2021财务经理竞聘演讲稿范文_1

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1、2021财务经理竞聘演讲稿范文如下是今天分享的20xx财务经理竞聘演讲稿范文，欢迎阅读参考，更多文章，欢迎关注!20xx财务经理竞聘演讲稿范文一尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对XX的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘。一、自我介绍我叫XX，毕业于XX大学会计学本科专业，XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载繁忙身影。六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好

2、的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系获得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开场，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看ppT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。在这两个多月的繁忙中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的施肥浇水的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟悉。三、任职后的工作打算(一)财务部远景目的经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效控制公司风险。财

3、务部要最终成为指导决策可靠的参谋者，资产平安和有效使用的守护者，工程风险控制的主导者，公司可持续开展的保障者。(二)近期工作思路及目的近期工作思路概述：建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员装备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。详细从五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。(1)制度建立业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律根据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。所以，首要要建立合适股份公司的?费用报销制度?、?票务管理制度?、?各种资产管理制度?等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字

4、流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。(3)建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。2、以进步素质为根底，打造专业财务团队。作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流动，给足财务人员的成长和开展空间。在公司层面

5、上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的大财务。一专至少精通财务管理的某个方面。多能培养沟通才能、写作才能、交际才能、组织才能做一个全面平衡开展，能做好财务、懂得管理的大财务。3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成互相监视、互相牵制的售票管理体系。(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成互相牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段，强化工程监视管

6、理。对于今后公司的各类在建工程，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大工程过程监管力度。加强对工程本钱控制、风险防范等环节的管理。5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。财务的创新表如今管控流程的优化上;表如今投融资手段的创新上;表如今税收筹划的精细上;表如今预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司开源的助推器，是公司节流的拦水坝。四、一点建议以盈利为目的，追求股东、员工各方利益和谐共荣。大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现大河有水?方法万千，说到根本，不外乎开源节流。在开源上做足文章，在节流上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。在大河有水的前提下，配合有效的

7、鼓励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调发开工的积极性，实现员工和企业共成长、同开展。各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作，更爱这如画的XX。我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次展现自我的时机。我愿意为这一工作付出自已的汗水，更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧。谢谢!20xx财务经理竞聘演讲稿范文二尊敬的各位指导、各位同事：大家好!我是财务部的*，今天我演讲的题目是-假设我是财务部经理。首先，感谢公司为我们提供

8、这样的一个竞聘时机，让我们有锻炼自己、展示才华、进步素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己才能充满信心;二是对企业的将来充满信心，我为可以在这样一个有目的、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的理解和对自身素质与才能的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经历，来为我公司的开展奉献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负做一个出色的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和优势;二是我担任财务部经理以后对一些详细工作的粗浅想法。一、我的优势和优势：先说

9、我的优势;1、我的财务管理工作经历：部门经理竞聘演讲稿我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料消费企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级指导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理程度：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，可以发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和破绽。3、我的组织协调

10、才能对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与考虑，找出工作环节中存在的缺乏、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的效劳工作。对外：与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，可以处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。除上述业务才能外，我有近10年的党龄，可以处处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对优势的介绍，相信各位指导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发

11、，我参加这次竞聘有一定优势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的理解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务程度赶超其他同事，融入到公司开展的大潮中来，与公司一同成长!一句话：我有决心以出色的工作，将优势转化为优势!二、下面我说一下，假设我是财务部经理，我对一些详细工作的粗浅想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司开展献计献策。我担任财务部经理，在完本钱职工作的同时，将推动

12、以下工作的进展。1、假设我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计根底标准做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进展凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，根底工作做好，可以躲避税务检查中的问题，降低税收风险。2、假设我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，进步财务人员业务素质。恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目，分别进展考核。出纳工作根底标准要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税

13、法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，方案在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，进步人员的综合素质，以满足公司开展的需要。3、假设我是财务部经理，要协助财务总监，做好目的化管理协议的考核工作。运用数值将公司整体目的细化，通过目的值与实际值的比照，让各部门清楚地理解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目的完成，才能保证公司整体大目的的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩罚法，没有规矩不成方圆

14、，预算管理在企业将来开展中，将占据越来越重要的位置。4、假设我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多，要求我们必须纯熟掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开场，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。5、假设我是财务部经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条非

15、常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。灵敏运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。6、假设我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进OA、ERp的逐步施行。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在1小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在

16、强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了四个一，即：天上一颗星地上一张网送货一条龙管理一棵树利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联络在一起。万科集团使用了本钱管理系统后，使得工程的单位本钱误差(实际结算本钱与目的本钱的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后2-3年战略目的的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，假如使用一体化管控系统，可以实现的结果：管理层各位指导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;施行动态本钱管理后，

17、可以展现全工程动态明细表，实时反映并监控动态本钱，大大进步了企业在控制本钱方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早理解企业的整个经营状况，及时做出正确的决策。7、假设我是财务部经理，建议公司组建审计部门。工程审计以基建工程为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作工程的开展，工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程工程的真实情况，因此，建议在团队中找才能较强者(即懂财务又懂工程)担任。以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进展验证和完善。我把自己的

18、优势和优势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位指导和同事支持我!我会尽快将优势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报指导和同事的信任;假如竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的时机!谢谢大家!20xx财务经理竞聘演讲稿范文三尊敬的各位指导、各位同事：大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的时机，今天，我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。我，xx-x，毕业于xx-x大学金融专业，并于XX年就读于xx-x学院，获得了会计本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此

19、，具有了较好的专业功底和丰富的理论经历，特别是经历过两年多专业理论之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达才能和一定的组织协调才能，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因此也获得了一些成绩，曾屡次被评为财务部优秀员工。虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的最正确人眩财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此假如这次

20、竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括内部结算帐户、网上银行、内部资金市潮、等措施的出台和施行，获得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完好的流程，今后财务部还将进一步浸透预算管理的意识，扩大预算部门的编制

21、范围，细化预算编制内容，通过逐步浸透，最终形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局，到达严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步进步会计信息质量，为指导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对工程的本钱管理工作，我部于去年推行的效益清算制度，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确

22、的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量进步的强有力措施。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识构造和专业视野，进步个人综合素质，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断进步自身修养素质的同时，带着财务科全体同事，将我处财务管理程度提升到一个新的高度。只有竞争才会鼓励自己不断进步，有了今天这样的一次时机，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为财务部感到由衷的

23、快乐，我相信可以胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的开展时机。20xx财务经理竞聘演讲稿范文四尊敬的各位评委、各位同事：大家好!首先感谢公司提供了这样一个时机，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春，毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业，大专学历，具有会计中级专业技术资格，自XX年毕业至今，已经有近11年工作经历，期间从事过出纳员，本钱费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20XX年9月被聘为_酒店财务部会计主管，主持酒店的财务

24、工作，也就是如今的就职岗位。这次我竞聘的岗位是_酒店财务部副经理。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心、更对_集团的将来充满信心。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的理解和对自身认识的情况下作出的选择。在此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经历，来为我集团的振兴和开展奉献自己的一份力量。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势：1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公正正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对指导布置的工作我总是全力以赴，今天的工作必须今天完成，没有任何借口与理由。2、具有深沉的理论根底和较丰富的理论经历。本人具有会

25、计师职称和三年以上工作经历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关本钱控制及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因此对每个会计岗位都有着较深化的理解和认识。3、较强的关系协调才能。能妥善处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门控制部门本钱，参与营销政策的制订，分析客源流情况等。同时由于工作的关系使我有更多的时机对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深化的理解，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。在对外关系协调方面，尤其是在_酒店资金非常吃紧的情况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数供应商的理

26、解与支持，根本上化解了_酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深化体会是：和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。20xx财务经理竞聘演讲稿范文五尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：大家好!非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实如今我价值的的竞聘演讲时机。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内照旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。首先请允许我向各位指导、各位同事介绍我的根本情况。我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，于20XX年就读于xxx学院，获得了会计本科

27、学历。XX年底有幸进入XX公司。多年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载繁忙身影。工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系获得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。我竞聘给位是XX财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。这多年的工作中，我经历了公司财务建立开展过程，更为她的成长做了大量

28、的工作，各位，假如可以竞成功，我将做如下的工作方案第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把效劳一线，效劳业务部门落到实处。协助指导做好各项工作，为指导当好参谋，及时向指导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究，为指导经营决策提供一手材料和参考建议;在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的进步。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金平安。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善

29、，以适应新形势的要求。经理竞聘演讲稿第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量进步的强有力措施。突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完好的流程，今后财务部还将进一步浸透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制

30、内容，通过逐步浸透，最终形成。第三、以加强稽核为手段，强化工程监视管理，加强工资资金管理工作。(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成互相监视、互相牵制的售票管理体系。(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成互相牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识构造和专业视野，进步个人综合素质，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断进步自身

31、修养素质的同时，带着财务科全体同事，将我处财务管理程度提升到一个新的高度。财务经理竞聘演讲稿范文如下是今天分享的2021财务经理竞聘演讲稿范文，欢迎阅读参考，更多文章，欢迎关注!2021财务经理竞聘演讲稿范文一尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对XX的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘。一、自我介绍我叫XX，毕业于XX大学会计学本科专业，XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载繁忙

32、身影。六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系获得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开场，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看ppT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。在这两个多月的繁忙中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的施肥浇水的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟悉。三、任职后的工作打算(一)财务部远景目的经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险控制的部门，致力于

33、合理控制合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效控制公司风险。财务部要最终成为指导决策可靠的参谋者，资产平安和有效使用的守护者，工程风险控制的主导者，公司可持续开展的保障者。(二)近期工作思路及目的近期工作思路概述：建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员装备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。详细从五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。(1)制度建立业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律根据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。所以，首要要建立合适股份公司的?费用报销制度?、?票务管理制度?、?

34、各种资产管理制度?等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。(3)建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。2、以进步素质为根底，打造专业财务团队。作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人

35、员在整个集团内的有效流动，给足财务人员的成长和开展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的大财务。一专至少精通财务管理的某个方面。多能培养沟通才能、写作才能、交际才能、组织才能做一个全面平衡开展，能做好财务、懂得管理的大财务。3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成互相监视、互相牵制的售票管理体系。(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成互相牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制

36、度，优化劳务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段，强化工程监视管理。对于今后公司的各类在建工程，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大工程过程监管力度。加强对工程本钱控制、风险防范等环节的管理。5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。财务的创新表如今管控流程的优化上;表如今投融资手段的创新上;表如今税收筹划的精细上;表如今预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司开源的助推器，是公司节流的拦水坝。四、一点建议以盈利为目的，追求股东、员工各方利益和谐共荣。大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现大河有水?方法万千，说到根本，不外乎开源节流。在开源上做足文章，在节流上

37、下足功夫，可观的利润就会向我们招手。在大河有水的前提下，配合有效的鼓励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调发开工的积极性，实现员工和企业共成长、同开展。各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作，更爱这如画的XX。我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次展现自我的时机。我愿意为这一工作付出自已的汗水，更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧。谢谢!2021财务经理竞聘演讲稿范文二尊敬的各位指导、各位同事：大家好!我是财务部的*

38、，今天我演讲的题目是-假设我是财务部经理。首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘时机，让我们有锻炼自己、展示才华、进步素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己才能充满信心;二是对企业的将来充满信心，我为可以在这样一个有目的、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的理解和对自身素质与才能的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经历，来为我公司的开展奉献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负做一个出色的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和优势;二是我担

39、任财务部经理以后对一些详细工作的粗浅想法。一、我的优势和优势：先说我的优势;1、我的财务管理工作经历：部门经理竞聘演讲稿我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料消费企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级指导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理程度：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，可以发现工作中的疏漏

40、，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和破绽。3、我的组织协调才能对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与考虑，找出工作环节中存在的缺乏、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的效劳工作。对外：与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，可以处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。除上述业务才能外，我有近10年的党龄，可以处处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对优势的介

41、绍，相信各位指导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定优势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的理解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务程度赶超其他同事，融入到公司开展的大潮中来，与公司一同成长!一句话：我有决心以出色的工作，将优势转化为优势!二、下面我说一下，假设我是财务部经理，我对一些详细工作的粗浅想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，

42、为公司开展献计献策。我担任财务部经理，在完本钱职工作的同时，将推动以下工作的进展。1、假设我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计根底标准做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进展凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，根底工作做好，可以躲避税务检查中的问题，降低税收风险。2、假设我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，进步财务人员业务素质。恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目，分别进展考核。

43、出纳工作根底标准要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，方案在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，进步人员的综合素质，以满足公司开展的需要。3、假设我是财务部经理，要协助财务总监，做好目的化管理协议的考核工作。运用数值将公司整体目的细化，通过目的值与实际值的比照，让各部门清楚地理解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目的完成，才能保证公司整体大目的

44、的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩罚法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业将来开展中，将占据越来越重要的位置。4、假设我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多，要求我们必须纯熟掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开场，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。5、假设我是财务部经理，协助

45、财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。灵敏运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。6、假设我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进OA、ERp的逐步施行。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在1小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目

46、结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了四个一，即：天上一颗星地上一张网送货一条龙管理一棵树利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联络在一起。万科集团使用了本钱管理系统后，使得工程的单位本钱误差(实际结算本钱与目的本钱的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后2-3年战略目的的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，假如使用一体化管控系统，可以实现的结果：管理层各位指导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地

47、分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;施行动态本钱管理后，可以展现全工程动态明细表，实时反映并监控动态本钱，大大进步了企业在控制本钱方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早理解企业的整个经营状况，及时做出正确的决策。7、假设我是财务部经理，建议公司组建审计部门。工程审计以基建工程为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作工程的开展，工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程工程的真实情况，因此，建议在团队中找才能较强者(即懂财务又懂工程)担任。以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保

48、存或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进展验证和完善。我把自己的优势和优势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位指导和同事支持我!我会尽快将优势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报指导和同事的信任;假如竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的时机!谢谢大家!2021财务经理竞聘演讲稿范文三尊敬的各位指导、各位同事：大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的时机，今天，我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。我，xx-x，毕业于xx-x大学金融专业，并于XX年就读于xx-x学院，获得了会计本科学历。自参加工

49、作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的理论经历，特别是经历过两年多专业理论之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达才能和一定的组织协调才能，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因此也获得了一些成绩，曾屡次被评为财务部优秀员工。虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的最正确人眩财务管理是企业管理的一

50、个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此假如这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括内部结算帐户、网上银行、内部资金市潮、等措施的出台和施行，获得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完好

51、的流程，今后财务部还将进一步浸透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步浸透，最终形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局，到达严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步进步会计信息质量，为指导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对工程的本钱管理工作，我部于去年推行的效益清算制度，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保

52、函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量进步的强有力措施。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识构造和专业视野，进步个人综合素质，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断进步自身修养素质的同时，带着财务科全体同事，将我处财务管理程度提升到一个新的高度。只有竞争才会鼓励自己不断进步，有了今天这样的一次时机，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该

53、职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为财务部感到由衷的快乐，我相信可以胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的开展时机。2021财务经理竞聘演讲稿范文四尊敬的各位评委、各位同事：大家好!首先感谢公司提供了这样一个时机，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春，毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业，大专学历，具有会计中级专业技术资格，自XX年毕业至今，已经有近11年工作经历，期间从事过出纳员，本钱费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗

54、位的工作。20XX年9月被聘为_酒店财务部会计主管，主持酒店的财务工作，也就是如今的就职岗位。这次我竞聘的岗位是_酒店财务部副经理。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心、更对_集团的将来充满信心。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的理解和对自身认识的情况下作出的选择。在此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经历，来为我集团的振兴和开展奉献自己的一份力量。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势：1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公正正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对指导布置的工作我总是全力以赴，今天的工作必须今天完成，没有任

55、何借口与理由。2、具有深沉的理论根底和较丰富的理论经历。本人具有会计师职称和三年以上工作经历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关本钱控制及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因此对每个会计岗位都有着较深化的理解和认识。3、较强的关系协调才能。能妥善处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门控制部门本钱，参与营销政策的制订，分析客源流情况等。同时由于工作的关系使我有更多的时机对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深化的理解，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。在对外关系协调方面，尤其是在_酒店资金非常吃

56、紧的情况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数供应商的理解与支持，根本上化解了_酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深化体会是：和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。2021财务经理竞聘演讲稿范文五尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：大家好!非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实如今我价值的的竞聘演讲时机。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内照旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。首先请允许我向各位指导、各位同事介绍我的根本情况。我，xxx，毕业

57、于xxx大学金融专业，于20XX年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。XX年底有幸进入XX公司。多年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载繁忙身影。工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系获得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。我竞聘给位是XX财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

58、这多年的工作中，我经历了公司财务建立开展过程，更为她的成长做了大量的工作，各位，假如可以竞成功，我将做如下的工作方案第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把效劳一线，效劳业务部门落到实处。协助指导做好各项工作，为指导当好参谋，及时向指导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究，为指导经营决策提供一手材料和参考建议;在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的进步。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职

59、责，保证公司的资金平安。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。经理竞聘演讲稿第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量进步的强有力措施。突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完好的流程，今后财务部

60、还将进一步浸透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步浸透，最终形成。第三、以加强稽核为手段，强化工程监视管理，加强工资资金管理工作。(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成互相监视、互相牵制的售票管理体系。(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成互相牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识构造和专业视野，进步个人综合素质，为科室其他成员

61、做好典范。总之，假如这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断进步自身修养素质的同时，带着财务科全体同事，将我处财务管理程度提升到一个新的高度。谢谢大家!竞聘财务经理演讲稿尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘。一、自我介绍我叫xx，毕业于xx大学会计学本科专业，xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载繁忙身影。六年来，我对工作始终积极主动、充满热

62、情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系获得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。cfo才能提升班，48小时教您成为财务总监，实现职业华丽转身!二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开场，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看ppt，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。在这两个多月的繁忙中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的施肥浇水的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟悉。三、任职后的工作打算1、财务部远景目的财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险控制的部门，致

63、力于合理控制合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效控制公司风险。财务部要最终成为指导决策可靠的参谋者，资产平安和有效使用的守护者，工程风险控制的主导者，公司可持续开展的保障者。2、近期工作思路及目的近期工作思路概述：建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员装备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。(1)以健全制度为根本，优化财务管控流程。制度建立：业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律根据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。所以，首要要建立合适股份公司的?费用报销制度?、?票务管理制度?、?各种资产管理制度?等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。cfo俱乐部培养的财务人：通财务、懂运营、会管理、有