2021小学副校长述职报告范文

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1、时间:2021 年 4 月 5 日页码: 第1页 共8页2021 小学副校长述职报告范文【篇一】 2021 小学副校长述职报告范文本人担任副校长一职,主抓学校教学工作,协助校长抓全面工作。一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助周本坚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作,基本完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作 进行汇报。一、政治思想本人能成为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成

2、工作。我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作 水平。二、工作思路及体会在分管的业务工作和日常的教学工作中,我一直严格要求 自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。1、以身作则是做好工作的基础从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身1时间:2021 年 4 月 5 日页码: 第2页 共8页作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中,我把以身

3、作则、兢兢业业做为座右铭。一年中,我没有请过一天私假,每天呆在学校近 10 小时,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归,每年加班不下 30 天。我可以问心本文页,紧跟时代步伐,阅读有效研修、小学数学教师和教育新理念等书籍;在校和外出听课 30 多节,参加各种教研活动 30 多次,撰写文章 2 篇,读书和思考已成为 我生命中不可缺少的习惯。2、准确把握主角位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手

4、,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮忙, 不断激励。二、开拓进取,在实践中收获。围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好了以 下方面工作:1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,构成制度;2时间:2021 年 4 月 5 日页码: 第3页 共8页三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有暂差生辅导计划,建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度:巡堂制度。听课、评课制度。行政领导蹲点制度。定期检查备课、作业批改制度。质量监控制

5、度;四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新” 上下功夫。2、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水平。一年来,我校先后承担了课题在信息技术条件下,探讨自主学习的模式和一个市级课题有效研修实践策略的研究。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教育局的肯定,本学期,我校承担了合肥市有效研修课题组的研究现场会; 6 月 14日,我校“自修反思行动实践”研修模式受到合肥市总课题组的肯定和表扬;并从首批 136 所实验校中脱颖而出获得课题研究优秀学校。在管理的学校两个课题网页中,本人共添加和整理站务日志14 篇、研究动态 68 篇、文章 248 篇、活动图片 46 张。课题研究的阶段收获

6、,激发了教师科研热情,学校教科研工作呈现良好发展态势。 3、毕业班推荐工作今年的毕业生户口审核和推荐权继续由教育局管理,从 3月份到 6 月份,整整四个月,我都与毕业班班主任齐心合力,本着为学生负责,让家长放心,耐心解释招生政策,用心做好毕业生推荐工 作。4、其他工作3时间:2021 年 4 月 5 日页码: 第4页 共8页课程分配、教师和班级课程表、教师成长手册、上学期 2、 4、6 年级统考安排、党支部等工作。三、冷静思考,在反思中发展一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多

7、做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传到达位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入年级组,与教师交心谈心,尽心打造 良好的人文管理。不足及努力方向:1、领导潜力有待提高,个性是要不断提高理论水平和管理 水平,提高自身综合素质。2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不 断提高学校教育教学质量。3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作, 尽量为老师们营造愉悦的工作环境。伏案回眸,一年工作有得有失。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将冷静

8、反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见, 用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。4时间:2021 年 4 月 5 日页码: 第5页 共8页【篇三】2021 小学副校长述职报告范文尊敬的领导:今年的工作就快结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情到 xx 小学任职的。我经常在心中追问自己,什么是真正的教育?办怎样一所学校才可以实现真正的教育?也正因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,也让我觉得在这充满生机的校园里工 作是一种幸福。现对今年的工作述职如下。一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的具体内涵努力探索学校文化培养有效的方法、途径和抓手。学校文化是一所学校发展的灵魂,体现出全体

9、成员共同价值追求和行为准则。xx 小学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设 目标基础上,继续深化和丰富校园文化,具体为:初步系列地构建出学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标,到第二年的培养目标和学风目标,到现在的教风和校训的确立,使学校的总体发展的方向更加明确,为学校内涵细 化提供框架从文化建设视野,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善,如学校的考核方案、奖励方案等制度,同时加大对制度的执行力和规范要求,增订 xx 小学职业道德规范、年度考核方案、骨干教师培养和管理办法、学校后备干部培养方

10、案5时间:2021 年 4 月 5 日以及岗位设置实施方案等。页码: 第6页 共8页以创新行规教育,打造学生特色文化课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级(班级)三个层面,项目内容细化各年级,落实到全校各相关人员,实践工作稳步推进,成效逐步显现。得到区专家的肯定和好评,老师们不仅在学生文化建设中奉献了智慧,也取得了 较多的成功快乐。二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质学生的校园一切活动都是学习体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中,坚持打造学校主题节日课程,努力使四大节日课程化。重视学校体验性课程形成和系统化:如校

11、当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程,卫生劳动如何成为环境实践课程,消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康 课程。虽然目前还没能形成课程,学校仍不断探求和摸索。积极支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课(操)普及,到武术社团的提高,积累了有益的经验,取得了出色的成效。此外,学校创新社团行进乐队,手球队,合唱队,田径队等学生社团建设教学努力开展。各类课程建设为学生发展搭建平台,真正培育学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。三、着眼学校持续发展努力提高学校管理的民主化、科学 化、高效化6时间:2021 年 4 月 5 日页码: 第7页 共8页学校的管理首

12、先是规则和制度的建设与管理,再次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要,集师生共同力量,依法民主制订,有序有效落实,在执行中完善,在完善中提升。完善学校民主管理组织,建立校工会,校教代会以及新一届青工委换届工作,为依法民主管理提供组织保障。坚持和健全民主管理的制度和机制。制订学校重大问题校务会制度,重要问题主 任例会制度,同时形成重大决策和决定。实行学校管理目标责任制,岗位任命竞岗制的机制探索。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上,逐步进行校内人事管理改革探索,目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校

13、后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。使人人有目标,个个有追求,人人有绩效。以点评制度为手段,例会制度为平台,充实过程管理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议,直到年级例会不断规 范和有实效,点评质量逐步提高,管理的效果初步显现。四、继续加强师资队伍组建工作和学校硬件建设利用三年时间完成 xx 小学的教师队伍的招聘和组建工作,目前学校虽是一所新学校,但教师队伍的年龄结构,职务结构和教育能力在同类学校中处于前例,为新学校发展奠定坚实基础。稳定做好各级教师发展与培养工作,形成青年教师带教制度,内容细化扎实,7时间:2021 年 4 月 5 日页码: 第8页 共8页成效越来越好。骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措 进一步深入。学校硬件设施进一步完善和建设。此致敬礼!8

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