中石油市场化用工和协议化用工

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1、中石油市场化用工和协议化用工 篇一：央企市场化用工工资管理要求央企市场化用工工资管理要求1 目标为了建立科学合理的市场化用工工资管理制度和有效激励的分配机制，制订本要求。 2 范围本要求适合用于企业所属各单位市场化用工工资的管理。3 术语和定义3.1 市场化用工本要求所称市场化用工是指企业所属各单位（以下统称为用人单位）为完成生产经营任务，在企业下达的市场化用工计划内，(：.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:)经过市场招聘并和其签署劳动协议，关键用于生产操作岗位的人员。4 职责4.1 人事处（党委组织部）（以下简称人事处）4.1.1 是市场化用工工资的归口管理部门；4.1.2

2、 负责建立、完善市场化用工工资管理制度；4.1.3 负责调控市场化用工工资总量；4.1.4 负责监督检验用人单位市场化用工工资制度的实施情况。4.2 用人单位人事部门4.2.1 负责制订本单位市场化用工工资总额需求计划；4.2.2 负责制订本单位市场化用工考勤、考评制度；4.2.3 负责建立市场化用工岗位工资动态运行台帐、收入台帐；4.2.4 负责市场化用工日考勤、日常考评及核实工资；4.2.5 负责编制市场化用工工资发放明细表、汇总表并留存；4.3 用人单位财务部门负责市场化用工工资的发放。5 管理内容5.1 管理标准5.1.1 坚持和当地劳动力市场价位接轨的标准在企业效益许可的前提下，市场

3、化用工的工资水平可略高于当地劳动力市场价位。5.1.2 坚持以岗定薪的标准突出岗位劳动要素，岗变薪变。5.1.3 坚持激励标准市场化用工收入和绩效考评结果和技能水平挂钩，拉开差距，激励优秀。5.1.4 坚持总量调控、微观搞活的标准在工资总量不突破的前提下，搞活内部分配。5.1.5 统一政策，分级管理的标准5.1.5.1 企业统一制订市场化用工工资管理要求、工资标准，并依据生产经营情况和劳动力市场价位变动情况，对工资标准进行统一调整。5.1.5.2 所属各单位实施统一的市场化用工工资管理制度，不得自行建立津贴、补助制度，不得变相动用其它费用支付市场化用工工资。5.2 工资制度及工资项目、工资标准

4、市场化用工实施岗位工资制，由岗位工资、津（补）贴和奖金组成。5.2.1 岗位工资5.2.1.1 岗位工资依据岗位责任、劳动强度、技术技能要求、劳动条件并结合当地劳动力市场价位确定。岗位工资标准见附录A市场化用工工资标准。5.2.1.2 对于劳动力市场价位较高的一些特殊工种，用人单位可参考当地劳动力市场价位测算工资水平，报企业审批后实施。5.2.1.3 新招聘的市场化用工，岗前培训期间发放生活费，生活费标准按培训地最低工资标准实施。岗前培训结束后试用期期间，岗位工资按所在岗位的最低标准降低200元实施。试用期满，从考评合格的次月起，按所聘岗位的1档标准实施。5.2.1.4 岗位工资每两年为一个考

5、评晋档期，累计两个年度考评合格，可晋升一档岗位工资。考评不合格的年度，晋档时间对应后延。5.2.1.5 岗位工资和职业资格等级挂钩。岗位工资标准低于所取得职业资格等级对应岗位工资初始标准的，直接套入职业资格等级对应的岗位工资初始标准，并重新计算岗位工资考评期；岗位工资达成本人取得的所在岗位职业资格等级对应最高标准后，在未取得更高职业资格等级前，其岗位工资不再晋档；待取得和岗位工资对应的职业资格等级后，再重新计算考评晋档期，动态运行。5.2.2 津（补）贴5.2.2.1 工龄津贴依据市场化用工本人在企业的连续工龄（不含折算工龄）确定，从到企业参与工作第二年起实施。其中：连续工龄5年以内（含5年）

6、的，每工作一年，每个月标准为4元；连续工龄5年以上至15年（含15年）的，每工作一年，每个月标准为8元；连续工龄15年以上的，每工作一年，每个月标准为12元。5.2.2.2 上岗津贴对聘用在关键艰苦生产岗位上的操作人员，实施上岗津贴制度，按岗位出勤工日计发。上岗津贴标准见附录B市场化用工上岗津贴标准表。5.2.2.3 技师津贴取得技师（高级技师）职业资格且被企业聘用为技师（高级技师）的，享受技能津贴。技能津贴标准为：高级技师每个月500元，技师每个月300元，从聘用的次月起实施，从解聘的次月起停止实施。5.2.2.4 地域补助a) 依据工作地生活条件艰苦程度确定地域补助标准。地域补助标准见附录

7、C市场化用工地域补助标准表。篇二：协议化职员和市场化用工培训管理手册协议化职员和市场化用工培训管理要求1 目标为了规范职员培训管理工作，提升培训效果，制订本要求。2 范围本要求适合用于企业协议化职员和市场化用工培训管理。3 术语和定义无4 职责4.1 人事处（党委组织部）（以下简称人事处）4.1.1 是企业职员培训工作的归口管理部门；4.1.2 负责制订和完善企业培训政策、制度和工作步骤；4.1.3 负责高中层管理人员的培训组织、新职员入职培训、职（执）业资格培训等；4.1.4 负责培训费用的管理及使用，指导、监督检验所属各单位培训经费使用情况。4.1.5 负责培训的检验和评定。4.2 财务处

8、负责培训经费的计提和核销等工作。4.3 所属各单位人事部门4.3.1 负责编制本单位培训需求；4.3.2 负责推荐本单位参训人员；4.3.3 负责组织实施本单位的培训工作；4.3.4 负责组织负担企业培训项目标实施。4.3.5负责本单位培训经费管理工作。5 管理内容5.1 职员培训应遵照的标准a) 专业对口，岗位需要，学以致用，力争实效；b) 岗位培训和职（执）业资格培训为主；c) 业余培训为主，脱产培训为辅。5.2 职员培训类型关键有岗位培训和职（执）业资格培训。5.2.1 岗位培训是指为提升岗位任职能力、专业理论水平和业务能力进行的培训。培训内容包含：政治理论、专业知识、法律法规及岗位技能

9、等。5.2.2 职（执）业资格培训是指为满足企业经营资质需要和国家要求要求持证上岗的岗位需要而进行的取得职（执）业资格证书的培训。培训内容包含：安全评价、环境评价、职业卫生评价、注册安全工程师、项目经理、HSE认证、审核、检测等。培训内容关键为取得资格所需要的专业知识。篇三：央企市场化用工管理要求央企市场化用工管理要求1 目标为了健全完善企业市场化用工管理机制，依法规范用工行为，增强市场化用工归属感、凝聚力，调动其工作主动性，制订本要求。2 范围本要求适合用于企业市场化用工的管理。3 术语和定义3.1 市场化用工本要求所称市场化用工，是指为完成企业生产经营目标任务，确保生产经营用工需求，严格根

10、据岗位标准和要求，在市场化用工总量控制计划内，经过市场配置并和所属各单位直接签署劳动协议，且参考当地劳动力市场价位确定薪酬待遇的人员。4 职责4.1 人事处（党委组织部）（以下简称人事处）4.1.1 是企业市场化用工管理的归口管理部门；4.1.2 负责制订、修订企业市场化用工管理制度及各项配套管理政策；4.1.3 负责下达年度市场化用工总量计划及市场化用工工资总额控制计划；4.1.4 负责用工增减审批和工资支付审核；4.1.5 负责审批新录用的市场化用工；4.1.6 负责督查和指导所属单位市场化用工日常管理；4.1.7 负责帮助所属各单位处理市场化用工管理中出现的问题。4.2 所属各单位人事部

11、门4.2.1 依据企业下达的市场化用工计划及市场化用工工资总额计划，做好详细实施、日常管理工作；4.2.2 负责在用工计划范围内开展本单位市场化用工招录和报批工作；4.2.3 负责本单位市场化用工的配置、使用、考评、培训、技能判定、劳动协议管理、薪酬发放等日常管理工作。5 管理内容5.1 市场化用工管理的标准a) 依法用工、规范管理严格实施国家劳动法律法规，强化劳动协议管理，依法维护双方正当权益；严格招聘程序和录用条件，规范用工行为，不停提升用工管理水平。b) 总量调控、计划管理根据企业下达的年度控制计划，有效调控市场化用工总量和工资总额，合理控制人工成本，统一管理制度和程序，严格计划审核，不

12、停提升用工效益。c) 市场配置、岗位管理依据单位生产经营发展需要，充足发挥市场机制作用，依据岗位性质、技能水平不一样，参考市场价位，合理确定薪酬待遇，强化岗位管理，以个人能力和工作业绩决定人员的使用。d) 竞争择优、动态管理坚持“稳定骨干、置换通常、淘汰不合格”的动态用工管理机制，强化定时考评制度，量化考评标准，实施公平竞争，择优聘用上岗。5.2 使用范围和计划调控5.2.1 企业市场化用工配置方向为基层油气储运、管道维修抢修等主干工种技能操作岗位。详细包含：输油工、输气工、综累计量工、管道保护工、压缩机修理工、焊工、管钳工（兼封堵）、电工、仪表工、通讯工、起重工、特车司机、保管员等。5.2.

13、1.1 个人能力突出、工作业绩优良的市场化用工，因工作需要，能够经过岗位竞聘补充到分企业机关和基层站队的管理、专业技术岗位，但须具有大学专科以上学历、在本单位三年以上工作经历、技术技能水平突出等条件。5.2.1.2 生产辅助、后勤服务岗位标准上不使用市场化用工，而应使用属地劳务用工或非全日制用工。5.2.2 企业将市场化用工纳入单位用工总量调控范围，和协议化用工、劳务用工计划一同按年度单列下达，各类用工指标不得相互窜用。5.2.3 市场化用工年度总量计划下达程序5.2.3.1 单位上报需求计划。所属各单位本着队伍精干、高效的标准，结合生产经营任务及工作量等实际情况，编制年度市场化用工总量需求提议计划，于