参观销售会议流程及关键控制点

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1、参观销售会议流程及关键控制点参观销售会议接待流程及关键控制点如下：、筹备项目 会务步骤、筹备内容责任人 （A角）配合人员（B角）关键控制点1、通知与会人员制作请柬发送、电话短信通知销售部经理业务员 后勤人员实际到会人数2、准备会议资料产品样品、产品说明书、笔、本（印字或图案）、手提袋生产部经理销售内勤 后勤人员会前摆放到座位上3、厂区及会场布置张挂条幅或立拱门、打扫卫生、产品备货、桌椅板凳摆放整齐、 会场清洁、调试音响设备、投影设备、饮用水、茶歇时水果点心生产部经理生产人员后勤人员会前1小时准备完毕4、与会人员安置联系饭店、预定住宿地点、出行车辆、会后休闲娱乐、会后礼品人力资源与 行政经理后勤

2、人员餐费及住宿标 准、出行路线5、课件与会务用品总经理一一致欢迎辞；人力资源与行政负责人一一担任会议 主持人，并介绍企业发展史及变革；生产部负责人一一介绍生 产设备与品控，参观引导与讲解；销售内勤一一介绍付款发货 流程；销售部经理一一推出促销政策，带动会场气氛，将会议 推向高潮，从而实现会议营销的目的。（编制促销政策、准备促销 用品与奖品）销售部经理总经理及 公司所有 与会人员会议流程连贯 应对突发事件6、会后跟进回访与会代表，增进合作事宜，产品售后服务跟踪销售部经理技术服务回馈意见参观销售会议接待流程图此次经销商会议不足之处：1、未准备背景音乐，涉及颁奖或促销活动时，应伴奏激进热烈的音乐，烘

3、托气氛。2、谱写英雄谱时，主持人应大声读出签下英雄榜的人员名字及所签英雄榜单，烘托热烈的气氛，公司参会人员要即时带动大 家为主动登台签状者鼓掌，业务员积极在下面做经销商的工作，投影屏幕滚动播放各个奖项。3、会后旅游，出行车辆安排不妥，给与会代表愉悦的心情略添几分遗憾，今后应做好充分准备。 今后会议需改进地方：1、会议开始前，与会代表先在外面稍后，然后一起进场，由主持人带动公司参会人员鼓掌欢迎各位与会代表入场。或制作企 业宣传短片、公司组织的活动（拓展训练、体育、文娱活动等）的短片，于正式开会前播放，与会代表入会议厅观看等待会 议开始，可缓解与会代表紧张的心情和等待时的烦躁。2、会场安装手机屏蔽器（价格大约200 元左右），保证会场安静的环境，防止外来电话干扰。3、规划车位，不乱停乱靠，秩序井然。4、参观工厂时，先关闭大门，待人员到齐时再开放，统一指挥，避免有些人先行进入厂区游荡。5、准备不同场景的课件背景音乐，营造会场气氛。