煤炭企业两化融合建设方案

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1、煤炭企业 “两化融合”建设方案太原市精英科技股份有限公司二一一年五月目 录1.建设背景11.1.国家“两化融合”的政策11.2.我省“两化融合”的思路11.3.行业内外“两化融合”的经验22.指导思想与建设原则42.1.指导思想42.2.建设原则43.建设目标及达到的效果63.1.建设目标63.2.建设内容73.3.预期达到的效果74.总体信息架构84.1.信息架构84.2.分类信息结构及流转115.总体应用架构385.1.系统应用架构385.2.技术路线386.安全生产应用平台建设426.1.煤矿安全环境综合监控平台426.2.煤矿生产过程综合监控平台456.3.煤矿安全管理系统476.4.

2、调度管理系统496.5.生产计划管理系统516.6.设备配套计划管理系统526.7.基本建设项目管理系统536.8.设备运维管理系统566.9.机电设备点检系统576.10.企业能耗管理系统596.11.物资供应管理系统606.12.人力资源管理系统666.13.应急救援管理系统706.14.地质测量信息系统737.企业管理应用平台建设757.1.企业资产管理系统757.2.煤质销售管理系统777.3.办公自动化系统807.4.企业绩效管理系统848.基础平台建设878.1.主数据管理系统878.2.企业服务总线928.3.业务流程管理1008.4.报表引擎1028.5.搜索引擎1048.6.

3、信息门户1068.7.三维GIS展示平台1088.8.统一报警平台1098.9.统一维护平台1109.系统应用集成1109.1.应用集成1109.2.集团、县市监管单位集成11410.标准及评估体系建设11510.1.研究和完善信息化建设配套的企业规范11510.2.推动两化技术标准化11610.3.建设两化评估体系11711.保障措施11711.1.组织保障11711.2.基础保障11811.3.技术保障11811.4.人才保障1191. 建设背景1.1. 国家“两化融合”的政策2007年，“十七大”明确提出了“五化并举”、“两化融合”的新战略、新思想。温家宝总理在政府报告中强调要“推进产业

4、结构优化升级。坚持走中国特色新型工业化道路，推进信息化与工业化融合”，深刻地揭示了在信息时代实现工业化的特征。“两化融合”更强调了“信息化”对于“工业化”的质的提升，“融合”意味着“信息化”与“工业化”不是简单的叠加，而是获得一加一大于二的效果。2010年，胡锦涛总书记在两院院士工作会议上提到：“大力发展信息网络科学技术，创新信息产业技术，以信息化带动工业化，发展和普及互联网技术，加快发展物联网技术”。信息化作为新的生产要素，是完善现代产业体系、加快推进传统产业技术改造、全面提升产业技术水平的切入点，是传统支柱产业高端化、新兴产业规模化和特色产业集群化等新型工业化发展方式加速推进的着力点，强力

5、推进“两化融合”是加快我省经济发展方式转变的必由之路。1.2. 我省“两化融合”的思路我省工业比重居全国第一，但信息产业对工业渗透力较弱，二者融合度偏低，同时说明我省未来工业发展对信息产业有极大的吸纳空间。2010年7月29日，山西省委书记袁纯清同志在全省领导干部大会上指出当前山西省要以转型发展为主线，以跨越发展为目标，加速推进山西省工业化和信息化发展进程。8月8日，工业和信息化部、山西省人民政府于在山西省太原市签署了关于加快山西省工业转型发展、推进“两化”融合合作框架协议。支持山西省有条件的地区成为国家级“两化”融合试验区，着力提升煤炭、电力、焦化、冶金、机械制造、化工等重点行业和企业“两化

6、”融合发展水平。这为我省煤炭行业的转型发展、绿色发展提供了良好的契机，为我省煤炭企业的信息化和工业化的融合发展提供了难得的历史机遇。1.3. 行业内外“两化融合”的经验1.3.1. 其他行业“两化融合”经验国内装备制造业的一些企业在产品与装备中融入信息技术，大大提高了产品的技术含量和附加值，使产品和装备达到了数字化、智能化，有的产品甚至从中国制造走向中国创造，对煤炭行业而言，像这种信息化和工业化融合的范例还难得一见。冶金行业在生产过程中普遍采用自动化技术和信息技术，实现了十分明显的“减人提效”成果。如：宝钢的不锈钢生产线，500米的生产厂房日产15万吨钢板只有不到10个人/班，而我们许多矿井采

7、用了先进的综采综掘设备，产量上去了，减人却不明显。目前，电力企业信息化正从MIS时代向MIS+SIS时代演进的过程中。SIS，即厂级监控系统（Supervisor Information System），是介于底层系统和管理信息系统（MIS）之间的“中间件”。电厂一般有机、炉、电、控、BOP（Balance of plant）几个生产环节，每个专业承担不同的生产分工，采用不同的生产过程，SIS系统涵盖了全厂的DCS数据信息以及辅助控制系统的数据信息，实时分析机组的运行参数，通过系统强大的数据挖掘、数据处理与优化的功能，对机组乃至全厂的运行状况进行准确的分析、诊断与优化；对底层数据进行统一管理，

8、并通过分析工具和数学模型，对这些数据进行二次利用，帮助电厂改进生产管理，提高生产效率；同时，二次分析数据又可以为管理信息系统（MIS）所用，从而帮助企业高层进行未来决策。其它像石油化工行业、铁路交通等，信息化应用也都有不少典型的事例。而煤炭企业目前信息化应用从整体而言，大多数还处于一般程度的业务应用水平；整个煤炭行业的信息化应用在国内工业领域处于中等偏下水平。1.3.2. 煤炭行业先进企业“两化融合”经验国内先进煤炭企业，如神华集团、淮北矿业、龙矿集团，在企业信息化方面进行了积极的探索和大胆实践，取得了显著的效果。其共同特点是：制定了信息化建设总体规划，并且有计划地落实规划中的各项任务；建立起

9、较为完善的煤炭企业管理控制模型；建立了具有煤炭企业特色的综合信息化平台；建立了“多网合一”的综合信息网络；在安全生产环境监测、生产过程自动控制和企业经营管理方面基本实现了信息化技术的全面覆盖；在关键业务领域开发和实施了成功的应用软件系统，如矿井提升，洗选及装车自动化操作系统、工业电视系统、安全监测监控系统、资产管理系统、生产管理系统、财务系统、办公自动化等，并建立了企业集中的数据管理中心。这些信息化建设成果对煤炭企业的生产、安全管理等各方面带来了可观的变化，取得了十分明显的经济效益和社会效益，走出了具有煤炭企业特色的新型信息化建设探索路子，为我省煤炭企业新的发展提供了有益的借鉴。2. 指导思想

10、与建设原则2.1. 指导思想依托现有整合企业资源，以统一规划、合理布局为前提，以企业全面信息化和实现资源综合利用、绿色可持续发展为目标，通过技术改造和系统建设，将企业建设成为“装备一流、技术先进、系统可靠、队伍过硬、管理精细、安全高效”的集约化、机械化、信息化、现代化企业。2.2. 建设原则煤炭企业“两化融合”是一项结合了企业实际经营理念和管理规范的信息载体，真正对企业有支持作用的企业信息化工程都具备适合企业管理模式、技术成熟及行业成熟的特性。结合企业的实际生产管理情况，以“全局规划，整体集成，分步实施”为信息化建设的总体原则，逐步实现柔性快速的管理规划体系平台。具体原则包括以下几方面：1、标

11、准化的原则为了达到最大限度内的数据共享要求，必须进一步提高基础数据的完整性。2、适用、实用的原则必须根据企业的自身特点，以解决生产、经营、管理中存在问题和发展需求为目的，依据实际需求进行分析，选择适合企业实用的系统结构与系统功能，即不可好高骛远，也不能只追求阶段有限的目标。3、信息化目标与企业发展战略相结合的原则从企业的发展战略中，明确信息化建设目标与发展万向，是信息化能成功实施的先决条件。无论是在系统设计，还是在系统实施，都必须把握住整体集成化这一核心问题，做到紧紧围绕企业的战略目标迸行集成，实现全矿井的信息化管理。4、信息内聚，突出集成的原则信息内聚是信息化规划时进行功能划分的重要技术原则

12、，它使得系统模块间的通信最优化快捷。实现产品设计结构与物流系统的衔接和信息共享，必须按照信息集成和功能集成的策略来规划软件系统。5、先进性，实用性与安全性相结合的原则采用先进的软件规划和设计方法、软件开发工具，在系统中融入先进的全面资源计划管理、流程优化、知识共享等管理思想，并结合企业的实际需求进行规划。强调系统的实用性和易用性，将实用和效益作为判断系统成功与否的重要标准。6、开放性与可扩展性的原则采用开放的软件体系结构以及面向对象的分析、设计技术，基于组件的开发技术，使系统具有良好的开放性和可扩展性、可维护性。既要考虑到企业目前的需求和应用，还要兼顾到将来发展的需要，为将来的应用升级和二次开

13、发提供良好的基础条件，保护现有投资。3. 建设目标及达到的效果3.1. 建设目标3.1.1. 制定企业信息化技术标准以一套信息化的标准体系推进企业整体信息化建设，将信息化融入工业企业的生产经营管理的全过程，规范煤炭企业各系统及系统之间的技术指标、信息交换标准等。采用OPC技术标准、SOA的系统架构来建设，消除不同系统间的隔阂，促进各系统之间的融合。3.1.2. 实现企业“管控一体化”通过煤矿的自动化系统实现矿井生产的全过程中采煤、掘进、运输、通风、供排水、供电、洗选及外运装车等中远程集中控制，减少了各环节人为操作可能产生的失误。达到“减员增效”和“无人则安”的目的。生产系统和企业管理信息系统相

14、结合，将生产现场的自动化与生产管理的信息化进行融合，在设备和生产过程控制与经营管理之间信息的集成。使企业生产计划指标、各项指令均能通畅下达，并及时反馈，实现了对生产过程的精细化、快捷的管理。3.1.3. 优化企业生产管理流程 成立由“一把手”牵头，涉及企业各有关方面负责人参加的“两化融合”推动工作领导班子，实行CIO（首席信息官）机制，加强两化融合工作的推进力度，保障各项任务的实施。按照企业整体信息标准和架构，改进和优化管理流程，真正将信息化融入到企业生产管理的各个环节。3.2. 建设内容1、应用系统建设主要从煤炭安全生产和企业日常运营两个领域展开，建设的系统有煤矿安全环境综合监控、煤矿生产过

15、程综合自动化、生产计划管理、设备配套计划管理、安全管理系统、调度管理系统、地测管理系统、设备运维管理、企业资产管理系统、物资供应管理系统、企业能耗管理系统、基本建设项目管理系统、应急救援管理系统；煤质销售管理系统、人力资源管理系统、办公OA、企业绩效管理系统等。基础平台包括了主数据管理、企业服务总线、业务流程管理平台、三维GIS平台、统一报警、统一维护平台、搜索引擎、报表引擎及信息门户的建设。2、标准和制度建设研究和完善信息化建设配套的企业规范、制定推动两化融合技术标准，指导煤矿的信息化建设，并在此基础上建立两化融合评估体系。3、保障体系建设企业“两化融合”建设规划的完成，需要企业从组织、制度

16、、资金、技术、人才等多方位予以支持保障。3.3. 预期达到的效果1、实现矿井生产的全过程中采煤、掘进、运输、通风、供排水、供电等中集中控制，减少了各环节人为操作可能产生的失误，有效地提升煤炭企业的安全预警能力和灾害应急处理能力，降低事故的发生率和减少财产损失。2、准确、快速、灵活的安全生产、管理信息数据的统计分析，实现了安全生产和企业管理过程的规范化以及信息的标准化，降低了煤矿企业管理的难度。3、及时跟踪工作效率和结果、明确工作责任，为安全、生产企业管理考核提供全面的依据。4、建立起一体化的安全生产信息管理平台，大大的提高了企业管理决策的准确性以及有效性。4. 总体信息架构4.1. 信息架构企

17、业信息架构是将企业业务实体抽象成为信息对象，将企业的业务运作模式抽象成为信息对象的属性和方法，建立面向对象的企业信息模型。总体信息架构方法基于对煤炭企业业务现状分析，结合最佳实践和矿业业务组件模型，我们分析了煤炭企业的信息需求，形成了信息架构总览。总体上，企业内部的财务管理、人力资源管理、煤炭生产领域、供应领域、市场与销售领域产生大量的业务信息，并且不同领域之间，以及相同领域的不同管理层级存在大量的信息交互。同时，集团公司与供应商、客户、银行、铁路局等交易中心等外部合作伙伴也存在着大量信息交互。信息架构总览在此基础上，我们根据信息分类和信息标准化的特点与要求将煤炭企业的职能管理以及业务管理所涉

18、及的信息归纳为五大核心领域。下文将逐领域总结信息实体、信息实体之间的关系，并分析产生信息实体的业务活动和组织、使用信息实体的业务活动和组织，从而清晰设计信息的流转方向。信息架构总览信息领域分类4.2. 分类信息结构及流转4.2.1. 企业战略与规划信息企业战略与规划信息领域中的核心信息实体为企业战略，企业决策层根据外部环境信息以及企业以往经营业绩，制定企业战略。从企业战略出发，分解产生企业关键绩效考核指标，制定平衡计分卡，确定各 KPI 的权重，为企业综合绩效评估形成基础。在平衡计分卡的基础上，分别制定财务目标计划、业务经营目标计划，在企业经营过程中，形成财务分析、业务分析、盈利性分析信息，作

19、为绩效考核依据，按照平衡计分卡的指标权重，最终确定企业综合绩效考核结果。企业战略与规划信息实体关系图企业战略与规划信息说明信息名称描述是否基础信息产生信息业务活动使用信息业务活动产生信息组织使用组织信息1企业战略该信息反映了企业未来3-5年内的发展路线否内外部信息分析目标设定、预算编制、KPI、平衡计分卡设定、绩效考核战略发展处业务部门、财务部门2绩效考核指标该信息是企业衡量战略目标实现的尺度、包含：财务指标（净利润率、成本费用率等）、非财务指标（企业学习、创新和发展能力等）否管理会计的相关分析/战略目标分解制定平衡计分卡、绩效考核企业管理处、财务部门、业务部门企业管理处、人力资源部、财务部门

20、、其他业务部门3平衡计分卡该信息反映了企业如何将战略落到实处并加以实现的途径，包含：维度、战略目标、绩效指标、行动方案、任务等。否编制平衡计分卡预算编制、战略方案制定、行动制定企业管理处、人力资源部企业管理处、人力资源部、财务部门、其他业务部门4绩效考核结构该信息反映了企业对考核指标的落实情况否绩效考核战略调整、预算调整、绩效考核指标、平衡计分卡调整企业管理处、人力资源部、财务部企业管理处、人力资源部4.2.2. 人力资源管理信息人力资本管理领域包含招聘、劳资人事、员工发展、员工关系四部分。按照集团企业各组织的业务计划，形成各业务单元的招聘计划，形成招聘信息，保存招聘备选人员信息，记录招聘过程

21、以及结果。劳资人事中包含集团企业所有员工的基本信息，并存放所有员工的劳动合同信息、档案信息、薪酬福利信息、员工异动信息。员工发展包含员工职业规划信息、技能信息、员工技能评估信息、培训计划、培训课程、培训绩效信息、员工个人业务绩效、综合绩效信息以及储备干部信息。员工关系中包含党群关系信息、工会信息等。人力资源管理信息实体关系图人力资源管理信息说明信息编号信息名称描述是否基础信息产生信息业务活动使用信息业务活动产生信息组织使用组织信息1员工信息员工信息是人力资源管理的基础信息，包括员工编号、姓名、身份证、学历等基础信息是员工信息管理派工、招聘录用、薪酬福利、考核激励、员工发展与培训、员工晋升与异动

22、、员工关系与服务组织人事处集团本部各部门、各个分公司、港口、煤矿、煤站等2劳动关系员工与公司之间的聘用关系否员工关系管理同上组织人事处同上3档案信息记录员工档案的电子版本，和纸质档案存档位置否员工关系管理员工关系与服务组织人事处组织人事处4工会会员工会会员的管理信息，员工编号、姓名、会员编号、入会时间、工会职位等否员工关系与服务员工关系与服务集团工会集团工会、各个分子公司工会5党员信息入党时间、党内职务否员工关系与服务员工关系与服务、员工晋升与异动、员工发展与培训员工关系与服务党委6招聘计划各个部门、分/子公司按照业务计划给出的人员需求计划，包括人员技能、人数、工作地点等否招聘录用招聘录用各个

23、部门或分/子公司、港口、煤矿等各个部门或分/子公司、港口、煤矿等7招聘信息招聘计划经人事部门批准后，对外公布的招聘信息否招聘录用招聘录用组织人事处组织人事处8备选人员报名参加面试的候选人，包括候选人的基本信息、技能信息以及候选人分级否招聘录用招聘录用组织人事处组织人事处9招聘记录招聘过程的记录否招聘录用招聘录用组织人事处组织人事处10储备干部信息公司后备干部信息否员工晋升与异动员工晋升与异动组织人事处集团董事会、公司领导层11员工异动信息员工内部转移、离职等信息否员工晋升与异动员工晋升与异动组织人事处组织人事处12培训课程培训的课程描述、课程主要内容、培训方式等否员工发展与培训员工发展与培训组

24、织人事处各个部门、分/子公司、港口、煤矿等13培训计划对公司员工安排的培训计划，包括课程内容、时间、方式、地点等否员工发展与培训员工发展与培训组织人事处组织人事处、各个业务单位14业务绩效部门、员工的任务完成情况否考核激励员工发展与培训、薪酬福利、考核激励组织人事处、企业管理处组织人事处、企业管理处、各业务单位15培训绩效对参与培训的员工培训效果的评估否考核激励员工发展与培训、薪酬福利、考核激励组织人事处、各个业务单位组织人事处、各个业务单位16个人综合绩效对员工综合的绩效考虑否考核激励员工发展与培训、薪酬福利、考核激励组织人事处、各个业务单位组织人事处、各个业务单位17员工薪酬福利员工薪水、

25、奖金、休假、保险等福利内容否薪酬福利个人技能评估、考核激励组织人事处组织人事处18人员技能评估对人员个人专业技能的水平的评估否员工发展与培训员工发展与培训组织人事处、各个业务单位组织人事处、各个业务单位19技能信息专业技能信息否员工发展与培训员工发展与培训组织人事处、各个业务单位组织人事处、各个业务单位20职业规划对员工职业生涯的设计规划信息否员工发展与培训员工发展与培训组织人事处、各个业务单位组织人事处、各个业务单位4.2.3. 安全生产信息安全生产领域包含了质量健康安全环境管理、生产计划、安全生产执行三个方面。在质量健康安全环境方面，产生和保存质量管理信息、职业健康信息、井下人员定位信息、

26、安全监测信息、危险源信息、危险源应预案信息、应急事故信息、环境监测信息。生产计划按照周期以及工作单元大小包含：主生产计划、生产接续计划、辅助生产计划、工程进度计划、备品备件采购计划、设备维护计划等信息。在安全生产执行层面，将记录每个煤矿的基本信息，根据地测数据，产生煤矿动态储量信息，按生产接续计划，制定明确的采掘作业计划，进行采掘工程设计。记录实际原煤产量信息以及工程量完成信息。根据设备维护计划进行维检派工，形成检维修作业工单，记录设备基础信息、设备状态检测信息、备品备件库存信息。安全生产信息实体关系图安全生产信息说明信息编号信息名称描述是否基础信息产生信息业务活动使用信息业务活动产生信息组织

27、使用组织信息1主生产计划该信息包括：计划时间、煤矿、采区、进尺及煤量要求等信息否生产计划编制生产计划编制与调整、生产调度集团煤管局计划部门集团煤管局职能部门、煤矿生产管理及调度部门2生产接续计划该计划基于主生产计划进行编制水平接替、采区接替和回采工作面的接替工作安排，以保证煤矿裁决生产的平稳、顺利进行否生产计划编制生产计划编制与调整、生产调度集团煤管局计划部门、生技术部门、煤矿生技部门集团煤管局职能部门、煤矿生产计划及生产调度部门3辅助生产计划主要是针对采掘主生产计划配套的辅助生产计划，包括支护、安装、及材料准备等辅助计划否生产计划编制生产计划编制与调整、生产调度集团煤管局计划部门集团煤管局职

28、能部门、煤矿生产管理及调度部门4采掘作业计划该信息反映了采掘作业计划信息，包括：计划号、采区信息、工作面信息、计划进尺、作业班组、资源要求等否生产计划编制、生产调度生产计划编制生产调度煤矿生产调度部门、采掘作业班级煤矿生产调度部门5设备基础信息该信息反映设备的基础属性信息，包含：设备编码、设备名称、设备分类、设备位置、设备状态等是自动化采集、在线检测、设备点检、设备维护/维修、设备故障分析设备维护作业、生产计划编制、生产调度机电装备部门生产计划调度部门、生产调度部门、设备维护部门、安全管理部门6设备维护计划该信息描述设备维护的计划信息，包括：计划信息、设备信息、作业方式、责任单位、安全标准、材

29、料/工具计划等否设备维护计划编制设备维护作业、生产计划编制、生产调度机电装备部门生产计划部门、生产调度部门、设备维护部门、安全管理部门、7检/维修作业工单该工单用于指导检维修作业以及记录检维修作业实绩，包括检、维修工作内容、作业规程、安全措施、以及实际检维修作业实际的工料消耗等否设备检、维修设备维护作业、生产计划编制、生产调度机电装备部门生产计划部门、生产调度部门、设备维护部门、安全管理部门、8设备状态监测信息用于描述设备运转状况和故障状态的信息，通过对设备状态参数的记录，如噪声、震动、温度、气味、流量、压力等，以表明设备的故障状态否自动化监测、设备点检设备维护、设备维修、事故调查、事故分析设

30、备维护部门设备维护部门、生产部门、安全管理系统监管部门9备品备件采购计划主要记录和反应备件采购的种类、规格、数量和时间等方面的要求，以及备件供应商信息等相关信息等否设备维护/维修、备品件盘存、工程进度管理、生产计划编制备件采购、备件库存管理、生产调度、设备维护、工程进度管理设备维护部门物资供应部门、生产计划部门、设备管理部门10备品备件库存信息该信息主要记录和反应备品备件的库存及移动信息，包括备品备件的入库、出库、库存等方面信息，涉及备件编码、名称、数量、规格、批次、价值等否备品备件采购入库、领用出库、盘存备件计划编制、备件采购、备件库存管理、设备维护/维修物资供应部门物资供应部门、财务部门、

31、生产计划部门、设备管理部门11工程进度计划该信息主要用于对工程进度的计划安排、关键点和重要里程碑等相关信息进行描述，用于指导工程施工的进度管理工作否工程进度计划编制工程进度管理、施工作业工程管理部门、施工及协作单位煤管局计划处、基建环保处、煤矿基建部门、施工单位12工程量完成信息该信息用于描述工程施工的进度写成情况否工程量统计及核定工程量统计、工程结算、工程进度计划编制与调整工程实施及协作单位、工程量核定部门煤管局计划处、基建环保处、煤矿基建部门、施工单位13安全监测信息安全生产监测信息涉及主井提升、副井提升、井下皮带、筛分储煤、配煤返装、排水系统、电力系统、通风系统、瓦斯监测、人员定位、空压

32、机房、污水处理、皮带电（核）子计量、地磅、汽车衡等各类衡器的状态信息（包括瞬时值、累计值的跟踪记录等）否自控系统实时采集生产计划、生产调度、HSE监测、HSE管理、设备维护自动化控制系统自动采集、现场监测煤矿生产调度部门煤矿安全指挥中心集团煤管局的相关部门（煤矿调度室、生产技术处、通风处等）14环境监测信息主要用于记录有关环境保护方面的监测信息、例如噪音、空气、粉尘、水污染废弃物排放等环境监测信息否环境监测生产调度、应急救援、环境保护、煤矿开发、工程建设自动化控制系统自动采集、现场监测煤矿生产调度部门煤矿安全指挥中心集团煤管局的相关部门（煤矿调度室、基建环保处、安监处）15危险源管理信息主要记

33、录和反应危险源的基本信息、危险分类/分级信息、危险源状态监测信息、应急处置及预案等否环境监测生产调度、应急指挥、环境保护、煤矿开发、工程建设自动化控制系统自动采集、现场监测煤矿生产调度部门煤矿安全指挥中心集团煤管局的相关部门（煤矿调度室、基建环保处、安监处）16职业健康信息主要反映集团员工、特别是煤矿职工的职业健康相关的信息，包括员工的体验记录、职业病检测记录、职业伤害如工伤/事故等否职业健康检查、职业病预防及治疗、事故处理职业健康检查、职业病预防及治疗、事故处理职业健康管理部门集团安全生产管理处、煤管局相关部门（安监处、基建环保处、）人力资源管理部门17井下人员定位信息该信息用以描述井下人员

34、的位置信息否井下人员定位生产指挥调度生产作业部门（由人员定位系统自动采集）生产调度部门、生产管理部门、安全监察部门（包括省、市级政府的安全生产监管部门）18煤矿基本信息描述集团所属煤矿的基本信息，包括空间位置、井田面积、井筒信息、煤层厚度、煤种及煤炭信息、采煤工艺、通风方式等否矿山开发矿山建设、生产运营等各类活动矿山开发部门矿山建设、生产运营等相关部门19煤矿储量信息该信息反映煤矿期末保有资源储量、期内动用资源储量、矿井储量损失情况、矿井储量动态变化情况（包括增减及变动）暂不能利用（及转出）储量等否储量分析生产计划编制、矿区开发规划生产技术部门生产计划部门、工程规划部门20地测信息该信息描述煤

35、矿地理、地址信息，包括空间信息、三维的侧信息等否地质勘探、地质测量生产计划编制、生产技术管理、生产调度、工程进度计划编制、工程项目施工管理、安全管理煤矿基建及地测部门、外部协作单位（勘探、测绘）集团煤管局生产技术处、基建、环保处、煤矿生产技术部门、煤矿生产调度部门、煤矿采掘作业班组、煤矿基建及地测部门21采掘工程资料信息该信息主要描述煤矿采掘工程的基础资料信息，包括采煤工作面、掘进工作面的数据管理，涉及工程面编码、分类、名称、走向、倾向、煤量、围岩类别、掘进断面、设计工作量等否采掘工程设计、地质测量采掘作业、采掘工程设计、生产计划编制、接续计划编制地测部门、采掘工程部门采掘工程部门、计划编制部

36、门22原煤产量信息该信息包括原煤产量、以及开延/掘进/回采等三量信息等否采掘作业生产计划编制、生产技术管理、生产调度煤矿采掘作业班组集团煤管局、职能部门、煤矿生产管理及调度部门23质量管理信息该信息用以描述与质量管理相关的信息，包括质量计划信息、质量检查信息、过程质量信息等，涉及煤质、工程质量、安全质量标准化等方面否质量计划、质量检查、实验室检验、过程质量控制、质量认证生产计划编制、洗选加工、配煤作业、工程量核定、质量检验、质量分析、质量统计煤品：实施室、第三方质检机构：工程：工程监理、第三机构贸易中心、质量管理部门、工程管理部门24事故信息用以描述HSE管理相关的从人员伤害、财产损失到意外事

37、故到未遂事故信息。包括事故类别、严重程度、时空位置、事故状态、危害情况、设施设备损坏情况，救治方案，以及事故调查分析，过程记录，善后处理及回报等否事故处理、事故分析、事故报告安全检查、生产调度、应急处理事故相关的处理的管理部门安全生产管理处、煤管局相关部门（安监处、基建环保处、通风处、煤矿调度室、煤矿安全指挥中心相关部门）4.2.4. 煤炭市场和销售信息煤炭市场和销售信息中的核心信息实体为：销售订单、客户信息。该领域将记录和保存市场和销售基本信息：客户信息、销售组织信息、销售价格信息。每个销售订单都基于销售合同产生，跟踪每个销售订单的运输调度信息、销售结算信息、收款信息，对于出口煤炭，跟踪订单

38、的信用证收取信息、出口许可证使用信息、报关报检信息、煤质信息、出口关税信息等。收集和记录市场信息，为客户差异化服务提供依据。煤炭市场和销售信息实体关系图煤炭市场和销售信息说明信息编号信息名称描述是否基础信息产生信息业务活动使用信息业务活动产生信息组织使用组织信息1客户信息记录客户的基础信息，包括：客户编码、客户名称、税务登记号、银行账户信息、法人、联系人、联系地址、电话、传真、行业、分类、分级、客户信用信息等是客户信息管理销售合同管理、客户关系管理、销售订单管理、出口管理、销售结算管理地市公司业务人员、股份公司营销人员股份公司贸易中心、股份公司财务部2销售计划信息记录销售年度计划、销售月度计划

39、信息否销售计划编制需求预测、销售计划执行监督、供需平衡、预算管理股份公司、地市公司营销负责人员股份公司、地市公司营销人员、财务人员3销售组织信息记录销售组织以及人员的基础信息、销售组织层级、人员编号、姓名、负责区域、负责行业、负责煤种等是销售人员管理销售合同管理、销售订单管理、人力资源管理股份公司营销中心人力资源部门4销售合同信息记录合同编号、客户信息、销售人员、销售煤种信息、煤质信息、合同价格、合同销售数量、合同条款、合同文本否销售合同管理销售订单管理、销售结算股份公司、地市公司营销人员合同审阅相关人员5销售订单信息记录销售订单号、销售合同、客户、销售煤种、销售价格、销售数量、煤质要求、销售

40、人员、交货约定等信息否销售订单管理销售结算、运输管理股份公司、地市公司营销人员股份公司结算人员6销售结算信息记录结算单号、销售订单号、销售合同、客户、货款金额、煤质金额、煤质差异偿返额、运输费用等否销售结算管理销售结算、运输管理股份公司结算人员财务人员7出口许可证信息记录出口许可证信息，许可证编号、执行情况、费用等否出口管理财务应收会计出口业务人员出口业务人员8信用证获取信息记录收到的信用证信息否出口管理销售结算财务人员业务人员9出口核销及退税信息记录出口煤炭报关报检信息，销售合同号、销售订单号、核销状态、退税信息否出口管理销售结算出口业务人员出口业务人员财务人员10出口关税信息记录出口业务的

41、增值税信息以及退税信息否出口管理财务应收会计财务人员11市场信息省内外各地区、国内外的产煤信息（量价、产地、煤种），铁路运力及兑现情况，各铁路发运站的相关费用、铁路运价、海运价、煤炭下游用户（火电、冶金、化工等）需求信息、省内其他煤炭企业的产、销铁路计划量、山西省铁路运力情况或铁路计划量、汇率、港存、港口价格产业整合、扩能、减产、并购、股价波动否市场信息收集销售价格管理市场研究部、营销部营销部进出口公司4.2.5. 行政管理信息行政管理领域信息实体包含：会议信息、公章印鉴使用信息、派车信息、档案信息、外事办理信息、证照信息、公文流转信息、房产物业信息以及费用报销信息等。行政管理信息实体关系图行

42、政管理信息说明信息编号信息名称描述是否基础信息产生信息业务活动使用信息业务活动产生信息组织使用组织信息1会议申请会议时间、申请人、申请时间、参会人、会议内容、会议室要求等否会议管理会议管理办公室各业务单元2会议信息会议时间、地点、人员、主题否会议管理会议管理办公室各业务单元3会议信息会议室编号、会议室位置、会议室容量、设施、预定情况等否会议管理会议管理办公室办公室4会议记录会议时间、地点、参与人、主持人、记录人、会议内容、会议结论等否会议管理会议管理办公室各个业务单元5督办信息会议编号、督办人、责任人、工作描述、工作进度、联系方式等否会议管理会议管理办公室办公室6公章申请申请人、公章类型、用途

43、、审批人、申请日期等信息否公章管理公章管理办公室各个业务单元7公章使用记录使用人、公章类型、用途、审批人、使用日期等否公章管理公章管理办公室办公室8公章信息公章编号、公章类型、公章字型否公章管理公章管理办公室办公室9外事申请申请人、申请时间、使用时间、出行目的地、审批人、业务目的等否外事管理外事管理办公室各个业务单元10外事办理进度正在办理的事项、预计需要时间、需要提交资料信息等否外事管理外事管理办公室各个业务单元11文件传达文件编号、文件名称、发文部门、接收部门、文件摘要否文秘管理文秘管理办公室各个业务单元12文件信息文件编号、文件名称、文件内容、内容摘要、发文单位、接收单位否文秘管理文秘管

44、理办公室各个业务单元13信息通知信息编号、通知方式、文件编号、通知人、被通知人、通知内容否文秘管理文秘管理办公室办公室14投诉与建议投诉编号、投诉内容、投诉日期否信访信访办公室、党委、纪委、行政监察公司领导、内控部门15接待信息接待日期、接待人员、业务目的、被接待人员、接待方式、接待内容否接待管理接待管理办公室办公室16房产信息房产编号、产权单位、建设日期、房产面积等否房产管理房产管理行政处行政处17证照使用记录证照编号、使用人、使用日期。使用目的、使用的版本等否证照管理证照管理办公室办公室18证照信息证照编号、证照名称、证照影像、有效期、年审办理日期否证照管理证照管理办公室办公室19年审记录

45、证件编号、年审日期、年审人、备注否证照管理证照管理办公室办公室20工商办理记录证照标号、办理日期、办理人、备注否工商事务办理工商事务办理办公室办公室21费用报销申请员工编号、费用总额、费用目的、报销编号、费用类别、成本中心编号、填报日期等否费用报销费用报销各业务单元主管领导、财务部门22费用报销记录员工编号、费用总额、费用目的、报销编号、费用类别、成本中心编号、填报日期、审批记录、报销日期等否费用报销费用报销各业务单元主管领导、财务部门23用车申请申请人、申请日期、目的、用车人、出发地、目的地、用车日期、车辆要求、备注否车辆管理车辆管理各业务单元车辆管理处24出车信息出车日期、车辆编号、司机、

46、出车前总里程、出车前油量、收车后总里程、油量、出车出发地、目的地等信息否车辆管理车辆管理车辆管理处车辆管理处25司机信息司机编号、员工编号、驾驶证号、持证日期、驾照到期日、驾照类型、擅长车型等信息否车辆管理档案管理车辆管理处车辆管理处26车辆信息车辆编号、车型、购买日期、购买单位、保险日期、年检日期、总里程、最近一次保养日期、保养时里程等否车辆管理档案管理车辆管理处车辆管理处27归档记录归档人、归档日期、档案编号等信息否档案管理档案管理办公室办公室28档案信息档案编号、档案名称、档案类别、档案保密级别、档案存放位置、是否有电子版本等否档案管理档案管理办公室各个业务单元29档案调阅档案编号、调阅

47、人、调阅时间、调阅级别、调阅版本、归还日期、是否复印等否档案管理档案管理办公室办公室30档案权限信息调阅人角色、档案级别、调阅级别、可调阅版本、是否可调阅、是否可复印、是否可借阅否档案管理档案管理办公室办公室、财务处、信息处5. 总体应用架构5.1. 系统应用架构5.2. 技术路线5.2.1. SOA架构SOA具有松耦合的特性，使得企业可以按照模块化的方式来添加新服务或更新现有服务，以解决新的业务需要，提供选择从而可以通过不同的渠道提供服务，并可以把现有的或已有的应用作为服务，从而保护了现有的IT基础建设投资。SOA描述了一套完善的开发模式来帮助客户端应用连接到服务上。这些模式定制了系列机制用

48、于描述服务、通知及发现服务、与服务进行通信。5.2.2. B/S架构采用B/S模式，选用跨平台的技术规范，客户端、应用层和数据库三层架构，客户端用户工作界面是通过WWW浏览器来实现，极少部分事务逻辑在前端(Browser)实现，但是主要事务逻辑在服务器端(Server)实现。这样就大大简化了客户端电脑载荷，减轻了系统维护与升级的成本和工作量，降低了用户的总体成本(TCO)。对于多层级的联网架构，监管用户必定是多层级分布式的，客户数量较大，如果使用C/S结构，部署成本高，客户端维护困难大。使用B/S架构，扩展非常容易，只要可以上网，分配一个用户名和密码，就可以使用了。5.2.3. OPC标准接口

49、OPC是Object Linking and Embedding（OLE）for Process Control的缩写，它是微软公司的对象链接和嵌入技术在过程控制方面的应用。OPC以OLE/COM/DCOM技术为基础，采用客户/服务器模式，为工业自动化软件面向对象的开发提供了统一的标准，这个标准定义了应用Microsoft操作系统在基于PC的客户机之间交换自动化实时数据的方法。自动化系统平台使用OPC技术标准实现实时数据的采集。开发了支持OPCDA V2.05A协议的基于Visual C#的自定义接口的客户端程序。客户端程序采用异步通信模式，OPC客户程序对服务器进行读写操作时，OPC客户程序

50、操作后立刻返回，不用等待OPC服务器的操作，可以进行其他操作。当0PC服务器完成操作后再通知OPC客户程序，这样即提高了数据访问的效率，同时支持更大的数据量采集。5.2.4. 实时/历史库、关系库混合模式以关系型数据库为代表的传统数据库旨在处理永久、稳定的数据，强调维护数据的完整性和一致性，其目标是追求高的数据量和低的系统代价，而不会考虑数据及事务的时间限制。但我们面对的煤矿采掘生产过程对数据库的应用提出了要求：（1）数据库系统要维护大量的共享数据。实时数据库能解决大的数据存储量，这在工业生产过程至关重要。（2）对数据的处理有很强的时间限制，要求在规定时间内完成数据操作。（3）要求数据库能够使

51、尽量多的事务在其期限内完成，数据占用空间少，并常驻内存，保证数据读取速度快，存取灵活。（4）数据库保存实时数据的历史记录，要求能够实现高压缩比的算法，数据查询和生成报表要快，并且数据量大，能用于大时间周期历史数据的综合分析。（5）数据结构化、最低冗余度、较高的程式和数据独立性、易于扩充、易于编制应用程式。因此，如果要实现基于监测监控的生产管理平台， 单一的实时/历史数据库或者关系数据库均无法满足功能和性能的要求，两种数据库的结合使用是合理的选择。5.2.5. 综合信息门户综合信息门户作为生产安全管理数据统计、展示和上报统一平台，对业务信息的展示、应用系统的集成提出要求：（1）统一的信息访问渠道

52、：通过将内部和外部各种相对分散独立的信息组成一个统一的整体，使用户能够从统一的渠道访问其所需的信息。（2）不间断的服务：通过网络和安全可靠的机制使用户在任何时间任何地点都可以访问企业的信息和应用，保证企业综合调度平台的稳定运行。（3）强大的内容管理能力：对企业各种类型信息的处理能力，支持非结构化的数据及多种数据库格式数据，并可以搜索和处理各种格式的文档。 （4）个性化的应用服务：信息门户的数据和应用可以根据用户的要求来设置和提供，定制出个性化的应用门户，符合不同使用者的个人习惯，提高工作效率。 （5）与现有系统的集成：能将企业现有的数据和应用无缝地集成到一起，无需重新开发，保护了原有的投资。（

53、6）高度的可扩展性：能适应企业新的人员和部门的调整的变化，满足企业业务调整和扩展的要求，解决企业与IT部门短时间内无法解决的技术需求问题。（7）安全可靠的保障：通过安全机制保证数据的机密性及完整性，保障各项业务应用的正常运转。5.2.6. 三维GIS三维GIS技术是我公司在二维WebGIS技术的基础上对空间数据库、计算机图形学、虚拟现实等多门科学领域组织专家深入研究，现在已经在三维场景可视化、实时漫游等方面取得了较好的成果。实现三维的可视化最重要的就是如何建立一种更好的三维数据模型。如系统将根据煤矿的地质数据信息而生成的三维GIS地图，以三维可视化角度来观察煤矿的生产过程。将矿端的人员位置信息

54、，矿井的出煤量以及井下各个监控点的瓦斯浓度信息在立体矿井图上清楚地展现出来。三维GIS平台另一个重要的功能就是对矿井下的设备进行在线状态监测，使用三维GIS技术对井下设备进行建模，使其更加直观和更加真实。采用组态技术（SCADA）对井下所接的控制设备通常是PLC（可编程控制器），也可以是智能表，板卡等。6. 安全生产应用平台建设6.1. 煤矿安全环境综合监控平台1) 煤矿安全环境综合监控平台功能设计的建设目标煤矿安全环境综合监控平台的主旨是加强煤矿的安全生产、合理生产、杜绝违章指挥、违章作业，控制超定员、超能力、超强度组织生产，遏制重大事故的发生，实现煤炭行业减员增效、清洁发展的目的。建设目标

55、：实现对煤炭生产单位基本信息，井下生产环境、井下安全、人员、产量、工业视频信息的统一监控，并且扩展煤炭生产各个环节，全面、实时、直观的掌握集团煤炭资源开发利用的最新状况和煤炭生产单位的生产能力、库存、人员配备、安全环境等，实现在统一的GIS平台下对多系统监控及报警信息整合显示，相关系统信息的关联分析，以及实现定制化的监管流程；并辅以智能化的统计分析，力争大幅度提高集团公司煤炭安全生产环境监控和安全管理水平。2) 煤矿安全环境综合监控平台功能综述安全环境综合监控平台功能架构图3) 煤矿安全环境综合监控平台应用模块描述煤矿安全环境综合监控平台应用模块说明NO功能项功能定义1安全生产监控多角度实时的

56、了解和监控煤矿的安全信息和相关信息, 可以监看所辖煤矿三大系统的综合信息、同时也可以分别监控井下安全信息、井下人员信息、产量信息、GIS模式监控信息等2煤矿安全监控系统安全监测监控主要实现对煤矿井下不同地方的安全类传感器的实时监测。3煤矿井下人员管理系统井下作业人员管理主要对不同煤矿井下人员的实时监测信息和人员实时数据的传输状态进行实时监测。4煤炭产量远程监测系统产量监控的主要功能是对煤矿的煤炭生产、生产设备以及通信设备进行实时的监控。5工业电视监控工业电视监控的功能是通过不同点位的摄像头信息进行实景视频监测井下安全生产信息，并实现云台控制。6GIS模式监控GIS模式监控主要通过gis图形的方

57、式来展示不同煤矿的地理分布以及煤矿的当前状况信息。7报警处理对煤矿安全、人员、产量系统的报警通知进行一系列的执法处理，方便用户对报警执法的管理。报警处理管理功能包括有：综合报警处理、煤矿上报管理、报警信息查询和执法文书管理。8煤矿基本信息监管煤矿基本信息管理主要实现对煤矿基本信息相关功能的监管工作等。煤矿基本信息管理包括功能有：基本信息、煤矿证照、应急预案、矿图信息、安标信息和人员证照。9公文管理对日常的煤矿政策法规、文件模板、通知公告等公文进行管理6.2. 煤矿生产过程综合监控平台4) 煤矿生产过程综合监控平台功能设计的建设目标煤矿生产过程综合监控平台旨在实现矿井自动化，减少井下作业人员，提

58、高安全生产水平。建设目标：通过煤矿的自动化系统实现矿井生产的全过程中采煤、掘进、运输、通风、供排水、供电、洗选及外运装车等中远程集中控制，减少了各环节人为操作可能产生的失误。达到“减员增效”和“无人则安”的目的，提高煤矿安全水平。5) 煤矿生产过程综合监控平台功能综述煤矿生产过程综合监控平台功能架构图6) 煤矿生产过程综合监控平台应用模块描述NO功能项功能定义1采煤自动化系统用户可以清晰直观的看到电机温度、电机电流、变频器输入，输出电压、变频器牵引速度、左滚筒高度、右滚筒高度、采煤机位置、采煤机动作状态、工作面倾角、采煤机累计运行时间、采煤机控制状态等数据或状态。2供电自动化系统用户可以清晰直

59、观的看到相电压，线电压，电流，故障，开停，高压开关，馈电开关，主变温度，功率因数，电度，有功功率，无功功率，视在功率，零序电流，频率，有功电能，无功电能等数据或状态。3排水自动化系统用户可以清晰直观的看到设备运行状态，电压，电流，故障，开停，电机温度，进水压力，出水压力，真空压力，进水水位，出水水位等数据或状态，可自动、手动控制水泵的启停及电动闸阀的开、关及开度。4胶带机集控系统实时监测胶带机开/停状态和煤仓煤位高度，可控制井下各条胶带和给煤机的起、停以及故障解除等。5运输综合监控系统用户可以清晰直观的看到打滑，堆料，超温，烟雾，纵撕，灭尘，速度，跑偏，煤位，速度，开停，拉绳等数据或状态。6装车自动化系统装车设备开、停及保护的集中控制。 7主通风机监测系统监测主风机、电机的运行状态；监测电机的轴承温度、电机定子温