绩效考核表(ios开发工程师)
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1、(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760 73 考核评分表(月度)考核期间:年 月 姓名 岗位 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 程序设计与开发 1.新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发 2.能够根据开发要求独立完成设计开发,平均每周工作完 成 量 100%=X=120%3.对 新 功 能 分析、设计、开发内容偶有偏差,需要进行细节调整,平均每周工作量 X100%4 功能升级及完善:针对已有功能结合实际需要从易用性,安全性,稳定性,高效性,人性化等方面进行升级与完善处理。7 5-7 1-4 6 2 开发成果提交合
2、格率 1 能实时的对功能进行全面分析,开发成果提交合格率100%2 能对功能升级及完善做简单的分析,开发成果提交合格率为 95%3.很难对功能的稳定性及高效性做把握,开发成果提交合格率为 90%以下。10-13 6-9 1-5(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760 74 3 软件调试与维护 1 软件安装调试维护 2 及时对软件进行调试及维护,做到高效性、人性化 3 需要督促才能完成设备的维护 4 数据维护备份 5.及时删除冗余及错误、虚假数据、定期、不定期进行数据备份 6 对错误数据的处理及数据备份有延迟 6 4-6 1-3 7 5-7 1-4 4 代码质量 1 BUG
3、 处理:及时处理 BUG 2 严格遵守代码规范,平均每一千行BUG 数 3 个以内 3 较好的遵守代码规范,平均每一千行BUG数在3至7个 4 平均每一千行BUG 数在 8 至 10 个 13 10-13 6-9 1-5 5 开发中承担职责的多寡及轻重 1 工作内容多,难度较大 2 工作内容多,难度一般 3 工作内容适中,难度较大 4 工作内容适中,难度一般 5 工作内容少,难度低 7-8 5-6 3-4 3-4 1-2 6 7 8 加权合计(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760 75 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 沟通 1
4、 总是能快捷有效的明确意图和需求 2 可以通过有效沟通了解开发意图 3 需要多次沟通和说明才能了解意图 4 经常误解开发理念并缺少主动沟通 8-10 5-7 3-4 1-2 2 配合 1 总是愿意快捷的配合相关同事进行工作,主动提供资料和建议 2 可以有效的配合相关同事进行工作 3 有时会抱怨相关同事提出的协助要求 4 基本不愿意配合相关同事提出的要求 8-10 5-7 3-4 1-2 3 责任感 1 总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作,有大局观,任劳任怨,竭尽所能达成任务 2 有责任心,交付的任务能按时完成 3 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 4-5 2-3 1 4 积极性 1 工作及团队活动积极主动,足为他人楷模 2 热爱工作,不需要监督,主动工作及改进 4-5 2-3 加权合计 总分 总分=业绩考核得分%+行为考核得分%=考核人 签字:年 月 日 青山埋白骨,绿水吊忠魂。
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