交警大队一季度政务公开工作总结

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1、交警大队一季度政务公开工作总结按照政务公开和行政权力公开透明运行工作要求,我大队对今年以来政务公开情况进行了认真的回顾总结,主要工作是: 一、一季度主要工作情况按照上级交管部门的统一部署和要求在圆满完成整交百日会战后,全力投入春运交通安全管理和集中整治严重交通违法行为的会战中,对无证驾驶、酒后驾驶、假牌假证、挪用套用机动车号牌、超速行驶、客运超员、货车超载超限、城区违法乱停乱放等严重交通违法开展了大力度、多波次、不间断的连续整治。在整交中,共动员警力1909人次,动用警车358辆次,设流动测速点3处,执勤检查点3处,登记检查7座以上的客运车辆2874辆,查处客车超员31起,转运安置旅客62人次

2、,检查大型货车2110辆次,查处超速986起,处罚三轮农用车违法载人87例,查扣无证驾驶机动车195辆,并对其中情节严重的26人实施了行政拘留的强制措施。大队一季度业务工作完成情况如下:简易程序处理交通违法案件783例。机动车注册登记18件。机动车驾驶证审验1633人。受理机动车驾驶人考试发证40人。机动车辆安全技术检测1225辆次。简易程序处理交通事故49起;一般程序处理交通事故10起,死亡1起。在完成上级布置的交管任务中,我们今年以来的主要作法是:(1)建立强有力的组织领导机构。大队成立了二00九年春运交通安全和整治严重交通违法领导小组,由大队长金国红任组长,教导员齐建英任副组长并具体负责

3、春运交通安全管理工作的指挥调度,副大队长刘会宁负责客运站的源头管理;副大队长李亚斌负责事故隐患排查治理、事故情况统计分析;副大队长杨艳华负责材料上报和检查督导;大队长助理王立秋负责路面检查工作;副大队长孔祥明负责春运启动日的交通安全宣传活动和机动车的检测;副教导员贺素云负责驾驶人的源头管理工作。(2)保持对省道干线的严密控制。公巡中队、特勤中队、城区中队按照各自分包路段,实行昼夜不间断的路检勤务,严查超员、超速和安全事故隐患。同时,严密注视省道的交通流量,把警力侧重部署在高峰时段,避免了春运中的拥堵,保证了集日和车辆高峰时段省道干线的安全畅通。(3)加强客运源头的安全管理。向客运站派出驻站民警

4、2人,把住长途客运安全的源头关,做到旅客超员不出站,客货混装不出站,车辆安全技术状况不合格不出站,有易燃易爆危险物品不出站,消除了客运安全隐患。春运期间,两名大队领导分别带队,深入运输企业开展安全教育,检查安全生产责任制度落实情况,检查营运驾驶人的从业资质,对司乘人员进行了春运交通安全一课的宣传教育,并逐车逐人签定“春运交通安全责任状”,把安全责任落实到每辆车、每个人,推动春运交通安全工作扎扎实实地深入开展。(4)加强交通安全宣传教育。一是在1月11日,在县公交公司启动了春运交通安全启动仪式,有4家运输企业280名司乘人员和县直12个部门的负责人参加了启动仪式,县领导在大会上对春运交通安全提出

5、了要求,大队领导和客运企业代表作了表态发言,大队印发春运宣传材料10000份向社会广为散发,提醒广大群众文明参与交通,珍爱生命,安全出行。二是以做好春运交通安全保卫和“两会”道路交通安全管理工作,维护辖区交通秩序,营造安全畅通的道路交通环境为主旨,全力保证春节“黄金周”安全保卫工作任务的完成。大队超前谋划,把可能发生的安全事故因素全面考量,制定具体方案,合理调整警力部署,周密布置岗点,对省道易发交通事故的路口、集市和城区闹市进行重点管控,加大巡逻密度和管理力度,保证了省道春运的行车安全和城区道路的秩序稳定。(5)超前周密谋划道路交通安全,建立应急反应机制。大队安排足够的值班备勤力量,保持指挥的

6、顺畅和通信的通畅。全队干警保持手机24小时开机,值班人员每天保持25人以上,备勤人员吃住在大队,大队值班领导在岗在位加强督导检查,保证查勤查岗每天两次以上。办公室值班人不离电话,日夜坚守不松懈。同时,大队在春运和集中整治期间全面加强对路勤、车管业务和值班备勤情况的督导检查,及时发现和解决存在问题,并切实完善春运期间雨雪雾天气下的应急处置预案。在二月十八日夜间路面降雪结冰后,一方面向县政府提出动员县直干部职工清除积雪和冰层,一方面加强重点路段的值勤和控制,指挥行人和车辆遵守交通安全法规,谨慎行车,安全上路,防止交通事故的发生。(6)不断加大交通安全基础设施投入。大队在深入调查研究的基础上,从路口

7、交通控制,违章记录处理,打击交通肇事逃逸,完善标牌标志标线和交通安全宣传等多方面规划,争取政府投入30万元加以落实。在交管基础设施资金保障和交警队伍经费保障上,落实政府投入的长效机制,形成政府财政支持为主体,部门自筹为助力,社会投入为补充,全方位加大交警“三基”工程建设投入的局面。今年以来,在政府的统一协调领导下,有20余个部门、30余摊企业为交通安全基础设施建设和交通安全宣传投入资金70万元,提供办公场所1500多平米,提供机动车检测车间设备1套,机动车驾驶人考试场1处,并在上级技术部门的支持下,逐步完善了城区路口的交通信号系统,主要路口路段的隔离护栏,学校幼儿园周边的安全警示标志、省道和城

8、区路街的标志标线都得到了完善和及时维护,交管工作实现了从粗放到科学的历史性跨越。二、财务收支情况一季度上交支队罚款收入530293元,拨入经费30万元;上交业务收入39475元;经费支出122953元,业务支出46261元。三、提高办事效率规定大队按照“便民利民,服务群众”的原则和本部门的职责权限,本着“马上办、热心办、办得好”的要求,制定办事时限如下:(一)、车管业务1、对丢失驾驶证申请补领的,在48小时内办理完管辖权限内相关手续。2、暂住人员申请考领驾驶证的,网上核对后及时办理。3、办理机动车牌照不超过5个工作日。4、办理机动车驾驶证,考试和体检合格后不超过5个工作日。(二)、交通违章处罚

9、外地车辆违章,情节轻微的一般以教育为主;适用简易程序的处罚,民警要在5分钟内办理完结;严重违法应接受处罚,滞留时间不超过30分钟。(三)、事故处理1、凡能适用简易程序结案的,争取在第一个工作日内调解;轻微事故责任认定不超过5日;一般事故责任认定不超过15日;重特大交通事故不超过20日。2、车物评损和尸检按事主要求两日内完成。3、事故调解处理时限为20日内。4、接处警城区15分钟到达现场,20公里以外30分钟到达现场;现场勘查轻微事故20分种完成,一般事故40分钟完成,重大事故50分钟完成,特大事故60分钟勘查完成。(四)、公路巡警公路巡警接报警求助电话,城区5分钟到达现场;城区以下15分钟内到

10、达现场。四、行风建设公开承诺(1)开通大队长联系热线电话“”,亲自解决和协调处理群众的“急、难、盼、怨”问题,提高工作的主动性和时效性,拉近与广大人民群众的距离。(2)努力服务县域经济发展,对重点行业、骨干企业、外地来肃客商拉运皮毛、电料、针纺织品、果品、饲料成品及原料的运输车辆做到轻微违法不处罚,一般违法不扣车,严重违法和交通事故快处理,并对鲜活农副产品坚决实行“绿色通道”制度。(3)简化机动车登记程序,统一设置业务受理岗位,业务办理实现“一站式”服务,驾驶人考试实行预约服务,巡逻警车实行应急救助和延伸服务,违法处理和交管信息提供查询服务,窗口单位推行首问告知服务和首办责任制度。(4)实行24小时勤务制度,坚持严格规范执法,严格遵守“五条禁令”,坚决查处执法人员“吃拿卡要”等违法违纪行为,杜绝公路“三乱”问题的发生。违反者将依据有关规定严肃追究有关责任人和主管领导的党政纪责任。(5)推行阳光服务和警务公开。将行政许可,办事程序,交管法律法规和处罚依据、标准全部上墙公开,不办关系案、人情案。(6)随时接受群众报警求助和监督,积报查处和回复群众的举报投诉,及时解决群众的困难。县公安交警大队6

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