执行人才三大标准和48字真经.ppt
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执行人才三大标准,什么是执行人才?,不断做出结果,努力成功的人统称执行人才。,企业常见的问题,1、21世纪最最昂贵的是什么?优秀的人才是免费的,平庸的员工才是昂贵的。,2、员工想提高执行力,但是缺少方法?自驱力调查。企业不是学校?,3、90%企业选拔人才缺少标准,凭经验、凭感觉?调查:80%民营企业的销售经理、主管是怎么提拔起来的?,4、员工有良好的愿望,却受到沉重的打击,执行的方法和态度是什么?如何避免好心办坏事?作为执行人才如何和别人配合?,5、企业不培训不行,一花钱培养,员工却跳槽离开。,6、工作开始有激情,长期重复后却失去活力,工作遇到一些困难就放弃?,共同特点?,在我们身边优秀的执行人才有哪些?优秀的执行人才在性格、心胸、知识程度等等都可以完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点:对自己负责任。,优秀品质,据统计,在世界500强企业里,美国西点军校毕业的董事长有1000多名。副的也有2000多名。总经理或者董事一级以上的就有5000多名。,西点校训,准时守纪严格正直刚毅,执行人才的代表:阿甘,阿甘为什么被美国人誉为执行人才的代表?他把所有的勇气、智慧凝聚到一点:向前奔跑!,执行人才的三大标准,信守承诺结果导向永不言败,信守承诺对执行力的意义,承诺,就是承担了责任。团伙和团队的差别?高层与员工的承诺不同,要做到前面。承诺,就是最简单的回答。全世界最简单的沟通不是什么沟通技巧,是懂得承诺?承诺,别人才会相信你。,结果导向,像导弹一样,锁定目标,锁定结果,一往无前,不达目标决不罢休。结果导向训练方法:结果定义清楚,行动前明确最终的结果和目标。,永不言败,永不言败是信守承诺和结果导向的保障。世界上唯一的失败就是你选择了放弃。懒汉现象:一次又一次的重复,一次又一次的持续,一个永不言败的人一定会创造奇迹。,执行的四十八字真经,练秘籍要天赋?,在下面的题中,只有加减乘除四项运算,非常简单。加号的意思是乘,除号的意思是加,减号的意思是除,乘号的意思是减。8+2=14-7=9+11=6x5=4x3=8x3=62=7x2=9-3=9+2=7x4=8-4=4+4=9+6=8-4=1+1=12x2=8x2=20-10=13-1=9-1=164=5-6=8x2=2x48=9+9=10-5=6x2=12+2=8+4=66=10-2=8+5=4-1=6+6=18-3=17x2=8-2=14-7=15x3=,执行的八字方针,认真第一,聪明第二。,执行的十六字原则一,结果提前,自我退后。,执行的十六字原则二,锁定目标,专注重复。你会成为一个你不断重复的结果。企业文化,执行为什么总是这么难?,执行为什么难,难在事前。执行为什么难,难在事中。执行为什么难,难在事后。,执行二十四字战略之一,决心第一,成败第二。,执行二十四字战略之二,速度第一,完美第二。,执行二十四字战略之三,结果第一,理由第二。,摸着石头过河。让一部分人先富起来。黑猫白猫逮住耗子就是好猫。,- 配套讲稿:
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