某公司注塑车间职员职责

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1、公司注塑塑车间主主任职责责1.1 协助营营运经理理规划及及制定下下属员工工的工作作流程和和岗位职职责,建建立高效效的组织织结构; 1.2协协助营运运经理制制定下属属员工的的绩效考考核目标标并定期期进行考考核; 1.3协协助营运运经理建建立本车车间的激激励机制制;1.4甄甄别、选选拔和培培训员工工,协助助上级建建立持续续培训体体系,确确保下属属 员员工适任任上岗;1.5监监督管理理下属员员工的考考勤; 2.1组组织/合合理实施施生产作作业计划划,确保保及时交交货; 贯彻实实施生产产日报制制度,确确保数据据准确、详详实.2.2积积极学习习和掌握握精益生生产方式式,不断断提高生生产效率率. 贯贯彻实

2、施施生产效效率统计计和分析析,建立立工时定定额并定定期维护护和优化化.2.3 安排好好操作组组修边组组的工作作.3.1采采取预防防为主的的质量方方针, 确保过过程受控控，持续续改善产产品的质质量.3.2 参与生生产中出出现质量量问题的的分析，并并协助解解决 .4.1贯贯彻和实实施5SS管理,督促操操作工做做好5SS自检,确保55S考核核达标;4.2组组织贯彻彻和实施施原材料料耗费统统计,严严格控制制原材料料的使用用.4.3及及时反馈馈及处理理生产过过程中出出现的各各种异常常情况.4.4协协助制造造部经理理建立本本车间的的全员设设备预防防性维修修保养体体系4.5努努力提高高设备及及模具、工工装的

3、完完好率.4.6一一般设备备故障的的排除。5.1组组织贯彻彻和实施施车间安安全生产产制度; 做好好员工操操作培训训工作.5.2加加强员工工安全生生产意识识的教育育,定期期组织安安全生产产检查.6.1完完成领导导交办的的其他工工作.注塑车间间领班职职责（带带班）1.提前前一五分分钟准时时到车间间上班,预先了了解当日日的工作作计划；到岗后后，招集集配料员员/操作作工讲解解昨日工工作情况况，并对对今天的的工作进进行安排排。每日日班前召召开班前前会（考考勤），讲讲解昨天天的生产产情况、质质量情况况和今天天的工作作分配及及注意事事项； 2.现场场巡视，保保证上一一班交班班状态符符合标准准，接班班记录签签

4、字，完完成监 督和和协助装装模工上上下模具具接班; 严格格遵守模模具装夹夹规范;3.和当当班巡检检一起检检查控制制产品质质量情况况；4.负责责工艺管管理的执执行情况况，并及及时、如如实记录录；5.负责责模具润润滑（保保养）及及生产运运行情况况；6. 对对设备运运行情况况进行观观察，防防止设备备故障的的的产生生。7. 负负责员工工生产技技能的辅辅导；8.检查查“5S”管理执执行情况况，特别别注意生生产安全全；9.在生生产过程程中，应应主动协协助员工工进行生生产工作作；10.交交班前应应主动去去了解员员工交接接班情况况，员工工是否正正确、认认真负责责、规范范的填写写各种记记录；11.下下班时应应检

5、查本本组是否否还有未未完工和和未合格格的产品品，应及及时做出出安排，要要求员工工在规定定的时间间内完成成，并如如实记录录；12.应应认真填填写每天天的生产产日报表表，没有有完成生生产定额额的产品品应注明明原因；一三.下下班前检检查工具具是否齐齐全，是是否规整整到位，员员工现场场清洁是是否做好好，是否否符合交交班要求求；14.对对不能正正常生产产的设备备和模具具要做好好记录，上上报修理理；一五.下下班前要要召开班班后会，针针对当日日的生产产情况进进行总结结；16.认认真填写写班长交交接班记记录，面面对面和和下一班班班长相相互交流流，传递递信息；配料工职职责1.对本本班的材材料使用用情况进进行追踪

6、踪，对材材料使用用的不合合理情况况进行追追索，并并上报车车间。2.对上上一班产产生的回回料，与与洗机块块料，进进行分类类后粉碎碎处理，并并且要按按材质，颜颜色。分分开存放放。标示示要明确确，便于于合理地地利用。3.根据据定单，领领用当班班要使用用的材料料，并做做好材料料使用计计录，便便于公司司内部追追溯。4.领用用的材料料，根据据定单要要求，与与车间的的安排。配配好相应应颜色，装装桶或装装袋后放放置在指指定区域域备用，并并且要在在包装袋袋外标明明相关的的信息。5.对车车间内完完成任务务的定单单，但尚尚未使用用完的材材料，责责成加料料工收集集到指定定的放置置点，统统一登计计，便于于后继的的使用。

7、车车间内，机机台边不不在使用用的材料料，原则则上不能能存放。6.对车车间内领领用的材材料负有有保管责责任，要要做好，防防潮，防防晒，防防水的保保障工作作。对少少于安全全库存的的原辅材材料，要要适时上上报车间间，便于于公司 安排排采购。7.做好好本区域域内的55S工作作，对职职责区内内在使用用的设备备要做好好保养，保保洁工作作。并且且要按要要求填好好相关的的表单。8.公司司内库存存材料比比较多，对对客户要要求不高高，能够够使用回回料生产产的产品品，尽量量用回收收料生产产，能够够及时利利用的回回收材料料，要尽尽快回收收利用。最最好做到到单清单单结。但但回料比比例不允允许高于于一五%。9.在下下班前

8、要要对当天天生产计计划完成成情况进进行检查查，并提提出整改改意见。10.认认真填写写材料控控制表；对当天天所用的的原材料料，辅助助材料的的使用情情况填表表上报车车间。对对车间内内当天产产生的回回料如不不能及时时利用，要要进行登登记。11.负负责定期期对计量量工具的的调校及及辅助设设备的点点检。注塑车间间模具工工职责1.根据据车间内内部的技技术要求求，对需需要维修修的模具具，送模模具车间间维修，并并在限定定的时效效内进行行后继追追踪。2.对车车间内部部的模具具备件与与镶块进进行保管管，对需需要更换换镶件的的模具，根根据生产产需要进进行更换换。3.对车车间下达达的打样样任务，根根据需要要，快速速完

9、成。4.对车车间内的的模具配配件仓库库负有管管理责任任。如车车间内模模具备件件不够用用，要上上报车间间。5.对车车间内存存放的模模具要进进行保养养，该要要送修的的模具要要送修。原原则上车车间存放放的模具具要做到到装上就就可以产产出合格格品。6.对车车间内部部所有的的设备负负有保养养责任，要要根据设设备维护护计划，每每星期要要对所有有注塑机机进行不不少于22次的加加油保养养。7.对车车间内使使用的工工具情况况进行监监控，每每月要向向车间上上缴一张张工具管管制表，便便于车间间对工具具的管控控。8.协助助模具车车间与技技术部做做好在本本车间试试模打样样的工作作。9.配合合好车间间领班,做好注注塑车间

10、间模具的的上下模模工作,对车间间内在生生产的模模具,进行监监控,防止人人为因素素的破坏坏。操作工职职责1.员工工要求 11.1严严格执行行工作流流程和岗岗位职责责规定; 11.2按按绩效考考核目标标定期进进行自我我考评; 11.3严严格遵守守考勤制制度及公公司包括括部门制制订的各各项的规规章制度度; 11.4 积极参参加各类类培训,不断提提高自身身的业务务素质和和工作能能力. 11.5积积极进行行合理化化建议2.生产产效率及及计划执执行 22.1根根据领班班下达的的生产作作业分工工进行生生产作业业,确保保生产计计划达成成率; 22.2 贯彻实实施生产产日报制制度,确确保数据据准确、详详实; 2

11、2.3积积极学习习和掌握握精益生生产方式式,不断断提高生生产效率率. 3.质量量改进 33.1根根据公司司质量体体系相关关要求,在生产产中予以以贯彻实实施,确确保过程程受控,确保不不合格品品不流入入下道工工序; 并做好好相关质质量记录录。 33.2采采取预防防为主的的质量方方针,持持续改善善产品的的质量水水平. 33.3参参与修边边中出现现质量问问题的分分析，并并协助解解决4. 生产现场场 4.11严格执执行车间间基本工工作制度度; 4.2做做好5SS自检,确保55S考核核达标;4.2.1工件件摆放整整齐，场场地及时时清理 4.2.2物品品定置定定位分类类放置，做做好标识识4.3 严格执执行工

12、艺艺制度; 4.3.1按图图纸、工工艺文件件、作业业指导书书、程序序等要求求，严格格进行操操作。4.3.2及时时反馈生生产过程程中出现现的各种种异常情情况4.3.3如实实做好物物流卡等等相关记记录5.安全全生产物流部职职责1、负责责供应商商调查、初初选和供供应商管管理工作作； 2、负责责及时采采购工程程物资； 3、负责责仓储管管理，包包括物资资入库、出出库、移移库管理理； 4、负责责采购物物资的比比价管理理，协助助财务部部制订物物资计划划单价； 5、负责责库房安安全（放放火、防防盗等）工工作； 6、负责责检查施施工过程程实际用用料情况况，对施施工剩余余/节余余材料、费费旧物资资进行回回收和登登

13、记，制制定费旧旧物资处处置计划划，报经经公司领领导批准准后进行行处理； 7、负责责工程材材料防潮潮、防腐腐等工作作； 8、负责责建立健健全本部部门各项项管理制制度并严严格落实实； 9、完成成公司领领导交办办的其他他工作。10,产产计划的的编排、制制定、跟跟进与实实施安排排。根据据客户定定单做好好周生产产计划及及发货计计划。11,料料计划制制定。12,料料采购审审核。一三,料料管理目目标达成成。14,关关部门的的沟通与与协调。一五,单单评审。1690000、55S的执执行与督督导。17,门门人员的的培训。一八,通通仓库管管理、客客诉反应应及客户户满意度度调查。计划员职职责1依据据客户订订单编制制

14、生产计计划及发发货计划划；2根据据客户订订单的变变动，及及时调整整车间周周生产计计划及发发货计划划并追踪踪3追踪踪生产计计划的完完成状况况，协调调相关部部门工作作进程，确确保车间间作业计计划按生生产计划划完成；4根据据生产计计划编制制原料采采购计划划，包装装物采购购计划：5编制制计划仔仔细认真真，提高高计划的的准确性性，可操操作性，降降低计划划的变动动率；6周报报和月报报相关内内容及时时提交；75SS的执行行；8完成成经理交交办的其其它事项项；9.及时时跟客户户沟通,减少物物流费用用,提高高公司在在客户心心中的信信任度.10.根根据生产产定单,组织安安排注塑塑车间的的周生产产计划.11.根根据

15、计划划;开出车车间材料料领用单单,对每一一个定单单的生产产材料成成本进行行控制.统计员职职责1、统计计注塑车车间每天天每班的的生产效效率、工工时损耗耗。2、统计计注塑车车间装配配组的生生产进度度及工时时定额。3、半成成品入库库、出货货与生产产装配包包装等明明细汇总总。4、职员员工考勤勤考核核的统计计。5、报表表、文件件的整理理及分类类存放。6. 对对每班生生产产能能进行监监控,并核实实好生产产数据后后,要求生生产员工工对生产产好的产产品,做好产产品保护护.7.做好好生产部部门与相相关部门门的数字字协调工工作.8、每天天早上上上班以后后收集各各车间的的生产报报表，将将生产数数量输入入系统。9、根

16、据据生产计计划，计计算每批批次生产产的计划划材料耗耗用量及及计划工工数，编编制定额额表；每每批生产产结束后后，结算算实际材材料耗用用与生产产工数，据据此计算算批次生生产成本本。10,月月5号以以前完成成上月生生产部部部门管理理数据统统计工作作。11,月月5号以以前完成成上月生生产部门门员工的的工资结结算工作作。12,部部门要求求管理好好生产部部门的有有关文件件记录。做做好部门门数据及及文件的的整理归归档工作作。一三,好好实物帐帐与生产产报表数数据的核核对工作作，做到到帐实相相符（差差错率1%）14,有有良好的的沟通协协调能力力，能与与车间保保持纽带带作用。一五,练练操作计计算机及及相关软软件。

17、16,从从完成上上级安排排.装配组长长岗位职职责1、人员员管理1.1协协助生产产主管规规划及制制定下属属员工的的工作流流程和岗岗位职责责,建立立高效的的组织结结构; 1.2协协助生产产主管制制定下属属员工的的绩效考考核目标标并定期期进行考考核; 1.3协协助生产产主管建建立本车车间的激激励机制制; 1.4甄甄别、选选拔和培培训员工工,协助助生产主主管建立立持续培培训体系系,确保保下属员员工适任任上岗;1.5监监督管理理下属员员工的考考勤; 1.6积积极参加加各类培培训,不不断提高高自身的的业务素素质和工工作能力力. 1.7积积极进行行合理化化建议. 2, 产产效率及及计划执执行2.1根根据车间

18、间主管下下达的生生产作业业计划,进行合合理的生生产分工工,确保保及时交交货;2.2 贯彻实实施生产产日报制制度,确确保数据据准确、详详实; 2.3积积极学习习和掌握握精益生生产方式式, 做做好现场场分析和和记录，不不断提高高生产效效率. 3, 质量改改进3.1根根据公司司质量体体系相关关要求,在生产产中予以以贯彻实实施,确确保过程程受控,确保不不合格品品不流入入下道工工序; 确保不不合格品品不交给给客户.3.2采采取预防防为主的的质量方方针,持持续改善善产品的的质量水水平. 提高产产品合格格率3.3参参与生产产中出现现质量问问题的分分析，并并协助解解决4, 生产现现场4.1严严格执行行车间基基

19、本工作作制度,并督导导下属员员工认真真执行4.2贯贯彻和实实施5SS管理,督促操操作工做做好5SS自检,确保55S考核核达标; 4.3负负责对产产品生产产流程进进行调整整，以提提高生产产合格率率和效率率4.4努努力提高高设备及及模具、工工装的完完好率4.5严严格执行行工时定定额;记记录和收收集工时时数据,提供工工时定额额优化建建议4.6负负责对生生产现场场的产品品进行首首件检验验，以及及过程巡巡检，并并做好相相关质量量记录。(无检验验员时)4.7 及时反反馈及处处理生产产过程中中出现的的各种异异常情况况4.8实实施原材材料耗费费统计,严格控控制原材材料的使使用.4.9及及时反馈馈及处理理生产过

20、过程中出出现的各各种异常常情况4.100, 贯贯彻和实实施设备备及工装装的周期期保养计计划,督督促操作作工做好好每班次次的设备备及工装装保养工工作; 并做好好相关记记录4.122一般设设备故障障的排除除5、安全全生产5.1组组织贯彻彻和实施施车间安安全生产产制度; 5.2加加强员工工安全生生产意识识的教育育,定期期组织安安全生产产检查6、其他他6.1完完成领导导交办的的其他工工作6.2上上下班时时做好交交接班记记录修边工职职责1.定额额完成情情况按工艺、质质量管理理点及要要求进行行生产，保保质保量量完成生生产任务务，及时时记录个个人生产产数量。2. 产产品不合合格记录录生产中发发现连续续不合格

21、格、质量量异常应应停止生生产立即即向班组组长汇报报。根据据公司质质量体系系相关要要求,在在过程中中予以贯贯彻实施施,确保保过程受受控,确确保不合合格品不不流入下下道工序序;3. 及及时性、检检查结果果记录根据车间间要求做做好设备备的日常常清洁、点点检及55S工作工件件摆放整整齐，场场地及时时清理物物品定置置定位分分类放置置，做好好标识严严格执行行工作流流程和岗岗位职责责规定严格遵守守考勤制制度及公公司的规规章制度度;积极参加加各类培培训,不不断提高高自身的的业务素素质和工工作能力力. 积极进行行合理化化建议4. 质质量改进进采取预防防为主的的质量方方针,持持续改善善产品修修边的质质量水平平.

22、5.完成成领导交交办的其其他工作作打包工发货员员职责1、 生产效率率及计划划执行严格执行行工作流流程和岗岗位职责责规定;严格遵守守考勤制制度及公公司的规规章制度度;积极进行行合理化化建议根据主管管下达的的生产作作业分工工进行生生产作业业,确保保生产计计划达成成率;积极学习习和掌握握精益生生产方式式,不断断提高生生产效率率. 2、 工作质量量改进半成品成品数数据清点点及入库库工作,并填写写入库表表单根据发货货计划及及时备货货并发货货及时反馈馈计划发发货数据据及时整理理半成品品和成品品区的整整理采取预防防为主的的质量方方针,持持续改善善产品包包装的质质量水平平. 参与包装装、搬运运中出现现质量问问

23、题的分分析，并并协助解解决3、 生产现场场严格执行行车间基基本工作作制度; 做好5SS自检工件摆放放整齐，场场地及时时清理物品定置置定位分分类放置置，做好好标识严格执行行工艺制制度; 按图纸、工工艺文件件、作业业指导书书、程序序等要求求，严格格进行操操作。及时反馈馈生产过过程中出出现的各各种异常常情况如实做好好物流卡卡、产品品标识等等相关记记录努力提高高设备完完好率，并并能简单单维修。 4、安全全生产严格执行行车间安安全生产产制度; 按操作规规定进行行安全生生产品管部职职责（原原料 巡巡检 成成品等）1、组织织实施、健健全、维维护公司司的各质质量管理理体系，认认真理解解、执行行公司的的质量方方

24、针和质质量目标标，对公公司的质质量体系系运行的的符合性性和有效效性负责责。2、宣宣传、贯贯彻产品品质量安安全卫生生法律法法规和相相关规章章制度，负负责组织织建立质质量管理理体系的的文件系系统，并并监督检检查文件件系统的的执行情情况。33、负责责公司所所有产品品的各项项认证的的内外部部审核的的安排布布置工作作，并对对检查问问题 ,督落实实整改。4、会同有关部门对主要供应商进行资质评估，负责供货单位的质量审计，确保物料质量稳定性。5、负责公司年季月度产品质量计划的审核，对产品质量进行统计、提出改进意见并检查监督其完成情况。6、负责制定和修订物料、中间品、成品的内控标准与检验操作规程，制定取留样制度

25、与规程。7、对物料、中间品、成品进行检验，并出具检验报告，决定其使用或发放。8、审核产品的批生产记录、检验记录，进行成品的出厂放行审核。9、参与新产品、新工艺的研发、试制工作，协助有关部门对新产品、新工艺进行审查，并对其能否转化为批量生产提出意见。10、负责依据有关法律和要求，编制仪器仪表、量具、衡器等的检验计划，并按校验计划严格执行。11、负责制定公司有关自检计划，组织有关部门进行全面自检，提出改进措施并监督落实。12、参与组织公司内部相关质量控制人员的业务培训，并对其进行监督、考核。一三、负责建立产品质量档案，做好质量信息的收集、整理、分析、传递和贮存。14,责公司因质量问题返回产品及用户

26、投诉的调查与处理工作。一五,责接受上级监督和检验部门的指导，对产品的质量事故或重大质量事故上报并处.仓管员岗岗位职责责1. 严严格执行行入库手手续，物物料或成成品进仓仓时，仓仓管人员员要核实实数量、规规格、种种类是否否与货单单一致，物物料入库库时还要要核对是是否按采采购发货货计划的的数量和和要求的的交货日日期交货货。 2. 入入库的物物料和成成品应分分堆放整整齐，杜杜绝不安安全因素素; 并并设物料料卡，标标识清楚楚。3.货入入库后应应及时入入账，准准确登记记。 4 .领领用物料料部门应应开具领领料单，若若需配套套领料时时，应配配套领用用；仓管管人员应应按审核核无误的的领料单单和先进进先出的的原

27、则发发料。5. 成成品库须须按发货货单发货货，手续续不全不不与发货货；如遇遇特殊情情况，则则须获得得公司领领导同意意后方可可发货，事事后应补补方可发发货。6 .车车间领用用物料或或成品发发货后应应及时登登记有关关账卡。7. 仓仓管人员员应坚持持日清月月结，凭凭单记账，不不跨月记记账，按按时上交交月报表，做做到账、物物、卡一一致。月月报表在在每月330331日上上报，体体现在公公司的财财务软件件上。8. 为为使仓库库存货账账实相符符，必须须做好日日常盘点点和月末末盘点工工作。9. 随随时了解解仓库的的储备情情况，有有无储备备不足或或超储积积压、呆呆滞和不不需要现现象的发发生，并并即时上上报。 1

28、0 . 定期期上报不不合格存存货资料料，并根根据有关关规定即即时处理理。 11. 做好防防火、防防盗、防防爆工作作并保持持库内清清洁、整整齐、空空气流通通；定期期检查存存货、防防止存货货变质。 12. 严禁在在仓库内内吸烟、用用火和乱乱接使用用电器。一三. 上下班班前应做做好门、窗窗、电、水水的开关关工作。14. 仓管人人员要按按时上下下班，遵遵守公司司各项规规章制度度，如遇遇工作忙忙，要延延长工作作时间，仓仓管人员员要无条条件服从从。一五. 仓管人人员要立立足本职职，坚守守岗位，熟熟练业务务，具备备高度责责任感，要要乐于听听取他人人意见或或批评，服服从领导导、以礼礼待人、热热情服务务、自觉觉

29、维护本本公司的的良好形形象和声声誉。16. 仓管人人员要妥妥善保管管好原始始凭证，账账本以及及各类文文件，要要保守商商业秘密密，不得得擅自将将有关文文件带出出厂外。17 .仓管人人员如不不履行自自己的职职责，对对公司的的财产造造成损失失，公司司有权追追究其经经济责任任；对厂厂情况严严重的，应应追究其其法律责责任。一八 . 仓管管人员调调动或离离职前，首首先办理理账目移移交手续续，要求求逐项核核对点收收；如有有短缺，必必须限期期查清，方方可移交交，移交交双方及及上级主主管人员员必须签签字确认认。、规规划仓库库物品摆摆放区域域。采购员职职责1.全面面负责生生产所用用的原料料、包装装材料的的采购工工

30、作，并并建立合合格供应应商档案案。2.根根据生产产计划，编编制采购购定单。做好采采购定单单的跟踪踪和维护护工作。3.按按生产需需要，保保质保量量地组织织好原料料采购供供应工作作，保证证及时到到货，掌掌握好实实际库存存和在途途物料情情况,并并做到每每批原料料有质保保书.4.合合理安排排采购顺顺序，对对紧缺物物料及需需长距离离采购的的原料应应提前安安排采购购计划及及时购进进，以免免耽误生生产。必必须做好好定点采采购。5.根根据就近近就地原原则选择择资源充充分的供供应商，对对主要原原料供应应商，要要对其食食品卫生生、产品品质量、供供货能力力、企业业质量保保证能力力、企业业信誉等等方面进进行考查查，以

31、保保证产品品质量和和正常生生产。6.选选择信誉誉可靠的的供应商商在总经经理批准准后签订订购货合合同，并并随时掌掌握合同同履行情情况，合合同中必必须注明明我公司司对产品品质量要要求的条条款，如如需更改改合同，在在请示总总经理后后，得到到批准方方可执行行。7.购购进的原原料必须须符合食食品卫生生和工艺艺要求，符符合公司司标准或或国家标标准不得得随意更更改厂家家、质量量标准、规规格、型型号等有有关质量量要求。8.严严格执行行原料包包装材料料入库检检验制度度，对不不合格的的原料绝绝对不允允许入库库和投入入生产、入入库原料料必须具具备合格格证，合合格证需需妥善保保管，以以备复查查。9.随随时掌握握原料，包包装材料料市场行行情，以以及新材材料的应应用信息息，做好好市场分分析，随随时掌握握国家相相关产品品的标准准和政策策变化，做做好政策策分析，为为公司决决策提供供有价值值信息。10、做做好采购购中和供供应商定定单合同同的核审审工作。