xx年安保队长年终总结.doc
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工作总结:_20xx安保队长年终总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页20xx安保队长年终总结斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。在此年终之际特向公司领导汇报xx年的工作状况并做出如下总结:一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把服务于业主、维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,对我大厦的巡查力度,以便发现是否存在安全隐患。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,对队员进行消防演练,使队员能熟练掌握灭火方法以及消防设备的操作方法。确保大厦的消防安全和财产安全。四、要求各队员认真做好讲文明树新风、礼节礼貌等工作。督促各队员认真学习并熟练掌握保安业务,同时进行考核。五、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。六、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。七、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。九、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,我在下列几方面所存在的不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:一、工作方式有时过于急燥,造成某些保安队队员偶有情绪化。二、工作中时有松懈。三、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。我坚信在公司领导的决策和运筹下物业公司的前景会更好。而我做为公司的一位员工,在明年的工作中我将改正工作中存在的不足之处继续发挥自己的优点,全心全意服务于各业主,全心全意的为公司服务,全心全意把大厦安保工作做到让业主放心省心。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好每一件事。胜任工作、愉快生活!总结人:王卫东xx年12月28日第 4 页 共 6 页20xx安全员年终考核个人工作总结范文一、本月完成情况1、 安全生产责任书。2、 工程质量回访记录。3、 在建工程一览表。4、 在建工程7月份产值完成情况明细表。5、 项目综合管理资料。6、 竣工项目一览表。7、 对各项目的资料审核跟盖章。二、九月份的工作计划1、为进一步加强各项目部的工程质量、安全生产、文明施工及工程产值监管,我工程处为确保工程顺利进行,计划在9月x日开始至15前把地区在建工程项目,逐步进行施工质量、安全文明施工和新组建的项目进行安全技术交底,排除隐患确保工地的顺利施工。 2、对在建工程项目施工现场安全管理工作指导,坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。3、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝重伤事故,轻伤事故率不超过1.5,确保施工安全。4、施工现场达标率为100%,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。5、各项目部要建立安全生产文明施工保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡,并做好项目部民工劳务合同签订管理。项目部应加强施工现场安全工作检查(着重对脚手架、基坑、模版、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。夏季施工应做好防汛、防雷、防暑工作。6、对各项目部制定的突发事故应急救援预案,进行备案。7、组织实施工程质量保修回访。8、做好集团公司领导下达的其他工作。第 5 页 共 6 页本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页- 配套讲稿:
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