党员干部作风交流材料
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党员干部作风交流材料二是建立激励机制,实行目标管理。场党委为进一步激发广大干部工作积极性,结合牧场实际与副科级以上干部签订了目标管理责任书,考核内容包括联系村队的各项工作,分管工作、考勤、劳动、学习等方面、同时,又与机关各业务干部签订了岗位量化考核责任书,把每位干部自身岗位业务一一量化、细化、明确了责任。年底由场党委对照考核责任书对每位干部一一进行考核,奖优罚劣。极大地激发了广大干部工作积极性,使广大干部明确了工作目标,增强了工作动力。三是建立健全各项制度,制度化管理。近年来,牧场党委注重建章立制,始终坚持制度化管理,先后建立和完善了机关干部考勤制度、村队干部管理制度、赛力克题牧场会议制度、牧民定居一帮一制度、党员干部联系困难户制度等。特别是*市的禁酒规定下发以后,牧场党委结合牧场实际也相应地制定了禁酒规定,并以文件的形式下发到了各队、各单位,并严格执行。上半年以来,全场共有13名干部违反禁酒规定,牧场党委分别对这13名干部进行了谈话诫免、通报批评、扣发工资等多种形式的处罚。四是“中心工作”一票否决管理。20*年以来,牧场接合牧区重点工作,制定出了牧民定居一帮一任务一票否决的管理办法,即牧民定居任务没有完成的干部年底不得评为优秀、不得领取每月的效益工资、不得提拔使用。自实行此管理办法以来,全场牧民定居任务连续两年超额完成。有7名干部因“一票否决”未领取效益工资,4名干部因“一票否决”取消评优资格。“一票否决”管理办法,使干部既感受到了工作压力,又增加了工作动力,提高了全场干部的工作效力。五是在务实、为民服务中教育管理干部。牧场党委在开展具体工作中,注重从牧场实际出发,鼓励干部发扬“苦干不苦熬”的精神,切实为牧民办实事、好事,通过实事、好事的落实密切了干群关系、教育了党员干部,增强了干部的为民服务意识和宗旨意识。上半年以来,为保证13公里进山道路的畅通,共7次组织机关干部拉运砂石平整路面,保证了全场的道路畅通。针对今年草场蝗灾严重的实际情况,又组织机关干部及牧民群众对3万亩受灾草场进行了统一灭蝗,保证了牧业生产的安全运行。在牧场资金短缺、又要保证牧民定居点新定居的109户牧民饲草料地正常用水,牧场党委又连续两年组织机关干部四次68天维修防渗渠13公里,平整砂石路面11公里,受到了牧民的好评,这正如查干奥娃牧民定居点牧民木合亚提所说的“牧场的干部亚克西”。第 2 页 共 2 页- 配套讲稿:
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