施工方案格式(工程科)

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1、工程施工方案编制单位：编制人：日 期：目录编制依据工程概况施工安排施工进度计划施工准备与资源配置计划施工方法及工艺要求进度管理计划质量控制过程中计划安全管理计划环境管理计划节能降耗管理计划绿色环保施工管理计划成品保护计划顾客服务计算书和相关附图、附表编制依据序号类别文件名称编号国家行政文件地方行政文件国家行业规范地方规范标准合同设计文件招投标文件企业管理文件企业技术标准其他工程概况工程建设概况一览表工程名称工程性质建设规模工程地址总占地面积总建筑面积甲方项目承包范围设计单位主要分包工程勘察单位合同质里监理单位要求工期总承包单位安全工程主要功能或用途2.2设计概况提示：）附一张项目平面图，图上标

2、注专业重要的机房和配电室等所在位置。）用表格的形式介绍系统的情况。序号系统系统概况生活给水系统本工程生活给水变频泵组和生活水箱设于会展中心能源中心处，生活泵采 用变频控制，水泵出水口设置紫外线消毒器，水池采用循环冷却系统，保证 水池内水温不咼于C。生活热水系统本工程生活热水供应范围为厨房、更衣室和卫生间等功能用房，采用分散 设置的小型电热水器供给。）主要材料设备表主要材料设备表序号名称单位数量薄壁不锈钢管给水管镀锌钢管镀锌无缝钢管无缝钢管柔性接口铸铁管电动消防泵组组）主要管道材质及连接方式各系统管道材质及连接方式序号主要系统管径材质连接方式生活给水管薄壁不锈钢管卡压或环压沟槽式连接生活热水管薄

3、壁不锈钢管氩弧焊接连接沟槽式连接工程施工条件提示：这里所介绍的施工条件，应该仅是本技术指导文件涉及范围内的一些施工条件 如天气情况、其他专业施工情况（建筑、结构、交叉专业）等。施工安排 施工全过程管理组织 提示：）一般采用流程图画组织架构图）管理职责可采用表格格式，见下表:X X施工全过程管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限施工全过程管理目标施工全过程管理目标名称目标值工期分部工程工期计划质量目标如无质量事故，验收合格率等等安全目标无质量事故，人员伤亡等节能目标试压水循环利用等四节创优目标创鲁班奖、安装之星等提示：本目标值应量化，且为分解后的目标值，能够进行考核。避免空泛的

4、目标，口号 式语言。不要与总目标混淆。各项资源供应方式）劳务资源安排一览表施工项目 名称专业施工队 名称资质 要求开始施工 时间建设工期分包 方式分包商 选择方式责任人提示：应对施工全过程管理组织组织图中作业层进行安排。分包方式一般有：包工包料、劳务、包工及部分材料、其他，在此可进行选择。分包商选择方式一般有：公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他，在此可进行选择）工程用重要大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人提示：提供方式一

5、般有自有、采购、租赁等。如吊车等施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分提示：绘制流水段划分的平面图。流水段应标注尺寸。施工工艺流程提示：在施工组织设计工艺总流程基础上，细化本项目施工工艺流程，本工艺流程 同样应包括施工各个过程、各个流水段之间的顺序关系。专业总体的施工流程，如给排 水施工工艺流程、电气施工工艺流程工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人注：）重难点主要从工期紧、层高施工高度高、工艺复杂（弧形管等）、新技术、新工 艺、专业交叉多。）“具体分析”内容填写应有针对性，一方面要尽量采用数据说明其重要性，另一 方面通过比较体现其重要性。）“应对措施”仅

6、需简要说明采取的措施，切忌长篇大论，甚至一些要求、详细方 法等等详细表述。新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间注：“应用要点”主要说明依据的规范、标准或企业工法等。 施工进度计划计划XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日全部竣工，总工期XX日历日。详见网络进度计划。注意以下几个问题:）尽量采用网络或横道图进度计划，能够体现各工序、各流水段以及重要设施进场 等之间的顺序关系。网络进度计划中的各工序施工顺序应与施工安排中的总流程图对应 一致。）进度计划应符合单位工程施工组织设计中进度计划的安排。是在总进度计划指导 下的一个细化的施工进度计划。）空泛、说教性的文字内容不需要

7、在施工组织技术指导文件中出现，如网络进度计 划编制原则、进度计划编制要求、进度计划内容安排等。）可以将分部工程的工期要求写上，以及重要的节点工期，具体的可以后附横道 图。施工准备与资源配置计划施工准备计划）技术准备（）技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人提示：指工程施工所需的国家、行业、地方有关规范、标准、文件及标准图集配备计 划。（）施工组织技术指导文件编制计划表序号施工组织技术指导文件名称编制单位负责人审批完成时间注：）施工组织技术指导文件编制包括：一些较大项目的专项施工组织技术指导文件中，还会涉及与之相关的一些技术指导文件编制。如给排水技术指导文件，可能还需要 单独编

8、制预留预埋技术指导文件、冬雨季施工组织技术指导文件、大型设备吊装技术指 导文件、抗震支架技术指导文件等。）审批栏填写该技术指导文件需要由哪级管理组织负责审批。）现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量 （或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人注：技术指导文件中的施工设施准备计划，应是针对本技术指导文件工作内容范围内需 要准备哪些生产性和生活性施工设施，包括水、电、库房、材料加工区、道路等资源配置计划）劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人年年）工程用材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量X月X月X月注：主要材料、设备的进场时间）生产工

9、艺设备需要量计划序号生产设备名称型号规格电功率（）需要量（台）进场时间责任人提示：）此为指现场生产的设备，如风管生产设备等。）一些专项技术指导文件中不涉及此项内容，则可不列该表。）施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（）需要量（台）使用时间责任人提示：）如台钻、电焊机、热熔机等。）测量试验设备配置计划序号测量试验设备名称分类数量使用特征检定周期保管人注：主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量设备、质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。如水平尺、温度计、接地电阻仪、游标卡 尺、风速仪、万用表等。6 施工方法及工艺要求技术指导文件及技术参数 提示：）工艺流程

10、系统简介，最好配图。施工工艺流程 提示：）确定其施工工艺流程。这里的工艺流程为某工序的操作流程，是“施工安排” 中总流程中某个重要工序的细化流程。）对上述每个工艺流程进行展开说明，具体操作，可用文字或表格形式，推荐用表格形 式，对应进行说明。施工要点提示：）根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的 项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制详细的施工图加以说明。对具 有安全隐患的工序，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。）国家、行业、地方技术规程中对一些项目施工提出的要求，应该在这里有所体现， 按照规范规程提出要求，确定本项目具体的技术措施。质量标准提

11、示：明确质量检查验收标准和要求。进度管理计划确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间施工进度管理组织组织和职责分工提示：参见施工部署中的组织组织和职责分工的编制形式进度管理措施序号措施类别措施内容责任人与其他专业间的协调措施。序号影响要素协调、控制措施责任人质量控制过程中计划工程施工质量分解目标项目质量控制过程中的组织组织并明确职责（参见施工部署中的组织组织和职责分工）确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段施工阶段检杳验收阶段现场质量控制过程中制度序号制度名称制度内 容序号制度名称制度内 容质量保证措施()组织保证措施。()技术保证措施。(

12、)经济保证措施。安全管理计划职业健康安全管理分解目标建立安全组织组织，明确安全职责和权限(参见施工部署中的组织组织和职责分工)职业健康安全重大危险源序号工序工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人施工现场安全生产管理制度。安全保证措施。环境管理计划环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间环境管理组织组织，明确环境管理职责和权限（参见施工部署中的组织组织和职责分工）辨识重大环境因素序号工序工作活动环境因素环境影响评价方法环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人环境管理规章制度施工环境保证措施绿色环保施工与资源节约管理计划资源节约管理目标序号资源节约指标实现方法责任人协管部门监管部门资源节约管理组织和职责、权限资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人资源节约管理规章制度资源节约保证措施绿色环保施工保证措施成品保护计划顾客服务工程保修的管理措施注：保修期限、出问题怎么处理等。工程回访注：回访方式和回访周期等。计算书和相关附图、附表