华中师范大学22春《企业战略管理》离线作业二及答案参考26

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1、华中师范大学22春企业战略管理离线作业二及答案参考1. 波特提出可供采用的一般竞争战略,它们分别是( )战略。A.多元化B.成本领先C.专业化D.集中参考答案:BD2. 先有战略,再有策略,策略服从于和服务于战略。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 横向并购是指处于不同生产部门、不同市场,且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 关于“企业的使命”,以下表述正确的有( )。A.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面B.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由C.是企业目标的前提D.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分E.主要

2、阐述企业战略的层次参考答案:ABC5. 企业进入外国市场的方式主要有( )。A.出口B.许可证贸易C.对外直接投资D.对外证券投资E.非股权安排参考答案:ABCDE6. 行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 防御的途径包括( )。A.提高结构性障碍B.增加能被对手觉察的报复威胁C.减少进攻的诱因D.主动进攻参考答案:ABC8. 市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业( )。A.第一B.领导C.第三D.跟随参考答案:C9. 企业文化指企业成

3、员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 当市场逐渐饱和时,企业适合于采取多元化战略。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 核心竞争力的载体不是企业整体,而是企业的某个业务部门、某个行业领域。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 多样化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增强竞争力D.产生协同效应参考答案:ABCD14. 放

4、弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的紧缩型战略。( )T.对F.错参考答案:T15. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )A.错误B.正确参考答案:A16. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 一个企业的使命包括企业目标。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 国际化收购的缺点有( )。A.它们非常昂贵并且

5、通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式E.占领国际市场参考答案:ABC21. 总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 紧缩型战略的类型有( )。A.转向战略B.放弃战略C.暂停战略D.清算战略E.维持战略参考答案:ABD23. 如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取什么战略( )。A.差别化战略B.低成本战略C.专一化战略D.领先性战略参考答案:A24. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。( )

6、A.错误B.正确参考答案:B25. 使命是一个组织地使命就是其目的,也就是它存在的理由。回答企业要成为什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫企业经营规模。( )T.对F.错参考答案:F27. 并购是企业取得外部经营资源、谋求对外发展的战略,其本质特征是( )。A.经营资源支配权的转移B.扩张C.盘活资产D.快速发展参考答案:A28. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案:A29. 关于“业务战

7、略(竞争战略)”,以下表述正确的有( )。A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案:ABD30. 在广泛产品线国际战略中,最重要的是( )A.利用产品标准化战略B.世界市场的范围内,取得产品差异化或成本领先的战略地位C.建立一个强大的世界范围内的分销系统D.寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道参考答案:C31. 宏观环境分析的主要内容包括( )。A.政治法律因素B.经济因

8、素C.社会文化D.技术环境参考答案:ABCD32. 战略目标的制定原则有( )。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则参考答案:BCD33. 企业核心能力的判断标准有( )。A.有价值的能力B.特殊的能力C.难于模仿的能力D.领先能力E.不可替代的能力参考答案:ABCE34. 阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。( )T.对F.错参考答案:T35. 企业目标的作用包括( )。A.为管理工作指明方向B.激励作用C.凝聚作用D.提供考核标准参考答案:ABCD36. 市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。A.新产品B.新市场C.现有产品D.现有市场

9、参考答案:D37. BCG矩阵的作用包括( )。A.资源配置B.平衡业务组合C.使企业的CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制D.制定战略目标参考答案:ABC38. 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 实施差异化战略的误区有( )A.无意义的独特性B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案:AB40. 产品-市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。( )T.对F.错参考答案:F41. 完整的企业战略层次包括( )。A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.职能战略E.业务战略

10、参考答案:ABCD42. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位,同时避免受到大规模的报复。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的?( )A.南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制B.凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张C.可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱D.雷诺汽车和日产形成

11、了合资企业参考答案:BCD46. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 为了赢得市场地位和顾客的青睐,企业间通常会不惜代价,甚至拼得“你死我活”。现有企业间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度取决于以下哪些因素?( )A.竞争企业的数量B.固定成本和存货成本C.消费者的转换成本D.较低的退出壁垒参考答案:ABC49. 简述在产品投入期

12、企业适宜采取的产品战略。参考答案:(1)以新领先(2)新品完善(3)新品形象投入期:应该采取以新领先的战略、新品完善战略、新品形象战略。以新领先:如果企业的开发水平很高,达到国内或国际先进水平,企业应该抢占制高点,引领新品新潮流,以新取胜。新品完善:刚投入市场的产品总会存在这样或那样的缺陷,企业根据顾客的反映,认真研究,采取措施加以改进和完善,使之更符合顾客的需要。新品形象:从产品的造型、色彩、包装给人以新颖的感觉,同时通过广告宣传,传递产品特别的功能信息,促使顾客购买,用后满意,从而树立起产品在顾客心中良好的形象。50. 防御战略作为一种整体战略概念,一般包括( )。A.调整战略B.放弃战略

13、C.收获战略D.清算战略参考答案:ABCD51. 产品发展战略是由企业原有市场和其他企业已经开发的而本企业正准备投入生产的新产品组合而产生的战略。( )T.对F.错参考答案:T52. 日益激烈的市场竞争和多变的市场环境造成了企业战略经常处于剧变之中。( )A.错误B.正确参考答案:A53. 当买方资产专用性高,而卖方资产专用性低时,买方企业选择的战略是( )。A.长期合同协议B.市场购买C.一体化D.参股参考答案:C54. 标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本,判断企业从事价值链活动是否高效,识别从事某项活动的最佳方法,学习如何取得低成本,并采取行动改进企业的竞争能力。( )A.错误

14、B.正确参考答案:B55. 公司治理指的是以下几者之间的关系:( )A.董事会B.管理层C.员工D.股东参考答案:ABD56. 战略以定量为主,规划是定性与定量并重,计划则以定量为主。( )A.错误B.正确参考答案:A57. 经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。( )A.错误B.正确参考答案:A58. 紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。( )T.对F.错参考答案:T59. NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是( )。A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略参考答案:B60. 钢铁企业采用自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.专业化战略D.集中战略参考答案:A

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