如何吸引高素质人才62页
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如 何 吸 引 高 素 质 人 才 保险行销集团 如何吸引高素质人才 授课目的:了解高素质的人员对于 单位的重要性及学习如 何引进高素质的人员 授课时间: 3课时 教学方式:讲授 如何吸引高素质人才 何谓高素质人才 具备优秀营销人员的特质 能够配合团队运作 能够独立作战及自我管理 能够不断学习及虚心求教 有心发展自己的事业 如何吸引高素质人才 优秀寿险营销人员的特质 良好的沟通及表达能力 自信、有活力 丰富的阅历及社会影响力 强烈的企图心 如何吸引高素质人才 增员者本身 应具备的必要条件 积极的增员态度和成功的形象 拥有明确的增员目标 吸引人才要有概略的轮廓 决定采用适合自己的增员方式 如何吸引高素质人才 增员者本身 应具备的必要条件 熟悉专业化增员的流程和技巧 使用记录增员活动的系统 准备一套完善的说明方式 对寿险行业和推销保险有坚定的信念 如何吸引高素质人才 增员的步骤 接 触 选 择 面 谈 如何吸引高素质人才 接触前准备 活动管理类 (准增员卡) 展示资料夹 (公司简介、公司报刊、简报、团队资料、获奖证书) 约访工具 (卡片、邀请函、书籍) 增员者的自信与热忱 如何吸引高素质人才 接触来源 缘故 保户 推荐 报章广告 人才市场 陌生观察 如何吸引高素质人才 0 接触目的 透过沟通 ,了解对方 发现增员点,启发需求 如何吸引高素质人才 1 了解对方 基础资料 性格特征 工作现状 未来理想 如何吸引高素质人才 2 寻求增员点 收入与能力不成正比 工作性质与期望不符 工作没有自主权 工作及能力不被认可 难以晋升发展 缺乏培训成长的机会 超越失败的渴望 公司效益不佳 个人生活圈狭窄 如何吸引高素质人才 3 选 择 如何吸引高素质人才 4 选择的好处 有利于组织健康发展 有利于辅导,新人成长快 节省时间、精力、成本 既能改善短期绩效,又有利于团队长期绩效的培养 属员心态好,团队氛围好 如何吸引高素质人才 5 不选择的原因 增员太难 晋升需要人力、维持考核需要人力,无法选择 行业人员太滥,不能吸引素质好的人 行业给人的印象不好,似乎什么人都可以做保险 如何吸引高素质人才 6 我们不要的人别人也会要 别的公司都不选择,还允许兼职 不知道选择,也没有选择的方法与工具 没有选择的标准 如何吸引高素质人才 7 有效选择的要点 有效选择的首要条件是量的累积和人才的储备 选择的步骤及运用的工具和技巧应该是务实的和切实可行的 选择要有成本的概念 如何吸引高素质人才 8 选择的过程要有记录 选择必须一视同仁 选择过程应建立人才资源库,方便与增员对象保持联络 如何吸引高素质人才 9 吸引人才 个人专业风采的展现 善用团队的力量与资源 有效的增员话术 如何吸引高素质人才 0 面 谈 如何吸引高素质人才 1 面谈前准备 分析资料准备面谈重点 选择面谈时间与地点 采用对方可以接受的方式 如何吸引高素质人才 2 面谈的目的 推销 答疑 促成 如何吸引高素质人才 3 推 销 有转行的必要 这是一份什么样的工作? 这是一个什么样的团队? 你将如何带领他成功? 如何吸引高素质人才 4 答疑 他会这样想: 我进来以后要做些什么? 我要付出什么样的代价? 你如何评估我的成功机率? 如何吸引高素质人才 5 他们为什么 怕 做保险? 疑惑:保险行销工作真的那么好吗? 担心:怕上当受骗 害怕:自己无法胜任 如何吸引高素质人才 6 面谈话术 有什么行业可以让你赚 5万、 10万,而不需要负担什么风险? 有什么行业是在你工作能力提升时收入和报酬马上提高,而不需要看别人的脸色? 有什么行业可以让你在不久的将来领导 20人、 50人。甚至更多? 如何吸引高素质人才 7 面谈话术 有什么行业可以让你的升迁决定于自己的努力,而不是靠人事背景左右? 有什么行业可以让你成功的速度变快,朋友 3年拿得到的薪水,你 1个月就可以获得? 有什么行业可以让你帮助更多的人,而且利人利己? 如何吸引高素质人才 8 面谈话术 有什么行业能够让你依照自己的意愿和计划工作,不需要听人使唤? 有什么行业能够让你不具备老板的条件就能做老板的事? 有什么行业可以让你清楚地看到明年的成就,后年的成就,甚至 10年后,对自己的将来可以如此清楚并且可以把握? 如何吸引高素质人才 9 促 成 创业说明会 成功的案例 沟通与追踪 如何吸引高素质人才 0 高品质的新人培训是成功吸 引高素质人才的有力法宝 培训人才 如何吸引高素质人才 1 小成功靠自己 大成功靠群体- 配套讲稿:
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