会计学-浙江安吉农村商业银行递铺支行货币资金管理问题研究论文

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1、 浙江安吉农村商业银行货币资金管理问题研究 摘 要近年来，随着互联网金融的快速发展，货币资金的流通越来越繁杂，间接导致商业银行高规格高效率的货币资金管理体系。对于银行业来说，理财，风险投资，现金，银行存款，金融证券，信用贷款的管理显得尤为重要。本文首先阐释货币资金管理基本内涵，谈及主要定义、管理内容、管理原则和管理意义等内容，其次介绍安吉农村商业银行及货币资金管理现状，再次提出安吉农村商业银行货币资金管理存在的问题并剖析产生问题的原因，即：会计工作人员业务素质不高以及内控制度和流程不完善，存在资金配置不合理，资金运用效率过低等问题，最后就其问题并结合产生原因提出了切实可行的建设性意见，主要有：

2、增强现金管理观念，建立科学有序的资金循环机制，应用人工智能控制管理网络信息，完善内部监督管理，加强预算管理，健全货币资金预算管理体系等，希望本文研究能对安吉农村商业银行货币资金管理实践甚至整个商业银行系统货币资金管理实践以有益的启示。关键词：安吉农村商业银行；货币资金管理；内部控制制度AbstractEver since the 21st century,with the rise of the Internet,Chinese economy has accelerated the speed of development,and the circulation of monetary fu

3、nds has become more and more complicated,leading to the high-standard and high-efficiency monetary fund management system of commercial banks.For the banking industry,the management of financial management ,venture capital,cash,bank deposits,financial securities and credit loans is particularly esse

4、ntial.Based on the concept of monetary capital and its related theories,this passage is divided into six parts.The first part mainly describe the research background and significance of monetary monetary.The second part further make statements on monetary fund management related concepts.The third p

5、art,first of all,briefly introduce anjis rural commercial bank,and describe the anji rural commercial banks specific data,in order to summarize anji rural commercial bank spread branches of monetary fund management present situation,problems for the commercial bank groundwork;The fourth part is to a

6、nalyze the existing problems of the commercial bank and the analysis of the above according to the data;The fifth part analysis the problems of the commercial bank and puts forward suggestions to solve the problems of the commercial bank.The sixth part is to come up with feeling of the commercial ba

7、nk internship process,summarize the full text.Key words:anji rural commercial bank;the management of monetary fund；internal control system目 录第1章 绪论.11.1 货币资金管理研究背景与意义 .11.2货币资金管理研究内容与方法.2第2章 货币资金管理概述.22.1货币资金定义.22.2货币资金管理的目标.22.3货币资金管理的关键环节.2第3章 安吉农村商业银行及货币资金管理现状.33.1安吉农村商业银行简介.33.2安吉农村商业银行货币资金管理现状.

8、3第4章 安吉农村商业银行货币资金管理存在问题及原因分析.44.1会计工作人员业务素质和资金管理意识不强.44.2资金使用效率过低.44.3资金管理监控不力，出现违规现象.44.4货币资金内部控制制度不健全.4第5章 安吉农村商业银行货币资金管理对策及建议.55.1增强现金管理观念.55.2应用人工智能控制管理网络信息.55.3完善内部控制制度.55.4加强资金预算管理.55.5实行连坐管理机制.55.6实施股权激励制度.5第6章 结论.6参考文献.7致谢.8第1章 绪论1.1货币资金管理研究背景与意义近年来互联网金融发展迅速，全球经济金融形势复杂多变，无形之中形成了无数条交错复杂的经济链。2

9、008年爆发的全球金融危机使全世界的经济状况受到不同程度影响。由于内控制度不健全，货币资金管理体系不够完善，最终导致很多大企业破产。一系列银行、企业的倒闭破产使得国外对货币资金管理的研究愈加重视。 国内企业货币资金管理，也发生过诸多类似事件。伪造银行单据，盗窃企业资金；现金短缺，自掏腰包补齐等问题时有发生。这些事件之所以接连不断地发生就是因为企业内部管理中对货币资金缺乏科学有效的内控制度。2020年是全球经济陷入低迷的一年，因为受新型冠状病毒疫情的影响，全球各个国家的经济都受到了强烈的冲击，全球经济出现大衰退。2020年美国股市已经出现超过五次熔断，牵一发而动全身，全球的股票价格都受到强烈冲击

10、，实体经济也受到影响，公司倒闭，房租涨价，大部分人面临失业，支付不起车贷，房贷，信用贷等等现象越来越严重，货币资金流通率大大降低，经济也深受影响。预计2020年全球经济将萎缩百分之三，美国财商之父罗伯特清崎甚至预测到2022年即将迎来新一轮的经济危机大爆发，即金融危机，而且这次经济危机波及的范围和程度比2008年的经济危机还要剧烈，即将改头换面，迎来崭新的形势：这既是机遇，也是挑战。从商业银行的角度来说，货币资金的流通渠道在不断增加，货币流通数量以及流通速度都在呈指数般增长，对货币资金的管理要求也发生了翻天覆地的改变。如今，由于互联网技术的成熟，人工智能的兴起等各个方面的原因，商业银行的货币资

11、金管理也面临严峻形势，部分银行尤其是小法人银行机构常出现职务分工不明确，信用不良贷款有增无减等不良现象。货币资金管理好坏直接决定了商业银行的盈利能力，同时也与商业银行的信誉程度息息相关，有利于商业银行确保资产的安全完整以及收益的提高。本选题通过对本人所在实习单位，即安吉农村商业银行货币资金管理中存在的问题进行详细剖析，提出有针对性且可行的解决措施。1.2货币资金管理研究内容与方法货币资金流动性强，一旦出现问题极有可能是有人故意挪用、贪污，性质严重，因而对货币资金的管理尤为重要。本文研究的主要内容就是有关货币资金如何完善内控管理，把控资金安全，使企业报表能公允披露其货币资金状况。本文主要使用文献

12、研究法和实证研究法，首先通过文献研究整理收集货币资金管理相关文献资料及理论知识，同时上网搜索有关浙江安吉农村商业银行股份有限公司的年度评价表，相关历史财务信息，并对网上调查到的安吉农商银行的资料进行汇总和分析；以货币资金管理知识为依据，以安吉农商银行为研究分析对象，根据本人在该行实习过程中了解到有关货币资金内控制度及流程，以期发现商业银行货币资金管理存在的问题和面临的风险，并针对性地提出了对策及建议。第二章 货币资金管理概述2.1货币资金定义货币资金是商品流通和交换的必要媒介，它包含现金，银行存款和其他货币资金，具有流动性强、风险高等特点。如若管理不善，容易产生贪污挪用等违规行为。因而完善货币

13、资金内控制度，加大对货币资金的管理力度成为各大企业单位重要管理课题。加强货币资金管理已经成为企业的财产安全和持续性发展的关键性因素。2.2货币资金管理的目标安全性。主要是指保障资金安全，避免出现货币资金舞弊行为，保障单位财务活动健康有序运行。完整性。主要是指所有货币资金业务均应按规定记账，保证货币资金交易记录的完整，防止侵占单位资金等违法行为的发生。合法性。主要是指货币资金收支业务不违反相关法律规定。每一笔货币资金业务审批程序合法完整，确保货币资金的取得和使用都符合法律规定。效益性。主要是指货币资金的使用需满足效益最大化，在保证企业流动性、短期偿债能力的前提下，提高资金使用收益，在各种资金运用

14、项目中选择最优方案。2.3货币资金管理的关键环节现金流入管理。现金属于高流动性资产，流入管理是最重要的风险控制环节。现金的流入管理主要是在现金收入环节通过各项内部控制措施，防范资金被截留挪用，账外经营的现象，保障收入的安全完整。现金审批管理。主要管理内容为确保现金收支业务均由授权人员办理；现金使用必须事先提出用款申请，注明款项用途及金额等相关要素；财务部门负责人和业务经办部门负责人必须对有关原始凭证进行审查和监督。现金收付管理。具体包括：出纳人员办理收付款业务必须经有权人审批，并根据审批后的现金收付款凭证办理，同时对已经收付款的单据加盖印章；记账人员要及时、准确地将收付款业务记录在记账凭证和相

15、关账簿中，定期核对。现金复核管理。复核控制可以快速有效地减少在收付过程中的错误，从单位角度来看，主要有两种复核：一是业务主管人员对经办人员经办业务的审核，包括财务主管的复核和业务经办部门主管的审核；另一种是相互核对，主要体现在财务部门内部的交叉复核，例如会计稽核人员审核现金收支记账凭证及所附的原始凭证等资料。银行存款收支审批管理。单位应当建立健全银行存款业务的具体审批程序，明确相关管理人员权力的范围，发生货币资金业务的部门均需严格控制银行存款的审批过程。 银行存款复核管理。复核管理主要包括四种情况：一是对收付款原始凭证进行检查，主要审核凭证的真实与程序的完整；二是会计主管人员检查各项涉及银行存

16、款的会计处理是否符合规定。银行存款结算管理。严格按照岗位分离原则办理银行存款结算业务，会计人员不得兼任出纳岗位，并直接经手办理银行结算业务；办理结算人员按要求认真审核业务合同、银行结算审批单等原始单据，保证业务的真实合法，防范弄虚作假套取单位资金行为。银行存款记账管理。银行存款日记账登记必须及时准确，并严格以银行存款收付款凭证为依据，会计人员要及时登记有关明细账和总账，有效保证银行存款收支业务及时完整真实反映，防止结算舞弊，确保企业财务报表反映的货币资金真实可靠。 银行存款对账管理。银行存款对账控制包括账账核对、账证核对等，会计人员应按月取得银行存款对账单，将对账单与银行存款日记账、明细账及时

17、核对，核对包括余额核对及明细发生额核对，在保证存款余额准确无误的同时防范银行存款业务少记漏记，并及时将核对结果反馈银行，出现核对不一致或存在未达账项的，及时查明原因，消除影响。 第三章 安吉农村商业银行及货币资金管理现状3.1安吉农村商业银行简介安吉农商银行于2008年7月统一一级法人，2013年12月完成农商行改制。目前注册资本6.47亿元,下辖营业网点40家，从业人员620余人。近年来，安吉农商银行坚持“做业务最实、与民企最亲、离百姓最近”的定位，全力打造有情怀的绿色普惠标杆银行。至2019年末，安吉农村商业银行各项资产总计达310.01亿元，各项存款合计达262.48亿元，各项贷款余额达

18、195.55亿元；存贷款规模和市场占有率在全县银行业金融机构中均位列第一，有效发挥了地方金融排头兵、农村金融主力军、乡村振兴主办行作用。近年来，通过立足本地，坚守主业，深耕农村市场做实普惠金融，40家营业网点、198个丰收驿站覆盖全县所有乡镇和行政村，基本构建了基础金融不出村、综合金融不出镇的服务体系。通过扎实推进信用工程建设和整村授信，全面连接每个家庭和有需求的小微企业，大力发展全方位无死角的普惠金融。至目前，每100位安吉人，就有97位在安吉农商银行开立账户；为14.8万户家庭建立了金融档案，覆盖全县97%以上家庭；农户贷款授信面和用信面分别达到84%和37%，发放50万元以下无抵押、无担

19、保的农户小额信用贷款超过58亿元，占全部农户贷款比例超7成；向3万户小微企业发放信贷资金149亿元，安吉农商银行普惠金融综合排名位居全省农信系统81家行社第一名，近年来，先后获得人总行颁发的全国“2009-2012年度改善农村支付服务环境先进集体”；省政府颁发的“省级文明单位”、“2016年度金融机构支农支小先进单位”；省银监颁发的“2016年小微企业金融服务先进单位”；省联社颁发的“业务成长十佳银行”、“普惠金融先进单位”等多项荣誉称号。3.2安吉农村商业银行货币资金管理现状安吉农村商业银行个人存款基础较为稳定，但财政相关资金留存下降导致对公存款增长放缓；贷款规模实现快速增长；证券投资业务略

20、有收缩。2018年，安吉农村商业银行在存款业务方面增长8.67%至231.78亿元，其中该商业银行个人存款余额为144.63亿元，同比增长9.99%，占总存款的比例为62.94%；对公存款余额同比增长6.51%至85.16亿元，增速同比下降10.24个百分点。贷款业务方面，该商业银行“丰收彩虹贷”贷款客户共计3.73万户，余额53.79亿元，占个人贷款的51.96%。该行贷款增长较快。截至2018年末，该商业银行贷款余额同比增长23.46%到163.63亿元，其中个人贷款余额为103.52亿元，同比增长24.56%，在总贷款中占比是63.27%；对公贷款较年初增长21.60%到60.10亿元，

21、户均余额为348万元；证券投资较年初下降16.40%到59.54亿元，占总资产的21.68%。安吉农村商业银行不良率持续下降，拨备覆盖率不断上升，但贷款行业集中度和信用类贷款所占比率较高，信用风险管控能力有待提升。2018年，安吉农村商业银行在证券投资余额上同比下降16.40%至59.54亿元；在信贷资产质量方面，随着宏观经济增速趋缓，竹木制品和转椅行业市场需求大幅下降，同时环保政策趋严导致生产成本上升，部分负债率较高的企业正产经营困难，资金周转不畅，无法及时偿还银行借款从而形成不良资产。第四章 安吉农村商业银行货币资金管理存在问题及原因分析4.1会计工作人员业务素质和资金管理意识不强本人在安

22、吉农村商业银行实习的过程中，发现安吉农村商业银行招聘工作人员的流程和门槛不够完善，这也导致其会计工作人员的年龄，能力，素质等出现了一定的问题，有少部分员工对于会计基础知识，会计核算的原则和方法认识不全面，因而在实际操作中出现一些小问题，账务处理也是千差万别，得到不同的结果，导致货币资金混乱。4.2资金使用效率过低安吉农村商业银行使用资金时，集中管理和内部多个层次管理机构分散地占用的矛盾比较突出，这也导致了农商银行资金使用效率比较低，各个部门没办法相互制约相互牵制以阻止违法乱纪的现象发生，资金流通周转的效率也降低了。4.3资金管理监控不力，出现违规现象安吉农村商业银行货币资金的流通出现过周转失去

23、控制、安吉农村商业银行会计工作人员乱开支的现象，最后导致一些超出规章制度的行为发生，例如白条抵库，虚报冒领等等。安吉农村商业银行内部缺乏信息反馈制度，缺乏应急措施，当安吉农村商业银行面对多变的货币资金市场时，缺乏一定的应变能力，进而促使安吉农村商业银行的资金运作越来越紧张，严重影响了安吉农村商业银行的正常运营。4.4货币资金内部控制制度不健全对于商业银行来说，完整的货币资金内部控制制度是防微杜渐的保证，安吉农村商业银行缺乏健全的内部控制制度，导致内部货币资金管理混乱。 安吉农村商业银行凭借经营目标来规划货币资金管理内部控制制度以及相关的预算管理制度，但是百密总有一疏，货币资金管理内控制度和预算

24、管理制度的不完善性间接很可能导致预算不切实际，治标不科学，缺乏严密的计量标准和考核依据；资金流量不平衡；不良贷款有增无减。第五章 安吉农村商业银行货币资金管理的对策及建议5.1增强现金管理观念这是货币资金合理运行的基本保证，而使货币资金持续发展的关键在于加强安吉农村商业银行现金和银行存款的管理，严格要求财务会计人员的相关能力，大力监督管理银行流通渠道，而最重要的就是要加强对会计工作人员的后续教育，增强其业务素质。商业银行的出纳工作是一项基础性工作，担任此职位的年轻人占多数，工作经验有限，要加强对出纳工作人员的职业道德教育培训，使他们业务水平提高的同时，也能提高职业道德水准，自觉遵守国家财经法律

25、。至于那些年龄偏大的会计工作人员，对于会计知识更新没有跟上的，要着力加强业务培训和继续教育，使得安吉农村商业银行货币资金在操作过程当中健康合法地运行。5.2应用人工智能控制管理网络信息伴随着计算机技术的发展，信息技术已经日渐成熟，最近几年人工智能技术发展迅猛，在高科技领域如火如荼，机器人开始应用在日常的信息处理和大街小巷的娱乐消遣中，可以应用人工智能实施信息的分析，以银行内部数据为基础，利用大数据处理和专家系统技术实现货币资金的集中管理和监控。在安吉农村商业银行中大力引进人工智能来更加高效地整理，分析和管理数据，而人工智能的运行和管理依赖于先进的计算机网络程序，这是低成本消耗经济费用和高效率处

26、理信息的最科学有效的管理。银行应大规模推行电子化网络，通过对电子化网络的统筹规划和合理实施，促使跨地区资金结算业务实现零在途，高效率；开展内部账户电话查询业务，为开户单位提供方便快捷的资金服务；引进银行助理机器人，削减人力岗位，打造科技与金融合并的商业银行。通过上述的措施，可以推动安吉农商银行业务效率的显著提升，加深银行客户办理业务的体验度和信誉度；减少纸质凭证的输出，有效控制运营成本；提高客户办理业务的效率，节省客户的时间和人力成本；有效降低货币资金风险。5.3完善内部控制制度安吉农村商业银行应该通过完善货币资金内部控制制度，形成较为全面的货币资金管理机制。总地说，首先强化安吉农商行计划财务

27、部、资金清算中心货币资金监管职能，计划财务部按照年度预算，严格审批控制各项费用支出，年初无预算或预算超支的，一律由业务部门向高级管理层下设的财务管理委员会申报并报总行党委会审批，杜绝预算外资金使用等不规范行为，规范费用列支；清算中心应加强业务清算资金的收支管理，规范资金收支审批，及时记账对账，保障清算资金安全充足；其次要实行资金集中管理制度。资金统一管控，依托资金统一管理系统，加强资金在循环过程中的内部控制，提高资金使用效率，在充分保障全行流动性的基础上，留足清算资金，控制闲置资金，制定资金投资规划与计划，将投资计划分解到季度、月度，按照年度既定的投资收益率计划，确定资金投向，严格按审批的交易

28、对手清单进行投资，控制投资风险；借助网银系统，将单位的资金进行实时监控和调度，提高资金周转效率；最后应加速安吉农村商业银行信息化建设，实现各业务与货币资金内部控制的有效对接。银行可以引进系统，将各模块对接起来，从而提高目前业务处理的效率和质量。推进公司内部会计信息集中管理，方便对货币资金实时监控。具体来说，要进一步明确分管领导和财务经理的职责，清晰会计与出纳的分工，有效做到不相容岗位分离；还要提高财务人员业务素质和道德水平。要保证出纳与会计人员之间能相互制衡，其根本措施就是要保证他们在道德上有较高的水准，业务上能够有较高的素质，关系上相互独立。道德上的高水准要求遵纪守法，诚实守信。对此，银行应

29、当在日常中加强对他们的道德教育，全面评价他们的道德水平。并做到奖惩分明，对于诚实守信，认真负责的人员及时奖励；对于玩忽职守，不能够尽职尽责的要及时进行批评教育，甚至开除。 要提高财务人员的业务素质，银行可以定期对财务人员进行业务培训，并定期考核，全面客观的评价他们的工作能力和业绩，对于没有没有上岗资格的现有财务人员和考核不合格的，不能胜任工作的财务人员要及时调离。 另外银行要按照独立性原则的要求配备出纳人员和会计人员，并合理划分每个工作人员权限，定期进行轮岗。5.4加强资金预算管理安吉农村商业银行应加强资金预算管理。第一，银行应成立预算管理委员会，由总行行长任主任，分管财务副行长担任副主任，计

30、划财务部、人力资源部等相关部门负责人担任委员。委员会负责确定全年预算目标及计划，制定预算编制标准，审议各部门上报的预算项目，讨论年度预算项目的追加及调整，保证全年费用开支按照年度计划有序执行。第二，完善银行预算管理相关基础工作。首先完善各类管理制度，对财务预算、资产管理等各方面进行梳理，以制度形式进行明确，以流程方式对相关环节进行规范，完善财务审批流程，建立与流程银行相适应的财务管理架构，充分发挥财务管理的控制与监督职能，杜绝财务风险。其次是制定各项费用的开支标准，明确各项费用的支出标准是实施预算控制的基本措施之一，可有效管控费用支出，降低银行成本收入比。第三，强化预算管控，实施预算编制、执行

31、控制与考核全流程管理。在预算编制上，追求预算项目的精细化和科学性，对各费用科目分部门按项目编制，各项预算均需提供数量、价格等编制依据，力求预算的合理准确，对业务宣传费等部分费用还需同时提供详细的项目实施方案；在预算的执行控制上，对预算执行情况实施跟踪控制，预算外项目一律报预算管理委员会讨论追加，对预算的使用建立台账管理，按时登记，并定期对预算执行情况进行分析通报，通过预算分析发现业务经营过程中的各项问题，改善管理，发挥预算对业务的控制与指导作用。5.5实行连坐管理机制实行连坐制管理机制，公司货币资金的绿色运行需要各个部门团队的协作能力和凝聚力，团队员工的执行力和责任心，安吉农商银行之所以违法乱

32、纪的行为屡见不鲜，就是因为该银行层级部门复杂而且松散，因此需要该银行实施多层次多维度的连坐管理机制，建立实施相应的奖惩制度，银行内部人人可以相互举报违法乱纪行为，并且设置相关审查职位核查相应事实。通过实施这种连坐机制，各个部门可以做到相互激励、监督和管理，如果团队部门货币资金实际数额经过核查后基本与账目一致，就奖励现金奖；如果员工有效举报违法乱纪行为，且经核查后被检举者行为真实发生，就奖励检举者现金奖，扣除被检举者工资，以此来刺激从业人员的执行力和责任心，高效率地货币资金的真实性，提升团队合作的协作能力和凝聚力，有效遏制违法乱纪的行为。5.6实施股权激励制度 实施股权激励制度，安吉农商银行每个

33、管理人员和优秀员工都持有股份，公司年度税后利润抽取出大部分作为年度分红，按照安吉农商银行激励对象所享受股份的数额的百分比进行分红，因为安吉农商银行员工是公司的核心，安吉农商银行员工的自觉性、积极性和创造性能够有效提升安吉农商银行货币资金管理的效率、本身价值以及业绩。这种激励制度直接促使安吉农商银行员工积极应对银行的业务，以此使安吉农商银行员工的行为与安吉农商银行的长期战略发展目标保持一致，促进安吉农商银行可持续发展，树立员工与安吉农商银行共同持续发展的理念，开拓安吉农商银行与员工双赢的局面，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。第6章 结论 以上是我在安吉农村商业银行实习接触到的商业银

34、行货币资金管理的个人见解，我在安吉农村商业银行实习的过程中，接触到了各式各样关于货币资金的基础性业务，了解到了会计业务人员的基本工作，他们的工作虽然重复乏味，却十分注重细节，对于货币资金这一块把控得特别严格，每天对于货币资金的核查工作细致入微，我体验到会计这一行的不容易，因为作为会计人员，需要每时每刻和数字打交道，任何一个细小的数据错误都会影响货币资金的真实性和安吉农商银行的信誉度。同时我对于商业银行的货币资金管理也有了全新的认识，货币资金的流通无处不在，无论是线上还是线下，都发挥着重要作用，本人深刻体会到了货币资金管理在当下社会的地位，也提出了商业银行货币资金管理这一方面的优势和不足之处，同

35、时也提供了一些可行性的建议和解决方针，互联网的崛起，发展和成熟催发了货币资金管理内部控制制度的重要性，在当下最为紧张的一年，也就是2020年，由于新型冠状病毒肺炎肆虐全世界，导致全球出现经济大衰退，整个世界即将改头换面，迎来新一波的改革，货币资金的线上流通交易也将承担起全球使者的角色，商业银行的货币资金管理也需要相应做出新一轮的调整。只有当货币资金管理担当好这个链接世界的角色时，整个世界才会越来越美好，展现出焕然一新的面貌。人生诚可贵，未来犹可期，经过安吉农村商业银行的实习，我已经给我的大学故事画上了完美的句号，新的征程即将起航，我也做好了准备，满心欢喜地去迎接生命的洗礼。参考文献1 李焕楠.

36、恒大集团货币资金控制研究J.品牌研究,2019(17)2 侯振亚.浅析如何加强企业货币资金管理J.现代经济信息,2019(21)3 李春金.货币资金内部控制的重要性及管理对策探讨J.现代商业,2019(28)4杨立振.浅谈新形势下的企业货币资金审计J.纳税,2019,13(23)5孙娜.货币资金安全风险管理J.现代商业,2020(11)6杨飞.浅析企业货币资金的内部控制J.现代经济信息,2019(10)7 任龙伟.企业资金管理现状及对策分析J.企业改革与管理,2018(20)8 向昊.关于现金收款账务处理的一点思考J.公用事业财会.2017，(1):57-58 9易展.浅谈企业资金管理存在的问

37、题及解决对策J.中国集体经济,2019(16)10Ezequiel Cabezon,Leni Hunter,Patrizia Tumbarello,Kazuaki Washimi,Yiqun Wu. Enhancing macroeconomic resilience to natural disasters and climate change in the small states of the PacificJ. John Wiley & Sons Australia, Ltd,2019,33(1).11Sbastien Fontenay. sdmxuse: Command to Imp

38、ort Data from Statistical Agencies using the SDMX StandardJ. SAGE Publications,2018,18(4).12杨雨佳.货币资金内部控制探讨以中小企业为例J.经济研究导刊,2018(32)致 谢光阴似箭，白驹过隙，论文写到这里就差不多接近了结尾，这既是我短暂四年的大学生涯的最后一瞥，又是我踏入社会成长的全新的开端。这四年来每一刻的点点滴滴都是值得回忆的，都是非常美好的，如果你要问我是否后悔大学中做过的某一件事，我想我会非常自豪地说我的心中没有任何的遗憾。我在写论文的过程中脑海里来回闪现着大学四年走过的每一步路，度过的每一分

39、钟，我的大学四年是我人生中度过的最疯狂的最快乐的最有韵味的时光，在大学里我遇到了值得我真心相待的志同道合的朋友，我学到了用爱去生活，我学会了用激情在爱的世界里做自己热爱的事。如果非要我用一句话来表达我现在的心情，我会斩钉截铁地写道：“此心光明，亦复何言。”当我在写这篇论文的时候我的心中特别感激我的导员高巧研老师，高老师曾经在我陷入黑暗深渊的时候伸出一只巨手将我拉出，悉心地教导我，人这一生能够遇到帮助你的人是一件十分幸运的事，至今我都很感激高老师为我所做的一切；我还特别感激我的论文指导老师陈蕾老师，陈老师耐心地为我解疑答惑，一次次用一颗无私的责任心主动热情地指出并修改我学校论文需要改进的地方；我还要感激一个老师，我的实习答辩老师梦思雨老师，梦老师总是孜孜不倦地解答我关于实习答辩方面的问题，在我最后一个阶段的大学生活添上了一道美丽的彩虹。我更要感谢我的室友，感谢在大学帮助过我的朋友们，在这里我想真诚地对这三位老师，对我的室友，对曾经帮助过我的朋友们说一声，谢谢你们，如果没有你们，就没有现在的我。忽如一夜春风来，2020年，千树万树梨花开，新的学弟学妹们即将踏入沈阳城市建设学校的大门，愿学弟学妹们能够绽放出属于自己的的美丽的四年芳华，愿我的室友一帆风顺，愿我的朋友们越活越开心，新的生活在向我招手，我也即将踏上西行之路，走下去属于我自己的道路，宁伴痴傲豫流年，恒立扶摇破荒天！