项目安全生产保证体系

《项目安全生产保证体系》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目安全生产保证体系（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、项目安全生产保证体系1建立健全安全管理组织机构各项目部应建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导 小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，页目总工程师为安全生产的技术 负责人。2、安全管理组织机构配置项目部设安全协调部，安全组，设专职安全负责人。每个施工队设安全室，配置 专职安全员。（二）制定安全方针、安全目标1、安全方针安全第一，预防为主。2、安全目标“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，空制轻伤事故，实现“五无”安全施工工 程（无死亡、无重伤、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大设备事故）。（三）健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度建立和完善的以项目经理为

2、首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织 有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职 安全员，做到安全管理无盲区。1、落实安全责任制1 ）项目经理安全生产职责（1 ）项目经理为项目安全管理组长，为施工项目安全生产第一责任人，对施工 项目的安全生产负有全面领导责任和经济责任。（2）认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。（3）制定和执行本项目安全生产管理制度。（4）建立项目生产管理组织机构并配备干部。（5）严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。（6）严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，主持安全评比，检查、考核 制度。（

3、7）定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防 措施。（8）组织全体职工的安全教育和培训，学习安全生产法律、法规制度和安全纪 律，讲解安全事故案例，对生产安全和职工的安全健康负责。（9）当发生安全事故时，项目经理必须按国务院安全行政主管部门安全事故处 理的有关规程和程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。2）项目技术负责人安全生产职责（1）项目技术负责人对项目的安全生产工作在技术上负总的责任。（2）在施工组织设计（施工方案）中，必须制订有针对性的安全技术措施，在 新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时，必须编制安全技术措施。（3）负责编制项目劳动保护措施计

4、划。（4 ）负责对项目全体职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的技术问题。（5）在施工前对项目全体职工进行安全技术交底，督促项目技术员（施工员） 在施工前对班组进行安全技术交底并做好书面记录。（6 ）参加项目安全检查，对查出来的问题和隐患负责组织制订整改措施，并监 督整改措施的落实。（7）参与项目安全事故的调查、分析，提出技术鉴定意见，制定安全技术整改 措施。3）安全员安全生产职责（1）落实安全设施的设置，是否符合施工平面图的布置，是否满足安全生产的 要求。（2）负责项目部安全生产宣传教育和考核。（3）负责施工现场的安全检查，随时总结安全生产的先进经验，做好安全隐患 整改记录。（4）贯彻执

5、行国家的安全生产法律、法规和劳动保护条例。（5）参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施，计划并对贯彻 执行情况进行监督、检查。（6）制止违章指挥和违章作业，遇有严重性情况，有权暂停生产并报告领导处 理。（7）督促检查职工戴安全帽、系安全带。（8）发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与工程事故调查 分析和处理，进行工伤事故统计。（9）组织安全活动和定期安全检查，及时向领导汇报安全情况。（10 ）负责项目部安全档案整理和统计资料的保管。4 ）工长、技术员安全生产职责（1 ）组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。（2）不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作

6、业。（3）督促检查安全技术措施落实情况，是否符合安全技术要求。（4）发现安全隐患，及时提出整改技术方案。（5）对施工现场的安全工作全面负责。（6）对职工做好安全和遵章守纪宣传教育。（7）对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组 织验收，合格后方能使用。5）材料员安全生产职责（1 ）材料员对实施安全技术措施所需材料应保证供应。（2）严把材料质量关，对脚手架、安全保护等所需要材料应杜绝不合格材料进 场。（3）供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证，发放 时必须符合安全要求，回收后必须检修。（4）采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。6）质检员安全生产职责

7、（1）贯彻落实”安全第一、预防为主”的安全生产方针。（2）组织或配合施工安全、劳保、环保等大检查及必要的专门检查。（3）参加定期或不定期的安全检查，发现并整改隐患，纠正、处罚违章指挥、 违章操作。(5) 严格检查安全防护用品、用具，对不合格品进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单及废品通知单，做好废品隔离工作。(6) 监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检品和 部位检验的标识，发现质量安全问题及时反映。7) 施工机械管理员安全生产职责(1) 严格遵守安全技术操作规程，防止违章作业，带病作业，督促、检查施工 设备的例行保养，做到清洁、润滑、紧固、防蚀、不跑

8、油、不冒气，无滴水、漏 电的现象。(2) 根据使用情况编制机械设备的月、季、年的保养和维修计划，签发任务单， 落实计划，保证机械完好，改善设备技术状况。(3) 认真做好设备台帐，做好各项原始记录及基础资料的记载、收集、汇总整 理；做好设备台班、保养、维修记录，及时填报各种报表。(4) 严格执行安全用电和安全操作管理制度，发现违章，及时处理或报告。8) 施工班(组)长安全生产职责(1) 贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实安全生产，重在 预防。执行入场安全“三级教育制度”。(2 )严格督促施工操作人员按照安全技术操作规程进行施工。（3）加强班（组）质量教育和安全生产教育，积极开展各

9、项质量活动和安全活 动。（4）负责班（组）安全指标的分解、落实、完成及安全考核。配合项目部做好 施工现场安全检查教育制度。（5）交待施工人员正确使用安全、劳保防护用品。（6 ）发现安全隐患及时报告或处理。9）生产工人安全生产职责（1）树立“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的安全质量意识，严格 遵照工艺规程的要求进行工艺操作，严格执行“三检制，对由于不执行工艺及 操作规则而造成安全问题承担相应责任。（2）保证个人安全质量指标的完成。（3）严格执行安全技术操作规程，认真做到“三不伤害”，对于违章操作而引 起的安全事故负责。（4）努力学习安全生产知识，积极参加各项安全生产活动。（5）认真做好个

10、人的安全劳动保护，同时避免伤及他人。（6）正确使用安全防护用品，严格按照安全技术交底执行。（7 ）对存在安全隐患的施工操作面，有权拒绝施工，并报项目部相关管理人员， 整改后方可操作。（8）有责任保持施工操作面的安全与文明。发现不安全因素，应及时报告或处 理。2、执行安全生产目标管理制度项目开工初，项目经理部应制定安全生产管理目标，并与各班组逐级签订安全生 产管理目标责任书，并按规定进行检查总结及考核。3、施工安全保证措施项目部在施工过程中，应采取切实、有效的措施，充分关注和保障所有工作人员 的安全，使工程项目的实施有条不紊、顺利进行。1）健全安全组织，抓好安全教育。针对现场施工特点，以施工管理为龙头，建 立完整的安全保证体系。实行各级安全岗位责任制，牢固树立“安全第一”的思 想。定期进行安全检查，每月由项目经理部召集全合同段安全员进行一次安全大 检查，查隐患查事故苗子，查安全设施，及时进行整改。2）针对各项工程的施工特点，制订并遵守各项安全规章制度，投放必要的安全 设施，在施工现场周围，架立必要而合适的标志牌包括警告与危险标志、安全与 控制标志、指示标志等。3）制定各工序、岗位安全生产的操作规程，用以规范职工、民工的生产活动。