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1、某大型消防安装工程施工组织设计第一章工程概况1 、工程简介xxxx 楼现代消防设施安装工程。由 xx 建筑设计研究院设计，建筑地点位于 xx 内，总建筑面积 m2，共 13 层，地上十二层，地下二层，总高度为 50 米。2 、工程范围本消防安装工程此次包括：2.1.自动报警及联动控制系统；2.2.火灾应急广播系统；2.3.消防电话系统；3 、工程特点本工程属于较大型现代消防设施安装工程和一类高层、一级保护对象，因消防工程中报警系统的稳定、可靠性对于工程的影响、业主的使用十分重要， 因此我公司选用可靠性、 稳定性强的宁波万力达或沈阳美宝报警产品，实现大楼的报警、联动控制功能。施工时既要考虑工程进
2、度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生， 明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护， 并且到时与甲方、 监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。第二章工程目标1 、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合， 与各专业工种共同努力组织协调施工管理， 以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。2 、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻 IS09002 体系管理程序进行施工。 质量为本，精心设计，规范施工，用户至上是我公司一贯的质量方针。3 、工期目标为确保本消防安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。 推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。4 、安全生产目标加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。5 、文明生产目标推行标准化管理，创文明施工现场。第三章工程部署及管理体系1 、施工部署我公司将依照质量为本、精心设计、规范施工、用户至上的质量方针，按 IS09002 质量体系管理模式组织施工， 确保按预定的管理目标完成本工程。详情请下载附件：某大型消防安装工程施工组织设计
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