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1、看不见的金融战疫：供应链金融破解口罩短缺难题2 月 3 日国新办发布会上发布消息称，尽管当前医用防 护服、N95 口罩仍处于“紧平衡”状态，但医用N95 口 罩已经按照 1 倍以上的规模组织了产能，准备了原料， 并且启动了增产增供。全国总动员的基础上，工业体系在不断恢复，大大改变 了几天前的物资紧缺问题。河南长垣某生产医疗器械公司负责人告诉中国经营 报记者，“大年初二时，我们还在为口罩生产发愁，一 天 1.5 万个口罩的产能无法满足市场需求。加之春节员 工放假、原材料价格上涨，如何快速扩大产能成为公司 亟待解决的难题。”不过，随着该企业被列入骨干企业进行实名制管理，来 自外省的原材料得以协调、
2、资金流得到补充之后形势发 生好转，“供应链的各个环节打通了，产能自然就增加 了。”该负责人表示。口罩产能提速的背后有着怎样的金融逻辑？ “随着政府、市场各方进入，供应链金融的价值在凸显， 作用在发挥。”在复旦大学国际供应链金融研究中心主任 陈祥锋看来，从供应链金融的角度看，口罩的生产包括 资金流、信息流、物料流和服务流四个方面，“在供应链 金融中，资金流是关键，协调衔接好就是金融服务实体 的具体体现。”“一罩难求”的局面究竟如何通过供应链金融化解？“短期内原材料价格上涨，春节开工员工工资加倍，还有 就是很多原材料需要从外省生产商进货，供应链不顺畅 甚至被打断，成为供应效能降低无法满足市场的关键
3、。” 上述企业负责人如是说。该公司所处的河南长垣市位居中国三大卫材基地之首， 拥有各类卫材企业 70 多家，经营企业 2000 多家，平 时占据全国市场销量 50%以上。记者从长垣市场监督管 理局官网上看到，该市卫材总产能为医用外科口罩每天105 万个，医用防护口罩每天 3.5 万个，一次性使用医 用口罩 56 万个。但是，上述企业如何整合上下游企业、资金，短期实现 产能的突破等问题，成为企业的困惑所在。陈祥锋分析 认为，“从口罩生产供应链条来看，有三个多，即多流 量，多组织，多功能。多流量指的是信息、原材料、金 融等多个流量组织；多组织指的是供应商多、分销商 多、采购商多等；多功能是说附着在
4、口罩本身的功能 多，如采购、制造、研发、物流等。”此外，一些从事医护用品生产的人士在记者采访时均表 示，“口罩日常供应相对稳定，一旦下游企业需求向上游 波动，就会造成资金紧张等问题。”对此，陈祥锋提出，在口罩生产过程中，“三个多”中的 流量多其实就是破解口罩产能问题的核心要素，即资金 流、信息流、物料流和人员流。“因为疫情的突然出现， 企业需要解决原材料涨价、进货难等问题，这就是资金 流和物料流的问题。还有局部信息放大的信息流问题。 尤其值得注意的是，春节期间引发的物流不便、员工工 资加倍的问题，又形成了服务流的问题，这是以往供应 链金融中不需要考虑的问题。如何适应场景，就需要从 全局的角度优
5、化。”在众多流量问题中，资金流决定了物料流、信息流和服 务流。2月 1日中国人民银行、财政部、银保监会、证 监会、外汇局等五部委联合出台的关于进一步强化金 融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知中提 到，“对生产、运输和销售应对疫情使用的重要医用物 资，以及重要生活物资的骨干企业实行名单制管理。央 行通过专项再贷款向金融机构提供低成本资金，支持金 融机构对名单内的企业提供优惠利率的信贷支持。中央 财政对疫情防控重点保障企业给予贴息支持。”“骨干企业实名制管理释放了两个利好，一是打通资金 流，让企业与金融机构形成联动；二是解决了信息流的 问题，上游企业准确了解下游企业的口罩需求，可以按 需生产
6、，尤其是统一调配机制让各个省份之间的原材料 能够流动起来，打通供应链金融环节壁垒。”陈祥锋表 示。“我们被列入骨干企业实名制管理之后，向金融机构借贷 全部采取网络供应链贷款模式，节省了大量的时间，不 到一天的时间就能够完成应收账款转让及放款等环节。” 上述企业负责人说道。在各方力量汇聚之下，供应链金融也发挥出了“润滑剂” 的效能。工信部总工程师田玉龙在 2 月 3 日国新办发布 会上表示，针对口罩难买的问题，发改委增产增供，保 障每天 2000 多万只供应。其中， N95 口罩组织扩充产 能 1 倍。陈祥锋表示，“对于此次疫情而言，供应链金融已经成为 一种金融工具被使用，其价值得以凸显和放大。
7、同时， 反观企业健康运转，也是供应链金融反哺企业的体现。”随着国内企业生产口罩产能出现峰值，不少物流企业、 跨境电商也在自发通过进口方式保障供应。一位物流公司负责人告诉记者，“眼下更迫切的问题是如 何加速海外物流运转。物流占据了整个商品交易过程中 重要的交付环节，连接了供应链的上下游。我们基于物 流服务环节及物流生产环节在供应链上进行金融服务， 极大地提升了各个环节的效率。”那么，如何通过“物流供应链金融”实现物流提速？物 流公司负责人向记者展示的交易数据显示，供应链金融 在外汇结算上面给予极大方便，仅用 10 分钟即顺利办 理了 1 笔购付汇业务，金额 12 万美元，其中，采购 N95 口罩
8、 7 万个、医用口罩 5 万个。同时，当地外汇管 理局市中心支局还开通了绿色通道，对企业汇款手续费 实行全免服务，并协助及时反馈付款回单，方便企业确 认订单。上述物流公司负责人告诉记者，目前物流公司通过供应 链金融，可以提供订单融资、预付款融资、存货融资、 应收账款融资的一整套链条融资。“我们通过旗下财务公 司、保理公司和小贷公司介入供应链金融领域，并依靠 自身的产业链、信息流优势打造出基于产业链的供应链 金融服务平台，一站式畅通金融渠道。”“供应链金融已经不单是一种融资服务，也包括融资、支 付、结算、保险、担保、退税、外汇管理和理财等服 务，其本质就是供应链金融和货紧紧相连。”陈祥锋 说，“此前，我们调研了两千多家沪深股市公司，其中提供供应链金融服务的有 380 多家，可以说未来供应链金 融还有很长的路要走。”陈祥锋认为，供应链金融未来可以成为连接实体和金融 的有效工具。这也正是金融服务实体、金融回归本源的 具体体现。“此次疫情供应链金融的参与，也为企业管理 提供了一个新角度。供应链金融所创造出的新价值可以 把金融跟企业、物流相结合的服务变成新的服务。未 来，可以在整个商业模式中，把金融、物流、信息流结 合在一起考虑，从而产生新的模式，并在新模式中营造 出供应链金融的新业态。”
看不见的金融战疫：供应链金融破解口罩短缺难题
