大庆工程施工组织设计

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1、目目 录录第一章第一章 综合说明综合说明-11.1 编制说明-11.2 编制依据-21.3 工程概况-31.4 承包范围-41.5 项目管理的主要目标-41.5.1 质量目标-41.5.2 工期目标-41.5.3 职业健康安全目标、指标-51.5.4 文明施工目标-51.5.5 CI 目标-51.5.6 环境目标、指标-51.5.7 服务目标-5第二章第二章施工部署施工部署-62.1、项目经理部构成-62.1.1 施工组织机构-62.1.2 项目主要部门及管理人员职责-72.2、施工总体部署-112.3、工程组织部署-122.4、生产要素配置-132.5、工程施工进度控制计划-142.6、工程

2、技术资料管理-142.7、交叉施工原则及措施-142.8、计算机管理在工程中的应用-16第三章第三章 施工总平面布置设计施工总平面布置设计- -18183.1、施工总平面布置原则-183.2、施工总平面图的内容-193.3、临时用水布置-193.4、临时用电布置-203.5、临建设施-20第四章第四章 主要施工方法主要施工方法-21-214.1、施工测量-224.1.1 施工测量准备-224.1.2 定位放线-224.1.3 标高控制-224.2、土方工程-234.2.1 清理场地-234.2.2 挖土方-234.2.3 回填土的施工及质量保证措施-244.3、基础工程-254.3.1 作业条

3、件-254.3.2 操作工艺-264.3.3 质量记录-274.4、模板工程-274.4.1 模板选型及配置数量-274.4.2 主要模板-284.4.3 模板安装与拆除-294.5、钢筋工程-314.5.1 钢筋的检验-314.5.2 钢筋的加工-324.5.3 钢筋的堆放-334.5.4 钢筋的定位和间距控制-334.5.5 钢筋的保护层控制-334.5.6 钢筋接头形式-344.5.7 钢筋绑扎-344.5.8 质量保证标准-364.6、混凝土工程-374.6.1 原材料-374.6.2 施工准备-384.6.3 砼浇筑顺序和方法-384.6.4 砼浇筑重点控制位置-404.6.5 砼质

4、量检查及控制-414.6.6 砼质量保证资料-414.6.7 砼施工安全保证措施-414.6.8 砼的养护-424.7、脚手架工程-424.7.1 脚手架材质要求-424.7.2 搭设方案-424.7.3 搭设要点-434.7.4 特殊部位处理-464.8、砌筑工程-484.8.1 砌筑砂浆-484.8.2 普通砖墙施工-484.9、屋面工程-55 4.9.1 屋面做法-554.9.2 找平层施工-554.9.3 保温层施工-584.9.4 防水工程施工-604.10、外墙保温工程-634.11、装饰工程-664.11.1 总体要求-664.11.2 抹灰工程-674.11.3 面砖镶贴工程-

5、684.11.4 石材铺贴工程-684.11.5 门窗工程-694.11.6 涂料工程-704.11.7 吊顶工程-724.12、给水工程-724.13、排水工程-764.14、采暖工程-774.15、消防工程-804.16、电气设备安装工程-81 4.17、工艺管道安装-89第五章第五章水塔、水池主要施工方法水塔、水池主要施工方法-92925.1、水塔施工-925.1.1 工程施工测量-925.1.2 基础工程-945.1.3 倒锥壳水塔滑模及水柜提升施工-975.1.4 试水验收-1025.2、水池施工-1035.2.1 工程施工测量-1035.2.2 基础工程-1045.2.3 水池池壁

6、施工-1084.14.3 池顶施工-1084.14.5 试水验收-108第六章第六章 季节施工技术措施季节施工技术措施-1091096.1、雨季施工技术措施-1096.2、风季施工技术措施-111第七章第七章 确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施-1111117.1、建立完善的计划保证体系-1127.2、确保工期技术措施-1147.3、根据不同阶段加强现场平面布置管理-1167.4、加强与政府和社会各方面的协调-116第八章第八章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施-1171178.1 工程施工质量目标-1178.2 施工质量保证体系-1188.3 施工质量控制体系-

7、1218.4 全面质量管理-139第九章第九章确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施-1391399.1、创建文明工地的目标、目的及意义-1399.2、文明工地实施措施-140第十章第十章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施-14314310.1、管理目标-14310.2、安全管理机构及管理体系-14310.3、安全管理措施-14410.4、工地机电安全措施-14510.5、安全生产技术措施-146第十一章第十一章确保消防管理的技术组织措施确保消防管理的技术组织措施-14914911.1、建立消防组织和制度-14911.2、配备消防设施和消防器材-14911.3

8、、明火管理-15011.4、现场防火要求-15011.5、防火防爆防毒-151第十二章第十二章 降低环境污染的技术组织措施降低环境污染的技术组织措施-15215212.1、环境管理目标-15212.2、降低环境污染技术措施-152第十三章第十三章确保合理造价所采取的技术组织措施确保合理造价所采取的技术组织措施-15515513.1 节约材料方面-15513.2 施工方面-15613.3 文明施工方面-15613.4 提高工效，节约人工费方面-156第十四章第十四章质量通病预防措施质量通病预防措施-15615614.1 模板工程主要质量通病的防治-15614.2、钢筋工程主要质量通病的防治-15

9、714.3、混凝土工程主要质量通病的防治-15714.4、外门窗洞口接缝处渗漏水的防治-15914.5、卫生间渗漏的防治措施-160第十五章第十五章成品保护措施成品保护措施-16216215.1、钢筋工程成品保护-16315.2、模板工程成品保护-16415.3、砼工程成品保护-16415.4、砌筑工程成品保护-16415.5、防水工程成品保护-16515.6、门窗工程成品保护-16515.7、抹灰工程成品保护-165第十六章第十六章工程交付、服务及保修工程交付、服务及保修-16616616.1、职责-16616.2、工作程序-16616.3、售后服务的验收-16616.4、保修期限-167

10、施工组织机构-168保证质量组织机构-169保证安全组织机构-170保证工期组织机构-171文明施工组织机构-172 表一、拟投入的主要施工机械设表一、拟投入的主要施工机械设备备表表-173173表二、劳动力计划表表二、劳动力计划表-174-174表三、计划开、竣工日期和施工进度横道图表三、计划开、竣工日期和施工进度横道图-175175表四、施工总平面图表四、施工总平面图-184184表五、临时用地表表五、临时用地表-188188 表六、材料供应计划表六、材料供应计划-189第一章第一章 综合说明综合说明1.11.1 编制说明编制说明在认真、全面地阅读招标文件和有关图纸的基础上，深刻领会和贯彻

11、设计意图及投标文件的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编写大庆玻璃工业园新建蓝瓶一期工程施工组织设计。本工程施工组织设计编制范围为大庆玻璃工业园新建蓝瓶一期工程的各土建和配套安装工程等施工方案。1.21.2 编制依据编制依据1.2.11.2.1 招标文件招标文件序号文件名称招标编号备 注1哈药集团三精大庆玻璃工业园有限公司新建工程 1.1 期工程施工招标招标文件庆建（施）招（2006）第（043）1.2.21.2.2 工程施工图纸工程施工图纸大庆玻璃工业园新建蓝瓶一期工程的施工图纸。1.2.31.2.3 本工程所采用的技术规范本工程所采用的技

12、术规范如下：如下：序号类别规范、规程名称编号1国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022国家砌体工程施工及验收规范GB50203-20023国家混凝土结构施工及验收规范GB50204-20024国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20025国家木结构工程施工质量验收规范GB50206-20026国家屋面工程技术规程GB50207-20027国家地下防火工程质量验收标准GB50208-20028国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-20029国家通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-200210国家采暖卫生与煤气工程施工验收规范GBJ242-2002

13、11国家给水排水管道工程施工及验收规范GB242-200212国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50268-200213国家地下防水工程施工及验收规范GB50208-200214国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GBJ208-200215国家屋面工程技术规范GB50212-200216国家地基与基础工程施工及验收规范GB50207-200217国家建筑电气安装工程施工及验收规范GB50303-200218国家采暖空调与空气调节设计规范 GBJ232-200219国家其他有关国家规范规程GB50174-20021.31.3 工程概况工程概况一、总体简介序号项目内 容1工程名称大庆玻璃工业园新建

14、蓝瓶一期工程2工程地址大庆市红岗区玻璃工业园3建设单位哈药集团三精大庆玻璃工业园有限公司4设计单位中国中轻国际工程有限公司5社会监理工作单位哈药集团医药建设监理有限公司6投标范围综合楼、宿舍楼、食堂、变电所、浴池、锅炉房、天燃气调压站、清水泵房等7工期目标计划开工日期：2006 年 5 月 28 日，竣工日期：2006 年 9 月30 日，总计 126 日历天8质量目标合格二、建筑简介序号单体名称建筑面积（m2）层数1综合楼1847.81三层2宿舍3729.90五层3食堂616.90一层4更衣室、浴室及厕所504.58二层5锅炉房436.90一层635KV 总降及 10KV 变电所664.44

15、二层7天然气调压站111.35一层8清水泵房103.67一层1.41.4 承包范围承包范围综合楼、宿舍、食堂、更衣室、浴室及厕所、锅炉房、35KV 总降及 10KV 变电所、天然气调压站、清水泵房等1.51.5 项目管理的主要目标项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，结合我公司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：1.5.11.5.1 质量目标质量目标1.工程质量一次交验合格率 100。2.工程合同履约率 100%；3.竣工工程保修率 100%;4.顾客满意率 85%；5.重大质量事故为零。1.5.21.5.2 工期目标工期目标计划开工日期：2006 年 5 月 28

16、日，竣工日期：2006 年 9 月 30 日，施工总工期：126 日历天1.5.31.5.3 职业健康安全目标职业健康安全目标、指标、指标1.死亡事故为零，千人重伤率控制在 2以内。2.保障员工健康，免受职业病的伤害；3.火灾、爆炸事故为零。1.5.41.5.4 文明施工目标文明施工目标本工程严格按照黑龙江省特别是大庆市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，创大庆市“文明样板工地” 。1.5.51.5.5 CICI 目标目标达到公司 CI 创优工地标准1.5.61.5.6 环境目标环境目标、指标、指标1.增强环保意识，组织环保施工；2.提倡节能降耗，合理运用资

17、源；3.使用合格材料，废物分类处置；4 控制现场扬尘，防止大气污染；5.污水排放达标，场界噪声达标；6.CI 形象展示 ， 铸造环保产品。重大环境投诉为零。1.5.71.5.7 服务目标服务目标按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二章第二章施工部署施工部署2.12.1、项目经理部构成、项目经理部构成2.1.12.1.1 施工组织机构施工组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目

18、经理部，项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业项目管理模式,GB/T190012000idtISO9000:2000、GB/T240011996idtISO14001:1996、GB/T28001-2001 标准模式建立的管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行本公司项目管理手册 ，及项目施工管理程序 、 现场 CI 管理程序 、 项目技术管理程序 、 项目质量管理程序 、 项目安全与文明

19、施工管理程序 、 项目竣工与服务管理程序等管理程序，达到相关的国家管理标准。根据本工程的特点组建项目经理部。2.1.22.1.2 项目主要部门及管理人员职责项目主要部门及管理人员职责1 1） 项目经理职责项目经理职责项目经理受企业法人委托，对公司总部直接负责，代表企业全面负责履行施工承包合同，负责项目与总部及业主的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。是项目经理部全面工作的领导者与组织者。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司的协调工作。领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。指导商务经理做好合同管理工作。是项目安全生产的第一

20、责任者。参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。2 2）生产经理职责）生产经理职责对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制，主管工程部的日常工作。现场经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。建立健全各项生产管理制度。领导编制项目总工期控制进度计划，月、旬、日度计划，并对执行情况进行监督与检查。主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及水电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实

21、现。组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。参与质量事故的调查，并提出处理意见。严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。领导组织开展 QC 小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。主管项目工程管理部、安全环境管理部、项目物资部。3 3） 项目技术负责人职责项目技术负责人职责分管技术质量部，负责处理技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系，组织有关人员学习施工图纸，组织图纸会审，组织施工组织设计、施工方案和各项技术交底的编制，负责技术管理、质量管理和档案管理。编制

22、实施项目质量计划 ，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。负责项目质量保证体系的运行管理工作。主管项目工程协调部、物资部的工作。4

23、4） 工程管理部职责工程管理部职责进行工程的施工管理，负责土建、安装、装饰工程的施工及各专业管理，负责现场文明施工、安全生产和施工现场的组织管理，负责总进度计划、月、旬、日计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。负责编制工程总控计划、月度计划、旬计划及统计工作，控制各专业施工队的施工进度安排。负责对工程质量进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查和分析结果，根据处理方案监督责任方的整改情况。负责施工质量过程控制管理、检

24、验和试验状态管理。参与工程施工组织设计的编制及图纸会审工作。及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。5 5）安全环境管理部）安全环境管理部负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查和分析结果，根据处理方案监督责任方的整改情况。执行公司有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各专业施工队的月、旬、日安全活动，并落实记录与否。负责现场安全保护、文明施工的预控管理。协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评

25、结果的奖罚执行。做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。负责现场动火证的办理工作。6 6） 技术质量部职责技术质量部职责 负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。编制项目“过程检验计划” ，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责

26、分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。不合格品控制及检验状态管理。组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。按管理体系标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。各项施工准备计划（月、旬、日配套计划）到位。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施

27、方案，并及时总结改进。负责日常施工过程中技术问题的处理。负责计算机推广应用工作。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。7 7）物资设备部职责）物资设备部职责 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。负责技术部提出的材料计划接收、传递。掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促物资公司及时供应。严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。负责料具的保管，发放，耗用，核算工作。进场钢材、原材料及有特殊要求的材料复验委托。按物资公司授权负责现场急需物资采购。负责组织大、中、小型施工机械设备进出场协调管理，监

28、督维修和保养等后援保证工作。8 8） 项目商务部职责项目商务部职责 负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。参与投标报价与合同签定工作。办理预算外签证，落实索赔款项。定期盘点，协助做内部成本核算。有效控制成本费用的开支，做好成本分析。建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。合同管理。9 9）行政管理部职责）行政管理部职责 负责项目后勤，办公设施的配备，及项目人事管理，接受项目经理直接领导。与工程管理各方面建立融洽关系（1）与业主：尽可能站在业主的角度，充分理解业主对于工程建设的愿望和意图，实现施工单位权限范围内的合同履约。体现文明、高素质的

29、施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立良好的信任与理解关系，保证工程的安全、优质、文明、高速施工，最终达到建设单位的要求。（2）与监理：以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标，以减少在工程监督过程中的管理难度。（3）与地方政府部门：及时与相关政府部门进行接洽，尽快了解本区域政府部门的要求，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等并作好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象。（4）与居民：施工过程中与周围的居民建立良好的谅解关系，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与居民建立良好的协作关系。在条件允许的情况下，项目部将主动地为居

30、民办一些力所能及的实事。2.22.2、施工总体部署、施工总体部署本标段共有 8 个新建单体工程，根据场区地形，先大后小的原则展开施工。为了方便组织施工，将本标段工程划分成三个施工区。施工部署如下： 第一施工区：宿舍、食堂、综合楼。 第二施工区：浴室。 第三施工区：天燃气调压站、变电所、水泵房、锅炉房。我公司将合理组织施工，采用分段流水，各工种间交叉配合，确保工期目标的实现。2.32.3、工程组织部署、工程组织部署2.3.12.3.1 施工准备工作施工准备工作1.及时进行各种详细的实施计划和各种专项施工方案的编制工作。2.及时组织有关部门进行图纸交底、图纸会审工作。3.及时组织机械设备的进场和模

31、板的设计和配制加工工作，编制各种资源的进场计划。4.及时组织劳动力进场，并进行施工前的培训工作。5.及时进行现场临时设施及临水、临电的布设工作。6.及时检查测量仪器，进行现场测量放线工作。2.3.22.3.2 施工流水段施工流水段的划分的划分（一）基础施工基础施工流水段划分按照工区划分，一个工区内按单体划分，一个单体为一个流水段。（二）装修工程施工每个单体工程的装修工程均以层为单位，随着结构施工的进行，围护结构、初装修施工随之插入施工，与土建和水暖电安装专业进行交叉施工，从而有效缩短工期。（三）水暖电安装工程以系统为单位组织施工，在土建条件允许的情况下，尽量全面铺开组织施工。2.3.32.3.

32、3 基础工程基础工程在基础结构施工期间应充分考虑雨天对施工的影响，采取措施保证基础施工质量和安全性，尽量缩短施工时间。待基础施工完毕后，尽早组织验收，及时进行基坑的回填，减少雨季的影响，保持施工的连续性。2.3.42.3.4 主体结构工程主体结构工程在主体结构施工期间，我公司将严密组织施工，科学安排施工流水，作到工序合理、衔接严密。1、主体工程施工时，我公司将合理的组织劳动力、根据现场周边的环境，合理的安排施工工序，尽可能充分的利用各个时间段，保证施工质量和施工工期。2、在主体工程的施工过程中，及时组织对结构的分段验收工作，尽早的为二次结构的插入创造有利的时机。2.3.52.3.5 装饰工程装

33、饰工程整体工程按期完成，符合我公司提出的进度计划要求。1、在本工程结构施工期间，我公司将协助业主进行材料、设备选型的招投标工作。2、根据我公司负责的装修施工范围，现场须布置搅拌机，搅拌砌筑和抹灰砂浆。3、室内装修工作，我公司将选派有相近施工经验的队伍进场，以工序样板为引路，合理选择时机插入装修的施工工作。2.42.4、生产要素配置、生产要素配置2.4.12.4.1 主要设备材料、构件的用量计划主要设备材料、构件的用量计划具体材料、构件配置详见附表六：材料计划表。具体材料、构件配置详见附表六：材料计划表。2.4.22.4.2 主要施工机械配置主要施工机械配置根据工程的特点及工程进度的需要，砼搅拌

34、场地设三个，每处设 3 台搅拌机用于混凝土、砂浆搅拌，钢筋、木工加工机械各 2 套，电焊机、切割机等若干，施工机具将在本公司统一调配落实。具体施工机械设备配置详见附表一：拟投入主要施工机械设备表。具体施工机械设备配置详见附表一：拟投入主要施工机械设备表。2.4.32.4.3 劳动力组织与配备劳动力组织与配备劳动力计划：根据施工总体部署的原则，我公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。具体劳动力配备详见附表二：劳动力计划表。具体劳动力配备详见附表二：劳动力计划表。2.52.5、工程施工进度控制计划、工程施工进度控制计划详见附表三：计划开、竣工日期和施工进

35、度图。详见附表三：计划开、竣工日期和施工进度图。2.62.6、工程技术资料管理、工程技术资料管理2.6.12.6.1 技术保证资料技术保证资料1.资料收集、整理将根据分部、分项、检验批进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，并执行大庆市的有关规定。2.项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。3.工程施工期间，我公司专职技术资料管理部门将每月一次定期检查指导，保证资料完整。2.6.22.6.2 图纸管理图纸管理1.图纸管理作为受控文件来管理，专职资料管理人员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行

36、标识。2.设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工图纸基本完整。2.72.7、交叉施工原则及措施、交叉施工原则及措施2.7.12.7.1 交叉施工原则交叉施工原则解决总工期紧张的关键在于必须采取装修提前插入的原则，以保证总工期。要充分体现“结构快，初装早插入，机电工程要紧张，精装修施工插入合理”的原则，在有工作面的情况下组织插入的原则。为遵循上述原则，可采用立面竖向分段施工的方法，抓紧插入砌筑工程的施工，及早进行结构验收，以便水电安装和抹灰工作可以插入；采取分段验收的方法，可保证初装修提前插入，精装修跟上的原则得以实现。1.工作面交叉装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，

37、有一定的独立性，避免过多的干扰。以不影响结构施工为原则。装修施工，要合理穿插进行，避免交叉施工互相的影响。2.安全防护设施方面的交叉在施工过程中局部防护设施防碍施工，在此情况下可申报现场安全部门及现场监理请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。3.土建与安装施工之间的交叉工作，是施工阶段协调控制的又一重点。4.根据施工情况，成立项目施工协调小组，由项目经理任协调小组组长，总工程师任技术负责，土建、安装、装修等专业要派一名责任工程师作为协调小组成员。在施工过程中对各专业施工进行协调管理工作。2.7.22.7

38、.2 安装与土建之间的交叉协调安装与土建之间的交叉协调1.土建结构浇筑混凝土之前，水暖电预埋管线与土建的配合协调。水暖电预埋线配合土建浇捣混凝土，往往施工期短，安装要求高，因此，安装施工作业队在现场随时保持与土建联系，协调预埋管线安装时间，以使土建工作顺利进行。2.土建结构施工时的协调工作在结构施工时，水暖电也可同时穿插预埋管线施工，因此，应将矛盾在施工现场协调时解决。3.机电安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补工作与土建的协调。水暖电安装施工时，常常由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手，安装完成后土建需做地坪及封洞修补工作。一方面催促土建向安装单位提交机房等施工现场，另一方面，要求安装单位尽快完

39、成安装返交土建修补，同时督促各安装专业队尽量减少返工，以免增加土建修补工作量。2.7.32.7.3 装修与装修与水暖电水暖电安装之间的交叉施工安装之间的交叉施工装修与水暖电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水暖电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：l. 水暖电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。要在总包统一协调指挥下施工，

40、使整个工程形成一盘棋。2.明确责任，正确划分利益关系。3.建立固定的例会协调制度。4.一切从工程全局出发，在项目部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为水暖电安装创造条件，水暖电安装要注意对土建成品及半成品的保护。5.考虑到施工作业面复杂，专业间存在相应的“盲区” ，各专业充分协调，制订出水暖电、装修、安装工序穿插流程图，各方签字并依此执行。2.7.42.7.4 安装、装修与室外管道的交叉施工安装、装修与室外管道的交叉施工由于室外工程施工多数由其它专业施工队施工，为保证工程能按期竣工，在工程收尾阶段，安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排

41、、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。2.82.8、计算机管理在工程中的应用、计算机管理在工程中的应用2.8.12.8.1 计算机管理的经验计算机管理的经验随着计算机在各个行业中的广泛应用，我公司通过近几年的努力，计算机管理已处于国内建筑行业领先地位。近年来，我公司在日常管理工作中十分重视计算机网络的应用，计算机应用已成为企业管理的一部分。本项目将加大计算机管理力度，经理部内部联网，实现内部数据共享。通过计算机网络系统在各专业间的相互协调控制，来保证工程优质、高速的完成，对工程技术资料、设计变更、洽商等实行计算机管理。2.8.22.8.2 计算机拟在本工程中的应用

42、计算机拟在本工程中的应用（一）计算机网络配制使用部门配置数量配置标准用 途工程管理部1 台P4 2.4G工程、计划管理机电部1 台P4 2.4G工程、计划管理安全环境部1 台P4 2.4G安全、环境管理商务部1 台P4 2.4G商务管理物资设备部1 台P4 1.7G物资管理技术质量部1 台P4 2.8G质量、技术管理行政管理部1 台P4 1.7G行政管理数码相机1 台400 万像数工程管理打印机3 台激光文件输出（二）计算机的应用1.施工现场形象布置图使用软件形成现场布置图软件。本软件是挂接于 AutoCAD 下的一个软件，可以形象的表示出当前工程的三维形象进度；并且能够较形象的画出现场三维布

43、置图，这样可以合理有效的布置现场设备2.施工详图的绘制使用软件 AutoCAD 2004 专业制图。我方为了更好的深化施工节点设计，确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案、技术交底书中的节点详图的绘制工作。3.工程计划管理使用项目管理（Project2003）软件进行项目计划和资源管理。在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划，对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已经提前完成，可做出工程当前整体的协调计划和资源配置计划。4.工程资料管理根据大庆市资料管理的要求，利用计算机建立同步的资

44、料跟踪，目录管理及资料借阅管理。5.图纸变更、工程洽商管理图纸变更和工程洽商全部由计算机编制打印，设计院和业主发放的图纸变更和工程洽商，利用扫描仪将其扫描至计算机，统一编号，统一管理，以保证图纸变更和工程洽商的完整性和有效性。6.现场文档管理使用软件文档管理系统。项目管理首先从办公室开始，本软件是运用 VB5.0编程将 OfficeXP 各项目软件综合利用，实现各种 OfficeXP 软件间的数据共享，并且可以有序的排列。使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中，操作者可以快速查询，做到信息的完整和有序。我企业在类似项目中进行了广泛的应用，取得了成功。7.财务管理通过网络的

45、形式与企业总部进行财务数据的实时交换，总部可以对项目财务状况有详细的了解。并且通过使用计算机可以减少财务信息的处理时间，做到帐目明确。第三章第三章 施工总平面布置施工总平面布置设计设计3.13.1、施工总平面布置原则、施工总平面布置原则根据本工程特点，施工平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1.施工现场总平面布置应结合建筑物的总体规划，和建筑物周边的环境，并随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2.根据场地特点，在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、生活区、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3.施工材料堆放应尽量

46、设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4.中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5.临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6.本工程将着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。7.本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8.易产生粉尘、噪音的设施布置于远离居民小区的位置。9.设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。10.水、电及施工机械的供应和布

47、置要满足施工的需求。11.要保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。3.2.13.2.1 施工道路布置施工道路布置结合建筑物的总体规划，在场地内全部用混凝土进行地面硬化，并注意路面的排水坡度。场地周围保证有 6m 宽的环行道路。3.2.23.2.2 施工总平面布置图施工总平面布置图第一施工区、第二施工区、第三施工区、生活区平面布置图详见附表四：施工总平面布置图详见附表四：施工总平面布置图3.2.33.2.3 临建暂设布置临建暂设布置现场划分为：办公区、生活区、生产加工区。临时用地表详见附表五3.33.3、临时用水、临时用水布置布置现场临水布置包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统

48、及现场临时排水系统。详见附图四：施工总平面布置图。3.3.13.3.1 临时消火栓给水系统临时消火栓给水系统现场设置 5 个室外地下式消火栓，消火栓规格为 SX1001.6 型。室外消火栓给水管道沿道路埋设，采用 DN100 焊接钢管布置成环状。 3.3.23.3.2 生活、生产给水系统生活、生产给水系统施工用水支管和生活用水支管就近从干管接出，临时生活给水系统，在办公区、生活区、厕所、食堂等用水点布设相应的管路、阀门和龙头。3.3.33.3.3 排水系统排水系统生活区排水根据地势设排水沟，将雨水引入场内的市政雨水管线，食堂排水应设隔油池，隔油后再排入场内管线，厕所设置化粪池，由环卫部门定期清

49、理。现场排水系统采用在建筑物场地四周设砖砌排水明沟方式，由排水沟进入场地二级沉淀池内，经沉淀后排入市政下水。3.43.4、临时用电、临时用电布置布置1电源：业主提供。2.现场电路布置现场采用 TNS 三相五线制接零保护系统供电。砼搅拌站、卷扬机、办公区分别设单独回路，各加工区设置二级配电箱。对全现场的施工工序进行统一布署、调配，由工程部根据总体部署，对用电量进行平衡，均衡用电高峰期。根据甲方提供电源的位置及现场施工要求，进行电缆线路与配电箱的布置，详见附图四：施工总平面布置图。3.53.5、临建设施、临建设施1临建材质：采用240红砖砌筑。2警卫室：大门口附近设置警卫室22m。3试验室：在现场

50、设试验室一间，提供混凝土的标准养护和同条件混凝土试块试验、砂石料含水率的测试等常规试验。 4临时厕所现场设置临时厕所，厕所内墙体粘贴白色面砖，水泥砂浆地面，自动冲水系统，厕所内卫生每天进行清扫。5现场道路、料场为满足施工过程中大型运输车行驶的需要，在施工现场全部用 100 厚的C20 混凝土环行道路，路边设排水沟。现场设专人进行保洁，并且每天用水洒路面，避免尘土飞扬。第四章第四章 主要施工主要施工方法方法由于本工程单体比较多，施工内容大体相似，为了能表达清楚，每个单体施工工艺流程表述如下：宿舍楼宿舍楼：施工测量土方开挖基础工程模板工程钢筋工程混凝土工程脚手架工程砌筑工程屋面工程外墙保温工程装饰

51、工程给水工程排水工程采暖工程消防工程电气设备安装工程。食堂食堂：施工测量土方开挖基础工程模板工程钢筋工程混凝土工程脚手架工程砌筑工程屋面工程外墙保温工程装饰工程给水工程排水工程采暖工程消防工程电气设备安装工程。变电所变电所：施工测量土方开挖基础工程模板工程钢筋工程混凝土工程脚手架工程砌筑工程屋面工程外墙保温工程装饰工程给水工程排水工程采暖工程电气设备安装工程。浴池浴池：施工测量土方开挖基础工程模板工程钢筋工程混凝土工程脚手架工程砌筑工程屋面工程外墙保温工程装饰工程给水工程排水工程采暖工程电气设备安装工程。锅炉房锅炉房：施工测量土方开挖基础工程模板工程钢筋工程混凝土工程脚手架工程砌筑工程屋面工程

52、外墙保温工程装饰工程给水工程排水工程采暖工程消防工程电气设备安装工程。清水泵房清水泵房：施工测量土方开挖基础工程模板工程钢筋工程混凝土工程脚手架工程砌筑工程屋面工程外墙保温工程装饰工程给水工程排水工程采暖工程消防工程电气设备安装工程工艺管道安装。下面分别叙述每项施工内容的主要施工方法。4.14.1、施工测量、施工测量4.1.14.1.1 施工测量准备施工测量准备本工程应用的测量仪器必须是经法定计量检测单位检验合格，并在有效检测周期内。测量仪器的配置如下：仪器名称仪器名称型号型号精度精度数量数量全站仪索佳2” 、(2+2D)1电子经纬仪J22”4电子水准仪DS20002”4钢尺50mmm12自动

53、安平扫平仪S22”4激光铅直仪2”4标尺4m124.1.24.1.2 定位放线定位放线进行定位放线前，应对场地进行平整。根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上各单体工程与建筑红线关系放线，确定轴线的位置。根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。用直角座标法放线测出各定位轴线及各轴线的交点后，用白灰放出各轴位线。在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高，使其偏差在允许范围内，同时控制建筑物的竖向高差在 1/1000 以内，总高差不大于 20mm。4.1.34.1.3 标高控制标高控制将设计给定的高程引至施工现场进行控制，将引出的标高引至永久性物

54、体上并作好标记，标记点均匀分布，且每个单体不少于 4 个，标出0.000 标高，用卷尺控制水平线，向上引测点，测点不少于 3 处，并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查。4.24.2、土方工程、土方工程根据测量成果表，计算出填挖高度，根据现场实际情况，确定填方区、挖方区及合理的土方调配计划。土方施工顺序如下：地表清理基坑开挖基坑回填土方开挖土方回填场地平整验收4.2.1 清理场地工程施工前，拆除建筑物、电力电讯设施；清除施工范围内的树木、树根、垃圾、废料、残渣等，并应堆放在指定地点。4.2.24.2.2 挖土方挖土方1） 、施工前，与甲方、设计、监理一起将地下管网位置交代给现场施工员。施工员、测

55、量员应认真熟悉图纸及施工方案。对挖土机操作人员及施工人员详细进行技术交底。使施工人员人人掌握各种技术要求和施工注意事项（特别注意地下管网位置） 。2） 、测量人员根据矩形控制网上的轴线位置，标高桩及方案开挖尺寸认真施测，施工中应经常测量水平标高等是否符合要求，出现偏差及时纠正。3） 、安全防护措施a、对施工人员进行安全教育和技术交底。b、在基坑边缘上侧临时堆土或移动施工机械时，应与基坑边缘保持 1m 以上的距离，以保证坑边边坡的稳定。c、挖土机工作时，工作半径内严禁站人。d、土方施工应设专人观察坡体稳定情况，出现险情及时指挥人员撤离危险地段。e、夜间施工按场地面积及照度设置光线充足的照明灯，不

56、留暗角。4.2.34.2.3 回填土的施工及质量保证措施回填土的施工及质量保证措施1）施工准备A、材料及主要机械：（1）土：宜优先利用基坑中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于 50mm，含水率应符合规定。（2）主要机械有：振动压路机、蛙式打夯机、推土机等。B、 作业条件：（1）施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。（2）施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。2）操作工艺A、工艺流程：B、检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回

57、填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。C、回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机械性能确定。采用蛙式打夯机反复夯打 58 遍。总的原则是先边后中，先慢后快，密实度达到 94%。D、基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。E、回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。3）质量标准（1）基底处理，必须符合设计要求或施工规范的规定。（2）回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定。检验土质分层铺土、耙平夯实密实检验密实度修整找平验收收基坑底

58、地坪清理（3）回填土必须按规定分层压实。取样测定压实后土的干土质量密度，其合格率不应小于 94%，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于 0.08g/cm3，且不应集中。取样的方法及数量应符合规定。4）应注意的质量问题A、 未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定压实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求部位，应有处理方法和复验结果。B、回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度，或压实不够遍数，甚至漏压，基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范的有关规

59、定，并要严格检查，发现问题及时纠正。C、回填土压不密实：应在碾压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样压不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予压实。D、填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定（沉降量一般不超过填方高度的 3%） 。4.34.3、基础工程、基础工程4.3.14.3.1 作业条件作业条件1）挖土施工按设计要求已全部挖完土，并经有关单位验槽完毕。2）应将槽底虚土、杂物等垃圾清除干净。4.3.24.3.2 操作工艺操作工艺1 1）工艺流程：）工艺流程：（1） 钢筋绑扎工艺流程：

60、核对钢筋半成品钢筋绑扎预埋管线及铺铁绑好砂浆垫块。（2）模板安装工艺流程：确定组装模板方案组装模板模板预检。（3）混凝土浇筑工艺流程：搅拌混凝土混凝土浇筑混凝土振捣养护。2 2）钢筋绑扎）钢筋绑扎（1）核对钢筋半成品：应先按设计图纸核对加工的半成品钢筋，对其规格、形状、型号、品种经过检验，然后挂牌堆放好。（2）钢筋绑扎：钢筋应按顺序绑扎，一般情况下，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎，最后成型。（3）预埋管线及铁活：预留孔洞位置应正确，基础上预埋的 H 型钢均应按图纸位置下好，焊牢，其标高、位置应准确，不得遗漏或位移。（4）受力钢筋搭接接头位置应正确。

61、其接头相互错开，上铁在跨中，下铁应尽量在支座处；每个搭接接头的长度范围内，搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的 1/4。所有受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扣。（5）绑砂浆垫块：底部钢筋下的砂浆垫块，一般厚度不小于 50mm，间隔 1m，侧面的垫块应与钢筋绑牢，不应遗漏。3 3）安装模板）安装模板（1）确定组装模板方案：应先制定出组装模板的方案，并经计算确定对拉螺栓的直径、长度、位置和纵横龙骨、连杆点的间距及尺寸。（2）安装模板：安装九夹板，要求齐全牢固，不松动、不遗漏。（3）模板预检：模板安装后，应对断面尺寸、标高、对拉螺栓、连杆支撑等进行预检，均应符合设计图纸和质量标准的要求。4

62、 4）混凝土浇筑）混凝土浇筑（1）浇筑：槽底及帮模（木模时）应先浇水润湿。基础浇筑混凝土时，应按顺序直接将混凝土倒入模中；如甩槎超过初凝时间，应按施工缝要求处理。混凝土浇筑过程中，应有专人负责注意观察模板、支撑、管道和预留孔洞有无走动情况，当发现变形位移时，应立即停上浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好，才能继续浇筑（2）振捣：一般采用插入式振动棒，其移动间距不大于作用半径的 1.5 倍，采用斜向振捣法，振捣棒与水平面倾角约 30左右。棒头朝前进方向，插棒间距以 50cm 为宜，防止漏振。振捣时间以混凝土表面翻浆出气泡为准。混凝土表面应随振随按标高线，用木抹子搓平。（3）养护：混凝土浇筑后

63、，在常温条件下 7h 内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持混凝土湿润为宜。4.3.34.3.3 质量记录质量记录本工艺标准应具备以下质量记录1）水泥的出厂证明及复验证明。2）钢筋的出厂证明或合格证，以及钢筋验收单抄件。3）钢筋隐蔽验收记录。4）模板标高、尺寸的预检记录。5）钢筋焊接接头拉伸试验报告。6）结构用混凝土应有试配申请单和试验室签发的配合比通知单。7）混凝土试块 28d 标养抗压强度试验报告。4.44.4、模板工程、模板工程模板工程是影响工程质量的最关键的因素。为了使混凝土的外型尺寸、外观质量都达到较高要求，我们将充分发挥在模板工程上的优势，利用最先进、最合理的模板体系和施工方法，满足工程

64、质量的要求。4.4.14.4.1 模板选型及配置数量模板选型及配置数量模板选型一览表模板选型一览表序号结构部位模板选型1框架柱木模板2梁、板竹模板3楼梯竹模板4.4.24.4.2 主要模板主要模板1 1、柱模板、柱模板柱模板采用木模板，该柱模的平整度好，混凝土外观效果好。（1）单片预组拼的方法：将事先组拼的单片模板，经验查其对角线、板边平直度和外形尺寸合格后，吊装就位并作临时支撑，随即进行第二片模板吊装就位，用 U 形卡与第一片模板组合成 L 形，同时作好支撑。如此再完成第三、四片的模板吊装就位、组拼。模板就位组拼后，随即检查其位移、垂直度、对角线情况，经校正无误后，立即自下而上地安装柱箍。全

65、面检查合格后，与相邻柱群或四周支架临时拉结固定。（2）柱模板安装时，应注意以下事项：a、保证柱模的长度符合模数，不符合部分放到节点部位处理；或以梁底标高为准，由上往下配模，不符模数部分放到柱根部位处理；高度在 4m 和 4m 以上时，一般应四面支撑。当柱高超过 6m 时，不宜单根柱支撑，宜几根柱同时支撑连成构架。b、柱模根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆；柱模的浇筑口和清扫口，在配模时应一并考虑留出。c、梁、柱模板分两次支设时，在柱子混凝土达到拆模强度时，最上一段柱模先保留不拆，以便于与梁模板连接。d、按照现行混凝土结构工程施工及验收规范 ，浇筑混凝土的自由倾落高度不得超过 3m 的规定，因此当柱

66、模超过 3m 以上时可以采取设门子板的办法。e、柱模设置的拉杆每边两根，与地面呈 45夹角，并与预埋在地面内的钢筋环拉结。钢筋环与柱距离为 3/4 柱高；柱模的清渣口应留置在柱脚一侧，因柱子断面较大，为了便于清理，亦可两面留设。清理完毕，立即封闭。2 2、梁板模板、梁板模板为了保证梁、板底面的平整、光洁度，日后装修时不再抹灰，梁板模板采用竹模板、木龙骨，扣件式钢管脚手架支撑体系，模板予以周转。3 3、楼梯模板、楼梯模板楼梯模板大部分采用竹模板及扣件式钢管脚手架，与楼板混凝土同时浇注。4.4.34.4.3 模板安装与拆除模板安装与拆除1 1、柱子模板安装、柱子模板安装a.工艺流程b.施工要点1)柱模安装前，必须在楼板面放线、验线，放线时应弹出中心线、边线、支模控制线，安装模板时进行校正和支撑固定，这是保证柱子垂直度、防止轴线位移的关键工序。2)为防止柱子模板根部浇筑混凝土时漏浆，支模前应在楼面柱子根部用1：2 水泥砂浆找平。3)拆柱子模板时，保留柱头模板，便于与上层模板的平稳过渡。4)柱模安装时，先要在柱根部对角留出清扫口，柱模安装完毕后，将柱模内清理干净，封闭清扫口，办理柱模预检。2