护理月工作计划表格与护理月度工作计划汇编.doc

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1、护理月工作计划表格与护理月度工作计划汇编护理月工作计划表格20xx 年护理工作将围绕医院管理工作目标,抓住外科医技楼投入使用契机,深化优质护理服务工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素质和专业能力。规范管理,和谐创新,以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量管理,全面巩固和提升护理服务质量。一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。制订护士分级标准; 完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。3、进一步更新服务理念,开展以“责任、

2、使命,价值”为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣传。4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作积极性。5、开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地 2-3 个。二、严格管理,抓好三支队伍建设第1页共5页1、护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍管理。一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理念,增强护士长主动服务意识 ; 二是选派 2-3 名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训 ; 三是完善护士长考核标准,强化护士长

3、目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行; 每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平。2、护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理,提升护理质量; 二是推荐 2-3 个专业的护士参加安徽省专科护士选拔 ; 三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用; 四是组织教学专题培训,提高带教能力。3、护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省护士定期考核办法 ; 二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核; 三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化。组织进行护理

4、规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核 ; 四是做好院内轮转进修 ; 五是继续开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。三、持续护理质量改进,促进病人安全1、修订 20xx 年护理质量控制方案,完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标 ; 完善统一护理标识 ; 落实护理不良事件上报制度。2、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、健康教育、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进; 二是围绕病人安全做好护理项目管理,防范与减少患者跌倒事件的发生; 防范与减少患者压疮的发生 ; 防范与减少患者导管滑脱。第2页共5页3、每季度组织一次全院性护理查房。4、建立检查、考评、反馈制度,设立可

5、追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。四、突出人文关怀,增强护理团队的凝聚力1、设计护士对护理工作满意度调查问卷,开展调研分析与寻找对策,营造良好的工作氛围。第3页共5页护理月度工作计划一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量

6、的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。第4页共5页第5页共5页

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