北京工业大学后勤集团完善廉政防范

《北京工业大学后勤集团完善廉政防范》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京工业大学后勤集团完善廉政防范（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_北京工业大学后勤集团完善廉政防范体系的工作设想及做法的研究北京工业大学后勤服务集团2010年12月一:当前教育部门（高校）预防腐败形势严峻（一）、近几年全国腐案件总体比例下降，但教育界案件呈上升趋势，近年腐败案件处级以上只占11%12%，以下8889%，这就是为什么预防腐败在到每一个岗位的原因。（二）、前几年教育界例子 南京财大副校长 同济大学副校长 湖北大学副校长 宁波大学8人 金华大学8人 浙大6人 武汉大学2人 二、后勤集团中长期预防腐败思路（一）短期目标：1、大力宣传 : 干部人人提高反腐倡廉意识 群众人人参与反腐倡廉意识 职工人人监督反腐倡

2、廉意识 2、初步建立后勤预防腐败三级体系（二）中期目标：1、完善各项管理制度； 例如：ISO9000制度 采购制度（伙食联采） 奖金分配制度、限薪、困补 物品验收制度等 例如：物品验收制度重要性 2、建立工作流程图，规范运作程序；3、建立廉政风险防范管理监控表；4、建立长效监督机制； 如：民主评议、经济民主、政务公开（三）中长期目标：1、清产核资中心主任签责任书；2、内部审计、任期审计、内部工程审计；3、轮岗；三、全面建立后勤集团预防腐败体系（短期、中期目标）（一）启动阶段：集团党委为主：1、成立领导小组制定方案思想动员（二）指导思想：创新思想观念：1、主动查找漏洞2、完善监督机制3、建全预防

3、体系（三）目的：把反腐败工作从被动变为主动：（四）做法：层层签责任书（承诺书） 学 总经理 中心主任 经营活动班组长校 书 记 支部书记 经营活动个人 四、建立预防腐败体系的具体做法 （一）难点： 1、做通中层干部、经营活动人员思想，加强教育、建立制度、认真监管； 2、如何找风险点： 个人班组权力财务现金采买物品发放工程项目后勤集团风 险 点中 心 （二）工作做法：1、集团领导党委会制定方案；2、认真调研；3、发动群众各中心自查风险点。 4、集团专们成立小组审查风险点。5、各部门针对审查的风险点确定责任人，完善岗位职责，防范措施及责任书。（三）工作程序：做通思想，找准风险点，确定责任人，签定承

4、诺书。加大联采加度，预防腐败的发生；我校联采在北京高校排名： 2006年 41位 2007年 22位 2008年 11位 2009年 8位 饮食中心在采购物品验收过程中增加了监控部人员到场核查，确保货物数量、质量五、举例：饮食中心采购部、采购、保管岗岗位岗位职责风险点防范措施（制度） 采购员负责中心各部门原材料的采购及日常用车。 1.采购方式2.零星物品供应商的选择3.质量把握4.索取证件5.促销赠品6.现金使用 1.优先集中采购内容，研究调整项目，不得擅自更改集采内容。2.对零星物品的采购，全面平衡、广泛论证后确定供货商。对收受贿赂，吃请等不正当行为坚决打击。3.采购物品要质优、量足、价格合

5、理，包退、包换。4.采购食品原材料，必须索齐证件备案、备查。5.遇所采购的物品促销时，促销赠品要如实上交。6.严格现金使用制度，杜绝现金回扣，回扣的物品要如实上交。 岗位岗位职责风险点防范措施（制度）责任人库房管理员负责中心各部门原材料出入库管理及分发，负责大宗原料的购入及查验。1.物品记录2.物品分发3.查验记录4.合理储存 1.库房进、出库物品，要有台帐做详细记录。2.按照各部门的实际情况合理分配，公平配给。3.对每一批次进货进行验货并记录，对不合格货物不予接纳入库，根据市场物价提出价格调整意见。4.根据市场物价走向，适当增、减货物的储存，平衡物价，规避高价进货，减少损耗。 廉 政 防 范

6、 责 任 书采 购 员（一）必须遵守的的文件和规定：、认真落实中华人民共和国政府采购法和中共北京工业大学委员会关于贯彻落实具体办法任务分解各项工作的落实。建立健全中心廉政防范机制，特制定采购部采购员廉政防范责任书。、部门负责人要以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，切实抓好各项工作的落实，在布置工作中要有预防腐败的要求。（二）一定要做到的：（依据岗位职责）、严格执行伙食联采和集中采购制度。、选择供货商阳光操作，货比三家，经饮食中心办公会论证批准后进行采购。、严格执行索证制度，坚持原则。、严把质量关，努力采购质优价廉物品，质量确保与合同、样品一致。、努力节能降耗，勤俭节约，废物利用。

7、（三）坚决杜绝：、未经上级批准不使用现金或收取现金。、购进物品不擅自抽取自用，购物赠品如实上交。、拒绝供货商请客送礼等形式的一切馈赠，不准利用职务之便谋取私利。、采购时不准擅自更改供应商。、采购中不收贿受贿。对上述款采购部要严格遵守，违规必究。根据其情节轻重及责任大小，对责任人给予批评教育，上报学校及主管部门批准给与行政或经济处罚，直至追究刑事责任。此责任书一式两份，中心、部门各执一份。有效期 年 月 日起至 年 月 日止饮食服务中心（盖章） 部门经理： 采购员：负责人签字： 签字： 签字： 年 月 日 年 月 日 六、2010年根据上级要求我们又进一步延深反腐败工 作（一）、建立了“北京工业

8、大学廉政风险防范管理监控表”（表饮食中心采供部经理）（二）、建 立了各风险岗位工作流程图（表饮食中心采购部工作流程图）2010年北京工业大学廉政风险防范管理监控表（模板表 ）姓名王炳申单位后勤集团饮食中心岗位中心采供部经理职务中心采供部经理岗位职责 严格执行食品卫生法规和安全制度，对无QS标志的食品原材料一律不得采购。坚持索证制度，严禁购进无证的主、副食品及伪劣假冒商品，保证货物质量、数量，不缺斤短两。坚持统一采购原则，对进货渠道和供应商地址严格进行检查。严格管理库房物品的储存、进出、保管，以确保安全。 业务流程食堂计划物流分类按单采购报账 风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德树立正确的人

9、生观、价值观、道德观、权力观 加强学习、提高素质、以身作则、严于律己。岗位职责风险食堂原材料的采购，保管、发放 严格遵守高校统一采购原则，按照中心规章制度进行采购保管工作。 业务流程风险经常接触支票现金，经常供货商打交道 严格尊守采购工作准则与相关财务制度，接受中心对采购过程环节的检查监督，落实廉政风险相关规定。外部环境风险采购过程中多个环节需与金钱和供货商打交道。 树立良好的道德风范，坚持原则，防范各种不正之风侵袭。 制度机制风险采购所有品种坚持索证制度坚持参加高校联采。 严格执行所有报账手续，听取食堂信息反馈。开展询价制。 后勤集团饮食中心采购部工作流程图表制定采购计划回馈菜价质量信息 退

10、货采购员收集第二天餐厅进货单财务报账采购员出入库品种汇总表原材料、菜价有变化时及时告知餐厅采购员联系购货部门，掌握市场行情不合格食品摆放挂牌入库标价盘点库存出库分类 风险点：遵纪守法，坚持统一采购，严禁购假冒伪劣商品。认真负责，按量逐一验收，不收受回扣。遵守规章制定，确保食品安全卫生。采购员采购检查进货质量、检斤 （监控部、保管员）保管员入总库餐厅经理检验进货质量、检斤登记上网分类汇总入账七、近几年我们反腐败一些好作法1、反腐倡廉工作。我们每年都是工作重点，我们已坚持多年，每年要上两次专题反腐败的党课，不断给干部敲警钟，如：2006年5月张毅刚书记。2006年4月、2007年5月、2008年5

11、月、2009年5月马志成副校长均来后勤做了反腐倡廉的党课。2、继续推进后勤集团规范化管理工作，2009年10月，集团下属动力修缮中心，顺利通过IS09002企业标准认证，这是继集团饮食中心后又一个大中心通过国标认证，通过严格管理，消除腐败的产生漏洞是我们的一个重要手段。明年我们还要推动幼教中心、熙园宾馆通过相应国标管理认证。3、大力推动伙食联采工作，参加政府采购，参加北京高校伙食联合采购，也是我们反腐败的重要作法，目前北京106所高校，80余所高校参加伙食联采，我们作为中等规模高校，伙食联采量从2006年全市排41位，2007年排22位，2008年排11位，而今年到全市排第6位，有效地防止了采购上的漏洞。4、后勤集团“三级防范体系”的建立，是我们在党委领导下，调研了许多高校后提出的一个想法，我们的思路作法，各类表格得到许多高校后勤的认可。5、大力宣传反腐倡廉工作的必要性有工作程序，今年已出的三期后勤心声报均对“三级防范体系”进行宣传，使大家人人知晓。6、经过一年的努力，我们的短期惩防腐败的目标已初步达到，初步找到58个风险点，并建设了相应防范措施，确定了责任人，签了责任书。第 10 页 共 10 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。