银行后台服务中心工程应急预案

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1、#银行后台服务中心工程应急预案目 录（一）、应急预案的方针与原则 2（二）、应急策划 2（三）、应急准备 4（四）、应急响应 8（五）、突发事件应急预案 9（六）、现场恢复 10i#银行后台服务中心工程应急预案(一) 、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原 则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区 周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状 态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场 救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效

2、地避免或降低人员 伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、咼效；充分体现应 急救援的“应急精神”。(二) 、应急策划(1) 工程概况天津#银行后台服务中心工程，坐落于天津经济技术开发区第五大街北侧，规划环路南侧，规划三路西侧。建筑物长142.8米，宽度132.4 米，局部深基坑开挖深度4.7米。(2) 、应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源 和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措 施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少 突发事件造成的损害和不良环境影响。(3) 突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防

3、突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的 事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地 减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中 危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑坍塌、地基 不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。在工地已采 取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌和 地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜的应急方案。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅 给施工造成很大影响，而且

4、对施工人员的安全造成威胁。1）深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开 挖时出水塌方。2）材料准备：开挖前准备足够钢板桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，多准备10台抽水泵，随时应急。3）进行基坑支护方案的设计并进行专家论证，报监理审批。4）降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：a配备10台水泵，用于排除井下积水。b施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。c及时获取天气信息，预先做好准备工作。d在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保 持其畅通。5）基坑开挖过程中的监测及监控要求 监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可

5、进行监测。 设置监测基准点，均设置在基坑边线 30米以外，必须可靠、稳定和牢 固。 沉降和基坑坡顶位移测量采用水准仪和经纬仪进行，要求仪器精度符 合基坑监测要求。 监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过 程及基坑使用初期，每天监测2次，位移及变形稳定后每天监测1次， 直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测。 特殊情况指以下情况a桩顶或坡顶的水平位移达到开挖深度的 3%。；b桩顶或坡顶水平位移突然加大；6）基坑周围采用一排搅拌桩形成止水帷幕挡水，坑内采用管井降水的方 法处理地下水。（4）、应急资源分析1）应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。2）应急设备、

6、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品 齐全，各施工小分队配有对讲机。3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是 救护车。（5）法律法规要求建筑基坑支护技术规程（JGJ120-9）、关于特大安全事故行政责 任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六 十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。（三）、应急准备1、机构与职责一旦发生深基施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴 现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。公司抢险领导小组的组成组长： 总经理副组长：主管施工生产的副总经理总工程师成员：安质部工程部劳资部工会设备物资部 职责：

7、研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、 交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。 项目部应急预案领导小组及其人员组成组长：胡井远副组长：何戟下设：通讯联络组组长：崔莹技术支持组组长：田伟抢险抢修组组长：毕成医疗救护组组长：董胜军后勤保障组组长：苏建立应急组织的分工职责组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供 帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程;3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现 场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足

8、够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事 故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和 减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程

9、的记录与整理及对外联络。技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确 的抢险救援信息资料。保卫组职责1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤 害。4）

10、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查 和评估。医疗救治组职责1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救 （如人工呼 吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害 者。后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事 性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、 交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急机械设备储

11、备表序号材料、设备名称单位数量备注1挖掘机辆42机动翻斗车辆103汽车吊辆24气割台45无齿锯台56对讲机台107发电机台28高压旋喷台23、应急劳动力配备现场施工队伍：李桂成队300人。4、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估 等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预 案演练。5、互相协议项目部事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。(四) 、应急响应预案的起动时机：当桩顶或坡顶的水平位移大于开挖深度的 3%。时、或桩顶或坡顶水

12、平 位移突然加大、或突降大雨或暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人 员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、 办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧 急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理 会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急 抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别 小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施 工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动 建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设 单位的质安室向建委或

13、政府部门请示启动上一级救援预案。(1) 实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：7: 3020: 30和 20: 307: 30。(2) 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最咼级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直 接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2分钟内将情况报告到紧急 情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出 如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢

14、救、警戒、疏 散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关 部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身 到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣， 各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、 推诿、阻碍紧急情况的处理。（5）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作， 一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。（6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班， 掌握施工现场情况并及时汇报。（五）、突发事件应急预案1接警与通知：深基坑施工发生安全事故以后，项目部必须立即 报告到公司安

15、监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数 及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关 部门，全过程时间不得超过6小时。2通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企 业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工 地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。3警戒与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。4人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到 不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。（六）、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复 正常工作状态。10