像刺猬那样去战斗的人生哲理故事

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1、像刺猬那样去战斗的人生哲理故事像刺猬那样去战斗的人生哲理故事来自故事2021年最新推荐。刺猬理念古希腊有一那么寓言叫?刺猬与狐狸?：狐狸知道很多事情，刺猬只知道一件。狐狸是一种狡猾的动物，可以设计无数复杂的策略偷偷向刺猬发动进攻。狐狸在小路的岔口不动声色地等待着，刺猬只想着自己的事情，一不注意便转到了狐狸所在的小道上。狐狸迅猛地向刺猬扑去，如闪电般迅速。刺猬意识到了危险，立即缩成一个圆球，浑身的尖刺指向四面八方。面对刺猬的这一招，狐狸的多种策略都失效了，只好停顿了进攻。森林里刺猬和狐狸之间的这种战斗，每天都以某种形式发生，尽管狐狸比刺猬聪明，可屡战屡胜的总是刺猬。英国思想家以赛亚伯林从这那么寓

2、言得到启示，把人划分为两个根本类型：狐狸和刺猬。狐狸同时追求很多目的，把世界当做一个复杂的整体来对待，从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点；而刺猬那么把复杂的世界简化成单个的有组织性的观点，一条根本原那么或一个根本理念，发挥统帅和指导作用。不管世界多么复杂，刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的场面浓缩成简单的刺猬理念。商业社会的刺猬沃尔格林这家并不知名的连锁便利药店就具备了刺猬品质：简化目的，勇往直前。沃尔格林启动了一个系统工程，把所有不方便的店址都换到更加方便的地方。他们认为，最正确地点是顾客可以很容易从多个方向进出的拐角。为了可以开发一个条件良好的拐角，即使那附近已经有一个经营稳

3、定的自己的门店，沃尔格林公司也会关闭那个门店，而在新拐角建立一个新门店。沃尔格林首开顾客开车进店买药的先河，他们发现顾客喜欢这样的方式，于是就建立了成百上千个这样的药店，并且把药店都严密地聚集在一起，其原那么是：不让顾客穿越好几个街区才能到达一个沃尔格林药店。严密聚集的药店促进了当地的规模经济，继而为进一步集中提供了资金，从而又吸引了更多的顾客。更多的顾客又使公司获得了更多的资金，他们又建立了更多的便利药店。药店连接药店，街区连接街区，城市连接城市，沃尔格林就这样变成了一只具有惊人的简单理念的刺猬。沃尔格林的决策者们发挥自己的刺猬本性，为公司努力建立我们所说的“刺猬理念。在1975年到2000

4、年间，这家公司的累积股票收益率超出股指升幅15倍，超过了通用电气、默克、可口可乐、英特尔等业绩同样优秀的公司。相反，沃尔格林的竞争对手爱克德公司那么从来没有一致的理念，它收买了大量药店，这几十家、那儿几十家，结果只不过是形成了一个大杂烩。最终，爱克德的业绩被沃尔格林远远抛在后面，它如今已经被别的公司收买了。成功者都是刺猬刺猬的品质不仅仅是浅薄地简化目的，而是对目的拥有穿透性的洞察力，可以看透复杂事物，并且识别隐藏的形式。以这样的视角观察企业，我们会看到不同的景象：迪士尼的业务有电影、迪士尼公园、品牌产品。但它背后有一致的理念，它的所有业务都是围绕把快乐带给群众这个核心运转与扩张的。个人电脑产业的两家巨头微软和英特尔，他们所知道的目的都是：个人电脑pc是将来。比尔盖茨就曾说他的梦想是让每张桌子上都摆着pc。这两家公司围绕个人电脑这件大事，一个抓住cpu，一个抓住操作系统，获得了近20年的成功。我们再看当下热门的公司google，其推出的产品都是围绕一个核心理念展开的，即帮人们轻松地获取世界上所有的信息。总之，对于任何一家公司来说，最重要的是找到一个直达产业本质的、协调一致的理念，然后围绕这一核心理念运作与扩张。因此，企业的挑战就是：如何找到这个核心理念？如何不被理念之外的时机诱惑，以及如何随着大环境的变迁调整核心理念？