产品开发流程与管理(汽车行业)

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1、汽车产品的研发是一项系统而复杂的工程。它的开发流程包括创意、造型、设计、工程分析、样车实验、工装设计及加工、调试、生产、装配等工作。为达到我们的目标，就必需要建立具有竞争力的产品开发管理流程，发挥团队合作精神.。一一车身（）车身（）1.材料：车身专用钢板具有深拉延时不易产生裂纹的特点。材料：车身专用钢板具有深拉延时不易产生裂纹的特点。车身不同的位置，用不同材料。车身不同的位置，用不同材料。2.车身分类概述车身分类概述按照受力情况：非承载式、半承载式和承载式按照受力情况：非承载式、半承载式和承载式(或称全或称全 承承载式载式)三种。三种。3.车身主要构成部件车身主要构成部件 4.车身设计的指标车

2、身设计的指标 三、动力系统（三、动力系统（P/T Power Train）发动机发动机+变速器输入轴变速器输入轴+变速器输出轴变速器输出轴+分动器分动器+离合器离合器+差速器差速器+车速车速表驱动齿轮表驱动齿轮+主减速器从动齿轮主减速器从动齿轮 发动机是汽车的心脏，为汽车的行走提供动力，保证汽车的动力性、发动机是汽车的心脏，为汽车的行走提供动力，保证汽车的动力性、经济性、环保性。经济性、环保性。最基本原理：汽油最基本原理：汽油(柴油柴油)的热能，通过在密封汽缸内燃烧气体膨胀时，的热能，通过在密封汽缸内燃烧气体膨胀时，推动活塞作功，转变为机械能。发动机所有结构都是为能量转换服务推动活塞作功，转变

3、为机械能。发动机所有结构都是为能量转换服务的，的，发动机性能发动机性能（主要）排量、最大功率、最大扭矩。主要）排量、最大功率、最大扭矩。变速器功用：变速器功用：变速箱，又称变速器，英文叫变速箱，又称变速器，英文叫“Gear box”。(1)改变传动比，满足不同行驶条件对牵引力的需要，使发动机尽量工改变传动比，满足不同行驶条件对牵引力的需要，使发动机尽量工作作 在有利的工况下，在有利的工况下，满足可能的行驶速度要求。满足可能的行驶速度要求。(2)实现倒车行驶，用来满足汽车倒退行驶的需要。实现倒车行驶，用来满足汽车倒退行驶的需要。(3)中断动力传递。中断动力传递。四、四、电子电器（电子电器（EE

4、）电子电子电器工程电器工程 负责全车的所有电器设计，包括雨刮系统、空调系统、各种仪表、负责全车的所有电器设计，包括雨刮系统、空调系统、各种仪表、整车开关、前后灯光以及车内照明系统。整车开关、前后灯光以及车内照明系统。汽车电子控制装置，要和机械系统配合使用，例如电子燃油喷射系汽车电子控制装置，要和机械系统配合使用，例如电子燃油喷射系统、制动防抱死控制、防滑控制、悬架控制、动力转向等。另一类统、制动防抱死控制、防滑控制、悬架控制、动力转向等。另一类是车载汽车电子装置，是在汽车环境下能够独立使用的电子装置，是车载汽车电子装置，是在汽车环境下能够独立使用的电子装置，和汽车本身性能无直接关系，包括导航、

5、娱乐系统及车载通信系统和汽车本身性能无直接关系，包括导航、娱乐系统及车载通信系统等。等。五、仿真分析五、仿真分析(CAE)1，CAE：一种迅速发展的信息技术，是实现重大工程和工业产品：一种迅速发展的信息技术，是实现重大工程和工业产品 的计算分析、模拟仿真与优化设计的工程软件，是支持的计算分析、模拟仿真与优化设计的工程软件，是支持 学家进行创新研究和工程师进行创新设计的、最重要的学家进行创新研究和工程师进行创新设计的、最重要的 工具和手段。工具和手段。2，CAE：用计算机对工程和产品的功能、性能与安全可靠性进行：用计算机对工程和产品的功能、性能与安全可靠性进行 计算、优化设计，对未来的工作状态和

6、运行行为进行模计算、优化设计，对未来的工作状态和运行行为进行模 拟仿真，及早发现设计缺陨，改进和优化设计方案，证拟仿真，及早发现设计缺陨，改进和优化设计方案，证实实 未来工程未来工程/产品的可用性与可靠性产品的可用性与可靠性。3，CAE:数据信息处理、储存库数据信息处理、储存库工程开发工程开发试制焊装试制焊装设备设备同步工程同步工程介入介入软模开发软模开发试制试制检具、夹具检具、夹具SOP调试调试样车组装样车组装试制试制公装模开发公装模开发开发开发检具、夹具检具、夹具开发焊装开发焊装设备设备车身结构车身结构校核、分析校核、分析内、外饰模内、外饰模型数据採集型数据採集产品验证产品验证u 提供客观

7、证据对规定要求已得到满足的认定。提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。u 对产品实现过程形成的有形产品和无形产品，通过对产品实现过程形成的有形产品和无形产品，通过 物理的、化学的和其他科学技术手段和方法进行观物理的、化学的和其他科学技术手段和方法进行观 察、试验、测量后所提供的客观证据，证实规定要察、试验、测量后所提供的客观证据，证实规定要 求已经得到满足的认定求已经得到满足的认定。产品验证两个阶段产品验证两个阶段 一、零部件及子系统验证（一、零部件及子系统验证（Verify Components&System）二、整车统验证（二、整车统验证（Whole Vehicle）产品开发阶段产品开发

8、阶段供应商选择管理与质量管理供应商选择管理与质量管理主要内容主要内容u 确保所有的风险被尽早识别并采取相应措施确保所有的风险被尽早识别并采取相应措施u 确保产品和改进措施的基本原理和优先等级确保产品和改进措施的基本原理和优先等级u 减少废料、返工和制造成本减少废料、返工和制造成本u 减少外厂故障、降低保修成本减少外厂故障、降低保修成本u 减少减少“召回召回”的发生概率的发生概率国内国内 现实的压力现实的压力FEMA常识n 是一组系统化的活动。是一组系统化的活动。n 是一种工程技术用以定义是一种工程技术用以定义,确定及消除在系统上确定及消除在系统上 设计设计,制造过程及服务还未到达顾客已知的或潜

9、制造过程及服务还未到达顾客已知的或潜 在的失效问题等在的失效问题等.n 是分析系统中每一产品所有可能产生的故障模是分析系统中每一产品所有可能产生的故障模 式及其对系统造成的所有可能影响，并按每一式及其对系统造成的所有可能影响，并按每一 个故障模式的严重程度、检测难易程度以及发生个故障模式的严重程度、检测难易程度以及发生 频度予以分类的一种归纳分析方法。频度予以分类的一种归纳分析方法。FMEA常识常识FMEA是什么是什么？n FMEA是一种可靠性设计的重要方法。是一种可靠性设计的重要方法。FEMA常识常识风险评估风险评估实施实施FMEA的流程的流程 明确分析范围明确分析范围 系统任务分析系统任务

10、分析 系统功能分析系统功能分析 确定故障判据确定故障判据选择分析方法选择分析方法 实施分析实施分析 给出结论给出结论DFMEA文件一份动态的文件：文件一份动态的文件：反应最新状态反应最新状态 新产品，新技术新产品，新技术;对现有设计的更改。对现有设计的更改。将现有的设计用于新的环境，场所。将现有的设计用于新的环境，场所。n 在产品开发的个各阶段，发生更改获得更多的信息时，持续在产品开发的个各阶段，发生更改获得更多的信息时，持续 予以更新。予以更新。n 在产品加工图样完成之前全部完成。在产品加工图样完成之前全部完成。n 在一个设计概念最终形成之时或之前开始在一个设计概念最终形成之时或之前开始12

11、34567891011121314151616171819202122 利用工程图纸上标明的名称指出设计水平利用工程图纸上标明的名称指出设计水平.简要说明被分析项目满足设计意图的功能简要说明被分析项目满足设计意图的功能,包括环境信息包括环境信息(如如:温温度度,压压 力力,湿度等湿度等),),如有多种功能如有多种功能,应分别列出应分别列出.此处功能是指由此处功能是指由QFDQFD明确的设计要求明确的设计要求,应包括应包括:期望期望,非期望和维非期望和维修保障功能修保障功能.借助图形工具借助图形工具(如矩阵图如矩阵图)来辅助分析来辅助分析典型的失效后果可能是但不限于以下情况典型的失效后果可能是但

12、不限于以下情况:不稳定不稳定 泄露泄露 不符合法规不符合法规 不起作用不起作用 噪声噪声严重度严重度(severity)：小组对评定准则和分级规则小组对评定准则和分级规则 达成达成 一致意见一致意见.严重度(SEVERITY):(SEVERITY):后果严重性的评价.潜在失效模式发生时对下序零件,子系统,系统,或对顾客最严重的影响的级别.对后果的定性描述,作成数量化的评价;引入严重度(）这一指标.采用10级制(见附表),级数愈高,后果愈严重.分析时有多个严重度,仅列出最高值,其他都视为此值.小组对评价准则和分级规则应意见一致,即使因为个别产品分析作了修改也应一致.不推荐修改确定为 9 9 和1

13、010 的严重度数严重度数的降低,只有通过修改设计才能实现.DFMEADFMEA的详细内容的详细内容 级别：级别：失效模式的分级.用以标记所发生的模式的特殊性(如:关键,主要,重要,重点),并用公司规定的符号进行标注.特殊特性,可能是影响产品的安全性或法规符合性,配合,功能,性能或后续过程的产品特性或制造过程参数.特殊性一般由特殊性初始明细表给出,同时FMEA也是发现潜在的特殊性的工具之一.特殊性和重要性的界定:当严重度8 时,应确认为特殊性;当严重度为 58 时,而频度3 时,可确认为重要性.推荐的推荐的DFMEADFMEA频度评价准则频度评价准则DFMEA的详细内容的详细内容推荐的推荐的D

14、FEMADFEMA探测度评价准探测度评价准则则。建议措施的责任建议措施的责任:填入每一项建议的责任组填入每一项建议的责任组 织的名称和个人的姓名以织的名称和个人的姓名以 及目标完成日期及目标完成日期.2121 采取的措施：采取的措施：在措施实施之后，填入实际在措施实施之后，填入实际 措施的简要说明及生效日期。措施的简要说明及生效日期。PFMEA1234567推荐的推荐的PFMEA严重度评价准严重度评价准则则 分析失效起因的方法分析失效起因的方法:可以考虑用DOE之类的方法 编制过程编制过程FMEA 失效的潜在起因失效的潜在起因/机理机理编制过程编制过程FMEA编制过程编制过程FMEA编制过程编

15、制过程FMEA顾客或厂内零件号顾客或厂内零件号第第 页页 共共 页页制表人制表人 修订日期修订日期 了解问题1.成立小组2.清楚描 述问题3.执行和确认临时措施识别可能原因选择最有可能的原因识别可能的解决方案8.恭贺小组7.避免再发生5.确定及验证纠正措施6.执行永久纠正措施最有可能的原因是否是根本原因运用目前已知的信息以及问题的陈述来采取临时遏制措施在每一个过程点停止缺失并将其退回原处确认临时措施采取后是否完全有效 执行后的确认 确认产品以及让客 户不满意以不存在 选择 事先验证 执行评审所有的过程，考虑所有的变异来源应用特性要因图来了解所有的可能原因列出所有可能的原因分析最有可能的根本原因

16、决定需要什么样的资料以识别可能的原因为一根本原因收集适当的资料信息采用适当的统计方法对资料进行分析根据资料显示确定根本原因群策群力、提出所有可能的纠正措施针对根本原因生产前小批试验纠正措施选择最佳方案确定可行有效地纠正措施必要时，考虑选择方案所涉及的风险通知所有相关人员针对避免再发生进行各项必须的变更标准化新的执行方式对所有积极参与的小组成员进行适当的承认对小组的效益进行沟通结束语结束语一一一个产品开发项目必须在预定时间内达到明确定义的目标，才能获一个产品开发项目必须在预定时间内达到明确定义的目标，才能获准进入下一阶段准进入下一阶段二二技术管理是整个产品开发流程的一个组成部分，技术管理的作用是

17、技术管理是整个产品开发流程的一个组成部分，技术管理的作用是发现应用新技术的机会，并且启动技术开发项目，从而扩大公司的发现应用新技术的机会，并且启动技术开发项目，从而扩大公司的核心竞争力，并使多种产品受益。核心竞争力，并使多种产品受益。三三技术管理技术管理-积累和创新积累和创新四四产品开发依赖于技术产品开发依赖于技术五五 过程的形成是流程过程的形成是流程+方法工具技术方法工具技术+人人 六六 开发活动结构开发活动结构-流程必须结构化流程必须结构化 经济全球化和信息化的时代背景使企业的经营环境呈现三大特点经济全球化和信息化的时代背景使企业的经营环境呈现三大特点:顾客主导、市场竞争加剧以及市场变化迅速。顾客主导、市场竞争加剧以及市场变化迅速。流程管理就是这样一种管理体系从流程的层面切入，关注流程是否流程管理就是这样一种管理体系从流程的层面切入，关注流程是否增值形成一套增值形成一套“认识流程、建立流程、运作流程、优化流程认识流程、建立流程、运作流程、优化流程的的体系体系 根据企业战略确定流程管理的目标根据企业战略确定流程管理的目标 演讲完毕，谢谢观看！