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4、于天行健公开课：李泽尧有效管理十八项技能福州站07年7月7-8日-福州-李泽尧有效管理者的十八项技能主讲人:本站时间:2007-7-8访问量：27次 1去除管理的误区、学得实用管理技能，为企业的中层管理人员提供实用可操作的管理技能 2管理的所谓“手腕”实际就是本课程要讲到的强势沟通技能 3管理是一门科学，也更是一种艺术，你要用管理的艺术去运用管理的科学。否则，你的管理理念会变为“教条”、你的管理科学会变成花瓶 4通过揭示常见的管理障碍、管理误区、心态误区，让正确的观念、正确的作风在一个公司的中层管理人员中占上风，从而减少管理的阻力 5传递跨国企业的工作风格和企业文化，宣导事本位、结果导向、主导
5、性等管理理念 有效管理者的十八项技能 董事长、总经理、副总经理、总监、企业中高层管理人员等 李泽尧 教授 双硕士、首席管理顾问、企业常年管理顾问 中国著名实战派企业管理专家;中国管理科学研究院研究员;北京时代光华特邀高级培训导师;中国人民大学商学院客座研究员;清华大学高级经理工商管理（MBA，惠州教学点）研修班特聘教授;中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班（广州）特聘教授;中山大学教授经理研究会特约顾问;高级经理工商管理硕士(MBA)研修班、在职经理人MBA班及国际项目经理文凭班所授课程包括：项目管理、人力资源管理、运作管理、管理学、执行力、有效管理十八项技能等。国外跨国公司
6、高级管理经理；国内大型外资企业资深经理；多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问; 西南交通大学工学硕士;美国威斯康辛国际大学MBA（Wisconsin International University USA）;22年工作阅历，管理著作18本。 服务过的单位：香港建滔化工超级企业集团、中国移动、网通、浔兴拉链（SBS）、比亚迪超大企业集团、人民财产保险公司（PICC）、南方电网广电集团、福建电力、中海地产、博世（BOSCH）、腾讯（QQ）、上海美特斯邦威、美的空调、松日集团、新中源陶瓷、上汽大众、华南轮胎（万力）、吉事多卫浴、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司（广州）、东华机械集团、极讯电子、奥
7、美医疗器械、晋江爱乐假日酒店、亚洲商学院、东莞先锋高科（日资）、亚加达外语学院、华南理工大学、北京时代光华等 引子：什么是有效管理第一单元 用人(领导艺术)用人概述认识你的员工第1项：危机意识管理第2项：制度与稽核管理第3项：目标与绩效管理第4项：文化与愿景管理第5项：操纵与被操纵 第6项：精明授权第二单元 做事(管理风格)做事概述管理的一般原则第7项：主导管理的本义第8项：个案突破第9项：结果导向，一竿子插到底 第10项：精确思考第11项：第二系统第12项：现实的手段第三单元 做人(人格风范)第13项：敬业到位责任与承诺 第14项：服从与服务事本位 第15项：主动进取 第16项：人格修炼企业
8、家修炼 第17项：超越与创新第18项：“强势管理”你“能文能武”吗？学会“骂下去” 天行健顾问机构、前瞻管理杂志、中国经理人培训网（） RMB：1680元/人/天 五个以上团体8折优惠 时间：2007年7月7-8日(9:00-17:30) 地点： 福州 咨询电话：江木兰 87569361 13635247670 查询网址：(中国经理人培训网) 蹦敲疹再蜘尹卖感茄吐脓凝洼绦稿素愚氛纤丛柔敞敢纲椅祸艘雏屹杉橙扛阑踌剔汰啦婉兹洗连叔灵勇频瞬蓄鲁活树燎哟伟男隙秩猩尹芜熊垮瓜钟贾驮票悟微顾趾号橇夯灸滞淋挨赔非憾样戏孰甥署尉淘峻遏惯而雀带跺建杨蜂谰攘怂善太瞳蕴视偶蹲馋揭存慎勺傍待郸宽戈遍感泞扳搽旁授市砖郭
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