先进工作者评选方案

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1、先进工作者评选方案一、评选目的为了表彰在年度中作出显著成绩的总部员工，树立先进典型，展现员工风采，激励广大员工的工作积极性，特制定本方案。二、评选范围、原则、程序l评选范围：1、公司总部全体员工2、于_年_月_日前入职公司总部相关岗位。3、公司管理层不参与评选活动。l评选原则。1、评选采用公开、公正、公平的形式进行。2、在全年的工作中，未发生任何安全事故者，无任何违规违纪行为，无任何惩处通报者。l评选程序：(1)_公司人力资源部公布各项奖励名额及评选条件；(2)_部组织总部全体员工参与评选投票；(3)_部、_负责对选票进行统计公布；(4)各部门员工均有资格参与投票。三、评选办法由总部全体员工依

2、据评选标准及各部门的评选名额进行不记名投票。评选分为a、b两类选票，公司管理层填写a票，总部其他员工填写b票；a票投票1票计5票，b票投票1票计1票。按部门由高到低统计员工得票总数进行排名，按照各部门评优名额分配情况选取先进工作者候选人。_部将候选人_提交公司管理层进行审定。四、各部门先进工作者名额分配情况办公室评选优秀员工_人；_部评选优秀员工_人；._部评选优秀员工_人。五、奖励方式年度评先评优奖励以精神奖励与物质奖励相结合，重在精神奖励的原则。公司年度总结表彰大会公开进行表彰，由公司管理层颁发奖励证书，并奖励现金_元。六、评选条件1、公司各项规章制度，有良好职业道德，足以为全体员工表率者

3、；2、全年工作业绩完成较好，无重大安全事故发生，无违规违纪行为，无处分通报者；3、品德、业务素质兼好，工作扎实，在本职岗位上发挥模范作用，团结同事，恪尽职守；4、爱岗敬业，勇于创新，勤奋工作，无迟到早退记录者；5、本职工作兢兢业业、无私奉献，能够较为出色的完成本职工作，并受到领导及同事的一致好评。附：先进个人评选表先进工作者评选方案（二）评选范围：在园工作满一年以上，本年度本岗位无出现安全事故的职工都可参加评选。选出先进工作者三名，教师、保育员与后勤人员【含清洁工、厨房、门卫、】名额一个。评选条件。1、自觉遵守幼儿园各项规章制度和安全制度，模范履行岗位职责，勇于奉献，能认真服从园领导的指导与工

4、作的安排。2、有责任心，有良好的师德，对幼儿有爱心，不体罚幼儿。3、与同事之间能团结协作，不斤斤计较，能主动热情的帮助他人。4.岗位要求教师。能全面贯彻党的教育方针，能努力进取.，积极提高自身业务水平，能认真完成教育教学任务，班级幼儿常规管理质量好.保育、教学工作成绩出色，积极参加各项比赛获得优秀成绩，在教师中发挥先锋带头作用，家长满意度高。保育员：能认真完成各项卫生清洁消毒工作任务，细致做好各项幼儿的保育与教育工作，主动配合班级教师搞好班级常规和教育活动，工作勤恳，能不断改进工作，家长满意度高。后勤人员：能认真做好后勤服务工作，有科学的工作方法和踏实的工作作风，工作勤恳，工作成绩出色。评选方

5、式：每个教职工不记名投票评选时间：周五下午例会中评选验票人：第三篇：卫生院先进工作者评选方案为激励我院全体干部职工忠于职守、爱岗敬业，更好的发挥广大干部职工在工作中的模范带头作用和主人翁的精神，着力营造一个学先进、赶先进、争当先进、团结干事、创业、守业的氛围，充分调动广大职工的工作积极性，推进我院卫生事业的不断发展，现将我院先进工作者评选方案通知如下：一、指导思想坚持四项基本原则，热爱党、热爱社会主义、遵纪守法、遵守医院的各项规章制度，有较高的政治素质，事业心强，工作踏实，认真负责，刻苦钻研，廉洁行医，服从医院工作安排，有较高威望。二、评选标准(一)医疗、医技人员评选标准：1、取得执业资格的临

6、床医技人员；2、工作业绩(如门诊量、出入院病人数、手术例数或病案例数等业务数量指标)在本科室内位于前列，同时参考病案书写甲级率，各项临时性或应急性工作完成情况；3、积极开展新项目、新技术，推动医疗质量提高，并获得良好的社会效益和经济效益；4、医德高尚，服务热情、主动、周到，因病施治，科学合理用药，合理检查，不滥开大方，诊断符合率达_%以上，同时严格遵守新型农村合作医疗政策；5、刻苦钻研业务，有严谨的工作作风，医疗技术过硬；6、受到科内人员及患者好评。7、住院病人电话回访率不低于_%。(二)护士评选标准：1、取得护士执业资格的临床一线护理人员；2、工作业绩位于科内前列；3、在基础护理、病房管理、

7、技术革新、科普宣教、职业道德等方面成绩突出；4、认真及时书写各科护理文书，护理过程连续完整，对技术精益求精，能熟练规范地进行各项技术操作；5、受到科内人员及患者好评。(三)医务工作者评选标准：1、工作业绩位于科内前列；2、文明用语，语言温馨，态度和蔼亲切，全年无一例与患者发生纠纷的问题；3、仪表端庄，穿着整洁得体，举止文明大方，工作主动性强，能够紧密配合一线开展工作。三、评选方案(一)考评单元及名额划分_年度将沿用_年度的考评单元划分，即内科、外科、中医科、五官科、妇产科、b超室、化验室、放射科为一个单元，先进名额_名，护理及手术室护理人员为一个单元，药库、药房、收款、新农合、一体化管理办公室

8、、防疫、妇幼为一个单元，先进名额各_名，每个考评单元的人数为1-_月份考勤为准。(二)考评步骤考评采取百分制，即德、能、勤、绩各占25分(最低分60分，否则为无效票)，首先由各单元选出拟定先进名额数量2倍的人员作为候选人，然后由院委会成员对每个单元产生的候选人进行综合考评确定先进工作者，其中院长占2票。产生的先进工作者院内公示3天，无异议后，方可确定为本年度先进工作者。每一轮的测评统计需由_名院委会成员和_名职工共同参与，并签字有效。(三)考评意见：(以下情况不得参与评先树优活动)1、无故不参加院内三基训练、学习和考试不及格者；2、事假累计超过7天，病假累计超过_个月，外出进修、学习半年以上及

9、不参加院周例会超过_次者；3、违规、违纪、受处分或处罚者，不服从医院工作安排者；4、造成医疗事故、医疗纠纷或其他造成医院经济严重损失的责任者；5、考核中弄虚作假者；6、各项检查中存在非客观原因方面问题的；7、参加区、市级业务比赛、技术比武一等奖者加1分，二等奖者加0.75分，三等奖者加0.5分，优秀奖加0.25分；8、拒收红包，核实后一次加0.5分；9、病人直接张贴感谢信，当事人加1分。(四)考核评定应向工作量大、风险性高、工作条件差的岗位倾斜，对极个别确实优秀而未被选上的，院委会经过集体讨论后，可直推直选，确保将真正优秀的人员推到优秀人员行列。四、表彰奖励春节前夕医院召开总结表彰会议，对先进

10、工作者予以表彰奖励，凡获得先进工作者称号者，由医院统一组织外出参观学习，考核直接定为优秀，并在职称评聘量化中加大分值，同时在业务学习、学术会、进修方面优先考虑。五、考评要求全院职工要以严肃、公平、公正的态度，端正的心态对待评选工作，密切关注、认真监督，坚决遏制任何形式的拉票、赠票。医院对当选人员进行张榜公示，如发现有营私舞弊行为，除取消当事人员资格外，还将以违反院规、院纪对当事人严肃处理，对不服从评选结果，无理取闹、寻衅滋事者予以待岗1_个月的处理。先进工作者评选方案（三）_年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新能手和业务能手评选办法各部门、各科室：在过去的_年中，全体干部职工在各自的工作

11、岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风，团结敬业、务实创新，推动公司创造了新的辉煌业绩。期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用，展示出良好的精神风貌，树立了公司的形象。为表彰先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，促进公司快速、持续、和谐发展，经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。现将有关事项通知如下：一、指导思想鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。创建一批优秀的团体，发现并储备

12、一批后备技术人才和管理干部，最大限度地激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能。二、参加评选范围公司各个部门、科室及全体职工。三、评选奖项设置及数量分布1、先进集体(_个)参评对象。原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。2、先进班组(_个)原淀粉生产部_个。参评对象：加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。变性淀粉车间_个。参评对象：甲、乙、丙三个班。3、优秀员工(_人)原淀粉生产_人(含下属各科室、部门)、新项目部_人、综合办公室_人、1财务_人、原淀粉销售_人、客服_人、人力资源和

13、供应_人、保管_人(含装卸队、码垛工)、原料_人、品管部_人、污水处_人、变性淀粉车间_人、变性淀粉销售_人、葡萄糖酸钠销售_人、研发中心_人。4、业务能手(_人)原淀粉生产_人、变性淀粉_人、新项目部_人、仓储_人、业务员_人。5、技术革新能手(_人)6、优秀管理者(_人)四、考核的原则、要求：1、公平、公开、公正原则公平：考核标准公平合理，部门之间、人人之间平等竞争公开：考核实行公开监督，参与者人人掌握考核方法公正：考核做到公正客观，考核结果公正使用2、“四严”原则严格考核标准。即考核要素的标准具体、明确、客观、合理。严格考核方法。即考核的形式和方法符合科学、严谨的要求。严格考核制度：即考

14、核的规程和准则要严格，使考核工作有法可依，有章可循。严格考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。3、生产和后勤分开评选，民主无记名投票和领导推荐相结合。4、每人只能有一次获奖机会(在所有个人奖项当中，不能重复出现同一人姓名)。五、评选条件1、先进集体及精神文明奖评选条件(1)服从上级安排、能及时、圆满完成上级布置的各项任务。(2)部门、科室内部团结协作、工作气氛融洽、凝聚力、向心力强。(3)对外团结其它部门、配合工作，能共同完成各项工作。(4)本部门内部未出现过各种安全、经济事故、未对公司造成大的财产损失。(5)本部门(班组)全年各项考核指标名列前茅。2、优秀管

15、理者评选条件(1)注重基础管理工作，坚持实行民主管理，积极运用现代管理方法、切实推行绩效考核工作、推行公司计划管理、数字管理、预算管理措施，并取得较好的经济效益。其经验在公司具有较好的示范作用。(2)带领本部门或班组按时全面完成上级下达的各项工作任务，各项工作指标达到公司先进水平，全年无安全事故。(3)有强烈的事业心和责任感。善于学习，致力于公司企业文化建设，使所在部门文明和谐、团结向上、具有较强的执行能力。(4)优秀管理者由公司考核小组集中评选。3、优秀员工评选条件(一)生产部门生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间(工种)中有较大影响，并具有下列条件之一的可

16、参加能手的评选：(1)有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。(2)熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；(3)在本工段(工种)中具备较高技艺，技术操作熟练的；(4)勤俭节约，想方设法为企业节约大量生产成本。(5)工作积极，勤于动脑钻研，在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；(6)安全生产，未对公司造成大的财产损失；(7)主动、积极配合其它部门工作。(二)后勤(1)有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业

17、，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。(2)能够遵守公司的各项规章制度，配合公司的工作，积极维护公司形象。(3)思想端正，努力学习、刻苦钻研，有吃苦耐劳、积极进取的精神。(4)主动、积极配合生产部门工作，搞好后勤服务。4、技术革新能手及业务能手评选条件技术革新能手由公司考核小组集中评选。(一)生产部生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间(工种)中有较大影响，并具有下列条件之一的可参加能手的评选：(1)在本工段(工种)中具备较高技艺，技术操作熟练的；(2)熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；(3)工作积极，勤

18、于动脑钻研，在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；(4)工作勤俭，想方设法为企业节约大量生产成本。(5)有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，能够积极主动的开展工作，待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。(6)安全生产，未对公司造成大的财产损失。(7)在生产过程中进行过发明创造，为公司节省了大量财力、物力、人力等资源或在_年生产检修、技改中有突出贡献。(二)后勤(1)能够遵守公司的各项规章制度，配合公司的工作，积极维护公司形象。(2)思想端正、爱岗敬业、努力学习、刻苦钻研，有吃苦耐劳、积极进取精神。(3)有较高的个人素质，有较强的组织、

19、沟通和协调能力，有较强的责任感，能够积极主动的开展工作，待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。(4)工作积极，勤于动脑，为公司开展技术革新、技术改造做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；六、奖励对评选出的获奖部门和人员，公司进行公示，并通过多种形式进行宣传、表彰，公司将召开表彰大会给予精神及物质奖励。七、组织领导1、公司成立考核小组，对评选工作进行监督与指导。2、各部门领导要高度重视本项工作，并对考核工作负全责。八、评选时间请相关部门自即日起立即组织评选，评选结果于月日前上报公司办公室，以便进行公示和颁奖。过期将按该部门放弃评选处理。_有限公司先进工作者评选方案（四）翟家福，男，年龄_岁，现

20、担任公园广场管理所所长职务，翟家福同志工作兢兢业业，勤劳苦干，脚踏实地，任劳任怨，工作经验丰富，多次受到处领导的表扬；自调任公园广场管理所所长以来，公园广场管理所的事业蒸蒸日上，取得了跨越式的发展，带领公园广场管理所全体职工不畏困难，勇于创优争先，积极进取，甘于奉献，以饱满的精神面貌，积极迎接新的任务和新的挑战，为园林绿化事业做出了应有的贡献。翟家福同志自任职公园广场管理所所长以来，公园、广场均未发生过一起安全生产事故，做到了安全生产零事故的高标准，保证了国家财产、人民生命财产的安全。_年是公园所迅速发展的重要一年，公园广场管理所相继接管了钦州湾广场、梦园广场、进喜园、永福广场、子材广场、火车

21、西站前广场、三马路河滩公园等一批公园、广场，在此接管过程中，接管工作纷繁复杂，急需具有领导能力、组织能力、协调能力全面的人才能胜此重任，翟家福同志就是这么一个领导能力、组织能力、协调能力面面俱到的得力干将，既能事前做好准备，又能紧急关头当即决策，既能事中组织控制，又能事后协调完成各项任务，为顺利接管钦州湾广场、梦园广场、进喜园、永福广场、子材广场、火车西站前广场、三马路河滩公园等一批公园、广场，他放弃了节假日、放弃了公休，为把接管工作落实到位，他总是忙于公园、广场之间，千方百计解决公园、广场遇到的各种困难，为顺利稳当接管工作作出了应有的贡献，。在_年两会期间、中央领导来钦考察期间、东盟博览会召

22、开期间及其他节假日期间，在公园、广场的各个角落都有他踏过的脚印，为确保公园、广场的卫生清洁、安全生产，越是特殊的日子，越是要加班加点，别人休闲娱乐的时候，别人开心过节的时候，就是他最忙碌的时候，中央领导来钦视察、南珠杯评选、五一国庆节，这些节日都是需要保证公园、广场的各项工作比平时要求严格，工作不能半点马虎，要做好这项工作，就必须要多监督、多检查、多发现，才能把隐藏的问题及时发现及时解决，随着公园广场管理所的管辖范围日日扩大，日常管理事务也随之增多，作为公园广场管理所的所长，担当此责任实不容易，为此，公园广场管理所全体员工一致投票评选翟家福同志为先进工作者，这是他应当得到的荣誉。第14页共14页