2023年一级建造师考试项目管理真题及解析完整版

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1、一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达项目进展的（）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【标准答案】C【名师解析】本题考察的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已竣工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已竣工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材P104。2.关于施工现场职业健康安全卫生规定的

2、说法，错误的是（）。A.生活区可以设立敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设立独立制作间【标准答案】A【名师解析】本题考察的是施工现场职业健康安全卫生的规定。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B对的；施工现场应设立水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C对的；食堂应设立独立的制作间、储藏间，所以选项D对的。参见教材P264265。3.某工程因发包人因素导致承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2023元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班

3、；计划天天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12023D.12500【标准答案】B【名师解析】本题考察的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160101600元。参见教材P341。4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。A.施工公司坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工公司在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工公司对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工公司合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【标准答案】D【

4、名师解析】本题考察的是施工生产要素的质量控制。对施工工艺方案的质量控制重要涉及以下内容：进一步对的地分析工程特性、技术关键及环境条件等资料，明确质量目的、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者涉及施工工艺、施工方法，后者涉及施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设立施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。选项A属于施工人员的质量控制内

5、容；选项B属于材料设备质量控制内容；选项C属于施工机械的质量控制。参见教材P185。5.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实行的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【标准答案】B【名师解析】本题考察的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实行的投资（或成本）、进度

6、和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。参见教材P50。6.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响限度的是（）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【标准答案】A【名师解析】本题考察的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响限度。参见教材P112。7.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最主线的措施是（）。A.接受者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上减少噪声【标准答案】D【名师解析】本题考察的是建设工程施工现场环境保护的措施。声源上减少噪声，这是防止噪声污染的最主线的措施。参见教材P262。8.关于主体

7、结构工程现场质量检测的说法，对的的是（）。A.按照记录方法评估混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非记录方法评估时，留置数量不宜少于3组B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检查批，抽检数量为1组C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检查批【标准答案】A【名师解析】本题考察的是施工过程的质量控制。选项B，砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检查批，抽检数量为一组；选项C，对梁板类构件，应抽取构件数量的2%

8、且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测；选项D，混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类产品为一检查批。参见教材P189。9.建设工程项目进度控制的过程涉及：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其对的的工作环节是（）。A.-B.-C.-D.-【标准答案】A【名师解析】本题考察的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实行的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它涉及：（1）进度目的的分析和论证，其目的是论证进度目的是否合理，进度目的有否也许实现。假如通过科学的论证，目的不也许实现，则必

9、须调整目的；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它涉及定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采用纠偏措施，并视必要调整进度计划。参见教材P120。10.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完毕节点均为关键节点。关于工作M的说法，对的的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【标准答案】C【名师解析】本题考察的是网络计划时间参数的计算。由于工作M的完毕节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。假如该工作的完毕节点是终点节

10、点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。假如该工作的完毕节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。参见教材P138。11.某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（）天。A.20B.26C.22D.24【标准答案】B【名师解析】本题考察的是单代号网络计划的时间参数计算。网络图的关键线路为：ACGHFIN（或）。总工期为26天。参见教材P143。12.关于建设工程项目施工成本的说法，对的的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展

11、趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评估成本计划的完毕情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分派，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采用措施，把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本【标准答案】D【名师解析】本题考察的是施工成本管理的任务。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，所以选项A错误；施工成本考核是指在施工项目完毕后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目的责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评估施工项目

12、成本计划的完毕情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，所以选项B错误；施工成本核算涉及两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分派，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误；施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的情况下，采用相应管理措施，涉及组织措施、经济措施、技术措施、协议措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。参见教材P7879。13.关于政府主管部门质量监督程序的说法，对的的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并

13、对文献进行审查，合格后签发质量监督文献B.监督机构检查内容中不包含公司的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【标准答案】D【名师解析】本题考察的是政府对工程项目质量监督程序。工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文献进行审查，审查合格签发有关质量监督文献，所以选项A错误；对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容涉及：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运营情况；公

14、司的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文献及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等，所以选项B错误；竣工验收时建设单位组织，所以选项C错误；监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测，所以选项D对的。参见教材P213。14.项目结构信息编码的依据是（）。

15、A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【标准答案】B【名师解析】本题考察的是项目信息编码。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。参见教材P356。15.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范限度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目征询公司的服务水平【标准答案】A【名师解析】本题考察的是项目质量的影响因素。管理环境因素重要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运营是否有效，决定了该单位的

16、质量管理能力；在项目施工中根据承发包的协议结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运营机制，保证工程项目质量保证体系处在良好的状态，发明良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。参见教材P163。16.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其连续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.5【标准答案】C【名师解析】本题考察的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差，是指在不影响其紧后工作

17、最早开始的前提下，可以运用的机动时间。M的最早完毕时间为12+5=17天，而其紧后工作中的最早开始时间为21天，所以M的自由时差为21-17=4天。参见教材P138。17.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，对的的是（）。A.I级预警表达生产活动处在正常状态B.级预警一般用蓝色表达C.级预警表达处在事故的上升阶段D.级预警表达受到事故的严重威胁【标准答案】B【名师解析】本题考察的是预警体系的建立。I级预警，表达安全状况特别严重，用红色表达；级预警，表达受到事故的严重威胁，用橙色表达；级预警，表达处在事故的上升阶段，用黄色表达；级预警，表达生产活动处在正常状态，用蓝色表达。参见教材P236。

18、18.关于工程项目质量风险辨认的说法，对的的是（）。A.从风险产生的因素分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实行阶段分别进行风险辨认C.因项目实行人员自身技术水平局限导致错误的质量风险属于管理风险D.风险辨认的环节是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险辨认报告【标准答案】B【名师解析】本题考察的是质量风险辨认。选项A，质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险；选项C，自身技术水平属于技术风险；选项D，风险辨认环节：画出质量风险结构层次图分析每种风险的促发因素将结果汇总成质量风险辨认报告。参见教材P163165。19.根

19、据动态控制原理，项目目的动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目的B.分解项目目的C.制定纠偏措施D.收集项目目的实际值【标准答案】B【名师解析】本题考察的是项目目的动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目的动态控制的准备工作：将项目的目的进行分解，以拟定用于目的控制的计划值。参见教材P57。20.某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完毕工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完毕工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42023C.48000D.64000【标准答案】A【名师解析】本题考察的是赢得值法。WS=

20、3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=202800=56000元。参见教材P101102。21.沟通的两个层面是指（）。A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和互换D.思维交流和语言交流【标准答案】D【名师解析】本题考察的是沟通障碍。沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。参见教材P66。22.关于施工成本控制程序的说法，对的的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的重要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实行过程中互

21、相制约【标准答案】D【名师解析】本题考察的是施工成本控制的环节。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又互相联系，既互相补充又互相制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。参见教材P96。23.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划也许导致的影响是（）。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期

22、会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周【标准答案】C【名师解析】本题考察的是双代号时标网络计划。BDI三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完毕，D工作紧接着开始，致使D工作迟延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，I工作紧接着开始，连续4周，到第14周正好完毕，不影响总工期。参见教材P133。24.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）A.会计核算B.记录核算C.成本预测D.业务核算【标准答案】D【名师解析】本题考察的

23、是施工成本分析的依据。会计和记录核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不仅可以核算已经完毕的项目是否达成原定的目的、取得预期的效果，并且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。参见教材P111。25.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运营管理的是（）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【标准答案】C【名师解析】本题考察的是建设工程管理的内涵。物业运营管理的定义涉及两个方面，维修管理和现代化管理。参见教材P2。26.关于业主方项目管理目的和任务的说法，对的的是（）。A.业主方的进度目的指项目交付使用的时间目的B.业主方的投资目的指项目的施工

24、成本目的C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不涉及设计阶段的信息管理【标准答案】A【名师解析】本题考察的是业主方项目管理的目的和任务。选项A，进度目的指的是项目动用的时间目的，也即项目交付使用的时间目的，此选项对的；选项B，业主的投资目的是项目的总投资目的，涉及施工成本目的，但是不完全等于施工成本目的；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。参见教材P5。27.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。A.工程建设项目质量检查评估标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准【标准答

25、案】C【名师解析】本题考察的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设协议、勘察设计文献、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更告知，以及相关会议记录和工程联系单等。参见教材P179。28.关于成本加酬金协议的说法，对的的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用协议B.成本加固定费用的协议，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的协议，有助于缩短工期D.当设计深度达成可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金协议【标准答案】A【名师解析】本题考察的是成本加酬金协议的形式。选项B，成本加固定费用的协议，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给

26、承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，成本加固定比例的协议，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文献招标时采用；选项D，即当设计深度达成可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用协议。参见教材P307。29.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【标准答案】A【名师解析】本题考察的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。30.根据建筑施工公司安全生产管理机构设立及专职安

27、全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1B.3C.4D.2【标准答案】D【名师解析】本题考察的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人；1万m25万m2的工程不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人。参见教材P226。31.某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作，为评估各工作的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是（）。A.甲乙丙丁B.乙甲丙丁C.丁乙甲丙D.乙甲丁丙【标准答案】D【名师解析】本题考察的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=1

28、0%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙甲丁丙。参见教材P206。32.下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【标准答案】A【名师解析】本题考察的是工程担保的内容。支付担保是中标人规定招标人提供的保证履行协议中约定的工程款支付义务的担保。这里是招标人提供的，也就是发包人需要出具的担保。参见教材P317。33.根据事故导致损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.导致1亿元以上直接经济损失的事故B.导致1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.导致100万以上1000

29、万元以下直接经济损失的事故D.导致5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【标准答案】D【名师解析】本题考察的是工程质量事故。重大事故，是指导致10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。参见教材P200。34.根据建筑法及相关规定，施工公司应交纳的强制性保险是（）。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【标准答案】C【名师解析】本题考察的是意外伤害保险制度。工伤保险是属于法定的强制性保险。参见教材P234。35.根据安全生产许可条例，施工公司安全生产许可证（）。A.有效期为2年B.有效期届满时经批准可以不

30、再审查C.规定公司获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【标准答案】B【名师解析】本题考察的是安全生产许可证制度。选项A，对的的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是对的的，公司在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关批准，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。选项C，并没有规定公司获得职业健康安全管理体系认证。选项D，对的的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的，公司应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。参见教材P227。36.关于施工公司

31、生产安全事故应急预案实行规定的说法，对的的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时修订D.周边环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【标准答案】C【名师解析】本题考察的是应急预案的实行。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致从属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周边环境发生变化，形成新的重大危险

32、源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告规定修订的；（7）应急预案管理部门规定修订的。故选项C是对的的，选项D是错误的。参见教材P253。37.根据建设工程监理规范（GB/T503192023），工程建设监理实行细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【标准答案】B【名师解析】本题考察的是工程建设监理实行细则。工程建设监理实行细则应在工程施工开始前编制完毕，并必须经总监理工程师批准。参见教材P77。38.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形

33、式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表达无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【标准答案】B【名师解析】本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是对的的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清楚、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书

34、时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还局限性以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是对的的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表达。选项D是对的的。参见教材P31、33。39.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及协议管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【标准答案】C【名师解析】本题考察的是施工任务委托的模式。在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不也许太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺陷，限制了其在建设周期紧迫的

35、建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完毕后再进行施工总承包管理的招标，分包协议的招标也可以提前，这样就有助于提前开工，有助于缩短建设周期。故选择选项C。参见教材P44。40.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完毕为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完毕为止【标准答案】A【名师解析】本题考察的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实行的全过程。参见教材P7841.下列工程质量问题中

36、，可不做专门解决的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达成规定值C.某检查批混凝土试块强度不满足规范规定，但混凝土实体强度检测后满足设计规定D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【标准答案】C【名师解析】本题考察的是施工质量缺陷解决的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的规定或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，通过度析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门解决。法定检测单位鉴定合格的。例如，某检查批混凝土试块强度值不满足规范规定，强度局限性，但经法定检测单位对混凝土实体强度

37、进行实际检测后，其实际强度达成规范允许和设计规定值时，可不作解决。参见教材P205206。42.在进行建设工程项目总进度目的控制前，一方面应分析和认证（）。A.进度目的实现的也许性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的合用性D.进度控制方法的合理性【标准答案】A【名师解析】本题考察的是项目总进度目的论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目的控制前，一方面应分析和论证进度目的实现的也许性。参见教材P124。43.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，对的的是（）A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目的不同D.管理重点不同【标准答案】D【名师解析】本题考察的是职业健康安全

38、管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生互相作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生互相作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。参与教材P215。44.某按变动单价计价的建筑施工协议中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标协议价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20230m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D

39、.69【标准答案】A【名师解析】本题考察的是单价协议。由于协议约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20230m3，所以不考虑人工费调整时，结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值，人工费占比30%，平均上涨15%，所以最终的结算价为60（0.7+0.3115/100）62.7（万元）。参见教材P304。45.根据施工组织设计的管理规定，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.总监理工程师【标准答案】B【名师解析】本题考察的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专

40、家评审，施工单位技术负责人批准。参见教材P55。46.美国的AIA协议条件在美洲地区具有较高的权威性，其重要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【标准答案】C【名师解析】本题考察的是美国AIA系列协议条件。AIA协议条件重要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。参见教材P350。47.根据建设工程施工劳务分包协议（示范文本）（GF-2023-2023）,应由劳务分包人完毕的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【标准答案】D【名师解析】本题考察的是劳务分包人的重要义务。选项ABC均是承包人应当完毕的工作，只

41、有选项B是劳务分包人应当完毕的工作。参见教材P295。48.建筑施工公司因暂时生产经营困难无法按劳动协议约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.30B.60C.90D.120【标准答案】A【名师解析】本题考察的是施工公司人力资源管理的任务。建筑施工公司因暂时生产经营困难无法按劳动协议约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。参见教材P70。49.根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合规定的是（）。A.就同一招

42、标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设立两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【标准答案】B【名师解析】本题考察的是资格预审。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与协议履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采用不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定

43、特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。参见教材P269270。50.关于建设工程竣工验收备案的说法，对的的是（）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表【标准答案】C【名师解析】本题考察的

44、是竣工验收备案。选项A，对的的说法应为“建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”；选项B，对的的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时，应提交由建设单位编制的工程竣工验收报告”；选项D，对的的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅质量保证书和住宅使用说明书”。参见教材P19920051.某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实行检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【标准答案】A【名师解析】本题考察的是

45、双代号网络计划。由于本项工作已有总时差5天，但还是影响总工期2天，所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。参见教材P127。52.下列建设工程项目策划工作中，属于实行阶段策划的是（）。A.编制项目实行期组织总体方案B.编制项目实行期管理总体方案C.编制项目实行期协议结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【标准答案】D【名师解析】本题考察的是项目实行阶段策划的工作内容。建设工程项目实行阶段策划的基本内容中涉及项目实行的管理策划，其重要工作内容涉及：（1）项目实行各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。53.关于建设工程安全事故报告的说法，对的的是（）

46、。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【标准答案】B【名师解析】本题考察的是建设工程安全事故的解决。选项A，对的的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告”；选项C，对的的说法应为“事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”；选项D

47、，对的的说法应为“情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。参见教材P255。54.建立项目质量控制体系的过程涉及：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其对的的工作环节是（）。A.B.C.D.【标准答案】A【名师解析】本题考察的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。参见教材P171172。55.施工协议的实行中，应由（）对各工

48、程小组进行建设工程施工协议交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工公司负责人【标准答案】C【名师解析】本题考察的是施工协议交底的任务。项目经理或协议管理人员应将各种任务或事件的责任分解，贯彻到具体的工作小组、人员或分包单位。参见教材P321。56.某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）。A.工作C因发包人因素和工作G因承包人因素各延误2周B.工作D因发包人因素和工作F因承包人因素各延误2周C.工作A因发包人因素和工作B因承包人因素各延误2周D.工作E因发包人因素和工作F因承包人因素各延误2周【标准答案】C【名师解析】本题考察的是工期索赔的计算。当两个

49、或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。参见教材P345。57.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582023），下列项目总承包方的工作中，一方面应进行的是（）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【标准答案】C【名师解析】本题考察的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序，一方面应进行的是项目启动：在工程总承包协议条件下，任命项目经理，组建项目部。参见教材P43。58.关于竣工质量验收程序和组织的说法，对的的是（）。A.单位工程的分包工程竣工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工

50、质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实行C.单位工程竣工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【标准答案】C【名师解析】本题考察的是竣工质量验收程序和组织。选项A，对的的说法应为“单位工程中的分包工程竣工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收”；选项B，对的的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实行”；选项D，对的的说法应为“实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。参见教材P198199。59.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。A.建设

51、单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包公司项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【标准答案】C【名师解析】本题考察的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材P170。60.施工公司在工程投标及签订协议阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。A.指导性B.实行性C.作业性D.竞争性【标准答案】D【名师解析】本题考察的是施工成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订协议阶

52、段的估算成本计划。参见教材P8561.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。假如工作A实际进度迟延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【标准答案】D【名师解析】本题考察的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作，A-B线路的总时差为19-13=6天，A-C线路的总时差为21-15+2=7天，两者取最小值，那么A工作的总时差为6天，假如A的实际进度延误7天，影响总工期1天。参见教材P1

53、37。62.关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，对的的是（）。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与协议期限一致D.DAB由协议一方当事人聘请【标准答案】A【名师解析】本题考察的是施工承包协议争议的解决方式。选项B，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性；选项C，特聘争端裁决委员会，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定期期满；选项D，DAB委员是发包人和承包人自己选择的。参见教材P352。63.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控也许发生的风险并提出预警C.

54、拟定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【标准答案】D【名师解析】本题考察的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险辨认；选项B属于风险控制；选项C属于风险评估。参见教材P72。64.下列建设工程施工协议跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误【标准答案】B【名师解析】本题考察的是施工协议跟踪。选项AC属于对施工单位的跟踪；选项D属于对分包人的跟踪。参见教材P322。65.在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施

55、工预算、施工决算【标准答案】B【名师解析】本题考察的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。参见教材P88。66.根据建设工程施工协议(示范文本)(GF-20230201)，保修期的开始计算时间是指（）。A.竣工验收合格日B.协议基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【标准答案】A【名师解析】本题考察的是施工承包协议文献。保修期：是指承包人按照协议约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。参见教材P279。67.某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键线路有（）条。A.2B.3C.5D.4【标准答案】D【名师解析】本题考察的是关键工作、关键线路和时差的拟定。在双代

56、号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作连续时间最长的线路。关键线路有：ABEGIJ；ABEHJ；ACFGIJ；ACFHJ。参见教材P150。68.在一份保险协议中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险协议的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【标准答案】B【名师解析】本题考察的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担补偿或给付保险金责任的最高限额。参见教材P311。69.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.贯彻资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【

57、标准答案】A【名师解析】本题考察的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施；选项C属于管理措施；选项D属于技术措施。参见教材P155。70.在进行月(季)度成本分析时，假如存在“政策性”亏损，则应（）。A.增长收入，填补亏损B.减少标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【标准答案】D【名师解析】本题考察的是综合成本的分析方法。假如是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。参见教材P116二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上

58、符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目进度控制措施的说法，对的的有（）。A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【标准答案】BDE【名师解析】本题考察的是建设工程项目进度控制的措施。选项A是管理措施，选项C是组织措施。参见教材P154155。72.根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。A.允许其他

59、单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的协议履行义务，情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【标准答案】BCD【名师解析】本题考察的是施工协议履行过程中的诚信自律。选项AE是资质不良行为的情况。参见教材P328329。73.关于判别网络计划关键线路的说法，对的的有（）。A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总连续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路【标准答案】CE【名师解析】本题考察的

60、是关键工作、关键线路和时差的拟定。选项A，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。选项B，关键线路上是可以有虚工作的，虚工作不占用时间和资源；选项D，关键节点组成的线路不一定是关键线路，而关键线路上的节点必然是关键节点。参见教材P150。74.关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，对的的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【标

61、准答案】BD【名师解析】本题考察的是工程网络计划有关时间参数的计算。选项A错误，本工作的自由时差，与紧后工作的总时差没有必然的联系；选项C错误，本工作的总时差等于本工作的自由时差加上后续工作的总时差，但是与紧后工作的自由时差是没有关联的；选项E错误，与紧后工作的最小时间间隔是该工作的自由时差，总时差一定是大于等于自由时差的。参见教材P138。75.建设工程项目总进度目的认证时，在进行项目的工作编码前应完毕的工作有（）。A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【标准答案】CDE【名师解析】本题考察的是项目总进度目的论证的工作环节。建设工程项目总进度目的论证的工作环节如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目的，则设法调整；（8）若通过多次调整，进度目的无法实现，则报告项目决策者。参见教材P124。