清洁施工现场及垃圾处理管理制度

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1、第一节 清洁施工现场及垃圾处理管理制度 为进一步做好施工现场的安全生产和文明施工工作，保证场容场貌整洁卫 生、场地平整、道路畅通、材料堆放有序等，结合本工程实际情况，特定本制度 见下表：1、施工作业时不得造成严重环境污染。2、操作人员应做到落手清，工完料尽、物尽其用、废料归堆，并清运出场 的责任到位工作。3、落地料、碎砖料、废料必须按时清理干净。4、砖块堆放应成垛，在脚手板上堆放不得超过三皮。5、模板、木料不准乱堆、混放、散落或随意作它用。6、零配件、钢扣件等存放集中，不得散乱并有散失。7、每月项目部检查评分一次，对各作业班组进行评分，评选到优良的班组 奖励5001000元，合格的奖励1004

2、00元，不及格的罚款5001000元。8、每月对检查进行张榜公布。 第二节施工现场门卫管理制度1、上班要佩带袖章，严守岗位，不擅自离岗。2、保持仪容严整，使用文明语言，待人礼貌。3、认真做好出入车辆和来访人员的进出登记。4、没有持证或工作卡的人员，不经允许，不得进入工地。5、所有的材料和机具没有批条，一律不得放行。6、保持清醒头脑，提高安全意识，做好施工现场安全保护工作，防止材料 机具失窃，一旦发现，要及时向领导汇报。7、做好安全值班记录、交接班手续。8、自觉遵守各项规章制度，做遵章守纪的模范带头人。第三节 现场道路及排水设施1、现场道路管理（1）场区内施工主要通道硬化，并根据施工布署的需要对

3、其进行保养，满 足施工和行车需要，并配专人随时清扫，洒水，保持场区清洁卫生，避免扬尘。（2）工地设停车场，车辆进入现场必须停放在规定的停车区域。项目将根 据车辆数量规划停车场位置，停车场地面一律做硬化地面。（3）运输车辆不超载，并覆盖严密，严防遗洒。密闭垃圾运输车、混凝土 罐车、货物运输车辆每天保持车辆表面清洁，装料至货箱盖底并限制超载，车辆 卸料溜槽处装设防遗撒的活动挡板。2、现场排水管理1、施工现场排水根据总平面施工图统一规划。现场根据规范要求统一设置 排水沟保证现场用水、雨水等得到有序的排放。2、办公、生活区必须按规定设置排水沟，使生活用水排放有序。3、室内出现的各种用水，必须派专人处理

4、。4、现场必须设集水井、沉沙池、使现场清洗车辆等的污水得到统一排放， 经相关单位检测合格后方可排除市政管道。5、项目安全环境管理部也要对现场排水设施进行全面的检查，保证现场排 水正常。6、现场方案中涉及到排水工艺、工序的都必须进行排水设计说明。第四节 材料加工及堆场管理措施1、钢筋加工场及堆场的管理 钢筋加工场必须设加工棚，加工棚位置根据总平面设置，必须满足安全、方便操作、方便钢筋搬运、搬运；悬挂钢筋材 料规格、使用性能、出厂日期。2、模板、木枋加工及堆场的管理 根据模板规格、大小堆放；高度符合要求；底部高出地面；防止雨水淋湿；方便转移。3、钢管、扣件等堆场的管理 根据长短、大小统一堆放；方便

5、转移。4、水泥、砂石等堆场的管理 水泥库内挂有产品标示牌，标示牌内融包括：名称、品牌、数量、 产地、规格、使用性能、出厂日期、材质合格证号、 检验状态。水泥按照不同种类等级分别堆放，每堆放高度不得超过 15 包。有防 潮、防水等措施。水泥纸袋及时打捆入库。材质合格证号、检验状态。5、各分包材料及半成品堆放的管理 各分包材料统一划地堆放，相互之间堆场不可冲突；分 包必须服从总包的管理。第五节成立文明施工管理组织一、文明施工领导小组1. 施工现场成立文明施工管理组织，成员包括：项目经理、施工工长、安 全员、器材员。2. 分包单位服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受监督检 查。3. 由文

6、明施工管理组织负责制定和落实现场文明施工制度、考核及奖惩。二、文明施工责任分工责任分工项目责任人现场道路、围档及现场、物料、操作面“三清” 器材内业资料管理器材员架体、“三宝四口”防护 施工用电中小型机具管理及搅拌区 安全内业资料 劳务人员协调安全员治安防火管理安全员办公、生活设施及区域管理 占道、排水、前期准备外围协调器材员现场“五牌一图”、“三栏”等宣传形式器材员项目建家及施工不扰民 现场保健急救安全员施工部位、计划、进度、统计 各种签证报表、施工图管理施工工长成品保护措施 技术内业资料 QSE贯标施工工长组织文明施工检查、汇总、讲评项目经理三、文明施工管理制度1、教育制度：深入广泛开展文

7、明施工管理、创建文明工地达标活动的教育， 提高全员文明施工积极性、主动性，为创建安全文明工地提高思想认识，使职工 养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的良好习惯。2、责任区制度：把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包 和劳务队伍责任人，并挂牌明示。3、定期检查制：定期每周一次、不定期（阶段性抽查）由分公司副经理组 织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改， 落实责任人、整改期限。4、奖罚制度：对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施 工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由 项目额定、实施。第六节文明

8、施工教育制度 项目部将通过对管理人员及施工人员组织各种形式的文明施工教育活动，使 文明施工意识深入人心，具体如下表所示：1、文明施工教育是为了增强企业职工文明施工意识，提高文明施工素质， 确保文明施工。2、文明施工教育适用于工程项目所有从事建筑施工的人员。3、项目安全部门负责文明施工教育培训管理工作。4、项目全体员工必须参加定期或不定期文明施工教育培训。5、项目负责人、其他管理人员和技术人员每年参加建公司组织的培训学习 一次，学习时间不少于 30 学时。6、管理人员培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、 规范、标准和企业规章制度，工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素

9、等。班组教育培训主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班 制度等。7、针对文明施工教育培训必须作出详细记录，定期培训。第七节 材料加工及材料堆场管理制度1、各种成品、半成品、机械设备严格按照施工总平面图堆放，加工车间及 堆场见总平面图。2、现场设围墙隔断，堆放管材、杆材、架板、模板、石料、红砖、散材等 分类堆放。3、水泥库内挂有产品标示牌，标示牌内容包括：名称、品牌、数量、 产地、 规格、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按照不同种类等级 分别堆放，每堆放高度不得超过 15包。有防潮、防水等措施。水泥纸袋及时打 捆入库。4、钢材按规格分别搁放整齐，并挂设产品标示牌（

10、标示牌内容同上），加工 的半成品分门别类的搁置在物架上，现场材料库应设货架。5、现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签、库内整洁行走道路通畅。6、泵送机、钢筋机械操作场、通道口、井架、操作点、进料口以及其他按 规定要求达设的防护棚的，必须搭设防护棚。防护棚必须稳固、整洁、每天的机 具应清洁干净、做好日常保养、用完清理完毕送回现场材料库房。第八节卫生管理措施1、保洁措施（1）划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（2）施工现场、办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的 衣物、日常生活用品等摆放整齐。（3）厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求；炊事员须持定期体检健康证，上 岗须穿工作服

11、，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生 熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。（4）保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。（5）厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地 大便。（6）工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场地清，不得留余 料。垃圾集中堆放，及时清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。（7）车辆进出清洗干净，不污染道路。2、办公区卫生管理措施（1）室内地面卫生，每天拖地一次。垃圾实行统一堆放、及时清理外运， 定期消毒。（2）室内墙面卫生，清除污垢和划痕。办公区做到“六无”、“六净”;无 人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无瓜果削皮、无坑

12、洼污水、无杂草丛生； 墙根净、水沟净、电杆净、宣传栏净、下水道净、树根底部净。（3）洗手间卫生，墙体清洁，上下水管通畅，地面无存水。（4）各办公室内卫生由办公室人员自己负责，当值人员负责巡视检查。（5）办公室办公用品摆放整齐，地面无烟头、纸屑，墙面无划痕、污垢， 桌面无非办公用品。（6）值班室公共设施摆放整齐，床铺整洁，被褥整理得体、干净。3、生活区卫生管理措施（1）职工宿舍门窗齐全、牢固、无破损，室内无乱接电线、无禁用电器。 宿舍内应安置标准床铺，每间标准房间就寝人员不得超过八人。（2）室内卫生要实行“九统一”：即铺面平整、被子枕头摆放统一，衣帽 等物品挂放统一，鞋子放在床下要摆放整齐统一，

13、桌柜上面摆放物品要统一，小 凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥干净，室内物品、墙壁无乱贴 乱画，顶棚无蛛网，灯具和悬挂物无灰尘，玻璃明亮，地面干净、无痰迹和废纸 等脏物，室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。（3）人人做到“六不”： 不随地吐痰，不乱扔赃物，不乱画乱挂，不乱 堆乱放，不乱扔烟头、纸屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等 废弃物，不乱倒有毒物品，不损坏花草树木。（4）卫生间、浴池要有专人进行管理和保洁，保持设施完好，保持清洁， 无异味、无蝇蛆，无乱涂乱画、乱扔乱倒现象，有防蝇和照明设备。要每天至少 打扫一次，做到干净、整洁，无异味，要定期消毒。（5）浴池应保持

14、通风并每天打扫一次。做到排水通畅、无漏水、跑水现 象。地面应做防滑处理，防止人员摔倒。（6）生活区统一规划设置垃圾箱，分类堆放，做到定期清理，并进行喷 药消毒，防止蚊蝇滋生。4、食堂卫生管理措施（1）生熟分开，防止交叉污染。（2）易腐食品冷藏。（3）制售凉菜有专人、专室、专用工具、专用消毒设备、专用冷藏设备， 不具备凉菜制作专间条件的，不得制作和提供凉菜。（4）贮存、运输和装卸食品的容器、包装等安全、无害，不得使用非食 品容器盛装食品及其原料。（5）接触直接入口食品的容器和用具使用前必须洗净、消毒不得加工和 使用腐败变质、有毒有害、病死、毒死或死因不明的畜禽产品。（6）禁止食用未熟透食物； 禁

15、止销售无有效保质措施的熟肉制品； 禁 止建筑工地食堂购买、使用、存放亚硝酸盐。（7）食品库房内不得存放有毒有害物品和不洁物。5、卫生间卫生管理措施（1）建筑工地必须设置冲水式厕所，男女厕所分设，并配备专人负责清 扫保洁，定时清洗、定期消毒。进出口设明显标志，并配有排风设施和良好的 照明。（2）建筑工地厕所必须通风良好，并有照明设备。（3）建筑工地厕所不得紧临工地食堂，若场地条件许可，厕所与食堂必 须相隔 20 米以上。（4）厕所墙面 1.2m 以下贴有瓷砖，带有隔板的冲洗蹲厕和洗手盆，地面 贴瓷砖。（5）蹲位不少于施工人员的 1/50第九节 现场文明施工管理目标及保证体系一、文明施工管理目标

16、文明施工目标：文明工程、文明管理、文明施工。以人为本，创造干净、整 齐、卫生、方便的生活条件，营造文明施工环境，确保“天津市市级文明施工示 范工地”。二、文明施工保证体系三、文明施工保证体系职责分解项目经理 项目经理是项目文明施工及环境管理的第一责任人，对项目施工 全过程的文明施工及环境管理负全面领导责任。项目总工程师 对项目的文明施工及环境管理负总的技术责任，严格审核技 术方案、技术交底等，贯彻落实国家文明施工及环境管理方针、政策，严格执行 技术规程、规范、标准及上级技术文件。项目副经理商务经理 负责在合约商务部组织考察分包单位的文明施工及环境管理能 力。在合同文件中对相关方提出文明施工及环

17、境管理方面的要求。项目副经理（综合管理及管理） 协助项目经理贯彻落实法律法规和各项规章制度，协调 与其他专业的管理工作。安全经理 贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级 的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。负责各专业工程施 工的文明施工及环境管理工作，现场文明施工及环境管理全面负责管理，同时也 是项目文明施工及环境管理责任人之一。技术管理部 负责项目施工的技术管理中与文明施工及环境管理相关的 工作；负责编制各类主要技术方案中的文明施工及环境管理内容。安全环境管理部 贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织 落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。对现场文 明施工及环境管理的负责和管理。综合办公室 掌握现场施工人员的综合状况信息，完成施工现场CI的布 置工作，协调安全环境管理部进行文明施工及环境管理。物资管理部 负责对购置的物资材料、设备设施及各种防护用品的检查验 收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全部审查，进行实物检验，严禁对 环境、人体健康有害产品进入现场，确保环境质量。合约商务管理部 组织考察分包单位的文明施工及环境管理能力。在合同 文件中对相关方提出文明施工及环境管理方面的要求。