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1、财务风险的分析与防范措施2013年05月31日18:41来源：环球市场信息导报2013年第8期作者：张秋艳字 号打印纠错分享推荐浏览量摘 要：随着社会主义经济建设步伐的加快，一些大公司、大企业逐步的发展起来，在其发展的过程 中，财务风险是其必须面对的一个现实问题，同时它也是客观存在的、不可消除的，那么，只有采取防范 措施才能降财务风险。因此，本文对财务风险进行了如下分析，同时也提出了财务风险的防范措施。仅供 参考。关键词：财务风险，防范措施本文首先探讨了财务风险的成因，对财务风险进行了分析，同时也提出了财务风险的防范措施。一、财务风险的成因1当今，有些企业的财务管理人员对财务风险的认识和意识不
2、高。2、财务决策的领导人缺少科学性的财务决策，最终导致决策的失误，它是产生财务风险的一个主要的 形成的因素，所以说，对于一些企业的财务领导来讲，科学性的财务决策是十分重要的。3对于一些新上市的公司来讲，其内部的财务关系十分混乱，对于一些资金的使用，没能采取合理、 完善、有效的监督与控制。二、财务风险的分析1财务风险的基本类型。它主要包括以下几种类型：筹资风险、投资风险和经营风险以及存货管理风 险等。其中筹资风险还包括很多风险种类，例如利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买 力风险等。在市场经济环境的影响下，企业在筹集资金的过程中，给财务带来了不准确性，因而形就成了 筹资风险；投资风
3、险是指，当企业对外投入一定的资金后，由于受到市场环境的影响，企业最终获取的利 润和预期的利润有存在很大的差别的风险。企业对外投资有两种形式，分别是直接投资和证券投资。在直 接投资中，股东要按照有关公司法的规定，只是占有股权的25%以上。而后者有包括两种形式，分别是股 票投资和债券投资这两种。经营风险是由采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等构成， 它是指企业在经营的过程中，由于受到供货和生产以及销售等因素的影响，导致企业资金营运不畅。在存 货管理风险中，如果企业库存货量大，就会造成产品的积压，那么，可想而知，一定会占用企业大量的资 金，存货风险大，但是反之，如果企业库存货量小，会
4、影响到客户，出现违约现象，从而直接影响到了企 业的信誉。2、从资产负债状况分析资产负债主要表现在：首先是对于流动资产的购置来将，其中绝大多数都是通过流动负债筹集购置的， 只有一小部分是通过长期负债筹集购置的。对于固定资产来讲，大部分都是通过长期负债筹集的，但是也 有自有资金筹集的。这种风险的存在是很小的。其次，通过红字来体现资产负债中的结余情况，说明自有 资本受到了亏损，在总资本中的比重出现了下降的现象，这时，财务必须提高警惕，财务风险危机已经存 在。最后，自有资本全部受到亏损，同时还出现了负债，这种现象的存在是属于高度的财务风险，要采取 强制性的措施。3从收益状况分析企业收益可分为经营收益和
5、经常收益以及期间收益。其中，如果出现经营收益是盈利的话，经常收益 是亏损的话，就说明了财务风险的存在；如果出现经营收益是盈利，在此基础上，经常收益也是盈利、期 间收益是亏损的话，这时，财务必须提高警惕，财务风险危机可能出现；经营收益从开始就是亏损，那么， 财务风险危机已经存在，只有经营收益和经常收益以及期间收益都是盈利，才能说明是正常经营的状况， 不会存在财务风险。三、财务风险的防范措施1加强企业财务风险控制。首先，要认真做好对资金的使用和投入，企业不仅要加强对负债的偿债能 力，好要加强经营状况的盈利能力，把资金投入和使用的风险降到最低程度。其次，在资金的调度的过程 中，要合理化。最后，企业要
6、设立偿债基金，增加风险自担能力。偿债基金在一定程度上来讲，降低了企 业流动资金的支配，但是却增加了企业偿还负债的能力，偿债基金的设立从某种意义上讲，可以说是企业 的资金成本增加了。2、不断提高财务管理人员的风险意识，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。财务管理人 员要时刻明白，不论是在财务管理工作的各个环节上，如果因为工作失误都会导致财务风险危机的现象发 生，所以说，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。同时，企业要引用高素质的财务管理人员，还要制 定财务管理规章机制，更要将其落实到每个财务管理人员身上，不断提高财务管理人员的风险意识。另外， 企业要理顺内部财务关系，要落实每个部门应承担
7、的责任、给与相应的权利，真正做到责、权、利相统一。3掌握财务风险防范方法，建立有效的财务风险防范处理机制。财务风险防范是指当企业在认识财务 风险和估计财务风险的基础上，通过采用最有效的处理办法，将风险导致的不良后果将到最低的程度的一 种行为和过程。企业要加强财务人员的财务风险防范意识，尤其是对财务部门最高领导决策权的风险防范 意识，不管是对内、夕卜的投资，都要预测企业自身的承受能力，企业要定期的对财务管理人员进行业务培 训，提高他们对务风险的认识程度和分析能力以及对风险的防范能力，同时还要提高财务管理部门的最高 财务管理人的财务决策管理的水平，降低经营和决策的盲目性和随意性。结束语：归根到底，
8、企业在营生产的整个过程中，财务风险的存在都是不可避免的，那么，企业只有 加强对财务风险成因的认识，树立其防范意识，同时还要加强企业对财务风险的控制，采取有效的防范措 施，这样才会降低财务风险的形成，也能提高企业的经济效益。参考文献:1魏明；企业财务危机成本形成机理及其间接成本的估量J；当代经济科学；2005年01期2新宇；基于模糊优选和神经网络的企业财务危机预警J;管理科学学报；2002年03期3陈小悦；第一大股东对公司治理、企业业绩的影响分析J；经济研究；2003年02期4王汉生；上市公司连续两年亏损就应该被ST吗？ J；经济研究；2005年03期5 辛宇；陈工孟；股权集中度和股权制衡及其对公司经营绩效的影响J；经济研究；2006年01期6 周现华；上市公司财务困境预测方法的比较研究J;吉林大学社会科学学报；2005年06期
财务风险的分析与防范措施
