办公室装修施工合同

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1、办公室装修施工合同篇一：(办公楼)装修装饰工程施工合同工程编号：合同编号： ZKCC-12-08-010湖州产业园二期工程工程研发、办公楼室内装饰装修工程施 工 合 同工程名称：研发、办公楼室内装饰装修工程工程地点： 湖州敬业路688号发 包 人： 湖州上辐电线电缆高技术承 包 人： 浙江在峰建立根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、住宅室内装饰装修管理方法建立部第110号令及其它有关法律、法规，结合室内装饰装修工程的特点，双方在平等、自愿、友好协商的根底上，就湖州上辐电线电缆高技术研发、办公楼室内装饰装修工程 的有关事宜，达成以下协议：第一条 工程概况1.1 施工地点：1.2 工程

2、装饰装修面积：1.3 工程户型：1.4 施工内容及做法1.4.1施工内容包含但不限于以下内容：室内精装饰工程：包括研发、办公楼室内装饰施工图纸范围内的所有分项工程； 建筑给排水安装工程：包括研发、办公楼卫生洁具、龙头、自动感应器及配件安装工程。建筑电气安装工程：包括研发、办公楼室内所有电气安装调试相关内容。1.5 工程承包方式，经商定采取以下第1承包人包工、包全部材料； 2承包人包工、包局部材料，发包人提供其余局部材料； 3承包人包工、发包人提供全部材料。1.6 工程期限：开工日期开工日期20年5月15日。1.7 合同价款：，详见附件一：施工图预算书。假设变更施工内容或材料等，变更部份对应的工

3、程款按实际发生另计。第二条 工程质量标准：合格。2.1 本工程质量执行国家标准GB 500961999住宅设计标准、GB 50327201相关国家和行业标准。2.2 装修室内环境污染控制应严格执行GB 50325201民用建筑工程室内环境污染控制标准等相关国家、行业和地方标准。第三条 发包人责任3.1 开工前3天，为承包人入场施工创造条件，并进展现场交底。在现场交底前还应向发包人提供经确认的施工图纸4份，其余工程所需标准与标准由承包人自备。3.2 人承当。负责办理施工所涉及的各种申请、批文等手续并承当应当由发包人支付的相关费用。3.3 发包人不得有以下行为：1随意改动房屋主体和承重构造。2在外

4、墙上开窗、门或扩大原有门窗尺寸，撤除连接阳台门窗的墙体。3在室内铺贴一厘米以上石材、砌筑墙体、增加楼地面荷载。4破坏厨房、厕所地面防水层和拆改热、暖、燃气管道设施。5强令承包人违章作业施工的其它行为。3.4 凡涉及3.3款所列内容的，发包人应请设计单位对改动方案的平安使用性进展核算并出具相应的设计变更文件。第四条 承包人责任4.1 根据施工图纸或施工说明，拟定施工方案和进度方案，报监理单位和发包人审定。4.2 严格执行施工标准、质量标准、平安操作标准、防火平安标准和环境保护规定。4.3积极配合发包人代表开展正常工作。配合发包人委托的监理单位开展工作，做好各项质量检查记录和阶段性工程验收。配合开

5、工验收，编制工程结算。平安、保质、按期完本钱合同约定的工程内容。4.4 严格执行建立行政主管部门施工现场管理规定：1无房屋管理部门审批手续和加固图纸，不得拆改工程内的建筑主体和承重构造，不得加大楼地面荷载，不得改动室内原有热、暖、燃气等管理设施。2因进展装饰装修施工造成旧厂区的管道堵塞、渗漏、停水、停电等，由承包人承当修理和损失赔偿的责任； 3负责工程成品、设备的保护； 4保证室内上、下水管道畅通和卫生间的清洁； 5负责将装修垃圾装袋，及时清运到指定位置，并承当外运费用。4.5 自备施工工具，并充分利用辅材和主材，减少材料浪费。4.6在施工工程不变更的情况下，工程的结算价格与预算价格误差不超过

6、，超出局部由乙方承当。第五条 各方代表发包人任命王 辉为发包人代表。5.2 总监理工程师监理单位任命 孙苏亮为总监理工程师,监理单位需要报发包人批准的其他事项：工程变更；工期顺延及费用索赔的认可或确认；停复工指令；对发生不可抗力造成工程无法继续施工的处置；工程开工验收及分项验收确实认；工程最终造价确实认；发包人单方面终止合同的决定；撤换工程经理；其余按本工程合同执行。承包人任命李 翔 为工程经理。第六条 工程变更6.1 合同签定后，在施工前或施工过程中，发包人有权增加或减少工程工程，双方协商一致后，调整相应费用。6.2施工中，假如发生设计变更或现场签证，必须办理相关手续，否那么不认可。1设计变

7、更由业主代表确认后盖章下发给监理单位和承包人； 2现场签证报告由承包人在现场签证事件发生后5个工作日内向监理单位递交，监理单位在5个工作日内审定，并报发包人在5个工作日内审批。6.3.1因发包人原因或设计变更增加局部的工程量清单的分项工程综合单价按以下原那么确定：(1)施工图预算书中有相应分项工程综合单价的，按施工图预算书中分项工程综合单价进展确定； (2)施工图预算书中无相应分项工程综合单价，但该分项工程包含的材料，在施工图预算书中有相应价格的，按施工图预算书中的材料单价确定该分项工程的材料价格，综合单价由承包人根据工程量清单计价方法计算，报监理单位审核，发包人审定。(3)施工图预算书中无相

8、应分项工程综合单价，且该分项工程包含的材料，在施工图预算书中没有相应价格的，由承包人根据工程量清单计价方法报价，报监理单位审核，发包人审定。6.3.2因发包人原因或设计变更减少局部的工程量清单的分项工程综合单价按施工图预算书中相应的分局部项工程综合单价进展确定。6.3.3施工图预算书中遗漏或工程量存在偏向的分项工程综合单价按以下原那么确定：1施工图预算书中有相应的分项工程综合单价，实际工程量与预算工程量比拟存在偏向，该分项工程综合单价保持不变； 2施工图预算书中遗漏的分项工程，其综合单价按6.3.2条款的原那么确定。6.3.4因设计变更、工程量偏向或漏项导致措施工程费调整的方法：按实际发生工程

9、量进展结算。6.3.5本合同执行的计价文件和计价根据如下：(1)浙江省建筑工程计价定额； (2) 浙江省装饰工程计价定额； (3) 浙江省安装工程计价定额； (4) 浙江省建筑工程费用定额； 5湖州上辐电线电缆高技术研发、办公楼室内装饰施工图。第七条关于工期的约定在施工期间对合同约定的工程内容如需变更，发包人与承包人须协商一致，共同签署工程变更单。同时调整相关工程费用及工期。工程变更单是开工结算和顺延工期的根据。7.1 发包人要求比合同约定的工期提早开工时，应征得承包人同意。7.2 因发包人未按约定完成工作，影响工期，工期顺延，责任由发包人承当。7.3 因承包人原因不能按期开工或中途无故停工，

10、影响工期，责任由承包人承当。7.4 因设计变更或非发包人、承包人原因造成的停水、停电、停气及不可抗力的因素，影响工期，工期相应顺延，发包人、承包人均不承当该责任。第八条 关于工程质量、验收和保修约定8.1在施工过程中分以下阶段对工程质量进展结合验收：1材料验收； 2隐蔽工程验收包括水、电等隐蔽工程的验收； 3开工验收包括室内环境质量验收； 4其他约定的工程验收。8.2 工程开工后，承包人应向监理单位提出验收申请，由监理单位组织发包人验收。监理单位自接到通知起7日内组织工程验收。验收合格后，发包人和承包人要在14日内办理验收、移交手续。如发包人在规定时间内未能完成验收、移交，需及时通知承包人。但

11、发包人应成认开工日期，并承当承包人的看管费用和相关费用。发包人提早入住，视为验收合格，发包人应自行承当工程有关的质量问题，但承包人仍应承当合同的保修责任。8.3监理单位与承包人应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。假设发包人要求复验时，承包人应按要求办理复验。如复验合格，发包人应承当复验费用，由此影响工期，责任由发包人承当，工期顺延；假设复验不合格，其复验及返工费由承包人承当，责任由承包人承当，工期不顺延。篇二：办公室装饰装修工程合同办公室装饰装修工程合同合同编号：发包人： 以下简称甲方承包人： 以下简称乙方按照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平

12、等、自愿、公平和老实信誉的原那么，双方就本装饰、装修工程施工事项协商一致，订立本合同。第一条：工程概况1.工程名称： 装修工程2.工程地点:3.施工面积：建筑面积1569.87平方米。构造形式：钢混构造4.工程范围：1水、电、暖气改造安装；2inter网络线路、 线路布局3地面、墙体、房顶改造及房间隔断布置4消防改造等。5.工程承包方式：采用总承包包工、包料、包质量、包工期、包设计细化、包相关单位如：物业、消防验收方式包工包料。由乙方提供材料清单6.工程造价：工程预算总造价为￥ 元，大写人民币： 元整。第二条：工程期限1.经甲、乙双方商定：本工程合同工期为天，本工程方案开工日期为 年 月日，方

13、案开工日期为 年 月 日。第三条：双方责任1.甲方责任：1开工前甲方协调各方面的关系，办妥进场手续，甲方承当进场手续费用。2对工程质量、进度、平安文明、本钱进展全面监理与控制。3委托 为甲方代表，实行工程质量、进度监理，代表甲方处理工程日常事宜。4按期拨付工程预付款，办理现场签证，开工验收。2.乙方责任：1按甲方的要求进展施工图设计，经甲方确认后，作为施工的根据。施工前拟定材料使用清单含被选材料的品牌、产地、规格等和单价交甲方审定，经甲方审定后，乙方方能组织施工，未经甲方审定而乙方用于施工，甲方有权不认可乙方所购材料。2指派 为乙方驻工地代表，负责合同的履行，并按要求组织施工，保质、保量、按期

14、完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。3严格执行施工标准、平安操作规程、防火平安规定、环境保护规定。如因乙方违章施工而引起的各种损失和罚款概由乙方负责，与甲方无关。4开工前组织有关人员熟悉施工图纸和设计资料，编制施工方案，制定施工总方案进度。5严格按照图纸或作法说明进展施工，做好各项质量检查记录。6做好施工准备工作，组织好人员及材料设备的进场、采购、供给和管理。7参加开工验收。8遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线，不让其受到损坏。做好施工现场保卫和垃圾去除等工作。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位住户的关系。9施工中未经甲方同意或有

15、关部门批准，不得随意拆改原建筑物或各种设备管线。10工程开工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品、半成品进展保护，保证其平安性和完好性。11工程开工验收后，清理包括消费、生活材料和临设完毕并退出现场。12严密配合设计人员，确保装饰效果和风格。13乙方在工程管理及预算核对过程中应与甲方亲密配合，如甲方认为乙方现场施工人员的管理程度及配合精神达不到甲方的要求，乙方应无条件更换。14乙方于工程开工后，提供二年的免费维修效劳。第四条：工程价款及支付1 当完成工程总量的80时，甲方开场付款，付至已完工程的50。2 工程开工验收合格后，乙方向甲方提交开工资料三套原件，并向甲方提交结算资料，甲方审核完毕十个工作日内，向乙方支付至结算总造价95的工程款。3本工程保修期自开工验收合格后两年，保修金为工程总价款的5。保修期满后，无质量问题，一次性付(第 9 页 共 9 页