一、施工技术标书

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1、六、施工组织设计技术标书封面及封底均采用空白A4纸、装订物不得外露技术标书除图表外，采用4号仿宋字体，图表上的字体为打印字体，不准手写。技术标书为暗标，一式7份，6份单独密封，1份放入商务标书内目 录第一章、承诺计划开竣工日期第二章、承诺工程质量等级第三章、安全文明施工措施第四章、施工方案第一节、施工方案措施第二节、工期计划、工期保证措施第三节、工序衔接措施第四节、雨季施工技术保证措施第五节、现场总平面布置图第六节、机械、设备安排计划第七节、主要管理人员及劳动力安排第八节、质量、安全、环保保证体系第九节、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十节、劳务用工制度第一章、承诺计划开竣工日期建设工

2、期目标承诺： 我单位认真研究了广饶县环境保护局预备河人工湿地建设项目疏浚工程项目政府采购招标文件和设计文件以及现场勘查，结合我公司的技术力量配备，综合了本项目部的实力，承诺对本工程开竣工日期确定为，2012年6月1日开工，2012年6月30日竣工 ，总日历天数30天。加强管理以及工程信息整理，在正常施工条件下，我单位保证按期完成任务，有望提前竣工。第二章、承诺工程质量等级本着“百年大计，质量第一”的方针，对本工程作出以下承诺：承诺工程质量等级符合招标文件要求的合格等级。第三章、安全文明施工措施一、工程施工安全措施1、成立专门的安全管理机构安全科，设专职、兼职安全员、安全联络员。2、加强教育，提

3、高安全意识，工人在现场施工过程中，必须戴上安全帽，穿上公司工作服，不准穿宽大衣服，不准穿拖鞋和高跟鞋进入施工现场，上班时间严肃认真，不准随便打闹或嬉戏，管理人员要以身作则，并经常对工人进行安全意识教育，提高个人认识。3、制定严格的机械操作制度：对各种机械设备都要有专人负责，其他人员不得擅自操作，并制定机械操作人员责任制，提高工人自身认识。4、注意安全用电，禁止乱接电源、用电器，外线架设应符合规定，配有有效的防护措施。5、机械操作要按照规章制度操作，非司机人员严禁上机操作，坚决杜绝任何事故的发生。二、文明施工措施（一）现场文明施工1.加强文明施工的宣传、教育和指导工作。工地主要出入口醒目处必须设

4、立“单位工程标牌”（注明工程名称、工程概况、设计单位、建设单位、施工单位、项目经理、技术负责人及开、竣工日期）。有平面布置图，有创“优质”工程标准，有工程各项指标分期完成直方图，有现场管理条例等。2.加强现场管理，做到工完场清。现场临时设施、机械安装必须按施工平面图布置设置。燃料库要远离职工宿舍，并保持一定的距离，距离不小于50米。 3.现场机械要经常保持清洁，标注编号明确，机棚内外干净整齐。视线开阔，操作方便。4.现场施工人员要尊重设计单位、甲方现场代表，并认真听取所提出的合理化建议。改进工作中的不足，提高我单位的管理、技术水平。5.所有现场施工不得酗酒、打架、骂人，不得乱写乱画，随地大便，

5、不得损坏公物，无盗窃行为。6.文明施工要严格分片包干，执行其岗位责任制，并与个人经济利益挂勾。（二）对文明施工管理文明施工指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。对于本项目工程，施工现场大码头镇区域内，文明施工实施的好坏，对业主和施工单位的企业形象都会产生重大影响。作为承包单位，我们确保创建“东营市安全文明工地”，建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的文明工地创建领导小组，具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等。为树立施工企业新形象，施工前我单位将派人对施工现场的居民村和企业进

6、行逐一拜访安抚，在必要时由施工单位自己支付补偿金，以避免正常情况下产生的不可避免的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的扰民对工程进展造成的影响。项目经理部及各班组的施工技术人员在施工前应提前预测并逐个分析施工噪音、震动、光线、灰尘、施工车辆等扰民因素，制定具体措施并落实到各施工人员，最大程度地降低施工过程中产生的不可避免的施工扰民。在进场开工时，项目部将对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物进行检查，并对现有的损坏或缺陷做必要的文字、照片、影像和图示记录，并将一份完整的此类记录递交监理工程师。如监理工程师要求，项目部将对现存的各种损坏或缺陷做定期检查和记录，以便一旦出现沉降或破坏时，能及时分析

7、原因，采取措施减少损失。项目部积极组织每周一次的文明施工大检查，按标准化工地要求的标准化文明施工检查评分表上的规定，对整个施工现场进行实检实测评定。制定严格的奖罚措施，对检查评比结果在工地明显位置公布，以加快施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设。（三）环保的管理措施和控制 项目部将协同各科室班组，依据ISO14000标准制定详细的环保施工方案，并与各施工班组签订环保管理责任状，确保ISO14000环保体系在本工程项目工地建立和有效运行。1）对于有害材料的控制：为了防止对人体有害的任何材料进入现场，项目部将委派一名具有丰富经验的、专业工程师负责对全部进场燃料的检验，对于那些对人体有害的或给使

8、用人带来不适感觉的任何燃料料和添加剂，坚决拒绝进入施工现场。2）对施工现场大气污染的控制：对于施工堆放的垃圾，项目部将派专人负责及时清理。垃圾严禁随意凌空抛撒造成扬尘。清运垃圾时，适当洒水减少扬尘。施工完毕拆除现场临时设施时，也将配合洒水，减少扬尘污染。项目部在施工前做好施工道路的规划和设置，对于临时性施工道路，基层夯实，并随时洒水，减少道路扬尘。3）对施工现场防止水污染的控制：对施工现场产生的污水废油等，禁止随地排放。作业时严格控制污水用水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线，无市政管网时要集中存放外运。项目部及有关各班组在施工现场设置专用的油料库，油库内严禁放置其它物资

9、，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏而污染水体。总包设专人负责检查，禁止将有毒有害废、弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。4）对施工现场防止噪声污染的控制：施工现场提倡文明施工，项目部负责建立健全控制人为噪声的管理制度，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。为了不影响附近居民的夜间休息，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业的，采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报环保局备案方可施工。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场

10、地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，以达到施工噪声不扰民的目的。第四章、施工方案一、项目概况(一)、项目概况：1、工程地址：大码头镇境内预备河下游部分河道、桃花沟及反修沟河道2、标段划分：工程施工招标为一个标段。3、质量目标：工程质量等级要求为合格。4、计划工期：2012年6月1日开工，2012年6月30日竣工，总日历天数30天。二、项目管理组织配备1、项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成本次工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，我单位中标，立刻组织成立“工程施工项目经理部”，并

11、根据工程需要设置质检部、安全部、工程部、计划部等部门。在管理上，实行建造师项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，形成了协调配合的管理机制。项目组织机构网络图见下页技术负责人项目经理资料预算部材料供应部安全部后勤供应部质检检验部工程施工部分部工程项目各施工队长与施工员3、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一批专业能力强、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬合作多年的技术工人、有着完善而严谨的

12、公司管理机制。对本项目工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。4、施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的燃料和成品油，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和燃料供应之间的关系。5、施工组织管理的重要环节与检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的

13、检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、土方压实度试验数据、监理检验资料等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。6、施工组织管理和调度施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完

14、成。我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能部门的工作。项目部施工调度

15、的内容检查作业计划中存在的问题。督促、检查各部门对燃料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。督促、检查施工现场道路、水、电及协调的使用情况。迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。项目经理部既是我公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制。7、项目经理职责认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精

16、神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。组织编制施工技术交底和工程进度计划。科学协调工地人、机械、燃料的关系。组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。严格财务制度，加强财预算管理。负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。团结项目部成员，努力完成各项管理目标。配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。第一节、施工方案措施根据工程项目特性，分为渠道开挖土方工程、堤坝路工程、

17、弃土整平工程内容。根据以上工程内容：本施工组织设计按照工程项目特性分为土方开挖部分、堤路土方填筑部分，弃土整平。第一分部、土方开挖工程一、工程测量本工程施工测量主要内容：平面控制测量、水准测量、断面测量、跟踪测量和竣工测量。1、施工测量、放样人员的组织测量、放样是工程施工质量控制达到预期目标的重要环节。因此由具有理论和实践施工经验的专业测量员担任测量组长，并配备3名有一定经验的测量技术人员组成测量小组，负责本工程的测量、放样工作。2、测量主要仪器配备经纬仪：“JZ-2”1台。水准仪：“S3” 3台。全站仪：C-100 1台。钢卷尺：30、50、100m各4把。其它测量配备设备：花杆、塔尺等。3

18、、交桩工作进场后由工程技术负责人组织，测量组长负责会同建设、设计、监理方工程师认真做好工程坐标控制桩、里程桩、水准点移交的实地交桩工作及前期测量资料交底工作。交桩时若发现问题应及时提出、及时解决。对埋设浅、容易变动的桩位（里程桩）应进行复测，交桩完备后应办理交桩手续。4、测量放样本工程中构筑物不多，业主在交桩时提供的坐标，土方开挖时可能遭遇破坏，为此本工程的定位放样根据坐标来采用网格式放样：先按照交桩的坐标，定出整个河道中心线及相应附属工程的方位，再在网络图上布出具体位置方向角度以示正确，并将所有转折点、交错点，均用桩来控制，而桩位控制在网络图上，在整个平面上选择三个不被振动、移动损坏的点做成

19、牢固的控制桩位，亦反映在网络图上，最后在平面布置上挖土、筑坝等施工时用网络图的方位进行放样定位，并以三个控制桩位来复核，确保整个平面布置合乎设计要求。所布置的测点及保护桩，需用现浇混凝土来制成，桩入原状土应大于1.0m，并要求施工中每15天进行一次轴线网络复测，并严密进行调差和补点，要始终保证工程在高精度测量控制之下进行。平面控制测量施工图上标有各控制点坐标，在甲方交桩后，先进行内业计算，绘制坐标控制网，再进行现场平面控制测量，直线段交桩点上架全站仪，对中整平，打出直线，打桩定点，在定出的直线段基础上，确定弧线段或变截面段的拐点，根据设计圆弧半径尺寸放出弧形曲线及变截面形尺寸，复核无误后即打桩

20、定位，由此放出各段的中心控制线、边线、土方开挖线及施工边线。里程桩号的复测与测定对施工沿线移交的里程桩号进行复测，且移出施工影响区以外，同时根据结构施工需要时应加桩，缩小施工控制范围，便于施工放样；对重设里程桩应复测，监理工程师核定同意后才可使用。5、水准测量从甲方或监理工程师交桩的国家级（书面）水准点开始，按国家四等水准的测量要求进行水准测量，测量所用的水准仪要经专门测绘仪器鉴定部门校核鉴定。塔尺用双面水准尺，黑面三丝读数，红面中丝读数，视距小于等于80m，前后视不等差小于等于3m，黑面读数+K-红面读数小于等于3mm。往返闭合差小于等于20K。若测量成果符合要求，经平差后计算出各临时水准点

21、高程，原始测量记录、高程计算表数据送测量监理工程师检验验收，验收合格，可以使用。若闭合差大于允许误差，或记录数据不清，涂改，则返工重测，直至符合规范要求。施工临时水准点根据本工程实际情况，应在施工沿岸的两侧每200m各设一组（2个），一个用于校核。临时水准点应按规范要求设置在不受施工影响、地基坚实地方，用混凝土埋设及护栏保护。对埋设的临时水准点应统一编号，绘制于施工平面控制图上。施工临时水准点作为工程结构施工高程测放与控制基准点。6、断面测量本工程断面测量主要内容为原断面复测、测放、验收。原断面复测：施工前根据设计里程桩号与设计断面图复测施工范围内的原河道及原土地标高，提供原始数据作工程土方计

22、算、平衡及制定针对性施工方案用，复测数据应标于施工剖面图上。断面测放：本工程土方开挖、回填量大，施工线较长，因此对河道的土方开挖必须进行现场控制。断面验收：对已完成的工程施工措施、结构、断面应进行断面复测、验收，是否符合施工组织设计、施工规范及设计标准。7、跟踪测量在土方开挖、结构施工的整个施工过程中应及时对平面尺寸，高程控制进行施工跟踪测量，使工程测量的质量管理贯彻于施工全过程。8、竣工测量在工程竣工时，应对工程结构的平面尺寸、水准高程、断面尺寸、沉降标点等进行全面的复测、验收。二、土方开挖施工方案措施1、施工准备 施工前，详细了解工程地质结构，地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和塌方

23、体采用预防性的保护措施，对陡坡的土砂层塌体等应事先做好妥善的清理和预防措施，并仔细检查边坡的稳定性。进场前，先对现场土方进行土质了解，掌握好土层情况和土层厚度，根据不同土质采取不同的施工方案。 根据测量控制和测设资料，结合施工技术条款，施工图纸和监理工程师的指示，测放出土方开挖工程的开挖线。向监理工程师提供开挖施工平面图（含施工交通线路布置图）、土方平衡计划与开挖程序，施工设备的配备和劳动力安排、排水或降低水位的措施，土料利用和弃土输出措施等，经监理工程师审批后实施。施工机械采用挖掘机挖土，推土机配合施工，挖掘机挖土方时应分段施工。 2、场地清理 场地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和临时

24、工程、料场、弃土场子等。施工用地需要清理的全部区域的地表。植被清理：采用挖机和推土机将开挖线内的杂物，草根（树根）垃圾和废渣等全部清除，运至监理工程师指定的场子地进行堆放或掩埋。表土的清挖、堆放：按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定区堆放，防止土壤被冲刷或流失。 3、施工期排水及降水措施 首先，要依据现场测量放样资料，对原河道的集水进行估算，确定施工集水的抽排设备及方案。其次，开挖前要结合永久性排水设施的布置，规范好开挖区域内外的临时性排水措施。另外，对位于地下水位下的土方开挖，为了能使施工的正常进行和开挖的质量，应开挖明沟和设置适当的集水坑，降低地下水位，确保地

25、下水位降低至最低开挖面0.5m以下。施工过程中严格控制地下水位，及时排除地面水，以防止地下水对构造物及基坑的顶托破坏。 4、土方开挖方法和程序根据渠道设计断面和土方施工技术规范所规定的加宽及增放坡度计算后，进行开挖，不得陡于设计坡比防止欠挖，并严禁掏挖施工。对发生超挖的断面，要根据监理工程师指示采用适宜填料填筑并夯实到设计标准。 土方开挖时，在监理工程师复核认可的开挖线内进行机械施工，施工中定期测量校正开挖断面尺寸，对机械开挖的边坡和基坑标高，预留适当余量，再用人工修整。避免机械开挖扰动下层土方，破坏边坡的坡度及平整度。 机械开挖应从上而下分层分段依次进行，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下

26、“偷岩”（无坡脚或负坡脚）作业。在挖方边坡上如发现有土体或导致土体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止土体崩塌与下滑。 5、土料利用和弃土措施 在土方开挖时，开挖渠道周边不许堆载，挖土随挖随运，保证新开挖渠道的安全可靠。开挖的土方分别按可利用土和弃土运至指定点分类堆放，要保持弃土堆体的边坡稳定。弃土区周边（三边）设排水沟，深0.8m，底宽0.5m，以防堆土浸泡在水中造成滑坡。 6、土方开挖安全措施 (1).主体工程的临时开挖边坡要结合实际地形和开挖深度，自行确定边坡度，报监理工程师审批。永久性的护面的加固工作应及时完成，避免受雨水冲刷。必要时，设置测量观测点，及时

27、观测边坡变化情况，并做好记录，施工中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工，采取应急抢救措施，并通知监理工程师。 (2).机械施工要派专职人员进行指挥，和负责道路交通指挥，在转弯和道口派专人指挥并设警示牌。 (3).对职工经常进行安全生产教育和法制教育，每周至少进行一次安全生产大检查，将一切事故隐患消灭在萌芽状态中。 (4).遇有地下水部位的土方开挖，应保持降低地下水位在开挖底面0.5m以下，防止地下水扰动基底土。在降水过程中，应防止相邻及附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形，必要时与设计、建设单位协商，对原建筑物地基采取回灌技术等防护措施。 (5).严禁机械在开挖边坡及坡顶运行

28、频繁，避免由于人为因素增加荷载导致河道滑坡。 (6).实施过程应加强沉降及变形观测，发现问题应及时采取措施予以解决。三、土方填筑施工措施1、土方填筑的施工程序及施工方法说明：清基 测量放线 基底碾压 填料试验 分层填筑 摊铺平整 洒水碾压 夯实 密度检测 刷坡、修整 验收。2、坝体的土方填筑：坝体填筑前应先进行清基处理，清基完毕后进行测量放线、坝体土方填筑工作。（1）清基工作内容：清除坝基处的树木、杂草，清基范围设计最大填筑坡脚线每边宽出1米，厚度30cm清基以人工与机械相结合，人工主要清理树木、杂草，机械将清除的弃料运至指定地点范围内堆放。（2）土方填筑：在指定料场取土进行土方填筑，取土前先

29、进行清基筑所需土方采用挖掘机装、自卸车运和推土机推运并推平，坝基底用履带拖拉机和人工配合小型夯实机械压实；道路用履带拖拉机进行碾压。土方填筑压实分层进行填筑碾压，每层填筑压实厚度不超过20cm，当每填筑层碾压经检验合格后进行下一填筑时，铺土前应对已压实的填筑层表面进行5-10cm的刨毛处理，并洒水湿润保证新填筑土层与已压实的填筑层的结合，确保整个填筑体的填筑质量。压实采用动、静结合进、退错距法的压实方法，并采用平板振动夯、手扶振动夯对坡角及机械不易碾压部位进行人工辅助夯实。3、土方填筑将根据我公司多年施工经验总结的土方填筑施工方法组织施工，即将整个施工过程划分为“三个阶段”“四个区段”“八个流

30、程”。三个阶段：准备阶段 施工阶段 竣工阶段。四个区段：填筑区 平整区 碾压区 检验区。八个流程：施工准备 基地处理 分层填筑 洒水 摊铺平整 机械碾压 检验签证 整修。4、土方填筑试验：为了确定土方填筑的各项施工参数，如填筑厚度，碾压遍数，回填土的含水率，干容重等，必须先进行试验段的施工。试验段施工前，先按规范和标准要求做好土方填筑料的颗粒分析，液限，塑限、塑性指数，有机质含量等试验。并采用重型击实法确定土的最大干容重和最佳含水量。根据实验给定的最大干容重最佳含水量制订试验段的施工布置、施工方法、施工机械选型、劳动力组合、材料供应、进度安排、安全措施等，同时向操作人员进行技术交底。试验段开始

31、后详细记录各项试验的有关数据，并将最后选定的土层松铺厚度、碾压遍数、土壤的最佳含水量等参数和施工工艺、机械配置等报监理工程师审批，严格按监理工程师批准的土方填筑工艺组织施工。5、土方填筑的技术措施要求：土方填筑施工应从最低处开始，采用分段分层水平上升，不得顺坡铺填，接槎采用台阶式，铺土宽度以每边超出设计边线30cm为宜或根据试验确定，作业面统一铺盖，统一碾压，严禁出现沟界。根据本工程情况将河道工程分为多个施工段每段约150m。6、碾压机械的行走方向应平行于堤坝轴线，相临作业面碾迹搭接宽度：平行纵轴线方向不小于0.5m，垂直轴线方向不应小于1m，机械碾压不到的部位应辅以夯具（人工或小型机械）采用

32、连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。7、压实体不得出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象，相临作业面宜均衡上升，以减少施工缝。8、斜坡结合面上应随填筑面上升进行削坡直至合格层，压实时应跨缝搭接碾压，搭压宽度不于3m，填筑压实要求压实干容重不小于实验确定的干容重的98%，压实度不小于0.97。9、 填筑要求：设计压实度P97 %，砂砾料：相对密度Dr0.75。10、填筑用土料，当含水率较大时应进行翻晒，当土料较干燥时应洒水湿润，应保证碾压时最佳期含水量水率。一般情况下，料土料含水量约大于填筑实验含水量的1%1.5%为宜。11、填筑碾压完成后，试验人员应及时取样，取样时

33、取至每层回填土下层的结合部位，合格后报监理部门验收，质量检验部门对所取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等，均作如实记录，并逐班逐日填写质量报表，报送监理部门，当每层填筑层合格后，进行下层填筑时应对上层填筑层的结合面用刨毛机进行刨毛处理并洒水湿润并与上下土层结合，确保填筑质量。经验收合格的填筑层因故未能继续施工，复工前应对填筑接触面进行刨面处理后并洒水湿润，确保各填筑层间结合紧密，经监理检验合格后才能继续铺填下一层回填土。第二节、工期计划、工期保证措施一、总进度目标1、根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地

34、进行。为了使本工程早日建成，我单位在经认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度及周密的每道施工工序安排，本工程完全保障在规定的工期内完工。二、进度安排要点1、中标后，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主题工程正式开工创造良好的基础。2、工程土方开挖及堤坝工程等工作，必须周密安排，制定详细的进度控制计划，合理加大施工投入，抓住枯水期有利施工条件，力争提前完成。3、为加快施工进度，整个工程组织三个工作段同时作业，作业面内实行流水施工，以提高效率。三、主要工程项目施工进度安排本工程一旦中标，立即派遣人员进驻

35、现场，进行施工前的准备工作，并继续组织设备进场，按时完工。四、施工进度保证措施本公司在多年的施工中，在水利工程方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施：1、从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如堤坝工程等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有力条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图标等方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质

36、量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。2、积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程关键项目施工中存在的问题，不断地总结提高，在保证质量的前提下，加快工程施工进度。3、从机械配备和劳动力落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经

37、验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强，必要时，实行三班制作业。4、从机械保证经理部统一安排机械，领导和协调

38、机械数量。对工程中使用的各种机械要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待机现象的发生。工程所需的各种机械，视机械的性质和功能，分别采用自有、当地租赁的办法予以解决，并做到机械足够的数量。从燃料上保证，项目部统一安排燃料库，保证燃料供应，确保不因燃料物资问题而贻误工程进度。5、从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。做到防汛安全措施落实落实专人与水文观测站取得联系，及时掌握水文资料，并根据水文资料安排施工，重点对削坡进行保护维修。施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人

39、员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。6、从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的过程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。7、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保证施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。四、计划开

40、、竣工日期和施工进度网络图序号 时间工程项目计划开工日期：2012年6月1日，竣工时间2012年6月30日上中下1进场施工准备工作2测量3开挖土方4堤坝填方5弃土整平6竣工清理第三节、工序衔接措施根据施工项目特性与工序衔接要求，采取挖方与填方相结合的施工技术，采取穿插进行施工的科学方法施工，总体施工编制着重从合理安排机械种类和工段划工序、依着机械数量和工段长度结合机械工作能力和工期着手来制定本工程的工序衔接措施。即不浪费机械也不浪费人力，力争从节约能源着手制度工序衔接措施。机械配置及数量工段划分竣工整体工程生产班组机械配置及数量生产班组机械配置及数量生产班组工序衔接网络图：土方开挖工程项目为渠

41、道开挖项目、填筑土方为堤基路、弃土整平等。以开挖为主填筑为辅的工序衔接方案，严格按照施工操作规程施工，把各分项工程施工中各种工序搭接的技术处理时间，做到合理紧凑又留有余地。先紧前工程再紧后工程，总体工程穿插进行施工，合理布局，合理安排劳动力，在预定的工期内完成单位工程项目。开工前的计划应抓住工序措施的方式、多个工段同时开工，机械施工为多段施工项目，根据以上工程特点，突击土方开挖填筑与弃土整平等，其它辅助项目正常施工，合理配备施工机械和施工人员，多处开工，标段内调剂，多个机械满地开花战术，在招标要求的工期内全部完成中标工程，总体工程在2012年6月30日前竣工验收。第四节、雨季施工技术保证措施1

42、、 雨季施工技术措施做好现况地面及沿线设施排水和疏通。做好设置在工程两侧的排水沟。注意收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。施工现场燃料库储放地应应略高于其它地方，以防燃料被浸泡。机电设备就采取防雨、防潮措施，并应安装接地与漏电保护装置，专业人员要求经常巡视，雨后应对机械、作业面等全面检查，确保无安全故障后方可施工。雨季回填土应严格控制回填土的含水量，已填好的土如遭水泡，应把稀泥全部清除后晾干，方可进行下道工序施工。2、雨季施工应做好以下工作。由技术人员负责收集三天内的天气预报。现场的雨水，施工污水等要有组织经沉淀后排入业主方指定的下水道，防止污染环境和影响施工。现

43、场使用的机具设备要有防雷措施。各种材料要有相应的保管措施，库房必须考虑可靠的防雨防潮措施等。施工人员要进行雨天安全施工教育，并有雨天防雨、防滑、防雷、防漏电等安全保护措施。雨太大时，开挖回填工作必须暂停施工。院内硬化场地仓库警卫机械停放场地食堂职工宿舍项目部办公室 隔离栏第五节、现场总平面布置图第六节、机械、设备安排计划一、机械设备的配置1. 机械设备配置根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下：详见附表拟投入的主要施工机械设备表。二、机械设备的使用与维护1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应

44、具有年检合格证。2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。3、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。三、机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对碾压设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、年度机械设备盘点登记表；2、各项目应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业

45、”法，即清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历表并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过;没有切实

46、可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元,并予以通报批评。7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。10、主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1推土机T1204洛阳201075KW土方2挖掘机E

47、2406成都2009147kw开挖土方4履带式拖拉机JDY753成都2010120kw土方工程5推土机JDY754成都2010120kw土方工程6发电机50KW1中国山东201040全过程7潜水泵HW2010中国山东20102.2排水第七节、主要管理人员及劳动力安排工程项目部主要管理人员、各类技术工人以及劳务人员安排计划一、项目部管理人员根据本工程项目特征，工期紧等特点，为确保能保质保量按时完成工程任务，我单位计划成立预备河人工湿地建设项目疏浚工程项目部组织施工，实行项目经理负责制，对进场人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调配。设项目经理一名，全面协调各方面关系，调度施工中所需各工种人员、

48、材料、资金等，并全面负责整个工程的质量管理工作。设项目副经理一名负责日常生产管理工作，技术负责人一名，负责整个工程的施工技术、资料等各方面工作。项目经理部设办公室、工程技术、资料、后勤供应、质量安全等科室，对本工程进行全面负责，并建立健全质量、安全、进度保障体系，确保工程的施工质量、安全和进度。劳动力计划表见下页劳动力计划表 单位：人 时间工 种按工程施工阶段投入劳动力情况2012年6月1日开工，2012年6月30日竣工上中下挖掘机操作工121212121212121212推土机操作工444444444履带拖拉机操作工444444444压路机操作工222222普工101010101010101

49、010第八节、质量、安全、环保保证体系第一项目、质量管理体系及措施一、质量管理目标针对本工程的特点，我单位将技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，严格按照国家现行的施工及验收规范，质量评定标准和上级有关保证工程质量的若干规定进行施工，完善质量体系，深化质量管理。做质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。根据达优的目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建立质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路线和国家规范，实现优质高效。（如下图）质量责任制1.加强施工班组项目管理2.落实岗位责任3.各分项按工种书面交

50、底4.各分项质量验收质量控制点1.指定质量控制点2.跟踪管理3.分析改进工 作 质 量1.合理设置岗位指定专项控制点2.跟踪管理检 查 制 度1.加强自检互检专检2.落实整改措施3.评定及奖罚4.建立总承包质量例会制度质量目标 1.保证主要分项优良 2.保证各班组评定优良 3.保证竣工工程评定优良 二、质量保证体系1、组织保证体系图项目经理部总工室、副经理室QC 小 组试 验 室质 检 科施工计划科班组工种自检、互检交接检设计图纸及技术交底工序质量检测控制原材料三证一报管理专项技术措施跟踪指导工序及工种检查各种配合比优选试配隐蔽工程验收查证项目、班组、个人三级检查指导旬、月、季质量检查评比原材

51、料取证及检验监督施工材料取样抽检复查填方班组QC小组挖方班组QC小组泥结石路QC小组采用先进工艺制符合规范和要求保证原材料质量控制主要工序始终处于质量受控状态合格创优质工程2、材料管理质量保证体系 材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。 1.编制材料采购申请汇总表。制作材料采购计划。 2.采购材料须符合设计要求及施工规范。 3.对批量大、价值高的材料，必须采用竞标办法并经业主同意后采购。 4.合同必须采用规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。 1.进场材料必须具有产品合格证、产

52、品质保书、产品准用证、产品有效期。 2.材料员组织材料进场，控制质量。现场材料的验收及定置堆放。 3.定期检查进场材料的质量及数量情况。 4.材料责任人必须按照施工现场标准化管理要求，按照场布图对材料进行堆放及装卸。 1.材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。 2.现场材料的发放管理。项目材料降耗的实现。 3.现场材料的原始单据的台帐制作。 4.现场材料的核算管理。严格控制预埋件加工的质量。 1.项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放情况及相符率。 2.对验收合格的材料要挂上状态标识牌，并做好标识挂牌记录。 3.对验收不合格材料要隔离防护，并挂上不合格品标识。

53、 4.验收原材料申请单、原材料采购计划表、物资材料控制价、材料供应价、材料供应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。3、工程质量施工管理体系 附：1、 施工组织设计。2、 施工程序。3、 机械设备和技术人 员配置情况。4、材料到场情况。5、各项材料实验报告。6、测量放样记录。填写“单项工程开工申请单”报监理工程师审批不同意审批结果同意开工按图纸、规范、合同及施工方案要求施工自检 不合格填报工序“工程质量报验单” 合格报请监理工程师现场检查检查结果 不合格 合格进行下道工序施工填写单项工程竣工交验单报监理工程师验收验收结果三、建立“三检制”、实行多项质量监控制度“三检”即对工程所用材料和施工过

54、程中的质量，采用个人自检、班组复检、交接检，项目部终检的“三级检查”制度。“两结合”即：定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；监理检查验收未通过不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。“五个三条”：“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。“三个把关”：一是把住质量关；二是把住施工工艺关；三是把

55、住验评标准关。“三个强调”：一是强调标高测量线路要准确无误；二是强调机械施工按照规范操作；三是强调成品的保护。“三个底数清”：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。“三个控制”：一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。四、落实岗位生产责任制参与本工程施工的人员，要充分认识“质量终身制”的内涵，落实工程质量岗位责任制，在强调工程建设质量领导责任制外，还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任，认真贯彻“谁管生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量；谁操作，谁

56、保证质量”的原则，要求谁签字谁负责，并通过经济手段加以制约。从而保证每个环节，每个岗位的产品都是合格的，杜绝返工现象的发生，同时，项目经理部下设专职质检员，在质量方面有不受他人干涉行使否决权的权利，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量”的良好氛围。所有人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底制度。五、分部分项工程质量保证技术措施1、轴线及高程控制测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用，并按有规定使用，一年后或经外部因素影响后重新复核。平时对测量仪器使用后保管好。严格按照本组织设计的测量放样方案进行轴线和高程控制桩的埋设及保护，并每月进行复核，发现问题及时调整。充分利用测量

57、仪器及测量工具，对各结构部位进行复核，确保渠道开挖及坝顶道路填筑的尺寸、线型、高程在规范规定允许偏差范围内。3、土方开挖质量保证措施加强围堰及排水、河道内保持无水开挖措施，确定做到干施工。加强测量复测，进行严格定位，设置明显标志，由专人跟踪检查控制。第二项目、安全施工保证体系及措施一、安全保证体系 （安全保证体系图附本章后）建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员（兼职安全员），形成专管成线，群管成网的安全管理体系。 1、项目经理安全职责项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。 2、技术负责人安全职责A、主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。 B、合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。 3、项目安全员安全职责A、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。 B、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。 C、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行安全操作规程。 D、深入