建筑企业纳税管理及控制自我评价 .docx
《建筑企业纳税管理及控制自我评价 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑企业纳税管理及控制自我评价 .docx(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
建筑企业纳税管理及控制自我评价 1.建筑管理自我评价建筑工程管理简历自我评价(一)在工作上,细致入微,认真负责,具有很好的团队合作精神,注重团体的利益,集体意识强。能够与人充分合作,充分听取他人的意见和建议,并能对察力强、上进心强而且为人随和,易于沟通,能够快速地融入工作群团队及成员给出良好的意见. 在学习上,严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学 ,态度端正,目标明确,牢固的掌握了所学的专业知识和技能,做到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,提高自身的思想文化素质.丰富的大学生活让我掌握了学习的方法,使我对新知识、新事物有很快很好的上手能力. 在生活上,有良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好处事原则,能与大家和睦相处.能够吃苦耐劳,具有很好的独立能力.建筑工程管理个人自我评价(二)在年轻的季节我甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献。作为初学者,我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新,不断追求卓越;作为参与者,我具备诚实可信的品格、富有团队合作精神;作为领导者,我具备做事干练、果断的风格,良好的沟通和人际协调能力。受过系统的经济相关专业知识训练,有在多家单位和公司的实习和兼职经历;有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质,对工作认真负责,积极进取,个性乐观执着,敢于面对困难与挑战。作为积极乐观新时代青年,我不会因为自己的大专文凭而失去自信,反而我会更加迫切要求自己充实充实再充实.完善自我石我未来目标.且我相信:用心一定能赢得精彩!建筑工程管理专业个人简历自我评价(三)诚实信用、责任心强、办事效率高;自律能力好、有良好的生活作风;交际能力强、善于沟通、组织能力好、具有创新精神; 兴趣广泛、虚心好学、刻苦耐劳、吸收知识能力强;稳重、乐观、具有良好的团队精神。在您即将读完这份材料之际,有几句话想对您说:我是一个来自广东河源的小伙,那里肥沃的土地给了我强健的体魂,农民的那份朴实和辛勤铸就出我的吃苦耐劳与坚毅不拔的精神。多年来所受的教育与锻炼也使我能够适应这个飞速发展的社会,衷心希望毕业后能为贵公司效力,为贵公司的事业发展贡献我的才智。不必在乎我曾取得什么,请关注我的未来!谢谢!建筑工程管理毕业生个人简历自我评价(四)本人比较喜欢参加体育锻炼,如跑步、打篮球,有好学精神,拥有与建筑工程管理有关的技能,能很好的使用计算机,应用网络信息等。拥有商务谈判。具有较强的社会交际能力,善于与人沟通。我有吃苦耐劳精神、乐观向上、兴趣广泛、适应能力强、勤奋好学、诚实守信、勇于迎接挑战、对工作热心负责、一丝不苟、有职业精神。我有意在贵公司从基层做起,不断积累丰富的工作经验,努力学习专业领域的知识,争取为贵公司创造更多的价值。本人计划在毕业两年内不断提升自己的专业技能与职称,完成人生价值的升华!参考一下吧2.建筑企业管理1000字论文一、加强企业文化建设的现实意义项目法施工初步形成了质量求生存竞争求发展总体的企业核心价值观。建筑施工企业和所属的各个施工项目部在管理、权责、分配等主要关系上,逐步规范化、制度化。同时,确立了经营理念、服务意识、团队合作、CI识别等较为系统的企业文化,内容丰富,特征鲜明。但我们也应认识到,与加入WTO后国内外建筑市场对建筑企业管理和企业文化的客观要求相比,我们在企业的经营哲学、企业使命、价值认同、人才管理、公关公益活动等各方面,还不能自觉将企业文化的内涵融入其中,而往往将企业文化作为一种使用手段和外在标识。从企业文化的性质来看,企业文化建设不是企业经营管理的目标,难以制定量化标准如具体指标,也很难纳入所谓政绩考核。但是,优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力,是建设现代企业的必然过程。特别在建筑施工企业这种高度分散作业和流动民工众多的劳动力密集行业,企业文化的建设尤为重要。企业内部良好的文化结构和氛围下的上下级关系和员工关系、精神状态、工作热情、服务意识等都是企业良性发展的基本要素。二、加强和改进建筑企业文化建设的几点认识首先,要分析企业发展进程的实际状况,根据管理的重点需要,提炼和完善企业的核心价值观。现在,大多数建筑企业确立了自己的企业口号、标志、标准色、标准字体等多种文化元素。但是,作为要处于同行领先地位的企业,在技术创新打造建筑精品的生产经营过程中,更需要在具体的微观的工作过程中,运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准,来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题。只有这样,才能从具体深入的工作实践中提炼出更真实、更具生命力企业文化。例如海尔通过“砸冰箱建立全新质量意识”这一具体行为做好做活了企业文化的大文章,大大提升了其在国际国内的企业形象。他们还针对管理人员办事不及时,提炼出“日事日毕,日清日高”的日常行为规则。企业文化内涵往往可以演绎出说服力很强的感性材料,通过具体的工作实践,又升华为大多数职工很容易理解和实行的企业文化原理。第二、企业文化建设是系统工程,作为一种文化理念,涉及人和人的行为的方方面面。因此,必须根据工作特点和阶段,建立健全企业文化的类型。如涉及经营策划,如何获取招标信息,怎样才能中标,需要有社会和行业内的相关信息来源和沟通文化。从事施工工作必须强调专业精神,讲究思维缜密,深思熟虑,志向远大。经营公关,参与者必须目标明确,意志坚定,锲而不舍,进取心强,具备强势心理文化;施工现场尤其需要过程控制文化,注重操作程序和细节,按部就班,谨慎周到,情绪稳定;有的情况下需要应对突发事件和危机处理的人际文化,还有道德文化、服务文化这些都统一于企业的宗旨和核心价值观。第三、要下大力气研究企业成员的构成及其对企业文化的影响。来自各地各方的员工和众多的民工,他们的成长环境、教育程度、教养习惯、性格特征等诸多不同,形成了各自的个人价值观。个人的价值观和企业的核心价值观是相融、互补或排斥,形成了错综复杂的文化交融或文化冲突,直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。个人在企业的地位、岗位、收入、前景、人际关系等都不同程度地影响到本人对企业文化的认同范围和程度。因此,企业领导班子成员、中层干部、项目经理部成员要依靠自身职位影响、资源调配、利益分配、人格魅力、业务联系、思想工作等手段,从不同角度宣传和落实企业文化。3.大中型企业如何进行税务自查最新税收政策解析与税务稽查应对策略及企业内部控制与内部审计实务高层研讨会(北京)主题:企业内部控制与内部审计实务操作一、企业内部控制制度与要求1.中国关于企业内部控制的制度:国资委的规定、财政部、审计署、证监会、保监会的规定、证券交易所的规定;企业内部控制基本规范、企业内部控制应用指引、企业内部控制评价指引、鉴证指引2.中国企业完善内部控制应该坚持的原则案例:内部控制失败导致的企业失败二、企业内部控制框架的构建与具体实施由救火式的制度弥补到基于风险的制度建设1.描述与完善企业内部控制环境2.设定内部控制的一级目标3.内部控制目标的细化分解4.常见导致企业风险的不利事项5.常用的识别风险事项的方法6.评估风险事项的风险程度和损失程度7.常见的风险应对方法有哪些?8.风险控制程序的描述、评价、优化和固化9.内部经营活动的控制:(1)销售及收款环节(2)采购及付款环节(3)生产环节(4)固定资产管理、存货(5)货币资金管理(6)关联交易(7)担保与融资(8)投资环节(9)研发环节(10)人事管理(11)计算机信息系统的的内部控制10.公司其他重要事项的控制:(1)对附属公司(2)对重大投资、对外担保(3)对关联交易(4)募集资金使用与管理(5)信息披露(6)其他专项风险的内部控制11.内部控制的控制点流程图、流程文件12.内部控制的缺陷汇总、评估和改进案例:某企业销售与应收业务内控目标的确定与分解案例:某企业应收账款回收事项的风险评估策略与应对方法案例:某集团公司风险控制程序的描述、评价、优化与固化三、企业内部控制框架的运行与监督1.流程管理要求内部控制必须有一个牵头负责部门2.内部控制部门的功能定位3.流程考核的方法4.相关部门中内部控制监控岗位的设置5.内部控制检查监督的项目、时间、程序及方法;6.内部控制检查监督计划的必备事项7.动态修正风险事项、控制流程8.内部控制检查监督工作的激励制度9.形成年度内部控制报告案例:某上市公司的内部控制部门设置案例:某企业财务部门的流程考核办法四、内部控制评价1.内部控制评价应该坚持的原则2.内部控制评价的内容3.内部控制评价的方法4.如何评价内部控制的有效性5.工作成果:内部控制自我评价报告6.撰写年度内部控制自我评价报告的关键点五、内部审计1.企业内部审计的组织2.内审的程序与实用文书3.内部审计控制的重点内容4.内审的技术方法与实战技巧5.内部审计实务指导4.以下哪些是风险及控制自我评估的数据来源风险控制措施确定的原则:尽可能完全消除有可不接受风险的危险源,如用安全品取代危险品。如果是不可能消除、有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的措施,如使用低压电器等。在条件允许时,应使工作适合于人,如考虑降低人的精神压力和体能消耗。应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施。应考虑保护每个工作人员的措施。将技术管理与程序控制结合起来。应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求。在各种措施还不能绝对保证安全的情况下,作为最终手段,还应考虑使用个人防护用品。应有可行、有效的应急方案。预防性测定指标应符合监视控制措施计划的要求。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑企业纳税管理及控制自我评价 建筑 企业 纳税 管理 控制 自我 评价
![提示](https://www.zhuangpeitu.com/images/bang_tan.gif)
关于本文