加油站岗位描述演讲稿

上传人:豆*** 文档编号:151478341 上传时间:2022-09-13 格式:DOCX 页数:5 大小:16.94KB
收藏 版权申诉 举报 下载
加油站岗位描述演讲稿_第1页
第1页 / 共5页
加油站岗位描述演讲稿_第2页
第2页 / 共5页
加油站岗位描述演讲稿_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《加油站岗位描述演讲稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站岗位描述演讲稿(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、加油站岗位描述演讲稿加油站岗位描述演讲稿范文演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会一步步向前发展,用到演讲稿的地方越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是我整理的加油站岗位描述演讲稿范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。大家好!今日我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参加也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是主动投身企业改革潮流中,我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公允竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企

2、业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的主动性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参与今日竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。我来自基层,1961年诞生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,1979年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任

3、至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,仔细学习不断提高自身业务实力和素养,仔细贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,根据公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由,原公司一无资金,二无经营实力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出逆境,随着企业体制改革深化,首先仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的学问,刚好调整思路

4、摆正角度,从经营角色渐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的改变与发展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最至少没有给领导丢面子,虽然成果只能代表过去,但也可以看到其实力和表现,而且更能体现其素养才华以及潜在的发展。这次参与片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会,二是有熟识和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通实力,三是有酷爱石油事业责任心,从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历,四是有能够与人团结共事的经验,五是有勤奋敬业,务实创新做事的

5、决心。我个人所具有的这一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能供应给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍旧仔细履行本岗位责职。假如片区主任岗位竞聘胜利,我想将注意做好如下几方面的工作:1、仔细加强学习,与时俱进转变观念更新学问,不断提高自身素养和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,听从不偏位,服务不欠位。2、主动做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,主动与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺当开展。3、围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地主动开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。4

6、、在做好工作的同时,仔细来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达刚好,不延误,主动来完成和努力做好这方面工作。5、仔细负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够刚好贯彻和落实。6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作,主动向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并主动向上级公司领导汇报,做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。7、加强加油站员工平安生产学问教化和业务培训工作,尽快提高员工整体素养,特殊要加强基层员工应对处理公共危机学问教化,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展须要。8、刚好向上级

7、领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题刚好向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。敬重领导,各位评委,各位同事:今日,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得竞赛的成功,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥当的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最终感谢上级公司领导以及各位评委给我供应了在此演讲的机会。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!