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1、厂内车队倒运管理规定为提升厂内辅材及其它物料倒运效率，加强各生产部门与倒 运车队的沟通协调，进一步提高倒运车队作业质量，特制定以下 管理规定。一、 根据现场设备输送能力和入料量的历史数据，大宗原材料入料量按下表执行：生产线物料仓容安全库存每班入料量标准扣罚干转炉渣40002000700200线煤矸石60003000700200水洗砂岩和铁选矿碎屑80004000600200干转炉渣40002000800200二线煤矸石60003000800200水洗砂岩和铁选矿碎屑80004000800200二、车辆不能满足倒运需求时，车队及时组织增加车辆，确保满足生产需要，因车辆不足造成缺料影响生产扣罚 5
2、00 元/次。三、因车队司机操作原因，导致设备、建筑、标识牌、管道 等损坏的，由车队负责赔偿；造成生产事故的，按事故损失进行 扣罚。四、安排进厂原燃材料落地，由堆场管理通知车队调度出车 攒堆，车队必须在接通知后 15分钟之内出车到达卸车现场，按 要求攒堆，确保堆高2.5 米以上、堆面平整且堆内无洼地、堆外 卸车场地无物料积存，如未按时出车或未及时攒好堆，发现一次 扣罚 200 元/次。五、安排进厂物料直布时，车队调度接堆场管理通知后应跟 踪并了解直布情况，及时清理入料口附近的剩余直布物料。未及 时清理入料口物料造成直布等待车辆卸料的扣罚 200元/次。六、车队入料时，铲料一定要抄底，造成料堆场起高 20公 分扣罚车队1000 元；40公分扣罚2000元，以此类推，并在协 商的时间段内处理掉起高料层。七、入料过程中夹杂石块等杂物造成堵料事故的，现场分析 具体原因，追究当事人的责任，扣罚当事人 200 元/次。八、因设备故障等不可控因素造成入料不足排除之外，不对 车队考核。九、本管理规定自下发之日起执行。 十、本管理规定解释权归生产部。生产部
厂内车队倒运管理规定
