XX年底客服工作总结
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1、XX年底客服工作总结一、领导重视, 使指纹自动识别系统在江苏省全面展开。xx 年初,公司领导以徐州市公安局指纹系统改造成系统为契 机,针对江苏省各地区清华系统都已经不能满足实际的比对 速度、增加库容要求的现象,决定在江苏地区进一步推广 cafis 系统,并将版本统一升级至 with pma 版本,力争年 内江苏省各地市全部改造完毕。为实现这个目标,公司各部 门步调一致,从领导到员工各司其职,销售中心主动出击, 逐一与省辖市指纹系统分管领导、负责人联系,介绍江苏地 区目前指纹系统的现状、海鑫 with pma 指纹自动识别系统 的优越点以及发展前景,逐渐使有关人员在认识上取得一致, 年内公司先后
2、与江苏省公安厅、 扬州、南通、连云港、 泰州、 盐城、宿迁、镇江、无锡、海门、江阴等县市公安局签订了 指纹自动识别系统的升级改造合同。客服中心根据签订的合 同,及时合理的安排了相关人员,一方面与系统改造单位主 动联系,确定原有设备是否符合系统的要求及新增加的设备 是否到位 ; 一方面根据系统改造单位的工作要求,在尽可能 的前提下确保按照客户的要求去做,以“客户之上”的理念 真正服务于客户。二、协调有力,江苏地区指纹系统建设与维护工作进展 稳步有序几年来, cafis 指纹自动识别系统在江苏地区取得长足1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除 .的发展离不开江苏省公安厅指纹信息中心的大力支持。xx
3、 年内,江苏省公安厅指纹信息中心作为全省的业务主管部门, 针对全省指纹系统不统一,管理难度增加的情况,且各省辖 市指纹系统配置不统一,在征求全省各单位意见的基础上, 考虑到江苏省自身的特点及各市的实际情况,要求各市:一 方面在原有清华系统如需改造升级的情况下,必须选用与省 厅同一个版本的指纹自动识别系统 ; 一方面在时间上、工程 上、资金上、系统容量、比对速度等方面多加考虑,确保系 统改造一步到位,防止资金的重复投入。一年来,江苏地区 指纹系统在省厅指纹信息中心的协调下,现已形成了一整套 合理、行之有效的管理模式。为确保江苏省指纹绩效在全国 实现“四连冠”打下了坚实的基础。三、合理调配,确保江
4、苏区指纹自动识别系统改造工程 保质保量xx 年, 江苏地区客服针对该区系统改造较多, 系统升级 在即、活体安装较频繁等情况, 客服困难多、 任务重人员少、 时间紧等情况下,一方面与使用单位主动联系,明确工作时 间和工作人员,以确定工作日程,做到心中有数 ; 一方面合 理调配时间和人员,确保完成任务,以确定工作进度,做到 如期安装 ; 一方面在系统完成后,主动联系用户,咨询系统 使用情况,及时征求反馈意见,以确定工作实效,做到保质 保量。四、分工明确,确保江苏地区指纹自动识别系统的培训 维护到位。xx 年下半年, 江苏地区客服人员有所增加, 现有四名人 员。为使江苏地区的指纹自动识别系统能最大限
5、度的正常运 行,在人员偏少的情况下,江苏地区对客服工程师进行了具 体的分工,明确其职责,以“客户满意”为目标,一方面要 求各位工程师在规定的时间内保证培训、维护到位 ; 另一方 面要求客服在接到请求后 24小时内给予响应 ; 一方面要求客 服小故障网络远程解决,大故障现场解决; 一方面要求客服人员在培训、维护期间不得增加客户的负担。五、乐于奉献,确保项目准时完成、系统正常运行、系 统发挥最大的效益。xx 年是非常繁忙的一年, 任务量非常之重, 工程质量要 求非常之高,时间安排非常之紧及有所交叉,人员配置相当 紧张(上半年江苏地区主要为 2 个人,8月份之后增加 2人), 既要如期保质保量的完成
6、项目,还要保证全省地区系统 ( 包 括指掌纹中心系统、指掌纹客户端、活体采集系统 ) 的正常 运行。如果按照正常的工作时间和安排,就很难确保江苏地 区项目准时完成、系统正常运行、为江苏地区的破案提供一 个高效的平台。 江苏地区的工程师, 承受着巨大的工作压力, 发挥了无私的奉献精神,不怕苦,不怕累,加班加点,主动 放弃节假日、休息日,在保证项目质量的前提下,硬是将工 程时间缩短正常之 2/3 。五. 一国际劳动节期间江苏省公安厅指纹自动识别系统 当时正在大批量的转换十指数据,这个过程需要人照看着, 以确保程序的正常运行。江苏地区的工程师坚持上班,做到 “人等机器,而不是机器等人”使数据转换工作顺利进行 在系统升级后期更是遇到了很多问题,包括特征点飘移、数 据库效率低下等。面对用户的责问,在繁重的工作压力下, 更是承受着巨大的心理压力,每天加班到夜里 12 点之后, 解决各种各样的新问题, 就这样, 一加班就是连续一个多月, 包括双休日也是这样,最终解决所有的问题。
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