项目安全责任制及岗位职责交底书

上传人:少*** 文档编号:70249477 上传时间:2022-04-06 格式:DOC 页数:71 大小:140KB
收藏 版权申诉 举报 下载
项目安全责任制及岗位职责交底书_第1页
第1页 / 共71页
项目安全责任制及岗位职责交底书_第2页
第2页 / 共71页
项目安全责任制及岗位职责交底书_第3页
第3页 / 共71页
资源描述:

《项目安全责任制及岗位职责交底书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目安全责任制及岗位职责交底书(71页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、项目经理岗位职责1、项目经理作为企业法人的代理人,对本工程项目实施全面负责。2、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规及本企业的各项规章制度。3、主持制定施工组织设计和质量方针,并在施工中组织贯彻质量标准,施工规范及保证质量的各项制度和措施。4、主持项目内各单位工程或专业项目对内、外分包,并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等监督、协调、管理全面负责。5、根椐本项目的年、季、月度施工生产,组织编制人力、财力、物力使用计划,并组织有关部门、单位签订责任制合同,并严格履行合同。6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与公司签

2、订的承包合同。7、负责建立项目核算制度,组织制订项目管理人员的岗位经济责任制,加强成本、瞀及质量管理,定期召开工程项目经济活动分析会,保证项目质量体系的正常运行。8、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理,及时组织收取工程进度款,积极向有关单位办理经济索赔,力争获取最大经济效益。项目经理安全生产职责1、对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。3、建立健全项目安全生产保证体系,明确项目各级人员的安全生产职责、权限,按施工规模配备安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核,确保项目安全管理达

3、标。4、组织编制项目施工安全生产经费计划,对安全生产费用的及时投入到位予以保证。5、认真组织落实施工方案中的安全技术措施,在要求设置防护设施的地方必须设置,以改善劳动条件,保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作,参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收,确保施工过程中的安全生产。6、必须合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作。7、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。8、负责组织制定本项目工程应急救援预案,组织领导实施并保证响应能力。9、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10、发生

4、伤亡事故,组织保护现场和抢救受伤人员,及时向有关主管部门上报,协助事故的调查处理工作,认真落实防范措施,吸取事故教训。11、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。12、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向上级有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作,对分包队的健康与安全负责。交底人: 接受人:项目副经理岗位职责1、认真贯彻公司及项目制定颁发的各种规章制度,协助项目经理做好各项管理工作。2、熟悉图纸、规范,按照施工组织设计的要求,认真组织施工生产,平衡协调现场施工进度、质量、安全、环保、文明施工等。 3、根据合同要求,组织编制月计划、周计

5、划,根据计划做好施工各生产要素的配置。4、主持召开生产调度协调会,解决各分包、施工队班组间的摩擦、矛盾,合理安排、利用生产要素,保证施工生产顺利进行。5、负责监督施工的过程控制,按照创优的规划和要求,确保工程创优的各项工作顺利实施。6、深入现场,监督现场施工人员抓好安全、质量、进度、文明施工、环境保护的工作。7、协调各分包、施工队的工作,解决立体交叉作业中的矛盾,严格监督控制有关分包、施工队的预算外签证工作。8、完成公司及领导交办的其它临时性工作。项目副经理安全生产职责1、从组织、管理、指挥生产方面负直接领导责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

6、2、协助项目经理建立项目安全保证体系,并组织贯彻实施。3、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行各项规章制度、规范、标准,结合项目工程特点和施工工艺部署施工生产。4、参加项目安全工作会议,总结安全文明施工情况,制订下一阶段工作计划,划定职能部门主要任务。5、组织定期安全检查,对查出的问题责任部门限期解决。6、经常对职工和所主管的职能部门进行安全教育。教育职工牢记安全第一的方针,明确每位施工人员都有管安全的责任义务。7、支持项目经理和管理部的工作,安排生产时听取项目经理的建议,当进度与安全发生矛盾时,服从安全。8、发生死亡、重伤及多人事故时要亲自参加并组织分析事故原因及处理工作。9、考评部门主管安

7、全生产责任制的落实,报项目经理。交底人: 接受人:项目书记岗位职责1、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示,抓好项目班子的思想作风建设。参与项目重大问题决策,对项目目标的实现起好保证监督作用,完成公司党委下达的各项任务。2、负责抓好党员管理,坚持党内“三会一课”制度,组织党员及管理人员学习,做好组织发展工作,发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。3、负责项目的思想政治工作。围绕项目目标,开展生动活泼的思想政治工作,组织劳动竞赛、合理化建议、创功立功等活动,加强民主管理,调动职工积极性,主动为项目经理排忧解难,保证生产指挥系统运转有序。4、负责现场宣传工作,抓好现场宣传标语、黑

8、板报、宣传窗等宣传设施的管理,积极组织向通力报投搞,树立良好项目形象。5、负责项目综合治理工作。协助项目经理抓好现场保卫、消防、后勤、卫生、计划生育等工作,认真落实创建文明工地措施。项目书记安全生产职责1、认真贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策。2、用邓小平理论武装头脑,讲政治,讲正气,遵纪守法,认真执行党风廉政建设有关规定和企业各项规章制度,杜绝违法违纪现象发生。3、正确履行本部门职责,不以权谋私,不搞不正之风,廉洁奉公。4、按照施工技术规范要求,建立健全各项规章制度和技术台帐,培训工程队班组安全质量检查人员,搞好专检,严把安全质量关。5、根据工程进度,按规范要求搞好自检,配合监理搞好专检

9、,严把安全质量关。6、建立质检各种技术台帐,不随意签字验工。7、严把征地拆迁关,严格审查,严禁弄虚作假,内外勾结,侵占国有资产的问题发生。8、认真学习,钻研技术业务知识,不断执行学习新技术、新经验、新材料、新工艺。9、团结协作,做好本部门工作及组织领导交办的任务。交底人: 接受人:项目生产经理岗位职责1、遵守国家法令法规,遵守公司各项管理制度,遵守项目部有关管理制度。2、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规及本企业的各项规章制度。3、主持制定施工组织设计和质量方针,并在施工中组织贯彻质量标准,施工规范及保证质量的各项制度和措施。4、主持项目内各单位工程或专业项目对内、外分包,并对分包工程

10、的进度、质量、安全、成本和文明施工等监督、协调、管理全面负责。5、根据本项目的年、季、月度施工生产计划,组织编制人力、财力、物力使用计划,并组织有关部门、单位签订责任制合同,并严格履行合同。6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与公司签订的承包合同。7、负责建立项目核算制度,组织制订项目管理人员的岗位经济责任制,加强成本、预算及质量管理,定期召开工程项目经济活动分析会,保证项目质量体系的正常运行。 8、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理、办理各种验证,及时组织收取工程进度款,积极向有关单位办理经济索赔,力争获取最大的经济效益。项

11、目生产经理安全生产职责1、对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任,对项目经理负责。2、坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。督促贯彻运行公司职业健康安全体系,提出解决重大问题的意见和措施。3、组织实施各项安全技术措施,在要求设置防护设施的地方必须设置,以改善劳动条件,保证劳动者的作业安全。组织周一安全交底,检查指导分项安全技术交底的执行情况,组织安全设施,大、中、小型机械设备验收工作。4、必须合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作。 5、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。6、领导和组织项

12、目定期(每周)安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题,定人、定时、定措施予以解决。7、组织参加项目施工生产及安全会议,分析解决施工中存在的安全问题。8、对安全生产费用的投入予以落实,对项目月度安全生产费用台账的统计负领导责任。9、做好项目安全管理工作,加强对施工人员的安全教育,提高施工人员安全意识。10、组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。11、发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员,及时上报上级相关主管部门,协助事故的调查处理工作,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。12、负责保持本

13、项目工程应急救援预案响应能力,必要时负责组织实施。交底人: 接受人:项目总工岗位职责1、组织贯彻执行项目技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。4、负责组织向施工负责人进行局面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5、检查、指导现场施工人员对施工技术咨询的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。6、办理变更设计及索赔有关事宜。7、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。8、

14、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象,以创新工艺为核心的“工法”开发。10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11、及时办理对外验工计价工程清算等事宜。12、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。14、完成项目部内的其它工作。项目总工安全生产职责1、对工程项目施工全过程安全技术负领导责任。2、在施

15、工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查、主持制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况,及时解决执行中出现的问题。组织安全技术交底工作,结合项目工程特点,主持项目工程的开工前全面安全技术交底。 4、组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作,履行验收手续,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。5、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。改变施工方案中的安全技术措施或

16、采用新材料、新技术、新工艺等,要及时上报经批准后方可组织实施,同时组织上岗人员的安全技术教育,做好培训交底的落实工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、组织参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改措施予以消除。 7、参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作,从技术上分析原因,制定防范措施。8、对职业健康安全管理体系在项目的运行负管理责任,对职业健康安全管理体系在项目的运行控制情况组织定期检查,对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。对检查发现的问题分析原

17、因,制定预防的纠正措施,推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进。9、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力,必要时负责组织实施。交底人: 接受人:项目质保部岗位职责1、认真贯彻执行国家有关质量规范、法规和制度。2、制订有关的质量管理标准及制度,督促有关人员执行、落实,如 工程创优管理办法 、 施工质量奖惩条例 、 质量控制流程图 、 质量计划 等。3、查阅有关资料,指导试验员做好原材料的送检、试验及计量检测工作。4、负责现场施工的质量管理,在施工过程中督促质检员及施工员控制好工程质量。5、指导工长、质检员及资料员做好有关质保资料的填写、搜集、管理工作。6、按上级要求做好质量检查工作,开展质量

18、月活动,并将结果上报。7、深入施工现场,掌握工程质量情况,调查影响工程质量的主要因素,提出改进意见和措施。8、监督专业分包、队施工质量,提出整改意见并监督落实。9、负责项目质量贯标的具体工作和创优工作的具体开展。项目商务部岗位职责1、负责在进行生产经营计划、合同、统计、预算、定额的业务归口管理工作的同时,把生产安全放在首位,突出安全生产工作。2、负责编制本部门工作岗位业务范围内的年度、季度(月)、单项安全投入计划,并督促实施。3、对工程施工按阶段、项目进行结算时,未经安全监督部门审核签字,不得结算。4、在签订工程承包合同时,必须由安全生产、文明施工的明确要求和奖罚规定,并经安全监督部门审核同意

19、后,方可签约。5、在招用承包单位时,必须取得安全监督部门对其安全资质的审查结论。未经安全资质审查或审查不合格的分包单位,严禁录用。6、对于录用的承包单位,应定期进行安全业绩和安全资质的评价,确保其业绩和资质满足施工安全需求。7、对于录用的承包单位,应签订安全责任书或安全协议书,并督促其对安全责任书的有效实施。8、在检查、总结施工计划完成情况时,同时检查、总结安全施工情况。项目资料部岗位职责1、项目资料部是项目工程建设管理、档案管理的重要部门,岗位职责是:2、了解各种建筑结构施工技术和方向。3、熟悉城市建设工程档案的内容、范围,掌握工程档案收集、编制、整理方法。4、工程开工前,列出项目所需的技术

20、资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。 5、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。6、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。 7、协助有关部门和人员填写各种表格和资料档案管理。 8、对所有质量记录进行定期的收集和管理。 9、负责外来资料和文件的收文登记工作。 10、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。 项目资料部安全生产职责1、根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)和施工安全生产保证体系管理资料做好工地安全管理台账。2、及时收集各类安全协议、合

21、同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。3、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证,准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。4、经常深入施工现场,了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求,并全过程的做好记录,做到正确无误。5、经常会同监理、设计、建设单位,并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系,及时收集和处理有关资料文本。6、技术资料、安全资料等,全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。交底人: 接受人: 项目安全部岗位职责1、负责施工现场安全生产和监督检查工作;组织“安全、环保目标责任书”的签订、应急预案的编制和管理;做好安委会和应急求援的日常

22、管理工作。2、负责劳动保护的管理,组织制定职工劳动保护用品管理办法和发放标准,并对职工在生产劳动中正确使用防护用品进行监督检查。3、负责劳动卫生、职业病防治管理,组织尘毒、噪声及高温作业点的检测,制定预防职业病危害的措施,并监督实施。4、负责环境保护管理,进行宣传教育、监测、治理工作。5、负责职工安全教育、业务培训、贯彻落实上级部门开展各项活动、特殊工种取证工作。6、负责分包队伍的安全管理,包括安全资质的审核等,对其进行安全教育,检查安全技术交底情况,经常对分包工程检查,制止违章,消除隐患。7、负责人身伤亡事故调查、分析、处理工作及统计上报工作。8、负责工伤、伤残等级和职业病鉴定工作。9、负责

23、职业安全健康、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调,组织内审,落实体系纠正与预防措施。10、编制年度安全技术措施计划,报批并实施落实,负责审核各工程项目安全措施及办理相关手续,并监督实施。11、配合工程技术部搞好设备的安全检查、事故调查、处理工作;搞好防火、防煤气中毒检查及预防工作,配合做好防汛防台工作。12、负责安全生产许可证的早报年检工作。13、负责公司治安保卫以及处理一般性治安案件工作。14、负责公司消防、交通安全管理。15、负责其他相关事务。项目安全部安全生产职责1、贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度,做好安全管理和监督检查工作。2

24、、搞好安全生产宣传教育工作,坚持开展安全生产竞赛活动,使安全生产的法规、要求、制度人人知晓。3、经常深入基层和现场掌握安全生产情况,指导基层单位的安全技术和安全管理工作;紧决制止违章指挥和违章操作,遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理,对违反安全法规的行为,经制止无效时,有权越级上告。4、参加组织各种安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。5、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,修改安全操作规程和安全制度,并对贯彻执行情况进行督促检查。6、发生伤亡事故要立即赶到现场,组织抢救和参加调查分析处理,按照“四不放过”的原则,做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。7、每月定期

25、召开专职安全员的例会,组织安全管理人员业务知识学习,总结交流工作经验。8、贯彻执行安全生产奖罚实施办法。 9、指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。10、参加公司有关部门对施工现场标准化和文明工地的检查。交底人: 接受人:项目机电部岗位职责1、参加审核公司发展项目机电系统工程的合理性,主要机电设备的选型。2、监督发展项目施工实施过程中属机电系统的施工质量、物料进场核验。3、解决发展项目发展过程中机电系统工程突发问题。4、参与发展项目及承包项目机电系统工程的招标。5、对承包项目负机电管理职责,解决协调承包项目机电工程中的问题。6、负责机电专业人员的业务培训、安全教育及专业管理。7、组织或参加发

26、展项目及承包项目机电系统工程的交工验收。8、完成上级领导交办的其它事项。项目机电部安全生产职责1、负责组织实施上级颁发的机械管理制度、规程、标准、办法等,并结合本单位情况制定补充实施细则。2、督促所属基层单位和机械操作人员等认真学习和贯彻执行各项机械设备安全技术操作规程。做到机械操作标准化。3、推行新设备、新技术、新工艺,同时编制机电设备安全技术实施措施。4、负责机械设备破损事故的调查、分析、处理。5、参加由于机械事故而造成的人员伤亡事故的调查和分析,并提出整改措施。6、参加经理部每月一次的定期安全检查和其他不定期安全大检查,对发展的机电设备安全隐患提出整改意见,并督促整改。7、协同、配合教育

27、等有关部门对机械设备管理、使用、维修人员进行技术培训和考核工作。交底人: 接受人:项目质检部岗位职责1、负责项目工程的质量检验工作,对项目总工负责。2、负责贯彻执行国家和上级部门颁发的各项技术规范、规程、强制性标准的质量管理制度,负责本项目的工程质量管理检查工作。3、参加图纸会审和设计交底工作。4、负责制定工程的检测计划,负责分项、单位工程的质量评定。5、实行质量否决制,对不合格分项工程,有权停止后续工程的施工,并向项目总工报告。6、协助项目测量员的工作。7、参与不合格分项、单位工程纠正和预防措施的制定。8、负责工程竣工验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。9、负责工程质量检验施工技术资

28、料的整理工作。10、参加工程图纸的会审工作。11、每月及时上报质量月报。12、负责组织检查工程材料、成品、半成品的质量,有权制止使用不合格材料。13、参与工程竣工资料的收集、整理、移交的工作。14、负责本岗位项目管理信息的收集工作。项目质检部安全生产职责1、认真执行生产方针、政策、法令、规程、制度以及上级有关安全生产的指示、决议。2、在验收工程质量的同时,督促、检查安全生产的情况,发现问题立即回报上级,采取防范措施。3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育培训计划,对职工进行安全技术教育培训。4、参加月、旬的综合大检查工作,同时检查安全生产中存在问题,提出整改意见,并督促问题单位及时整改。5、

29、发扬团结友爱的精神,在遵守安全规章制度方面,互相监督,严于责己,带头执行。 交底人: 接受人:项目工程部岗位职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期定位及设计工程。3、工程部协助相关部门开发项目的相关手续。4、负责工程开工前的准备及审查工作。5、负责工程项目和监理单位招投标工作,协助相关部门对施工许可证的办理。6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。8、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。9、负责工

30、程竣工验收及移交工作。10、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。项目工程部安全生产职责1、在坚持安全第一的原则下,编制生产计划,加强调度,组织均衡生产。2、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,治理尘毒,消除不良环境负责制订技术措施。把改善劳动条件纳入生产计划,视同生产任务,优先安排。坚持按合理工序组织施工,应充分考虑职工的劳逸结合。3、改善生产环境、创造良好的作业条件,尽量做到施工不挠民。4、认真贯彻为保证生产安全采取的技术措施。在每个分项工程施工前进行安全技术交底。5、在检查月旬生产计划的同时,检查安全措施的执行情况。6、参加大型设备、外架和主要施工机具的验收,负责监督设备的维修保养。7、组

31、织落实临时用电的定期安全检查。8、对新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术操作规程和安全措施。9、参加编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。10、在编制施工组织设计、施工方案、分项工程施工组织设计时,要坚持安全第一的原则,每个细节中贯穿安全技术措施。11、参加安全检查,对隐患提出改进措施,对事故原因从物的方面提出改进办法,对安全防护措施提出改进办法。12、参加重大伤亡事故、未遂事故的调查,分析原因,从技术上提出改进措施。 交底人: 接受人:项目材料部岗位职责1、以施工生产和提高经济效益为中心,以强化成本核算为重点。2、管理目标:高产低耗、增效降耗、成本最低化、效益最大化。3、深入现

32、场了解每一个施工工点,按规范、要求指导每一个施工工点原材料的堆放和标识牌的设置。4、加强主要工程物资的供应计划和管理,大力压减非工程用料,杜绝损失、浪费现象。5、严格执行物资供应申请计划,并于当月二十日前上报下月用料计划,急需材料提前三天上报。6、建立健全各工点物资领发制度以及单位工程物资消耗台账,严格按工程部提供的物资数量和型号上报物资供应计划。项目材料部安全生产职责1、 对本项目所用的安全生产材料的使用情况负责。2、 制定项目周期性的材料使用计划,且符合实际,满足安全生产要求。3、 对可能出现的不安全因素做出判断,编制使用计划,以备急需。4、 协助项目经理抓好在材料方面的安全生产工作。5、

33、 负责材料的进货检验、仓库保管、发放、使用记录,做好可追溯性的记录准备工作。项目物资部岗位职责1、认真贯彻执行国家物资工作的方针、政策、法令、法规,严格遵守企业有关规定和制度。2、按项目下达的施工生产任务,做好材料调配工作,解决生产急需。3、制定修正各种物资管理制度及条例。制定限额领料制度、限制浪费,并督促执行。4、深入现场,了解材料、机具消耗情况,及时提出意见,以便节能降耗。定期对材料、机具等进行盘点,向项目做出评定报告。5、编制审核分部、分项工程大宗材料计划,编制半年或季度申请计划。 6、确保仓库物资和库区的安全,做好仓库“四防”工作,按现代科学管理方法管理仓库物资。抓好材料标识和可追溯记

34、录工作。7、切实加强材料管理,严格执行材料的进场验收制度。8、广泛地进行材料市场调查,争取尽可能低的采购价格和及时供应。严格按采购计划采购,防止物资积压。9、在采购工作中要奉公守法,严禁拿回扣、请客吃饭,保持自己的职业道德。交底人: 接受人:项目物资部安全生产职责1、贯彻执行当地有关文件的规定、要求,执行各项安全检测标准。2、新购进的机具和附件,在购进时须检查合格证,发放时须保证符合安全要求,必要时进行抽样试验。3、对进场的旧设备,彻底进行检修,损坏、老化的部件更换。4、采购的劳动保护用品,必须符合规格标准,有安检合格证和生产许可证。5、安全设施所用的材料应纳入供应计划,及时供应。6、易燃易爆

35、、有毒有害的物品设专库保管,保持通风,配备消防器材,制定严格的管理制度。交底人: 接受人:项目技术部岗位职责1、深入研究施工图纸,熟悉相关规范,确定施工工艺,参与编制施工组织设计。2、组织参加图纸会审,与业主、设计院等协调解决施工中存在的相关技术问题。3、编制分部分项工程的施工方案和作业指导书,对施工人员做好技术交底。编制安全技术措施,对施工人员进行安全技术交底。4、按照施工进度,进行技术分析,对各工作段进行技术总结评分,实行质量、技术全过程监控制度,发现问题,及时整改。5、负责核对钢筋下料表,编制钢筋供料计划,监督钢筋现场管理及损耗核对。6、及时解决现场发现的技术问题,技术变更及时分发、签发

36、技术核定单,监督现场技术变更的执行情况。负责绘制工程竣工图。7、参与质量事故的分析、处理,编制处理方案。项目技术部安全生产职责 1、负责安全技术措施的设计。2、在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。3、在产品设计、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。5、承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。6、协同有关部

37、门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。交底人: 接受人:项目质检员安全生产职责 1、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。2、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。3、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。4、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现安全隐患,及时通知安全员,落实整改。5、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。6、在施工中,结构安装的预

38、制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。7、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工8、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。9、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。10、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。交底人: 接受人:项目质检员岗位职责1、为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。2、工程部质检员在工程部经理的领导下,主要负责对公司各工程施工现场的工程施工质量进行监督检查。3、认真贯彻执行公司的各

39、项管理规章制度,建立健全工程施工质量管理岗位责任制。4、质检员必须熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准和有关图册文件(相关法律法规),明确甲方要求,并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。5、依据施工组织设计编制工程质量控制计划及工程创优方案、指导工程现场开展施工质量控制及工程创优方案的实施。6、对各工程采购的大宗重点主材质量、环保性能进行检查和监控7、深入施工现场,检查施工现场各施工作业班组施工程序的工程施工质量,对查出不合格品、不合格过程按不合格品控制程序及时进行处理,填写相应的记录。8、对各工程施工中重要部位测量放线进行检验和监控、对工程重要部位隐检、预检、交接检过程进行检查和监控

40、。9、对工程重要分项、分部工程质量评定进行检查和监控,保证工程总体质量目标的实现。10、对提出的工程质量、材料质量问题现场改进效果进行监督检查。11、协助配合本部门其他工作人员进行相关事务性工作。12、完成领导交办的其他工作。项目资料员岗位职责1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所有的有关表格,并下发给相应相关部门和有关人员。2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求进行有效控制。4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。5、负责外来资料和文件的收文登记工作和内部传递工作。6、每月至少一次对所有工程

41、资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查阅方便。7、参与项目召开各种会议,并对会议内容进行整理记录。8、负责工程资料、档案的保管工作,杜绝丢失和霉变。9、分部分项工程完成及竣工验收前,要求对工程资料档案进行一次的收集、整理、汇总、装订成册工作。10、负责配合公司每月的资料检查,并对提出的问题积极整改落实。项目资料员安全生产职责1、遵守国家法令、法规,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。2、按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。3、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。 4、如实做好资料,不准不了解施工现场情况便做

42、记录,导致安全资料空虚不切实际。5、坚持原则,杜绝作假。6、及时、准确地为其它部门提供相关资料。7、自觉学习安全生产相关业务知识,提高工作水平。交底人: 接受人:项目安全主任岗位职责1、宣传、贯彻国家及待业的安全生产方针、政策、法规,落实地方政府和公司文件要求,对项目执行安全生产法规情况,进行经常性监督、检查;2、针对现场及图纸情况,制定安全管理规章制度并建立项目安全管理手册,并不断修订改进。3、组织并监督安全环保部定期对安全生产、文明施工、环境保护、职业健康等状况进行检查,对其中的薄弱环节、隐患等及时提出处理意见,督促有关单位定时、定人整改。重大隐患停工整改,并报告项目领导协商解决。4、制定

43、防止伤亡、火灾和危害职业健康的措施,加强对危险岗位、危险设备的管理,编制各工种和机械的安全操作规程,指导施工生产,对项目生产管理人员做好安全技术交底。5、负责特殊工种上岗证的管理,对特种作业人员进行实际操作考核。6、组织参与工伤事故调查处理,建立工伤事故档案和重大未遂事故档案,进行分析统计,制定预防纠正措施。7、认真学习安全工作相关法律法规和安全生产必需知识。项目安全主任安全生产职责1、代表项目经理负责项目日常安全管理工作,努力实现项目安全生产目标,对项目安全管理负直接责任。2、负责编制项目安全管理实施细则,起草安全管理规章制度,并报总工审核报项目经理批准。3、积极宣传贯彻政府部门和公司的规范

44、规定,组织落实项目各项规章制度,并监督检查执行。4、负责组织对工人的各项安全教育,检查施工班组的素质,有权建议更换安全素质极差的班组。5、组织多种形式的安全检查,深入现场发现并消除隐患,极尽防患于未然。6、参加施工组织设计、施工方案的会审。参加生产调度会,解决生产过程中出现的危及安全的各种问题。7、负责组织召开安全专题会,主持月末安全文明施工总结表彰大会。8、执行安全奖罚制度,有奖罚权。对重大安全隐患有局部停工权。9、组织重大安全事故的调查和处理。10、搜集建立安全管理资料。统计分析隐患记录、违章记录、事故记录等数据,寻找规律,以便制定防范措施。交底人: 接受人:项目安全员岗位职责1、宣传和贯

45、彻国家和待业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。2、负责制定并实施项目安全管理制度、文明施工规定和消防制度,并负责整个施工现场的安全规划布置和标识工作。3、随时督促检查项目和班组执行安全性规章制度和安全技术操作规程情况,对违章和冒险作业要立即劝阻,对有可能造成重大伤亡事故者,有权先行令其停工。4、参加编制施工方案和安全技术措施计划,对安全技术措施提出意见,并在施工中督促检查其落实和执行情况。5、参加公司组织的每月安全大检查,对公司提出的安全问题的措施和意见要积极落实整改。6、参加项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。 7、协助项目和班组对职工进行安

46、全教育和安全技术操作规程的学习,负责对施工班组进行安全技术交底。8、负责指导、督促、检查施工队的班前安全活动。9、经常对施工现场、机械设备进行安全检查,及时发现各种不安全问题并及时向领导和上级主管部门汇报,发现严重不安全隐患和特别紧急情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告生产经理进行处理。10、负责本项目外架工程的搭设、拆除及有关的安全工作。11、检查落实各种安全生产合同的签订工作和各级安全技术交底情况。12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。13、负责本项目生活区的安全、文明施工和CI管理工作。项目安全员安全生产职责1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法

47、令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。2、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。3、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。4、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。5、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。6、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。7、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。交底人: 接受人:项目机电经理岗位职责

48、1、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。2、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、认真履行建设工程施工

49、合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。5、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。8、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。9、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。10、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工

50、中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。项目机电经理安全生产职责1、协助项目经理制定并实施机电施工生产计划,对机电施工安全负领导责任。2、负责主持召开机电安装专题会议,对机电安装施工全过程进行监控,合理协调及组织机电施工力量,确保施工安全。3、配合生产经理协调生产各部门之间的关系,负责机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。4、坚持深入施工现场,掌握施工情况,领导和组织项目定期(每周)安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题,定人、定时、定措施予以解决。督促贯彻运行公司职业健

51、康安全体系,提出解决重大问题的意见和措施。5、必须合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作。6、采取新技术、新工艺,减少事故发生的可能性。7、组织有关人员对机电劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改。8、对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通,及时向项目经理汇报施工生产情况。9、组织参加项目施工生产及安全会议,分析解决机电安装施工中存在的安全问题。10、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力,必要时负责组织实施。交底人: 接受人:项目商务经理岗位职责负责本项目的商务工作,主管商务部、物资部,对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目总监、项目经理负责,做到公平、公开、公正、廉政

52、。1、按总包合同及各专业合同进行合同管理。2、按计划需要确定各分包进场时间。3、配合公司负责组织各分包、分供方的招标先定工作。4、负责组织合同交底工作。5、协调各分包施工界限、责任、合同分工。6、负责项目工程款的回收和申请。7、负责协助项目总监搞好项目资金的调度和统筹。8、负责组织工程结算。9、按施工计划和材料分析组织编制材料采购计划,并组织进场。10、负责组织材料的统计、查点和月报。11、负责材料的现场管理。12、负责提供材料样品给业主及监理确认。13、负责各专业分包工程用材料的审核。14、负责组织召开每月的成本分析会及成本报表的编制。项目商务经理安全生产职责1、主管项目合同评审和预结算工作

53、,做好合同管理及合同交底工作。2、不定期组织项目经济活动分析,抓好工程成本管理。3、及时组织好资金运转,确保项目职业健康安全目标和各项经济指标的实现。4、负责项目财务监督工作,对项目安全生产费用台账月报负统计领导责任。5、协助项目经理做好外联队伍考察,对不符合安全资质要求的队伍有权建议清退或调换。6、协助公司经济管理部门与本项目分包方签订总分包安全管理协议,对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核,配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。交底人: 接受人:项目机械管理人员岗位职责1、建立健全机械设备的安全管理制度和安全操作规程,确保使用安全,严禁带病违章作业。2、对本项目的机电设备、起

54、重设备的安全运行负管理责任,按照安全技术规范定期进行检查,并督促做好设备维修保养工作。3、参与现场大、中、小型机械设备、设施的检查验收,并协助有关部门做好机械操作人员的培训考核发证工作。4、参与伤亡事故、机械事故调查处理,从设备技术方面分析原因,提出处理意见,制定防范措施并督促落实。5、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力,并参与实施。项目机械管理人员安全生产职责1、主管项目合同评审和预结算工作,做好合同管理及合同交底工作。2、不定期组织项目经济活动分析,抓好工程成本管理。3、及时组织好资金运转,确保项目职业健康安全目标和各项经济指标的实现。4、负责项目财务监督工作,对项目安全生产费用台账月

55、报负统计领导责任。5、协助项目经理做好外联队伍考察,对不符合安全资质要求的队伍有权建议清退或调换。6、协助公司经济管理部门与本项目分包方签订总分包安全管理协议,对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核,配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。交底人: 接受人:项目施工员岗位职责1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,并报项目经理综合平衡后实施。2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程,质量标准和施工工艺。3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织班组操作人员进行质量的自检、互检。5、 负责检查班组的施工质量,制止违反施工程序和

56、规范的行为。6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目经理批准后及时处理。8、负责对施工班组进行质量技术交底和现场文明施工及安全技术交底,监督指导实际操作。9、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。10、负责组织工程技术档案的全部原始资料。项目施工员安全生产职责1、遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。2、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目

57、经理。3、在施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措施,防患于未然。4、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。 5、在施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。交底人: 接受人:项目预算员安全生产职责 1、按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。2、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付。3、进行安全宣传教育所需要的费用,由管理费用开支。4、合理控制和使用劳动保护技术经费。5、

58、努力做到按国家规定要求,从技术措施费中提取10%-20%作为安全技术措施费用。6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。交底人: 接受人:项目预算员岗位职责 1、负责编制施工图预算(标后预算)及工料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本汇总和核算工作。4、参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。5、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责。6、参与劳务及其它分承包合同的评审,并提出意见。7、建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。项目技术员岗位职责1、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。2、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。3、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。4

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!