项目可行性研究汇报

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1、项目可行性研究汇报 目录第一篇：范文第二篇：第三篇：通常格式和要求第四篇：第五篇：正文第一篇：范文总论项目背景项目名称 象山县城东市场建设项目。承接单位概况本项目由城东市场开发有限企业承接。企业成立于XXXX年5月，注册资金XXXX年万，企业性质为国有独资企业，关键负责城东市场的建设管理运行。经营范围为城东市场的开发建设、房屋租赁、摊位租赁。汇报编制依据（1）投资项目可行性研究指南（试用版）；（2）建设项目经济评价方法和参数（第三版）；（3）象山县城市总体计划（XXXX年XXXX年）（4）宁波市国民经济和社会发展第十一个五年计划（5）象山县国民经济和社会发展“十一五”计划（6）有关印发宁波市菜

2、市场建设管理实施措施的通知（7）相关设计规范标准等项目提出的理由和过程公益设施是城市功效的主要表现。一个城市公益设施的数量和水平反应了这个城市经济文化水平，也表现了城市居民的生活质量。民以食为天，中国人口密度大，菜市场作为一个公益设施，在广大人民的生活中饰演着主要的角色。菜市场的建设水平直接关系到广大人民的日常生活质量。XXXX年宁波市菜篮子工作目标要求宁波市商贸流通“十一五”发展计划和宁波市菜篮子工程“十一五”发展计划为指导，以菜篮子“数量安全、质量安全、可连续发展”为根本，以保障“两荤两素”供给安全为主体，以“菜篮子放心工程”为关键，经过全方面构建七大致系，实现七大提升，形成政府监管、行业

3、自律、公众监督“三位一体”的管理框架，努力实现全市菜篮子商品供给率达成100,质量安全达成95以上，打造走在全国全省前列，充足表现宁波当代化港口城市菜篮子工程的特色和发展水平。尤其提出加强小区菜篮子便民店建设的规范性指导，改进居民新区的购物环境。县政府对菜市场的建设给了高度重视，在有关表彰XXXX年度宁波市商贸流通服务业优秀集体的通报中宁波市人民政府授予象山县人民政府菜市场改造尤其奖。象山县贸粮局主动争取县政府支持，落实了90余万元菜篮子工程建设资金，用于菜篮子基地、屠宰场、菜市场等业态的建设。象山县城区总人口12万，面积10平方公里，现关键有汪家河、蓬莱两个菜市场，关键覆盖区域为城北和城南。

4、市场大全部存在空间狭小、档次低、设施老化、道路窄、交通拥挤等问题。面对城市步伐的加紧，消费市场深入加大，根据有关印发宁波市菜市场建设管理实施措施的通知中菜市场以居住区、居住小区为基础单元，通常以1-3 万人口，每千人250平方米建筑面积配置，菜市场服务半径500-1000米的标准，象山县县城现有的菜市场规模不能满足居民生活的需求。尤其是城东区域的菜市场配套问题尤为突出。为了提升菜市场建设水平，加紧传统菜市场向当代流通业态升级，提升城市形象，促进长期有效管理，营造安全放心的消费环境，满足人民群众日益增加的生活需要，城东市场的建设显得尤为迫切。城东市场将作为服务人民群众、让市民百姓方便购置、放心消

5、费的关键载体。项目概况拟建地点本项目在象山丹城丹峰路、兴盛路交叉路口。东临东大河，北临丹峰路，西临兴盛路，南为河道。建设规模和建设内容建设规模：项目总占地面积21470平方米，建筑面积43447平方米，其中地上建筑面积29112平方米，地下建筑面积14335平方米。建设内容：建筑物地上主体三层，局部四层，地下一层。一至二层部署为菜场；三层部署为超市；四层为综合管理用房；地下一层为6级人防兼机动车库，地下夹层为6级人防兼非机动车库。地面临路建“l”型广场，广场上部署机动车、非机动车车位。关键建设条件本项目为象山县城东市场建设工程，地处象山县城区，周围供水、供电、通讯、交通等城市基础设施配套条件很

6、好。项目建设进度本项目计划于XXXX年10月开始，XXXX年12月完成，估计建设工期15个月。项目投资和筹资方案本项目总投资为15656万元，其中建设投资14980万元，筹资方案为银行贷款。关键技术经济指标表1-1 项目关键技术经济指标表序号 项目名称 单位 数量1 项目占地面积 214702 建筑面积 434473 建筑密度 %4 5 6%总机动车位 辆 241 地面自行车位 辆 8508 投资估算 万元 156569 年均 万元 310010 年均 万元 147011 年均净利润 万元 110212 投资 万元 %13 财务内部（税后） 14 投资回收期（税后） 15 借款偿还期 年 13

7、（含两年建设期）结论和提议第二篇：1、标题：2、内容：依据国家和相关部门有关该类项目标广度和深度要求,结合项目详细情况编列,其提要以下：依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策, 在项目提议书基础上深入进行调研,提出项目背景、项目建设的必须性和经济意义,和编制可行性研究汇报所依据的政策标准和指导思想。产品市场现实状况调查和预计分析；竞争对手现实状况和发展分析；产品的竞争能力分析；市场营销战略。产品规模方案的选择。工艺技术方案选择。资源、原材料、燃料和供销的可能性评价。公用设施建设方案。建厂条件和厂址方案：地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,和水、电、气和社会经济情况及其发展趋势；厂

8、址比较和选择意见。生态环境影响和对策。节省能源、水和土地资源方法。职业安全、卫生和消防论证及方法。生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。编制投资估算。提出资金筹措措施。经济分析和风险分析。综合评价及结论。3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配置情况。4、编制单位：单位或委托院、所编制。5、编制时间。年月 日。6、附件：如单项调研汇报、委托某专业单位单项、调研咨询汇报及函、电报传真、网络查询资料等。第三篇：通常格式和要求更多文档下载尽在我的主页通常格式和要求一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包含项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模和产品方案、投资估算

9、、运行费用和效益分析等。二、项目建设的必须性和可行性。三、市场（产品或服务）供求分析及预计（量化分析）。关键包含本项目区本行业（或主导产品）发展现实状况和前景分析、现有生产（业务）能力调查和分析、市场需求调查和预计等。四、项目负担单位的基础情况（标准上应是含有对应负担能力和条件的机关）。包含人员情况，固定资产情况，现有建筑设施和配套仪器设备情况，专业技术水平和管理体制等。五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观正确，要落实详细地块位置并对和项目建设内容相关的基础情况、建设条件加以描述，不能够项目所在区域替代项目建设地点。详细内容包含项目详细地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源及公

10、用设施情况，地点比较选择等。六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。关键包含项目技术及技术水平、关键技术工艺步骤和技术工艺参数、技术工艺和关键设备选型方案比较等；七、项目建设目标（包含项目建成后要达成的生产能力目标或专业打造业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功效结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；八、项目建设内容。项目建设内容关键包含土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项具体列明各项建设内容及对应规模（分类量化）。土建工程：具体说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应和项目建设属性和功效相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加

11、以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具有使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、及适用范围。九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及相关建设标准或规范，分类具体估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。十、建设期限和实施的进度安排。依据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间和进度要求，选择整个工程项目最好实施计划方案和进度。十一、土地、计划和环境

12、保护。需征地的建设项目，中必需附国土资源部门核发的建设用地证实或项目用地预审意见。需要办理建设计划报建和环评审批的，附计划部门计划意见书和环境保护部门环评批复。十二、项目组织管理和运行。关键包含项目建设期组织管理机构和职能，项目建成后组织管理机构和职能、运行管理模式和运行机制、人员配置等；同时要对运行费用进行分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出处理所需费用的合理方法方法。十三、效益分析和风险评价。对项目建成后的经济和社会效益测算和分析（量化分析）。尤其是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，和经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等进行量化

13、分析。十四、招标方案。根据农业基础建设项目招标投标管理要求第十二条要求，编制招标方案。十五、相关证实材料（负担单位法人证实、相关配套条件或技术结果证实等）。多种附件、附表、附图及相关证实材料应真实、齐全。另外，对的封面要求以下：项目名称：主管部门：建设地点：第四篇：项目可行性研究的编制是确定建设项现在含有决定性意义的工作，是在投资决议之前，对拟建项目进行全方面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目相关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较和预计建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必须性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的优秀性和适应性和建设条件

14、的可能性和可行性，从而为投资决议提供科学依据。概述是经过对项目标关键内容和配套条件，如市场需求、资源供给、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预计，从而提出该项目是否值得投资和怎样进行建设的咨询意见，为项目决议提供依据的一个综合性的分析方法。特点预见性、公正性、可靠性、科学性内容投资必须性关键依据市场调查及预计的结果，和相关的产业政策等原因，论证项目投资建设的必须性。技术的可行性。 关键从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。财务可行性关键从项目

15、及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目标财务盈利能力，进行投资决议，并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。组织可行性制订合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订适宜的培训计划等，确保项目顺利实施。经济可行性关键是从资源配置的角度衡量项目标价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供给、发明就业、改进环境、提升人民生活等方面的效益。社会可行性。关键分析项目对社会的影响，包含政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。分类可行性研究汇报分为：

16、政府审批核准用可行性研究汇报和融资用可行性研究汇报。（1）审批核准用的可行性研究汇报侧重关注项目标社会经济效益和影响；（2）融资用汇报侧重关注项目在经济上是否可行。详细概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建企业、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性汇报。作用及定位大中型投资项目通常需要报请地域或国家发改委立项立案。受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地域、投资方法等不一样影响，（立项汇报为简版可行性研究汇报）都有不一样侧重。为了确保项目顺利经过发改委同意完成立项立案，可行性研究汇报的编制必需由专业有经验的咨询机构帮助完成主

17、要性和组成项目可行性研究分类1、通常机会研究判别和发展投资机会、形成投资意向，提供可供选择的项目发展方向和投资领域。包含地域研究、部门研究、资源研究、政策研究等内容。2、特定项目机会研究关键用于筛选项目，提出项目提议。比通常机会研究更深入、更详细。包含市场研究、外部环境分析、优势分析、论证结论。以项项目提议书的形式出据项目相关者。3、方案策划依据项目标目标和功效要求，进行总体计划和设计。作为可行性研究的前提和实施的依据。关键包含功效和目标分析，有总目标、分目标、技术指标、经济指标、环境指标等指标；总体方案设想，有概念创新、方案设想等内容；总体方案计划，有布局、规模、指标等内容；各部分功效设计，

18、有子系统功效、联络等内容；方案选择和确定，有技术、经济、环境、风险、周期比较、确定一到两个方案深入研究和论证等内容。4、初步可行性研究对项目进行初步的论证和估量，分析前途、关键技术或管理和制度问题、相关研究和工作确定。回复必须性、时间周期、资源需求、资金筹措、利益、合理、风险等问题。关键包含市场和生产能力，有市场预计、经营渠道、价格、销量等内容；资源投入量分析，关键有建设和运行过程的资源需求；选址，有地点选择、场地选择等内容；项目总设计，关键有计划、工艺、设备、土建、技术、进度、投资额、成本等内容；收益估算，关键有经济性、技术性、环境结论等内容。5、具体可行性研究在决议前对项目相关的工程、技术

19、、经济、环境、政策等方面的条件和情况做详尽、系统、全方面的调查、研究和分析，对多种可能的建设方案和技术和工程方案进行充足的比较论证，对项目完成后的经济效益、国民经济和社会效益进行预计和评价，是项目评定和决议的依据。关键包含总论，关键有背景、必须性、依据和范围需求预计；项目规模，关键有我国外需求、能力、竞争力、技术经济分析等内容；资源情况，关键有原材料、设施、燃料、人员、技术、装备等内容；项目实施条件和地点选择，关键有地理地形、气象水文、地质、交通运输、通讯、水、电、气、地点选择和比较等内容；设计方案，关键有范围、方法、进度、工作量等内容；组织建设方案，关键有机构设置、人员招募和培训等内容；投资

20、估算和资金筹措方案；社会及经济效果评价；环境评价，关键有保护、影响等内容。项目评定由第三方依据政策、法规、方法、参数和条例等原因，从项目标国民经济、社会角度出发，对项目标必须性、条件、市场、技术、环境、效益等进行全方面评价，判定其是否可行，审查可行性研究汇报的可靠性、真实性和客观性，为审批项目提供决议依据。评定依据有项目提议书、同意文件、可行性研究汇报、申请汇报、初审意见、相关协议文件等内容；评定程序关键有成立评估小组、资料审查分析、调查分析、论证、编写评定汇报、讨论修订、教授论证会、出具评定汇报等步骤；项目评定内容关键有项目概况评定、必须性评定、条件评定、方案评定、标准评定、进度评定、效益评

21、定、费用评定、风险评定等内容；评定汇报内容纲领关键有项目概况、具体评定意见、总结提议等内容。商业计划书和投资价值分析汇报1、商业计划书明确表述项目提供的产品或服务、有利或不利条件、进度、风险，计划等信息，为项目管理提供分析基础和信息交流依据，指导以后项目实施工作，增加各相关方的信心和爱好。内容包含计划、产品或服务介绍、人员及组织结构、市场预计、风险估量、经营策略等部分。2、投资价值分析汇报投资价值分析汇报关键由项目立项方为潜在投资者或授信部门提供的意在吸引投资或贷款的项目推介汇报。关键包含产业机会，关键有行业、政策、区域等内容；企业素质，关键有经营、财务、人才、管理、文化、技术等几方面内容；

22、竞争优势，关键有产权、治理结构、组织结构、技术、产品等内容；潜在价值，关键有竞争力、盈利、市场、技术等几方面内容；风险，关键有技术、经营、行业、市场、政策等几方面内容；最终是结论。第五篇：开明书店优势：1） 经营时间通常较长，有一定著名度和用户群；2） 经营方法灵活：零售、出租；3） 价格优势。劣势：1）作坊式门店，环境差，没有文化气氛；2）缺乏经营管理意识，得过且过；收益预计：书店定位销售根据蓟县的市场情况，天天销量估量为75本，则营业额可达1500元。正常估量：书店日均营业额达成1500元左右，月营业额达成45000元。则：月毛利额 = 45000 x= 13500元，年为16XXXX年元

23、，即：通常情况下，按计划总投资万元计，1年半即可收回全部投资。促销策略：在确保书店店面正常营业的前提下，书店能够采取多个宣传促销手段，拓展新的销售渠道，尤其是学校、幼稚园和机关单位的批量购置，对提升营业额应有不小的贡献。延伸服务：销售文体用具：纸张、笔代售邮册、贺卡：销售计算机耗材：风险规避；任何经营全部有一定的风险，无庸多言。怎样正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其主要。书店经营的风险相对较小，因为现在图书市场是显著的买方市场，零售书店从批发商处进书基础全部是“寄销”的方法，三个月回款，而且剩下滞销图书全部能够退货。这么，书店的风险就关键来自本身的经营管理，怎样降低成本，开拓市场，吸引读者

24、等方面了。需要做好以下工作：尽可能控制固定费用，降低固定设备的投资。建立完备的会计制度，作好具体经营统计。理智对待经营情况不佳的情况，全方面分析、处理问题。远景计划书店定位是：在蓟县有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者，并能拥有自己忠实的用户群。书店经营的目标是：占有蓟县图书文化市场的一定份额，形成长久的盈利能力。一旦经过努力经营和不停探索，书店能够按计划达成目标，而且形成一套成熟的经营和管理的模式，有了由少而多的资本积累，就能够争取投资，进行发展。发展的方法能够从以下方面考虑：在城区内开设分店能够采取围绕母店设售书点的方法进行，既可充足利用母店的图书资源，扩大影响提升著名度；又节约投资，降低成本。阅读了本文的人还看了以下的范文：