总经理秘书辞职申请书

《总经理秘书辞职申请书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理秘书辞职申请书（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、总经理秘书辞职申请书 以下是辑搜集整理的，这是一篇相关，能够提供大家借鉴！尊敬的X总：您好!思索良久，还是计划提笔写下这封辞职汇报。很感谢能有机会和您共事，也是基于对您的认同，不管周围的压力有多大，不管其它人说什么，我不辩解，抗着，只期望努力是有结果的，是能帮助到您的，只期望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只期望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产企业的日子全部极难过，市场的情形也不太乐观!结合企业现项目标情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500

2、元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类企业的边际贡献了)?从和各分管部门领导沟通的情况来看，提议假如在现在仅是项目标话，结合现在的工程进度安排和开发体量，人力需要大大的压缩，提议逐步进行减员计划(在现在而言，职员的协议将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的能够不再续签，这么可降低以后裁员的难度和裁员成本)，对于项目而言，因为也是分期开启的，实际可依据分期计划实施阶段性的人才扩充准备，当然这全部只是我的提议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。另外，在和各部门沟通的时候，中高层对企业未来的发展基础全部感到迷惘，企业的战略目标不清楚，她们对自己的发展也感

3、到迷惘，假如仅是山房项目而言，她们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑她们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这即使是一个留人的方法，但却不是最好的方法，还是需要有企业的发展，企业的文化气氛来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利全部是次要的，她们要的是发展和自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化气氛我想这应是XX年度人事行政的工作关键吧。同时，各部门还感觉到企业内部的步骤不太通畅，这可能跟授权和部门职责切分相关吧，这个在咨询顾问来后会有好的处理方案了，就不多说了。企业的组织架构和

4、基础的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，即使只有短短的二天，但老师的能力基础上能够说是取得了全部人的认可。之前所列的相关11月份的工作计划，尤其是相关XX年人力计划、招聘培训计划全部跟企业发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有些人员的现实情况息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询结果出来后做出来的计划、计划才是含有针对性的，含有实操性的;相关薪酬绩效管理的方法，也需要在部门和岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价和绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但企业行政类的基础管理制度是能够先行的，毕竟这和企业的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常

5、行为的必须的法宝。一直以来全部在思索自己的发展和定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进企业算起，已经一年有余了，即使努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推进，曾认为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的很失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力和法律事务联络，工作内容在不停的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样全部没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力?但人力的工作却没能推进，失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是很的失败。为此看来，我于企业而言并不是适宜的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻求更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽可能的把工作做妥当。祝福：xxxx，传承百年!望领导早日同意我的申请，在此很的感谢！此致敬礼申请人：xxx时间