事会负责,行使下列职权: (1)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会的决议,并向董事会报告工作; (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3)拟订公司内部管理机构设置方案; (4)拟订公司的基本管理制度; (5)制定公司的具体规章; (6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监; (7)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员; (8)拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘; (9)《公司章程》或董事会授予的其他职权。 总经理列席董事会会议。 6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。 7、总经理工作细则包括下列内容: (1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员; (2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工; (3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度; (4)董事会认为必要的其他事项。 8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳务合同规定。 9、副总经理由总经理提名,经董事会聘任或解聘。副总经理协助总经理开展公司的研发、生产、销售等经营工作,对总经理负责。 10、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。 四、 监事 1、公司设监事会。监事会设3名监事,由2名股东代表监事和1名职工代表监事组成,职工代表监事由公司职工代表大会、职工大会或其它形式民主选举产生和更换,股东代表监事由股东大会选举产生和更换,股东代表监事可以是公司股东,也可以是股东大会选举的公司职工。 监事会设主席1人。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举1名监事召集和主持监事会会议。 2、监事会行使下列职权: (1)
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