第一季度多少天工商所一季度工作总结和二季度工作计划

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1、2021年第一季度多少天工商所2021年一季度工作总结和二季度工作计划 XX年一季度以来，在分局党委、局长室的正确领导下，我所围绕分局关键工作目标，以“xxxx”主要思想和科学发展观为指导，以市局“三四四三”共同语言为引领，努力营造“执法监管有力、队伍素质过硬、内务运行规范、工作特色显著”的团体形象，全所党员干部团结一致，共同努力，一季度工作取得了一定的成效。一季度关键工作回顾一、以加强队伍建设为抓手，深入提升干部综合素质。1、不间断开展培训学习。一是定时开展思想政治学习，组织干部对党的xx大精神、邓小平理论和“xxxx”主要思想的再学习再讨论，和深刻了解“三个理念”、“四个提升”、“四个有机

2、统一”、“三种精神”共同语言，强化干部组织纪律观念；二是开展法律法规及业务知识的培训。组织干部学习国家局及市局行政执法文书使用手册新要求的学习，做到精通本身所从事的分管工作的专业知识，努力成为本岗位的行家里手，并以工商所执法评价体系为契入点，提升工作能力和业务素质。三是结合工作中的新问题、新情况开展创新尝试和调研，争取总结出一定的经验和创新做法，推进综合监管。上半年以来，我所干部共撰写上报各类论文1四篇，撰写心得体会八篇。2、深入完善二级考评。依据分局新年度工作关键和本所实际，立即调整、完善所二级考评：一是更新考评内容，强化无照高危（重热点）行业和农贸市场周围200米的经营户的底数、整改进度、

3、灭失率、业态调整等指标的分值，增强目前关键工作导向性；二是以月度考评点评会议为契机，提倡激励干部间完成月度工作互评，制作了月度考评点评表，利用所务会时机，对该褒扬的好的方面加以肯定，对不足之处帮助分析，使干部能得到长足的进步。以制度、考评促进阶段性目标完成，激发了干部的工作责任性和主动性。3、继续加强政风行风建设。和全所干部签署了“党风廉政和政风行风建设责任承诺书”、“八小时干部个人行为承诺书”，把党风廉政和政风行风建设责任、要求传输落实到每位干部队详细行动中，使干部认识到自己应该树立什么样的形象，确立什么样的意识，养成什么样的作风，推行什么样的职责。4、同时推进软、硬件建设。伴随年初新办公环

4、境全方面启用，在硬件设施提升同时全方面抓好软件建设。根据等级工商所评定标准要求，深入强化内部制度建设，包含廉洁自律制度、财务管理制度、人事管理制度，和政务公开、行政许可、监管执法、消费维权等业务工作制度，要求全所每位干部在内务管理、值班制度、接待受理制度、劳动纪律、着装要求、请假制度、卫生习惯的养成等细节方面，思想上、行动上全部不能有丝毫松懈，必需严格遵照制度实施，经过制度形成了规范，更形成了所内干部用制度自律的习惯。二、严格根据时间节点要求，稳步推进各项业务工作。1、做好年检验照工作。依据分局有关做好XX度本区年检和个体户验照工作的通知要求，克服人手少、户数多等不利原因，主动寻求业务科室指导

5、。首先，确定了验照工作计划，成立年度验照工作领导小组，统一部署、调度、指挥、落实。其次，组织参加年检、验照干部对年检、验照工作要求及相关程序进行培训，为年检、验照工作顺利开展打好基础。第三，明确岗位责任，以组划分实施组长负责，由监管区域责任人督促经营主体年检、验照，各集贸市场由市场监管责任人负责对市场内个体户的验照工作。因为准备充足、方法到位，截至3月20日个体应验照1286户，验照率48。76；企业年检应检1491户，完成19。90。2、抓好无照经营整改。一是摸清底数。将辖区路段分解到每一个监管干部，落实责任到人，对地域无照经营情况开展了全方面调查摸底，将经营户具体信息录入电脑，所领导定时督

6、查，将发觉率、查处率、办照率等指标纳入所二级考评，确保做到底数清、情况明、信息准，为打击取缔和疏导规范打下了坚实基础。二是分类监控。将无照经营分为高危、重热点、通常行业三类，对无照高危、重热点行业建立“一户一档”，做到电脑、档案、实地相一致，实施严密监控，并纳入整改计划，主动依靠“五+c”联合执法机制，对无照娱乐场所、网吧等做到露头即打、果断取缔，保持高压态势。三是综合整改。利用立案查处、执法取缔、责令整改等行政方法，根据无照“全覆盖”时间过半、任务过半的要求，立即完成无照整改阶段性目标。XX年第一季度，全所共排摸出无照经营625户，其中高危行业4户，重热点行业178户；农贸市场周围200米内无照经营67户，其中和市场经营业态相同的13户。经过一季度的综合整改，全所对无照经营立案136件，罚没款98000元，已取缔灭失、办照21户。