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1、电子商务策划专员绩效考核实施表绩效内容KPI目标与工作标准权重评分标准评分评分依据本职工作完成情况(60%)图片处理1、 配合营运部及时处理各种商品图片，协助商品上架2、 根据网站运营调整需要，及时处理各类网站说明性图片3、 制作各个页面相应广告（点点网内部广告）图片，并根据需要建立相应链接4、 依据时令，提前制作各类促销dm及会员邮件并及时发布20%1、 达到目标要求，满分；2、 由于个人原因未能及时处理图片，影响商品正常上架，出现一次扣2分；3、 网站说明内容错误或者由于未及时更新导致出现差异，出现一次扣2分；4、 内部广告超过3个月未更新或者广告出现死链接一次扣2分；5、 促销dm未及时
2、制作、会员邮件未准时推送，出现一次扣2分；信息维护1、依据日常营运需要，及时发布首页公告信息（包括网站公告、新品类上市等等）2、首页名品展示信息的更新与维护，频率1单品/3天3、首页促销商品信息的更新与维护，频率不低于1单品/3天4、商场促销信息、品牌促销信息的更新与维护20%1、达到目标要求，满分；2、首页公告信息未及时发布，出现一次扣1分；3、名品展示信息未及时发布，出现一次扣1分；4、促销商品信息未及时更新，出现一次扣1分；5、商场促销信息、品牌促销信息未及时更新，出现一次扣1分；营销策划1、配合营运制定切实可行的应季促销方案，并及时组织实施10%1、达到目标要求，满分；2、方案未及时完
3、成，出现一次扣2分；3、由于个人原因导致方案实施不到位，出现一次扣2分；4、促销互动实施后未及时完成相应的总结，出现一次扣2分；广告合作1、 利用点点网现有的广告位及信息资源，寻求网络广告合作及特色商铺商户合作2、 利用现有会员信息，寻求dm广告合作10%1、达到目标要求，满分；2、友情链接失效（死链接或对方撤下点点网链接）且1周内没有及时维护，出现一次扣分；3、每新开发一个dm广告合作客户加5-10分；4、每开发一个特色商铺合作客户加1-2分主管临时安排工作(15%)页面调整1、对存在问题的页面进行及时调整5%1、 达到目标要求，满分；2、 出现工作失误，一次扣1-2分；平面设计1、制作各类
4、平面宣传材料，如礼券、卡面图片等5%1、达到目标要求，满分；2、出现工作失误，一次扣1-2分；执行力1、积极、主动、及时的完成领导安排的各项工作5%1、达到目标要求，满分；2、出现工作失误，一次扣1-2分；工作态度(15%)服从性1、服从上级工作安排，听从指挥，总是能积极完成上级交办的各项任务5%1、 出现无故顶撞上司、不服从工作安排情况，不得分；2、 对上级安排工作，不积极执行，视情况扣1-3分 积极与协作1、 工作积极主动2、 能够积极配合或协助同事工作5%1、 工作总是积极主动、需要协助配合他人工作时总能积极努力，满分2、 出现明显不配合或协助他人工作情况，视具体情况扣1-3分责任心1、能够承担工作责任，工作严谨、细致、一丝不苟5%1、 达到要求，满分2、 视具体情况酌情得分 遵章守纪(10%)遵守规章制度1、严格遵守与执行集团和本部门各项管理制度5%1、 达到目标要求，满分2、 违反公司规章制度，除按照制度规定处罚外，每有1次扣1分 考勤1、不得无故迟到、早退和旷工5%1、 每迟到或早退1次，扣0.5分2、 每旷工1次，扣1分
策划专员绩效考核实施表
