施工管理真题1[1]

上传人:feng****ing 文档编号:88243860 上传时间:2022-05-10 格式:DOC 页数:25 大小:144KB
收藏 版权申诉 举报 下载
施工管理真题1[1]_第1页
第1页 / 共25页
施工管理真题1[1]_第2页
第2页 / 共25页
施工管理真题1[1]_第3页
第3页 / 共25页
资源描述:

《施工管理真题1[1]》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工管理真题1[1](25页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、二级建造师施工管理全真习题及答案一一、单项选择题(共 70 题。每题 1分。每题的备选项中。只有 1个最符合题意)1. 编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A. 使用阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 实施阶段2. 我国建筑业金业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为() 年,至()年 2月 27日止。A. 3, 2006B. 6, 2009C. 5, 2008D. 5, 20073. 某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务,公司针对该厂区建设所编制的施工纽织 设计应属于()。A? 施工规划B. 单位工程施工组织设计C. 施工组织总设计D. 分部分项工程施工组

2、织设计4. ()的项目管理是项目管理的核心。A? 总承包方B. 业主方C. 施工方D. 监理方5. 施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方木身的利益和( )oA. 业主方的利益B?总承包方的利益C. 社会的利益D. 项目整体利益6. 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和()。A? 施工措施B. 资源分配措施C. 技术措施D. 人力措施7. 在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列() oA? 施工组织设计工作B. 计划和协调工作C. 组织和管理工作D. 筹划和准备工作8. 旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时,应及时向

3、监理工程师或总监理工程师汇报,由()下达局部材停施工指令或者采取其他应急措施。A. 监理员B. 监理工程师C. 总监理工程师D? 政府质坦 : 监督人员9. 监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括()。A. 投资控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制10. 设计方作为项冃建设的一个参为方, 其项 ri 管理主要服务于 o 和设计方本身的利 益。A. 业主方的利益B. 施工方的利益0. 项 hl 的整体利益D. 项口的投资口标11. 某土方工程,工程量清单的工程量为 1100m3, 合同约定的综合单位为 16 元 / m3, 几实 际工程量减少超过 10%时可调整单价,

4、单价调整为 18 元 / ml 经工程师计量,承包商实 际完 成的土方量为 1000m3, 则该土方工程的价款为()万元。A. 1. 5B. 1. 60C. 1. 65D. 1. 7612. 某施工机械耐用总台班数为 1 000, 报废而大修 3 次,每次大修理费为 5 000 元, 则 该机械台班大修理费为()元。A. 5B. 10C. 15D. 2013. 某工程采用工料单价法计价程序,以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为 16000 万元 , 措施费为 1 000 万元,间接费率为 129.6, 利润率为 4%,计税系数为 3.41%, 则该工程 的含税造价为()万元。A. 25

5、642. 1B. 24 219.5C. 20 476.8D. 19 773.614. 分析和论证施工成本冃标实现的可能性, 并对施工成本冃标进行分解是通过 ()进 行 的。A. 比较施工成木的计划值和实际值B. 收集施工成木的实际值C. 编制月施工成本计划D. 编制施工成本规划15. 施工成本管理屮()是其他各类措施的前提和保障。A. 组织措施B. 技术扭施C. 经济措丿施D. 合同措施16. 就工成本计划编制的前提是()。A? 确定目标成本B. 成木分析C. 分析目标成本D. 成本控制17. 项目结构图、纟R织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。 右 图反映了一个建设项目的

6、业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这 种关 系是()。A. 指令关系B. 项口结构关系C. 工作任务关系 D? 合同关系18. 施工成本分析依赖于核算提供的资料,下列町以对尚未发生的经济活动进行核算的 是()。A. 会计核算B. 业务核算0. 统计核算D. 经济核算19. 建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是()。A. 项H冃标的控制和组织协调B. 项目目标的制定0. 项忖 II 标的改进D. 项口冃标的管理20. 索赔费用的计算方法中,最常用的是()。A. 实际费用法B. 总费用法C. 修正的总费用法D. 公式法21. 某工程包含两个了项工程, 估

7、计工程量卬项为 4000m3, 乙项为 2000m3, 合同单价甲 项为 220元/nA乙项为560元/ rm,工程预付款额度为合同价的 12%主要材料和构配件 所占比重为 60%,则预付款的起扣点为 ()万元。A. 160B. 165C. 170D. 17522. 发包人超过约定的支付时间不支付工程款,可与承包人协商签订延期付款的协议 , 协议应明确延期支付的时间和从计屋结果确认后第()天起计算应付款的贷款利息。A. 7B. 14C. 15D. 2123. 编制标底和投标报价的依据是()。A?施工定额R.企业定额C. 工程量清单D. 概算指标24. 下列说法错误的是 () 。A. 工程量清单

8、计价,按招标文件规定,包括工程量清单所列项目的全部费用B. 工程量清单计价不包括规费和税金C. 工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费D. 工程量清单应采用综合单项计价25. 如果采用全费用综合单价法工程量清单报价,则全费用综合单价可表示为()。A. 人工费十材料费十机械使用费 +管理费 +利润和风险费B. 人工费 +材料费 +机械使川费 +管理费 +利润和风险费 +措施费C. 人工费 +材料费 +机械使用费 +管理费 +利润和风险费 +措施费 +规费D. 人工费I?材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+扌吿施费+规费+税金26. 当今()网络计划可以大大简化图形和让算工作,特别适用

9、于庞大而复杂的计划工 作。A. 单代号B. 双代号C. 搭接D. 工程27. 建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施 工的紧密结合,以达到()的冃的。A. 为总承包人增加利润B. 减轻项忖业主负担C. 为项 F1 建设增值D. 为分包商增加商机28. 下列属于项冃管理中的资源管理的是()。A. 项目的人事管理B. 确定资源的分配计划C. 企业的财务管理D. 企业的材料管理29. 甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙 设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建 筑工程设计标准,该监理工程师

10、应当()。A. 要求丙设计院改正B. 要求乙建设单位改正C. 报告乙建设单位要求丙设计院改正D. 报告总监理工程师下达停工令30. 双代号网络是() oA. 用箭头表示工作的网络图B. 用带两端点的编号表示的工作图C. 用箭头及其两端点的编号表示的工作图0. 以时间坐标为尺度编制的网络计划31. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目()确定的。A. 设计准备阶段B. 设计阶段C. 决策阶段D? 施工阶段32. 下列几项中,不属于“随做随检”作用的是()。A. 可以使质量偏差及时得到纠正B. 町以持续改进和调整作业方法C. 可以保证工序质量始终处于受控状态D. 可以保证检验

11、批施工的依次交验合格33. 业主方进度控制的任务是控制整个项目的()阶段的进度。A. 决策B. 实施C. 施工D. 决策和施工34. 企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A. 一B. 二C. 三D. 四35. 事中控制包括白我监控和他人监控两人环节,但关键还是()。A. 监理单位的监控B. 政府主管部门监管力度C. 企业内部质虽管理部门的检杳D. 操作者的自我约束和自我控制36. 业主方和项冃参与各方都有各口的项口管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪 个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具 是()。A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 管理

12、职能分工表D. 项冃管理组织结构图37. 所使用的原材料、 构配件等是否已经进行了质量验收记录, 属于()质量预控检查 内 容。A. 全 Ifli 施工准备阶段B. 分部分项工程丿施T?准备C. 冬雨季施工准备D. 编制施工质量计划阶段38. 凡涉及安全、 功能的有关产站, 应按各专业工程质量验收规范规定进行复验, 并应 经 ()检查许可。A. 设计方B. 施工单位项目经理C. 丿施工单位技术负责人D. 监理工程师39. 相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员,在实施同一施工任务时相互 I 可的质 量检验称为 () oA. 自我检验B. 相互检验0. 专业检验D. 交接检验40. 对于基础工

13、程的隐蔽验收,应根据政府工程质量监督部门的质量监督要求,约请() 实施全面的核查核验,经批准后才能隐蔽覆盖,进行后续主体工程施工。A. 监理工程师B. 业主C. 设计D. 质量监督人员41. 施工质量保证体系的运行,应以质量()为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理方式展开控制。A. 方针B.计划C.检查D. 宗旨42. 检验批应由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。A. 施工单位项H负责人B. 建设单位项日负责人C. 总监理工程师D. 监理工程师43. 对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处 理。A. 质量问题整改通知书B. 局部暂

14、停施工指令单C. 工程暂停丿施工通知书D. 临时收缴资质证书通知书44. 建设工程项目的职业健康安全管理的目的不在于()。A. 保护产品生产者和使用者的健康 ?安全B. 控制影响工作场所内员工、 临时工作人员、 合同方人员、访问者和其他冇关部门人 员健康和安全的条件和因索C. 避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D. 保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相适应45. 建设工程项目环境管理的目的不包括()。A. 保护产品生产者和使用者的健康和安全B. 保护牛态环境,使社会的经济发展与人类的牛存环境相适应C. 控制作业现场内的各种对环境有污染和危害的因索D. 节约能源和避免资源的

15、过度浪费46. 某T程由甲建筑公司总包,后甲公司将部分工程分包给乙公司,以下关于施工企 业安全资格审查认可证的说法中,正确的是()。A. 只耍甲公司有该证即可丿施丄B. 只要乙公司有该证即可施匸C. 甲和乙都有该证方可组织施工D. 甲和乙都能保证安全即可施工47. 试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。 在工程项冃设备的质量控制中应通过试车运转来检验是否达到设计要求的()A. 安全运行能力,满足工程项II 的投资收益要求B. 生产运行能力,满足工程项1=1 的投资收益要求C. 生产运行能力,满足工程项目的设计生产要求D. 安全运行能力,满足工程项冃的设计生产要求48. GB/T2800

16、1 (OHSA18O01 1999) 职业健康安全管理体系规范总体结构图,职业健康安全管理体系要索中,不属于实施与运行范围的是O。A. 管理评审B. 结构与职责C. 培训、意识和能力D. 协商和沟通49. 在职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)属于一级要素“实施与运行”中的二级耍素是 O oA. 职业健康安全管理方案B. 协商和沟通C. 绩效测量和监视D. 应急准备和响应50. “使生产过程处于避免人身伤害、 设备损坏及其他不可接受的损害风险 (危险) 状态”是()的定义A. 风险管理B. 事故防范C.安全生产D. 安全评价51. GB/T28001 ( OHSA1800:1

17、1999) 职业健康安全管理体系规范总体结构图,职业 健康安全管理体系要素中,不属于检查利纠正措就范围的是 O OA. 绩效测量和监视B. 事故、事件、不符合、纠正和预防措施C. 记录和记录管理D. 管理评审52. 风险等级町以用事故发牛的概率和事故后果的乘积來表示。若事故发牛的概率为屮等,事故后果是中度损失(伤害),则安全风险所属的等级为()。A. I 可忽略风险B. II 可容许风险C. III 中度风险D. IV 重大风险53. K 列关于“职业健康安全管理体系”和“环境管理体系”的描述,不确切的是 ()A. 两个体系的整合是发展的必然趋势B. 职业健康安全与环境相互关联性强C. 两者的

18、管理要素和要求密不可分D. 职业健康安全管理体系又称为 HSF管理体系54. 施工安全目标管理控制主要由七项工作纽 ?成:提出目标;控制措施;组织 实施;监督检查;考核评价;奖罚;改进措施。正确的工作顺序是()。A. B. C. D. 55. 下列大气污染物中气体状态污染物是()。A. 飘尘B. 氮氧化物C. 气溶胶D. 氮气56. 下列关于“国际标准化组织”描述不正确的是()。A. 它正竭力推进质量管理、职业健康和安全和环境管理体系的整合B. 它反对企业对质量、环境和职业健康安全进行一体化管理C. 它在 2000年发布的质量管理体系修订版时,特别注意考虑与环境管理体系的整合D. 它将质虽和环

19、境管理体系的审核指南合并为一个标准57. 如工程实际进度与确认的进度计划不符吋,承包商应按工程师指示改进并经过工程 师确认后执行。在此情况下()。A. 承包商仅有权索赔价款B. 承包商仅有权索赔工期C. 因工程师应承担改进措施审批的责任,所以承包商可以索赔价款和工期D. 承包商应H费赶工,不能索赔丁期和价款58. 施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施,其中 “四口”是指()。A. 通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B. 通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C. 工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D. 通道口、楼梯口、电梯井口、工地岀口59. 当出现发包人违约时,(

20、)暂停施工,由发包人承担违约责任。A. 工程师可下令B. 承包人可主动C. 发包人可要求D. 承包人不得60. 在合同实施过程屮,承包商为调整偏差所采取的纽织措施是指()。A. 增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程及工作计划等B. 改变技术方案等C. 增加投入,采取经济激励措丿施等D. 进行合同变更,采取索赔手段等61. 由设计方提出的工程变更应该()。A. 直接提交监理工程师审查并批准B. 与业主协商或经业主审查并批准C. 在有利于业主的情况下,可直接应用于承包商施工D. 首先提交监理工程师,转报业主审查批准62. 在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会时,首先耍()。

21、A. 发出索赔意向通知B. 确定索赔工期天数C. 确定索赔依据和理由D. 计算索赔的费用63. 某工程项目承包人于 2006年 5 J 1 日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告, 肓到 2006年 6 月屮旬,发包人一頁没有组织竣工验收,则根据施工合同示范文木的规定 () 。A. 承包人应继续承担工程保管责任B. 承包人可以自行纟 fl 织竣工验收C. 承包人承担一切意外责任D. 视为竣工验收报告已经被认可64. 采用施工总承包模式,业主需要与 () 签约。A. 施工总承包管理单位B. 一家施工承包商C. 少数儿家施工承包商D. 施工总承包商 ?供货商65. 单价合同工程款的实际支付是根据

22、() 计算得出的。A. 招标文件工程量清单中所述的工程量 X 合同单价B. 合同文件工程量清单中所述的工程量 X 合同单价0.业主于承包商通过谈判、协商的工程量X合同单价D. T程实际完成且被监理T程师验收的T程最X合同单价66. 在监理合同中,监理人所谓的调解权是指 () 。A. 监理人在委托人授权下,对对任何承包人合同规定的义务变更B. 如承包人的人员工作不力,监理人有权要求承包人调换有关人员0. 发包人或承包人对对方的任何意见和要求,均必须首先提交给监理机构D. 监理人主持工程建设有关协作单位的组织协调的权利67. 建设工程项目需要大量处理的数据,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信

23、 息管理,其核心技术是 O oA. 网站B. 计算机C. 互联网D. 基于网站的信息处理平台68. 一?个建设项目有不同类型和不同用途的信息,不同的项目信息的编码依据不同, 其 中,项目管理组织结构编码的依据是 () 。A. 项H工作流程图B. 项目结构图C. 项目管理的组织结构图D. 项口管理职能分工表69. 建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和 () 资源。A. 质量B. 合同C. 成本D. 信息70. 建设工程信息分类方法屮, 按设计准备、 设计、招投标和施工过程等信息分类属于 按 O的划分方式。A. 项 FI 管理的任务B. 项 FI 管理工作对彖C. 项口管理工作过程D. 项

24、H 实施的工作过程二、多项选择题 ( 共 25 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意 , 至 少有 1 个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选项得 0.5 分 )71. 按建设工程生产组织的特点,一个项冃往往由许多参与单位承担不同的建设任务 , 而各参与单位的 () 不同,就形成了不同类型的项目管理。A. 工作性质B. 工作方法C. 工作任务D. 工作环境E. 利益72. 建设工程项目实施阶段包括 () oA. 设计和设计准备阶段B. 丿施工阶段C. 动用前准备阶段D. 保修阶段E. 招投标阶段73. 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项 Id 经

25、理岗位责任制, 项目经理 岗位是保证工程项目建设 () 的重要岗位。A. 质量B. 投资C. 安全D. 工期E. 效益74. 下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有 () 。A. 承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B. 承包商工会经费C. 承包商的劳动保险费D. 建筑工程一切险的保险费E. 建设期贷款利息75. 下列属于建筑安装工程措施费的有 () oA. 安全施工费B. 工具、用具使用费C. 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用D. 脚手架费用E. 工程排污费76. 施工成本管理捲施包括 () oA. 组织措施B. 行政措施C. 经济措施D. 技术措施E. 合同措施77. 索赔费用的组成包括

26、() 。A. 间接费B. 直接费C. 分包费D. 丿施丁管理费E. 利润78. 施工质量保证体系的内容包括 () oA. 现场施工质量控制的目标体系B. 现场施工质量控制的业务职能分工C. 现场施工质量计划或施工组织设计文件D. 现场施工质量控制点及其控制措施E. 现场施工质量控制的内部沟通协调关系网络及具措施79. 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提 出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的冇() 。A. 明确加快进度的多种可能方案B. 明确安全主产管理市谁负责C. 发现实际成木项目超出了预算、D. 执行进度控制计划

27、E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案80. 构成施工合同示范文本的 - 般有() 。A. 协议书B. 通用条款C. 专用条款D. 中标通知书E. 投标书及其附件81. 各种丿適工合同示范文本的内容一般来说包括的内容有 () oA. 工程施工的进度、质量、费用控制B. 词语的定义和解释C. 有关的标准、规范及技术文件D. 工程丿施工的组织与协调E. 施工安全管理与风险管理82. 承包人的主要义务包括 () oA. 按合同要求的工期完成并交付工程B. 负责保修期内的工程维修C. 负责対分包的管理,并対分包的行为负责D. 按合同支付合同价款E. 按合同规定主持和组织工程的验收83. 进度的计划值和

28、实际值的比较应是定虽的数据比较,可以成为比较成果的冇 () A. 总进度规划B. 工程总进度计划C. 旬进度跟踪报告D. 月进度控制报告E. 年度进度控制报告84. PDCA循环中的检查是指对计划实施过程进行的各种检查,包括()。A. 监件检查B. 作业者相互检查0. 专职管理者专检D. 专项检杏R. 作业者自检85. 进度控制主要条款内容包括 () oA. 合同工期的约定B. 施工进度控制C. 暂停施工D. 工程师対进度计划的检查和监督E. 竣工验收86. 施匸例会的作用是 () oA. 它是施工过程中沟通信息、协调关系的常用手段B. 有助丁解决施工质量n标控制过程的各种问题C. 有助于解决

29、就工进度冃标控制过程的各种矛盾D. 有助丁 ?解决施工成本和职业健康安全ri标控制过程的各种才盾和问题E. 有助于解决环境管理目标控制过程的各种沖盾和问题87. 工程项冃施工前,施工单位项冃经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验 制度,健全质最管理体系,配备施工技术标准,审杏 () 等资料,填写“施工现场质最管理 查记录”。A. 资质证书B. 施工图0. 地质勘察资料D. 施工技术文件E. 施工合同文件88. 分部( 子分部 ) 工程质量验收合格应符合的规定有 () oA. 所含分项工程的质量均应验收合格B. 质量控制资料应完整C. 工程施工符合设计文件的要求D. 观感质量验收符合要求E

30、. 分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定89. 单位工程质量验收合格应符合的规定有 () oA. 所含分部工程质虽验收均应合格B. 质最控制资料应完整C. 工程施工符合设计文件、工程勘察的要求D. 所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整E. 主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定90. 通常施工现场的环境因索对环境影响的类型冇 () oA. 噪声、粉尘、有毒有害废物、生产和生活污水的排放B. 运输遗撒、化学危险詁和油品的泄露或挥发C. 臭氧层破坏、气候变化、水土流失D. 办公用纸消耗、光污染、离了辐射E. 混凝土防冻剂 ( 氨味 ) 排放91. 根据工伤

31、保险条例的规定,可以认定为工伤或视同工伤的情形有 () 。A. 职工在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害B. 职工在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡0. 职工在上下班途中,受到机动车事故伤害D. 职工身患职业病R.职工在工作时间因醉酒而摔伤92. 某工程项冃施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据施工合同示范文本的规 定,承包商可获得工期顺延的有 O oA. 由于发懈人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B. 由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令承包人暂停施工C. 由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D. 由于工程师未能及时发布复工指令,承包人暂停施工E. 承包人提出复工屮请,

32、因工程师未及时作出答复,导致承包人无法复工93. ()属于信息管理手册的主要内容。A. 确定信息管理的调控系统B. 确定信息悸理的任务C. 确定信息的编码体系和编码D. 确定信息处理体制E. 绘制信息输入输出模型94. 在信息管理屮,数据作为一个专门术语,它包括()。A. 数字B. 文字C. 图像D. 声音E. 图表95. 根据信息技术在工程管理中的开发和应用的意义,信息存储数字化和存储相对集中 有利于()。A. 项目的文档管理B. 提高数据处理的效率C. 提高数据处理的准确性D. 数据和文件版本的统一E. 项口信息的检索和查询一、单项选择题1. B2. C3. C4. B5. D解析:施工方

33、作为项目建设的一 ?个参与方。其项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身的利益。6. C解析:控制项目目标实现的主要措施包括组织措施、管理措丿施、经济措施和技术措施。7. D8. C9. D解析:监理单位的项目管理工作包括“三控制”、“两管理”、“一-协调”,其中三控制为投资控制、质量控制、进度控制。10. C11. B12. C 解析 : 5 000X34-1000=15 ( 元) 。13. C解析:见考试用书(建工版)22102014(1),其中间接费二(16000+1000) X12%二 2 040, 利润二 (17 000+2 040) X4%=761.6, 含税造价二 (17 00

34、0+2 040+761.6) X (1+3.41%) =20 476.814. D15. A解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。16. A解析:见考试用书(建工版)22102031 (2),目标成本确定后,应将总目标分解落实到各个机构、班纽,便于控制的子项目或工序。故选 A.17. D18. B19. A解析:项口耳标的控制和组织协调是项冃经理的主耍任务。20. A21. A22. C解析:建设工程合同示范文本 中规定:发包人超过约定的支付吋间不支付工 程 款,可与承包人协商签订延期付款的协议 . 协议应明确延期支付的时间和从计量结

35、果确认 后 第 15 天起计算应付款的贷款利息。23. C24. B解析:工程量清单计价应包括按招标文件规定,完成丄程量清单所列项冃的全都费用,包括规费和税金。25. D26. C27. C28. B解析:企业的人事管理、财务管理和材料管理都属于企业管理中的资源管理,而非项目管理屮的资源管理。29. C30. C解析:其屮D表示的是双代号时标网络计划。31. C32. D解析:选项D是“全面自检”的作用。33. B34. C35. D36. B37. B38. D39. B40. D41. B42. D43. D44. D解析:D的内容属于“建设工程项目环境管理的目的”之45. A解析:A是“

36、建设工程项F1的职业健康安全管理的F1的” Z-。46. C47. D48. A解析:“管理与评审”是与“实施与运行”等级并列,同属于“职业健康安全管理体系要素的内容。不能互相包含其中;实丿施与运行所包含的内容除了B、C D三项的内容外,还包括:文件、文件和资料控制,应急准备和响应三项内容。49. D50. C51. D解析:管理评审是与检查和纠正描施同级的, 和实施与运行、策划、职业健康安 全 方针、总要求共六项共同构成了 “职业健康安全管理体系要素”的内容; 题小正确答案除了 A B、C三项外还应包括一项“审核”共四项内容。52. C53. D 解析:职业健康安全管理体系和环境管理体系整合

37、的综合管理体系才被称为 “HSF管理体系。54. C55. B56. B解析:关健词语是“鼓励”而不是“反对”。57. D58. B59. B60. A61. B62. A63. D64. B65. D66. C67. D68. C69. D70. D二、多项选择题71. ABCE72. ABCD73. ACD74. ABC75. ACD76. ACDE77. ABCE解析:索赔费用由直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润组成。78. ABCD79. ACDE80. ABCE军析:各种施工合同示范文本一般都由以下三部分组成:协议书。通用 条款,专用条款。81. ABD疇析:各种施工合同示范文

38、本的内容一般包括: 词语定义与解释:合同双方的一-般权利和义务;工程施工的进度控制;工程施工的质虽:控制;工程施工的 费 用控制;施工合同的监轉与管理;工程施工的信息管理;工程沌工的组织与协调;施工安全管理与风险管理等。82. ABC解析:其中D选项“按合同支付合同价款”及 E选项“按合同规定主持和组织 工 程的验收”都属于施工承包合同屮发包方最主要的责任与义务。83. CDE84. BCE85. ACDE军析:进度控制的主要条款内容包括下列几项:合同工期的约定;进度 计划;工程师对进度计划的检查和监督;暂停施工;竣工验收。86. BCDE军析:选项A中只是说明它是一种手段,并未说明它的作用体现于哪个方面。87. ABCD88. ABDE军析;C选项的内容属于“单位工程施工质量的要求”之一。89. ABDE军析:选项C是质聚竣工验收的要求和方法之一而非“规定”之一。90. ABDE91. ABCD92. ADE93. BCE军析:信息管理手册的主要内容包括:确定信息管理的任务,确定信息管 理 的任务分工表和管理职能分工表。确定信息的分类 .确定信息的编码体系和编码, 绘 制信息输入输出模型。94. ABC解析:在信息管理屮,数据包括数字、文字、图像和声音。95. ADE

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!