房地产项目全面成本管理研究——一以 XXX 会展三期为例 - 项目管理

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1、房地产项目全面成本管理研究一以 XXX 会展三期为例 - 项目管理 工程管理论文房地产全面本钱管理应用研究第一章 引言1.1 选题的背景、目的和意义1.1.1 选题的背景随着经济的开展，房地产行业日益成为国民经济的支柱产业，由于房地产工程投资规模大、周期长，做好工程的本钱管理意义特别重大，行业竞争的加剧并日益标准，使得工程本钱管理日益受到房地产企业的重视。做好工程的科学、标准、主动、全面本钱管理才能提高企业的竞争力，发明良好的效益从而企业才能得到长久持续开展。根据国内外关于房地产工程的本钱管理研究现状，针对我国房地产本钱管理的实际进行研究发现，现阶段我国房地产工程本钱管理仍有很多空白点、问题和

2、缺乏之处，示例，对应本钱管理的组织机构和职能设置不完善和不合理、对工程设计阶段工程本钱管理不足重视和可靠分析论证、招标阶段的本钱管理不到位、合同分析和合同管理不到位、本钱管理的空白点和误区较多、项目材料和设备的选择未经全面可靠的本钱分析论证、本钱管理方式办法和伎俩落后、相关本钱管理措施不到位、不足本钱管理的风险意识、对本钱管理的组织措施和制度保障认识缺乏，对全面本钱管理的认识和理解有待加强等。由于房地产工程本钱管理不仅贯通于房地产工程管理的整个过程中，而且还波及到企业的不同部门，不但波及到工程本钱管理的各要素，还牵涉到各要素之间相互的协调配合和措施保障，因此对房地产工程本钱进行全面管理的研究就

3、显得非常必要，具有十分重要的理论研究意义和应用价值。1.1.2 研究的目的和意义研究的目的：总结分析国内外房地产工程本钱管理的研究开展现状和实施中所面临的问题与缺乏；对全面本钱管理理论进行系统梳理并进行研究从而提出较完整系统的全面本钱管理体系；从全面本钱管理角度对所选工程进行信息的收集和整理分析；运用相关工程管理办法和工具对所选工程进行全面本钱管理分析研究；针对具体项目工程本钱管理中存在的问题和缺乏进行分析、论证、总结和进行对策研究。.1.2主要研究内容和研究办法1.2.1 论文主要研究内容本文通过对全面本钱管理理论介绍，探讨房地产项目本钱管理中存在的问题和影响因素，分析工程全面本钱管理过程，

4、构建房地产工程全面本钱管理体系，并以该体系对具体工程本钱管理进行分析，并提出解决房地产工程本钱管理问题的解决对策。研究内容主要包括下列几个方面：1、房地产全面本钱管理理论概述；2、房地产全面本钱管理体系的建立；3、结合实际分析房地产工程本钱管理现状及存在的问题；4、运用全面本钱管理体系进行实证分析和对策研究。1.2.2论文主要研究办法 .第二章 房地产工程全面本钱管理理论2.1全面本钱管理理论全面本钱管理不仅仅是某一方面的本钱管理，而是考虑各种本钱影响因素的，考虑工程各阶段本钱管理风险的，并且是相关人员都参与的全面的本钱管理。不但是包括工程前期决策、设计、报建、招标、施工、竣工全过程的本钱管理

5、，也是工程全要素、全风险、全团队的本钱管理，同时也是工程本钱的全面集成管理，而且工程本钱管理贯通于工程开发阶段和运营使用阶段的全生命周期。全面本钱管理代表了最先进的生产力和管理水平，是现有工程本钱管理理论和办法的综合和系统集成。根据全面本钱管理的概念，其理论由下列几个要素构成：1、对工程全过程的活动和过程进行本钱管理的全过程本钱管理；2、对工程各要素进行集成管理的全要素集成管理；3、对工程确定性、风险性和完全不确定性风险进行管理的全风险本钱管理；4、对工程波及的相关方进行利益协调和实现工程价值最大化的全团队本钱管理；5、对整个工程全生命周期进行本钱管理的全生命周期本钱管理。房地产工程全要素集成

6、本钱管理思想和办法认为：一个房地产工程的各个要素之间工期、本钱、质量、范围、风险、资源等是互相影响的，需要找出他们之间的相互关系，对工程管理活动进行综合性管理、控制、协调并全面考虑，以便实现各要素之间的合理配置和工程的整体利益最大化，其重点关注工程要素的集成优化。.2.2全面本钱管理体系实现的保障措施全面本钱管理体系是一个本钱保障体系。其中全面本钱管理体系的制度保障措施如下：根据全面管理相关理论和办法制定、健全全面本钱管理的相关制度和流程体系；明确与工程本钱管理制度配套的相关方法和计划的具体规定；编制满足全面本钱管理要求的本钱管理方案；确定工程各阶段目标本钱；进行工程全面本钱管理责任分解；明确

7、相关部门的职责和权限，并加强工程沟通管理机制的建立和完善；全面本钱管理的监督机制建设和绩效考核机制的建立和落实。另外同样需通过相关组织、技术、经济、合同等伎俩措施对全面本钱管理体系的运行提供全面必要的组织保障、制度保障、活动保障、资源保障、办法保障。.第三章房地产工程全面本钱管理体系143.1 房地产全面本钱管理体系设计思路和原那么143.2 全面本钱管理体系构成 14第四章 案例研究304.1 工程概况 304.2 工程本钱管理存在的问题 32第五章 结论与展望515.1 结论 515.2 展望 51第四章 案例研究4.1 工程概况XXX 会展中心三期工程总建筑面积共计为 203270.96

8、 平方米，其中地上建筑面积为 128505.49 平方米，地下建筑面积为 74765.47 平方米，地下面积中的人防建筑面积为 26268.19 平方米，由所在公司 A 公司与合作建设方 B 公司进行联合开发，工程到达转让条件后完成工程转让，将工程转让给我司。该工程为 XXX 会展中心的配套项目，建筑功能为写字楼、商业和酒店，建筑形式为 4 棟连体建筑，根据工程开发协议归属我司的为南侧区域的 2 棟写字楼和酒店，其中地上建筑面积为 51360.22 平方米，地下建筑面积为 34158.21 平方米，地下面积中的人防面积为 11953 平方米。.第五章 结论与展望5.1 结论通过本文以上研究分析

9、，可以得出下列结论；1、对房地产工程进行全面本钱管理十分必要，其对房地产工程的开发和经营成功极为重要，成功的工程全面本钱管理能够为工程带来巨大的经济价值和持久竞争力；全面管理理论和管理体系固然十分重要和必要，但重在落在实处，即全面本钱管理体系的完善和真抓实干。2、本文运用全面本钱管理理论和相关技术、办法，结合房地产工程本钱管理实际，构建房地产工程全面管理本钱管理体系，并系统阐述房地产工程全面本钱管理各要素在房地产工程本钱管理体系中的具体管理应用要求和方法、体系的保障措施及管理体系的更新方法；本钱管理体系保证了波及房地产工程开发和经营的全本钱、全费用的管控，不但包含开发阶段的本钱管理，还包括经营

10、阶段的本钱管理，不但包括开发本钱的本钱管理，还包括了财务费用、税费、销售和管理费用等的本钱管理；本文结合房地产工程本钱管理实际的空白和误区，在全面本钱管理体系的设计和改良中进行了很多必要的修正和补充完善。3、结合具体房地产工程实例进行分析以及研究，分析房地产工程本钱管理问题的原因，结合具体工程实际进行管理体系的具体应用，探讨解决本钱管理问题实现全面本钱管理体系管理要求的具体本钱管理改良对策和计划，通过实例验证全面本钱管理体系解决计划的先进性和可行性。4、针对全面本钱管理局部理论具体技术和办法缺失的现状，可充沛、有效利用财务管理、投资、技术经济、建筑管理、项目咨询等相关领域知识实现管理体系的要求，同时亦应把相关学科的最新开展理念应用于房地产全面本钱管理体系和实际应用中；并对最新的工程管理理论的变革管理做了简要介绍，并在本钱管理体系的更新中予以应用。参考文献略